VÀI LỜI
VỀ CUỐN SÁCH VÀ TÁC GIẢ
Trong
cuốn sách này bạn sẽ tìm thấy một kế hoạch đã được kiểm nghiệm, làm thế nào để
trở thành người giàu có.
Cuốn
sách sẽ bày cho bạn cách hành động - và hành động ngay lập tức. Sẽ kể về điều
giúp một con người suốt đời tiến lên phía trước, xây dựng hạnh phúc của riêng
mình và nhân tài sản lên trong khi những người khác còn chưa bắt đầu.
Thật ra
thì cái gì tiếp thêm cho người này sức mạnh và nghị lực, trong khi mặc cho
người khác bị động? Tại sao họ có thể nhìn ra tương lai trong hàng núi vấn đề
và tiến đến điều họ thường mơ ước, không để ý đến những đòn đánh ác nghiệt của
số phận, trong khi đó những người khác hành động một cách tuyệt vọng, luôn luôn
sai lầm, và cuối cùng cũng chẳng đi đến đâu?
Nhiều
năm về trước Napoleon Hill trong lúc nói chuyện với Andrew Carneghi - một trong
những người giàu có nhất hành tinh - cảm giác như mình đã thấy được sự loé sáng
của Điều bí mật vĩ đại này. Carneghi khuyên Hill nên phân tích các phương pháp
mà những người nắm được bí mật này đã sử dụng, và đưa ra công thức thành công
để làm mẫu và thí dụ cho toàn thế giới.
Cuốn
sách này mở ra Điều bí mật và đưa ra Kế hoạch hành động. Từ năm 1973 cuốn sách
này đã trải qua 42 lần xuất bản và vừa ra đã hết ngay lập tức. Lần xuất bản này
có bổ sung thêm nhiều tư liệu mới, trong đó có cả việc tóm tắt lại phần đã
trình bày trong mỗi một chương.
Rốt cục,
cuốn sách này chỉ ra con đường duy nhất đúng để khắc phục tất cả các chướng
ngại vật, đạt tất cả các mục tiêu đã đặt ra và thành công, giống như trong phim
ảnh, đến với bạn từ con sông bất tận của thời gian. Cuốn sách này sẽ làm bạn sự
sửng sốt về năng lượng cải tạo cuộc sống. Sau một thời gian bạn sẽ hiểu tại sao
những người tự tin vào bản thân mình lại đạt được tài sản to lớn và hạnh phúc -
bởi vì chính bạn sẽ trở thành người như vậy.
***
Napoleon
Hill sinh năm 1883 ở một căn nhà nhỏ trong vùng rừng núi Virginia. Thời trẻ anh
đã phải làm phóng viên cho một tờ báo để có tiền đi học ở trường Đại học tổng
hợp Georgetown. Tài làm báo chí đã xác định số phận sau này của anh. Các phóng
sự xuất sắc của anh đã gây chú ý cho ngài Robert L.Taylor, thống đốc bang
Tennessy và là chủ bút tạp chí “Bob Taylors Magazine”. Ông đặt nhà báo trẻ 25
tuổi đời viết một loạt bài về con đường thành đạt của những người nổi tiếng mà
đứng đầu trong số đó là Andrew Carneghi. Hill đã gây ấn tượng sâu sắc cho
Carneghi nên ông đã chúc anh một sự nghiệp lớn, đòi hỏi thời gian hai mươi năm:
phải phỏng vấn chi tiết 500 người Mỹ thành đạt nhất và đưa ra công thức thành
công vạn năng, có thể áp dụng ngay cho những người khả năng kém cỏi nhất. Hill
đã đàm đạo với những người có tiếng như Henry Ford, William Rigle, Clarence
Derroy, Luter Berbenk, John Pierpont Morgan và cả ba tổng thống Mỹ nữa. Năm
1928, đúng hai mươi năm sau buổi nói chuyện nổi tiếng với Carneghi, Hill công
bố cuốn sách đầu tiên: giả thuyết về triết lý thành công cho cá nhân. Trong
suốt thời gian thu thập tài liệu này, anh đã phải kiếm sống bằng nhiều cách
khác nhau, kể cả làm nhân viên quảng cáo trong trường Đại học tổng hợp Chicago
và xuất bản tạp chí “Quy tắc vàng”. Trong thời gian chiến tranh thế giới thứ
nhất, Hill là chuyên gia về quan hệ xã hội trong bộ máy của tổng thống Wilson.
Năm 1933, Jennigs Randolph, thượng nghị sỹ bang Tây Virginia, đã giới thiệu ông
với Teodor Ruzvelt, và Hill lại trở thành cố vấn của tổng thống. Một thời gian
sau đó, ông quyết định hệ thống hoá và hoàn thiện đề án hai mươi năm “Suy nghĩ
và làm giàu” của mình. Năm 1952, sau khi thành lập “Hiệp hội Napoleon Hill”,
ông bắt đầu tích cực truyền bá triết lý thành công cá nhân và lãnh đạo “Quỹ
Napoleon Hill”, - một tổ chức giáo dục-xã hội có mục đích dạy mọi người môn
“khoa học thành đạt” này. Năm 1963, Hill đề ra tiến độ và chương trình thành
lập Viện hàn lâm thành tựu cá nhân, tổ chức cả việc dạy hàm thụ và đào tạo tại
nhà. Ông đã thực hiện điều này vào năm thứ tám mươi của cuộc đời mình.
----------------
LỜI NÓI
ĐẦU
Mỗi
chương cuốn sách này của tôi đều kể về cách kiếm tiền thành công nhất, tức là
bí quyết đã giúp hàng trăm người làm giàu. Bao nhiêu năm trời tôi đã phân tích
con đường công danh của họ.
Lần đầu
tiên tôi biết được bí quyết này từ Andrew Carneghi vào hơn năm mươi năm trước
đây. Ông già Scotland hiền hậu và khả ái dường như vô tình tiết lộ nó cho tôi,
một gã trai còn đang non choẹt. Sau đó, với những ánh lửa vui trong mắt, ông
ngả người trong ghế bành và chăm chú nhìn tôi: liệu tôi có đủ trí khôn để đánh
giá ý nghĩa của điều ông vừa nói không?
Nhìn
thấy tôi vội vàng chộp lấy những lời ông nói, ông liền hỏi tôi có sẵn sàng bỏ
ra hai mươi năm hoặc lâu hơn nữa để hiến thân mình cho hoạt động truyền bá công
thức thành công trên toàn thế giới, vì những người có thể sẽ phải chịu không
may suốt cả cuộc đời mình nếu thiếu nó không. Tôi trả lời rằng tôi đã sẵn sàng
và đã giữ được lời hứa của mình.
Công
thức thành đạt kỳ diệu xuất phát từ tư tưởng của ông Carneghi, đã mang lại cho
ông một gia sản khổng lồ, phải được đem trang bị cho những người không có thời
gian nghiên cứu cách kiếm tiền vốn rất lâu và khó nhọc. Carneghi hy vọng rằng
tôi có thể kiểm chứng được tính đúng đắn trong những lời nói của ông và trình
bày cho mọi người thuộc mọi giới tính, mọi lứa tuổi và nghề nghiệp. Ông khẳng
định rằng cần đưa khoa học này vào chương trình giảng dạy của các trường phổ
thông và cao học, và nếu dạy đúng thì sẽ có những thay đổi cơ bản trong hệ
thống giáo dục, cắt ngắn được quá nửa thời gian đào tạo.
----------------
BÍ QUYẾT
THÀNH CÔNG ĐÃ ĐƯỢC THỰC TIỄN KIỂM CHỨNG
Trong
chương nói về niềm tin bạn sẽ biết câu chuyện phi thường về ông Charles
M.Shwab, một người còn rất trẻ, đã thành lập liên hiệp “Thép Mỹ” như thế nào.
Với ví dụ này, ông Carneghi tin rằng công thức thành công áp dụng được cho tất
cả những người sẵn sàng tiếp nhận nó. Việc ông Shwab áp dụng công thức này đã
dẫn đến một sự may mắn lạ kỳ: một tài sản trị giá 600 triệu đôla.
Sự thật
này - ai biết ông Carneghi cũng đều biết câu chuyện đó - là một ví dụ tuyệt vời
và cũng dành cho cả bạn nữa, bạn đọc ạ, với điều kiện bạn phải biết là bạn muốn
gì.
Bí quyết
đã mở ra cho hàng ngàn nam nữ khác nhau, và họ đã sử dụng có lợi cho mình, đúng
như ông Carneghi đã khởi xướng ra. Nhiều người may mắn đã tạo ra được gia sản
lớn. Nhiều người nhờ có bí quyết mà tổ chức được công việc của mình. Một linh
mục đã sử dụng bí quyết với một hiệu quả không ngờ, đem lại thu nhập năm cho ông
hơn 75 ngàn đôla.
Arthur
Nash, một thợ may từ Sinsinnati, đã dùng xí nghiệp riêng đang đến gần thời kỳ
phá sản của mình làm vật thí nghiệm để kiểm tra công thức thành công. Công việc
hồi phục và đã đem lại cho ông một tài sản to lớn. Sự nghiệp này đến nay vẫn
còn thịnh vượng - dẫu ông Nash không còn nữa. Thí nghiệm này độc đáo đến mức
các báo và tạp chí đã dành hơn một triệu đôla cho những lời thán phục.
Bí quyết
cũng hé mở cho Stuart Ostin Wire từ thành phố Dallas bang Texas. Ông đã sẵn
sàng đón nhận thành công - sẵn sàng đến mức bỏ cả nghề cũ của mình để nghiên
cứu luật. Ông có đạt được điều mình muốn hay không? Bạn sẽ biết trong khi đọc
cuốn sách này.
Khi còn
là nhân viên quảng cáo trong trường Đại học tổng hợp ở Lasall, tôi đã gợi ý
thầy hiệu trưởng J.G.Chaplin áp dụng công thức thành công - và trường Đại học
tổng hợp đã trở thành một trong những trường có chương trình đào tạo nâng cao
tốt nhất trong nước.
Trong
cuốn sách này, bí quyết được nhắc tới không dưới một trăm lần. Bí quyết không
có tên gọi cụ thể, mà tôi cũng không có ý lựa chọn. Những sự vật rõ ràng không
tác động đến chúng ta - vì chúng ta cần những điều bí mật. Khi đã tóm được bên
ngoài của nó, chúng ta có khả năng bộc lộ sự sáng suốt của mình. Có lẽ vì thế
mà ông Andrew Carneghi đã không áp đặt và không gán cho bí quyết một tên gọi
riêng nào.
-----------------
CÓ TAI
THÌ SẼ NGHE THẤY
Hãy sẵn
sàng - và bí quyết thành công sẽ mở ra với bạn ít nhất mỗi chương một lần. Tôi
rất sung sướng nói trước bạn sẽ nhận biết điều đó như thế nào, nhưng tôi không
muốn cướp đi của bạn niềm hạnh phúc và ích lợi dành riêng cho người mở đường.
Bạn thất
vọng, trước mặt đầy khó khăn mà muốn khắc phục phải dành toàn bộ tâm hồn, bạn
khổ sở vì những rủi ro, ốm đau, bệnh tật, thì bạn hãy đọc câu chuyện về cậu con
trai của tôi, bạn sẽ biết nó đã vận dụng công thức Carneghi như thế nào, và bạn
sẽ lạc vào ốc đảo giữa Sa mạc của những niềm hy vọng đã mất.
Người
nắm được và sử dụng bí quyết thành công trên thực tế sẽ có cảm giác mình chỉ có
thể may mắn. Nếu bạn còn hoài nghi, hãy chú ý đến sự nghiệp của những người mà
sự thành công mang tính thuyết phục lớn, và sự hoài nghi của bạn sẽ biến mất.
Tất nhiên, bí quyết thành công đòi hỏi bạn phải trả giá, nhưng giá này thấp hơn
giá trị thật rất nhiều. Nó vô giá - không tiền nào đủ trả cho việc nắm được
Điều bí mật, bởi vì nó chia làm hai phần. Và một phần trong đó là bí mật chiếm
hữu toàn bộ con người.
Với
những người sẵn sàng đón nhận, bí quyết phục vụ họ như nhau. Học vấn ở đây
không đóng vai trò gì. Trước khi tôi ra đời rất lâu, công thức thành công đã mở
ra với Tomas A.Edison. Ông đã áp dụng thông minh đến mức trở thành nhà phát
minh nổi tiếng thế giới, mặc dù chỉ đến trường tất cả có ba tháng.
Bí quyết
thành công đã đến với Edwin C.Barns, người hợp tác với Edison. Barns gây dựng
được tài sản khổng lồ, cho phép dừng hoạt động doanh nghiệp từ khi ông còn rất
trẻ. Đọc câu chuyện này ở đầu chương 1, bạn sẽ hiểu rằng của cải là có thể đạt
tới được. Tiền tài, vinh quang, danh tiếng và hạnh phúc sẽ đến với những người
sẵn sàng đón nhận và tự bảo mình: tôi xứng đáng được hưởng món quà tuyệt vời
đó.
Từ đâu
tôi biết được bí quyết này? Có thể chưa đọc hết cuốn sách bạn đã có được câu
trả lời. Bạn có thể tìm thấy nó ở ngay chương đầu hoặc có thể phát hiện ra ở
trang cuối cùng.
Trong
hai mươi năm nghiên cứu, được sự ủng hộ của ngài Carneghi, tôi đã phân tích
cuộc đời và hoạt động của hàng trăm người nổi tiếng, những người đã có được tài
sản lớn lao nhờ công thức Carneghi. Trong số đó có:
Henry
Ford; William Rigle con; James J.Hill; George S.Parker; E.M.Statler; Henry
L.Doerty; Sirus H.K.Curtis; George Eastman; Charles M.Shwab; Harris F.
Williams; Tiến sỹ Frank Gansoles; Daniel Willard; King Gillet; Ralph A.Wiks;
Quan toà Daniel T. Wright; John D.Rockfeller; Tomas A.Edison; Frank A.
Wanderleep; F.V.Vulvort; Đại tá Robert A.Dollar; Edward S.Barns; Arthur Nash;
Teodor Ruzvelt; John U.Davis; Elbert Habbord; Wilber Wright; William Jennings
Brian; Tiến sỹ David Star Jordan; J.Ojin Armor; Arthur Briebane; Woodro Wilson;
William Howard Taft; Luter Berbenk; Edward U.Bock; Frank A.Mansei; Elbert
H.Harry; Clarence Derroy; Tiến sỹ Alexander; Grehm Bell; John H.Patterson;
Julius Rosenvald; Stuart Ostin Wire; Tiến sỹ Frank Crane; George M. Alexander;
J.G.Chaplin; Thượng nghị sỹ Jennings Randolph
Danh
sách này chỉ là một phần rất nhỏ những người Mỹ nổi tiếng mà những thành tựu
tài chính nói riêng và thành tựu nói chung đã chứng tỏ: ai hiểu và áp dụng công
thức Carneghi trong cuộc sống của mình, người đó đạt địa vị cao trong xã hội.
Tôi chưa gặp người nào hiểu được bí quyết của công thức này mà lại không đạt
được thành tựu lớn trong sự nghiệp của mình. Tôi chưa bao giờ thấy người nào
không nắm được bí mật này mà đạt được vinh quang và tích luỹ được gia tài lớn
với tất cả những hậu quả của nó. Từ hai tiểu đề này tôi rút ra kết luận: về
kiến thức thì công thức thành công cần thiết hơn cái vẫn được gọi là “học vấn”.
Rốt cuộc
thì học vấn là cái gì? Bạn sẽ nhận được câu trả lời cụ thể cho câu hỏi này.
-----------------
BƯỚC
NGOẶC TRONG CUỘC ĐỜI BẠN
Vào một
ngày đẹp trời bí quyết sẽ bước ra khỏi trang sách và xuất hiện trước mặt bạn.
Hãy sẵn sàng tiếp nhận điều này! Khi nó xuất hiện, bạn nhất định sẽ nhận ra nó.
Khi bạn bắt đầu phát hiện ra những dấu hiệu đầu tiên, hãy nín thở và xem đồng
hồ: vì từ thời điểm đó cuộc đời bạn có thể xoay chuyển hoàn toàn.
Và cũng
phải nhớ rằng cơ sở của cuốn sách là những sự kiện chứ không phải sự hoang
tưởng, và mục đích của nó xuất phát từ chân lý vạn năng vĩ đại mà ai sẵn sàng
cũng có thể nắm bắt được, học được phải làm gì và làm như thế nào. Bạn sẽ có
được sự kích thích cần thiết để bắt tay vào việc.
Còn bây
giờ, trước khi bạn bắt đầu đọc, cho phép tôi gợi ý một chút, chiếc chìa khoá
nào sẽ giúp bạn đoán biết công thức Carneghi. Ngọn nguồn của bất cứ mọi tài sản
và thành công đều là ý nghĩ! Nếu bạn sẵn sàng đón thành công, thì tức là bạn đã
chiếm lĩnh được gần một nửa bí quyết đạt thành công. Tôi hy vọng rằng bạn sẽ dễ
dàng nắm bắt được nửa thứ hai khi nó đến với nhận thức của bạn.
Napoleon
Hill
CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG
Trí tuệ của bạn sẽ phát tín hiệu sẵn sàng đón nhận
thành công. Làm thế nào để cuộc sống tự giúp bạn trong những cố gắng đầy tham
vọng của bạn?
---------------
SUY NGHĨ
- ĐÓ LÀ VẬT CHẤT!
Ý nghĩ
thật sự là vật chất! - mà là vật chất hùng mạnh, nếu như bạn có một ý định rõ
ràng, sự kiên định và mong muốn cháy bỏng biến nó thành tiền hoặc thành những
giá trị vật chất nào đó.
Edwin
S.Barns một lần đã phát hiện ra tính đúng đắn của câu:”Muốn giàu có - hãy suy
nghĩ”. Ông không phát hiện ra điều này ngay. Ông đến với nó dần dần, bắt đầu từ
ước muốn được trở thành bạn kinh doanh của Edison vĩ đại.
Cái
chính ở đây là Barns có một ý định hoàn toàn cụ thể. Anh muốn làm việc không
phải là cho Edison, mà cùng với Edison. Hãy chú ý nhìn kỹ xem anh ta đã đến với
mục tiêu của mình như thế nào, và bạn sẽ hiểu: con đường dẫn tới thành công dựa
trên những nguyên tắc nào.
Cần phải
nói là Barns chưa thực hiện được mong muốn của mình ngay. Có hai điều ngăn cản
anh. Anh không biết Edison và không có tiền mua vé đến thành phố East-Orange
thuộc bang New Jersey.
Đối với
đa số mọi người điều đó quá đủ để mất hết mong muốn kết thúc công việc. Nhưng
với Barns, lòng ham muốn mạnh hơn sự trói buộc và nguyện vọng của anh càng cháy
bỏng hơn trước.
----------------
VÀ
EDISON NHÌN VÀO ĐÔI MẮT TRUNG THỰC CỦA ÔNG . . .
Barns
xuất hiện trong phòng thí nghiệm của Edison và tuyên bố rằng anh muốn bắt đầu
doanh nghiệp chung với nhà phát minh vĩ đại. Edison nhớ lại buổi đầu gặp gỡ:
Anh ta trông giống một kẻ lang thang tầm thường, nhưng nét mặt anh ta không cho
phép hoài nghi một chút nào: người như vậy sẽ làm được tất cả những điều anh ta
muốn. Những năm tháng giao tiếp với mọi người đã dạy tôi - nếu con người thèm
khát một điều gì mạnh mẽ đến mức sẵn sàng hy sinh cả tương lai của mình, người
đó nhất định sẽ chiến thắng số phận. Tôi cho anh ta khả năng đó vì tôi đã thấy:
anh ta nhận thức được rằng anh ta sẽ đạt mục đích. Thời gian đã chứng tỏ là tôi
không nhầm.
Chẳng
chắc gì Edison thích diện mạo bên ngoài của chàng trai trẻ, mà có lẽ ngược lại.
Nhưng điều chủ yếu - trên mặt anh hiện rõ một ý nghĩ.
Tất
nhiên, sau buổi gặp gỡ đầu tiên, Barns chưa trở thành bạn kinh doanh của Edison
ngay. Nhưng anh đã có việc làm, mặc dù tiền lương chỉ mang tính chất tượng
trưng.
Vài
tháng trôi qua. Bên ngoài không có gì thay đổi, chưa có gì xích Barns lại gần
hơn mục tiêu anh hằng mong muốn. Nhưng điều quan trọng nhất diễn ra trong nhận
thức của anh: nguyện vọng trở thành bạn kinh doanh của Edison ngày càng lớn
lên.
Các nhà
tâm lý học đã nói rất đúng:”Nếu con người thật sự muốn một điều gì, điều đó sẽ
hiện ngay lên bề ngoài của anh ta. Barns sẵn sàng hợp tác kinh doanh với
Edison, hơn thế nữa, anh quyết tâm đạt kỳ được điều mình muốn.
Anh
không bao giờ nói với mình:”Quỷ tha ma bắt, có khác gì nhau? Hay mình nghĩ lại
và đi làm nhân viên bán hàng!”. Không, anh tự nhủ: ”Tôi đến đây là để bắt đầu
doanh nghiệp với Edison và sẽ đạt kỳ được, thậm chí có phải mất cả phần còn lại
của cuộc đời mình”. Và đúng là anh nghĩ như vậy! Có bao nhiêu câu chuyện phi
thường của những người có dự định rõ ràng, theo đuổi cho đến khi họ cháy lên
niềm đam mê thu hút!
Có lẽ
chàng Barns trẻ tuổi chẳng hiểu tí gì về những vấn đề như vậy, nhưng lòng quyết
tâm và sự ngoan cường nhằm đạt một mục tiêu duy nhất (-một, nhưng bốc lửa!-) đã
quét sạch mọi trở ngại và làm cho cơ hội anh vẫn mong đợi trở thành hiện thực.
CƠ HỘI
ĐẾN TỪ CỬA SAU
Tuy
nhiên, cơ hội đã đến từ nơi Barns ít ngờ nhất. Nói chung đây cũng là một trong
những tính chất chính của cơ hội. Nó hay dùng cửa sau và thường nấp sau chiếc
mặt nạ “rủi ro” hoặc thậm chí “thất bại tạm thời”. Cũng có thể vì thế mà nhiều
người không thể nhận dạng được nó.
Đúng lúc
đó, ngài Edison hoàn thiện một dụng cụ mới mang tên Thiết bị phát thanh Edison.
Các nhân viên bán hàng chẳng lấy gì làm thích thú. Họ cho rằng không dễ gì bán
được.
Barns
hiểu rằng anh có thể bán được thiết bị này. Anh đề nghị với Edison và nhận được
cơ hội. Và anh đã bán được! Bán nhanh đến nỗi Edison ký ngay hợp đồng với anh
về việc truyền bá và bán sản phẩm trong cả nước. Việc hợp tác kinh doanh này
mang lại tiền bạc, nhưng ý nghĩa lớn hơn rất nhiều là: Barns tin rằng ai cũng
có thể trở nên giàu có nếu học được cách suy nghĩ.
Tôi
không biết lòng mong muốn của Barns mang lại cho anh số lãi ban đầu là bao
nhiêu. Có thể hai hay ba triệu đôla, nhưng số này, dù là bao nhiêu đi chăng
nữa, cũng quá bé nhỏ so với việc hiểu ra một sự thật: khi tuân thủ các nguyên
tắc chính, ý nghĩ có thể biến thành giá trị vật chất.
----------------
ĐÃ BẮT
ĐẦU - ĐỪNG BỎ DỞ
Một
trong những nguyên nhân thất bại phổ biến nhất là rời bỏ công việc ngay sau khi
gặp sự không may đầu tiên. Mỗi người trong số chúng ta ai cũng có lần phạm sai
lầm này.
. . .
Một thời, chú của ngài Derby lên cơn “sốt vàng”. Ông lên đường viễn Tây để đào
vàng và làm giàu. Ông không biết rằng vàng trong thiên nhiên ít hơn nhiều so
với các câu chuyện kể của những người tìm vàng. Ông chú rào một khoảnh đất, sắm
cuốc, xẻng và bắt tay vào việc.
Sau mấy
tuần làm việc, lao động đã được thưởng công: có quặng! Quặng quý lấp lánh!
Nhưng muốn khai thác với số lượng lớn phải có thiết bị, và ông chú ngụy trang
miệng giếng và trở về Williamsburg bang Maryland. Ông chia sẻ thắng lợi với họ
hàng và hàng xóm. Họ gom góp tiền mua thiết bị và chi phí vận tải. Sau đó ông
chú cùng Derby quay về mỏ. Toa quặng đầu tiên được khai thác lên và đưa đi nấu.
Mẫu xét nghiệm xác nhận rằng Derby đang sở hữu một trong những mỏ giàu nhất
Colorado. Vài toa quặng nữa trang trải các khoản nợ nần! Và sau đó - của cải
không kể xiết . . .Mũi khoan xuyên sâu xuống dưới - hy vọng của Derby và ông
chú ngày càng củng cố. Nhưng sau đó, điều bất ngờ xảy ra. Mạch vàng biến đâu
mất. Hũ vàng không còn nữa. Họ tiếp tục khoan, cố lần theo mạch, đến tận cùng -
nhưng hỡi ôi
-----------------
ĐẾN
TRƯỚC THẤT BẠI CÓ MỘT BƯỚC
Có thể
biến mong muốn thành vàng. Từ khi ngài Derby phát minh ra điều này, ông đã bù
đắp các chi phí của mình gấp nhiều lần.
Bước vào
nghề bảo hiểm sinh mạng, ông quyết định rút ra bài học từ kinh nghiệm đáng buồn
thời trẻ tuổi của mình. Bài học đơn giản:”Tôi bỏ công việc khi vàng đã nằm ngay
dưới chân tôi. Từ nay tôi sẽ không bao giờ từ bỏ ý định chỉ vì ai đó không muốn
mua bảo hiểm của tôi”. Và Derby đã trở thành một trong số ít ỏi những người bán
được hàng triệu đôla bảo hiểm mỗi năm.
. . .
Trước khi thành công đến với cuộc đời bạn, không biết bạn phải trải qua bao
nhiêu nỗi không may, hoặc thậm chí cả thất bại tạm thời! Thật vậy, khi gặp toàn
điều không thành, thì đơn giản và logic nhất là từ bỏ công việc. Và phần đông
chúng ta làm như vậy. Có đúng thế không?
Tác giả
quyển sách này đã phỏng vấn 500 người thành đạt nhất mà nước Mỹ đã cho ra đời.
Tất cả những người này đều nói rằng sự thành công điên rồ nhất đến với họ chỉ
cách thất bại có một bước. Ôi, thất bại . . . kẻ tinh quái với cái nhìn vô tội
và cảm giác hài hước vừa tinh tế vừa khốc liệt. Nó thích thú tóm bắt con người ngay
tại nơi giáp biên với thành công!
-----------------
BÉ CON
ĐIỀU KHIỂN NGƯỜI LỚN
Không
lâu sau khi ngài Derby “nhận bằng” tốt nghiệp “trường đời” và rút ra kết luận
từ “đề án tốt nghiệp” về mỏ vàng của mình, số phận đã tặng cho ông cơ hội biết
được rằng không phải lúc nào “không” cũng có nghĩa là không.
Hôm đó
anh giúp chú xay lúa mì. Ông chú điều khiển một trang trại lớn, có vài trăm
người da màu làm thuê. Cánh cửa cối xay gió khe khẽ mở ra. Một cô bé lai đen
bước vào và dừng lại ở cửa.
Ông chú
ngẩng đầu lên, trông thấy cô bé, liền gắt:”Cần gì?”
Cô bé
trả lời ngắn gọn:”Mẹ tôi bảo ông đưa mẹ tôi 50 cent”.
Không
đưa gì sất cả, - ông chú bùng nổ, - cút về nhà.
Thưa
ngài vâng, cô bé đồng ý và không động đậy.
Ông chú
tiếp tục làm việc, mải mê nên không nhận thấy rằng cô bé vẫn chưa bỏ đi. Khi
ngẩng lên và thấy cô vẫn còn đứng đó, ông gào lên: Tao đã bảo đi về nhà! Thế
nào, cút ngay, không tao sẽ cho biết tay bây giờ!
Thưa
ngài vâng, cô bé lại đồng ý và vẫn không nhúc nhích.
Ông chú
vứt phịch bao mì mà ông đang chuẩn bị đổ vào bể xuống, túm lấy một thanh gỗ
thùng và tiến lại phía cô bé với một vẻ mặt khiến Derby nín thở. Biết tính điên
của ông chú, Derby tin chắc rằng sắp xảy ra một điều gì đó khủng khiếp.
Khi ông
chú Derby lại gần nơi cô bé đang đứng, cô bước lên phía trước một bước và cất
cao giọng: Mẹ tôi rất cần 50 cent đó.
Phải mất
một phút ông chăm chăm nhìn cô bé, sau đó từ từ thả thanh gỗ xuống đất, đút tay
vào túi và . . . lôi ra một nửa đôla.
Cô bé
cầm tiền và chậm rãi quay ra cửa, không rời mắt khỏi người cô vừa chinh phục.
Sau khi cô đi ra, ông chú ngồi xuống một cái thùng và nhìn rất lâu vào khoảng
không. Có lẽ, ông suy ngẫm về bài học mới nhận được.
Ngài
Derby cũng suy ngẫm. Lần đầu tiên trong đời ông thấy một đứa trẻ da màu ra lệnh
cho một người da trắng lớn tuổi. Cô ta làm thế nào để đạt được điều đó? Cái gì
diễn ra với ông chú? Điều gì đã làm nỗi giận dữ tiêu tan và biến sư tử đang gầm
thành con cừu hiền lành? Đứa trẻ đã sử dụng sức mạnh phi thường nào để làm chủ
tình hình? Bao nhiêu câu hỏi bùng lên trong nhận thức của Derby. Nhưng nhiều
năm sau ông vẫn không tìm thấy câu trả lời, cho đến ngày ông kể lại câu chuyện
với tác giả những dòng này.
Và, ông
đã kể lại câu chuyện bất thường ngay tại cối xay gió cũ, tại chính nơi chú ông
đã bị chinh phục . . .
------------------
VÀNG NẤP
ĐẰNG SAU KHÔNG
Chúng
tôi đứng trong cối xay gió cũ, và ngài Derby, kể lại cho tôi câu chuyện chinh
phục phi thường, đã hỏi: Anh có thể từ đây rút ra kết luận gì? Cô bé con có
được sức mạnh nào mà chinh phục được ông chú vô điều kiện như vậy?
Bạn sẽ
tìm thấy câu trả lời ở các nguyên tắc trình bày trong cuốn sách này. Câu trả
lời đầy đủ và bao trùm. Với các chi tiết và lời khuyên, nếu tuân theo thì mỗi
một người đều có thể hiểu và áp dụng sức mạnh mà cô bé đã tình cờ nắm bắt được.
Hãy sẵn
sàng trong suy nghĩ - và ở chương sau bạn sẽ thấy tác động của sức mạnh đã giúp
cho cô bé. Tư tưởng của cuốn sách này sẽ kích thích sự nhậy cảm của bạn và cho
một quyền lực không thể chống lại được. Sự nhận thức điều đó sẽ đến với bạn
trong khi đọc chương đầu hoặc một chương sau nào đó. Nó xuất hiện như một tư
tưởng cụ thể hoặc trở thành cơ sở cho kế hoạch hay dự định có khả năng đưa bạn
về với những rủi ro và mất mát trước đây, làm sống lại trong trí nhớ những bài
học - và bạn sẽ lấy lại được tất cả những gì đã đánh mất.
Khi tôi
mô tả cho ngài Derby tính chất của sức mạnh mà cô bé đã sử dụng một cách vô
thức, ông kiểm lại trong ý nghĩ kinh nghiệm ba mươi năm làm nhân viên bảo hiểm,
đã thú nhận rằng những thành công của ông đều nhờ vào bài học ông nhận được từ
đứa trẻ nhỏ.
Ngài
Derby nhấn mạnh:”Mỗi lần người ta đòi trả tôi tờ bảo hiểm, tôi lại nhớ đến cô
bé ở cối xay gió cũ, cặp mắt to đầy thách thức của cô, và tự nhủ:”Ta phải ký
được hợp đồng này!”Nhân đây cũng phải nói là phần lớn bảo hiểm tôi bán được sau
khi người ta bảo không”.
Ông cũng
không quên sai lầm trong câu chuyện đi tìm vàng. Kinh nghiệm đó, - Derby nói, -
rất có ích. Nó dạy tôi phải làm việc và làm việc, dù có khó khăn đến mấy đi
nữa. Tôi phải trải qua tất cả để có thể đạt được điều gì đó.
Trong sự
thử thách của ngài Derby không có gì bất thường. Cũng có thể, nhờ có nó mà đoán
ra số phận - vì thế mà đối với ông, chúng rất quan trọng. Ông rút ra bài học từ
hai tình huống nói trên, phân tích và tìm ra điều có thể học tập. Nhưng một
người, không có thời gian, không có xu hướng nghiên cứu những thất bại của mình
để tìm ra hạt giống hợp lý có khả năng nảy mầm thành thắng lợi, thì làm thế
nào? ở đâu và làm thế nào học được nghệ thuật rút ra từ thất bại những kinh
nghiệm bắc cầu đến thành công?
Để trả
lời cho những câu hỏi đó, tôi đã viết quyển sách này.
------------------
THÀNH
CÔNG - ĐÓ LÀ MỘT TƯ TƯỞNG SÂU SẮC
Để trả
lời, tôi trình bày mười ba nguyên tắc. Song hãy nhớ - câu trả lời của bạn dành
cho những câu hỏi nảy sinh khi quan sát cuộc sống lạ lùng này, có thể nằm ngay
trong nhận thức riêng của bạn, dưới dạng một tư tưởng, một kế hoạch hoặc một dự
định xuất hiện trong khi đọc.
Muốn
thành công chỉ cần một tư tưởng sâu sắc. Những nguyên tắc mô tả ở đây thực chất
là những phương pháp thể hiện những tư tưởng hữu ích.
Trước
khi trình bày, tôi muốn đề nghị các bạn suy nghĩ về ý kiến sau: Khi bắt đầu
giàu có, tiền đến nhanh và nhiều đến mức ta thực sự ngạc nhiên: chúng mày trốn
đâu những năm nghèo đói trước đây? . . .
Càng kỳ
lạ hơn nữa nếu lưu ý đến điều khẳng định rằng chỉ có những người làm việc gian
khổ và kiên trì mới trở nên giàu có.
Khi bạn
bắt đầu suy nghĩ và giàu lên, nhất định bạn sẽ nhận thấy rằng trước đó, nhận
thức của bạn phải trải qua một trạng thái nhất định, dự định cương quyết và . .
. phải đầu tư một chút cái gọi là lao động nặng nhọc. Tức là bạn, và người nào
khác cũng vậy, cần biết cách đưa nhận thức của mình vào trạng thái cuốn hút của
cải. Hai mươi năm tôi nghiên cứu vấn đề này - rất muốn biết người giàu họ làm
thế nào mà thành công!
Hãy theo
dõi chăm chú: bạn vừa bắt đầu vận dụng các nguyên tắc của triết lý này trên
thực tế là tình hình tài chính của bạn đã được cải thiện, và tất cả những gì
bạn chạm tới sẽ biến thành sở hữu riêng của bạn. Không tin à? Cứ thử xem!
Nhân
loại rất thiệt thòi trước hết là vì người nào cũng biết từ không được. Còn gì
nữa! Tất cả các quy tắc vô hiệu lực - con người biết. Tất cả những gì không
được làm - con người biết từ khi nằm trong tã! Quyển sách này dành cho những
người đi tìm quy tắc dẫn đến thành công, và sẵn sàng vì nó mà đặt cược tất cả.
Thành
công sẽ đến với những người suy nghĩ bằng phạm trù thành công.
Thất bại
sẽ bám riết những người cho phép mình suy nghĩ bằng phạm trù thất bại.
Chủ đề
của quyển sách này là giúp cho những ai muốn học tập nghệ thuật cải biến nhận
thức từ thất bại sang nhận thức thành công.
. . .
Nhưng cũng còn một chỗ yếu trong nhiều người chúng ta: quen đo mọi thứ bằng
thước đo ấn tượng và định kiến riêng của mình. Tôi không nghi ngờ rằng giữa các
bạn đọc cuốn sách này cũng có những người không tin rằng họ có thể trở nên giàu
có. Tại sao? Bởi vì tư duy của họ hình thành trong điều kiện nghèo đói, thiếu
thốn và lận đận.
Những
người bất hạnh này làm tôi nhớ đến một người Trung quốc lỗi lạc, sang Mỹ để
học. Anh học tại trường Đại học tổng hợp Chicago. Một lần ngài Harper, hiệu
trưởng, gặp anh ở ký túc xá và hỏi: Theo anh thì cái gì là nét nổi bật nhất của
người Mỹ?
Còn gì
nữa, - anh sinh viên trả lời, - đôi mắt. Mắt các vị không xếch.
Có thể
nói gì về người Trung quốc này?
Ta không
tin vào điều mà ta không hiểu. Ta tin chắc rằng thước đo của ta là chuẩn mực
cho tất cả mọi người. Tất nhiên, mắt của chàng trai đó không xếch. Nó cũng
giống như mắt của tất cả chúng ta . . .
-------------------
TÔI MUỐN
- TỨC LÀ SẼ CÓ
Khi
Henry Ford quyết định sản xuất ôtô mác V-8 nổi tiếng, ông muốn thiết kế động cơ
mà cả tám xilanh nằm cả trong một blốc. Nói là làm, và Ford đưa ra những chỉ
thị cần thiết. Tất cả các kỹ sư đều đồng thanh nhất trí rằng không thể nào liên
kết cả tám xilanh được.
Ford bảo:
Bất luận trường hợp nào các anh cũng phải làm bằng được.
Hãy làm
việc cho đến khi có kết quả, - Ford ra lệnh. - Bất chấp cần bao nhiêu thời gian
cho việc này.
Các kỹ
sư làm việc - họ chẳng còn lối thoát nào khác, bởi vì họ muốn làm việc cho ông
Ford. Sáu tháng trôi qua - không kết quả gì. Lại thêm sáu tháng nữa. Họ thử tất
cả các phương án có thể - không nhúc nhích. Không thể được!
Cuối
cùng họ báo cáo với Ford là họ không tìm ra phương pháp thực hiện chỉ thị của
ông.
Hãy tiếp
tục làm việc, - Ford nói. - Tôi muốn. Tức là sẽ có.
Họ tiếp
tục làm việc, và cuối cùng, vào một ngày đẹp trời, sọ dừa đã bị đập vỡ.
Sự kiên
định của Ford đã chiến thắng.
Có thể
trong câu chuyện này, tôi không chính xác ở một vài chi tiết nhỏ nào đó, nhưng
về kết quả và hoàn cảnh - tôi xin đảm bảo. Bạn - người muốn suy nghĩ và có
nghĩa là muốn giàu - sẽ rút từ đây ra bí quyết của triệu phú Ford. Tôi cho rằng
bạn sẽ không phải tìm kiếm quá lâu đâu.
Henry
Ford thành đạt bởi vì ông đã hiểu và tiếp thu nguyên tắc thành công. Một trong
số các nguyên tắc đó là biết chắc mình muốn đạt được điều gì. Hãy nhớ câu
chuyện về ông Ford và đánh dấu những dòng mô tả bí quyết thành công phi thường
của ông. Nếu bạn làm điều này, nếu bạn tìm ra những nguyên tắc ông Ford đã vận
dụng để trở nên giàu có, thì sao bạn không tự sánh mình với ông trong thành
công? Sao không nhận sự thách thức, có thể là đặt ra cho chính bạn? . . .
--------------------
THI SỸ
NHẬN RA CHÂN LÝ
Khi
Henry viết ra những dòng tiên tri: tôi điều khiển số phận của mình, tôi là chủ
nhân tâm hồn của mình, - có lẽ ông định nói rằng chúng ta điều khiển số phận
của mình và là chủ nhân tâm hồn của mình trong chừng mực ta kiểm soát được ý
nghĩ của mình.
Có lẽ
ông biết rằng ý nghĩ áp đảo trong nhận thức và tạo từ trường cho nó. Rằng, bằng
những con đường vô hình, cục nam châm này lôi cuốn người, hoàn cảnh, sức mạnh
đến với ta, đưa chúng vào trạng thái hài hoà với những ý nghĩ áp đảo. Cũng có
thể ông muốn giải thích rằng trước khi ta tích luỹ được của cải vô tận, cần nạp
cho nhận thức ước muốn giàu có, bắt đầu suy nghĩ bằng phạm trù tiền bạc, cho
đến khi lòng ước muốn tiền bạc tự tạo ra những kế hoạch cụ thể nhằm có được
chúng.
--------------------
CHÀNG
TRAI NHÌN THẤY SỐ PHẬN
Tôi nghĩ
rằng, cuối cùng chúng ta đã sẵn sàng nghiên cứu nguyên tắc thành công đầu tiên.
Hãy cố gắng cởi mở và nhớ rằng tất cả những nguyên tắc này không phải do một
người nghĩ ra. Chúng đã có hiệu lực với nhiều người và bạn có thể áp dụng chúng
có lợi cho mình.
Tôi hy
vọng bạn sẽ không thấy chúng quá phức tạp.
Nhiều
năm trước đây tôi đã đọc một bài diễn văn trước các sinh viên tốt nghiệp trường
Đại học Salem (thành phố Salem, bang Tây Virginia). Nguyên tắc tôi mô tả ở
chương sau đã được trình bày cô đọng trong bài diễn văn này. Theo chỗ tôi được
biết, ít nhất một người trong số sinh viên tốt nghiệp không những tiếp thu, mà
còn biến nó thành một phần thế giới quan của mình. Sau này chàng trai đã trở
thành thượng nghị sỹ và là cán bộ có ảnh hưởng lớn trong bộ máy của Tổng thống
Franklin D.Ruzvelt. Ông gửi cho tôi một bức thư nói rõ ý kiến về nguyên tắc
này, và tôi tự cho phép mình đăng lại nó với tư cách lời mở đầu cho chương sau.
Ngài
Napoleon kính mến!
Công
việc của tôi ở Thượng viện cho phép nhìn nhận từ bên trong những vấn đề mà
những người dân Mỹ đang vấp phải, và tôi viết thư cho Ngài để đưa ra lời khuyên
có thể giúp cho hàng ngàn người xứng đáng.
Năm
1922, khi tôi tốt nghiệp trường Đại học Salem, Ngài đã đến đọc diễn văn tại
trường. Ngài đã đưa vào nhận thức của tôi tư tưởng mà nhờ có nó ngày nay tôi có
khả năng phục vụ nhân dân bang mình, và không nghi ngờ gì nữa, mỗi một thành
công trong tương lai của tôi đều sẽ gắn với tư tưởng này.
Tôi vẫn
nhớ - tưởng chừng như mới ngày hôm qua - câu chuyện kỳ diệu của Ngài kể về việc
ông Henry Ford đã đạt những tầm cao đáng kể như thế nào. Lúc đó, trước khi Ngài
kết thúc diễn văn, tôi đã quyết định sẽ mở đường cho mình, dù phải trải qua khó
khăn đến mấy đi nữa.
Hàng
triệu thanh niên nam nữ sẽ ra trường trong năm nay và những năm tiếp theo. Và
mỗi người trong số họ đều cần những lời động viên khuyến khích như tôi đã nhận
được từ Ngài. Họ muốn biết phải đi đâu, làm gì, bắt đầu từ đâu trong cuộc đời
này. Ngài có thể nói cho họ biết điều đó, vì Ngài đã giúp nhiều người giải
quyết vấn đề.
Ngày hôm
nay ở nước Mỹ có hàng ngàn người muốn biết làm thế nào để biến tư tưởng thành
tiền; hàng ngàn người phải bắt đầu từ con số không và bù đắp những mất mát đã
chịu. Hơn bất kỳ ai khác, Ngài có thể giúp họ.
Nếu sách
của Ngài được xuất bản, tôi mong được nhận cuốn đầu tiên với chữ ký đề tặng của
Ngài.
Chúc mọi
điều tốt lành, người bạn trung thành của Ngài, Jennings Randolph.
Năm
1957, 35 năm sau diễn văn nói trên, tôi thực sự sung sướng được quay lại trường
Đại học Salem để phát biểu tại buổi lễ trao bằng cử nhân cho sinh viên tốt
nghiệp. Lúc đó tôi cũng được trao bằng tiến sỹ văn học danh dự.
Tôi theo
dõi số phận của Jennings Randolph từ năm 1922. Ông đã trở thành người quản lý
của một trong những hãng hàng không hàng đầu trong nước, một diễn giả hào hứng
và là thượng nghị sỹ bang Tây Virginia.
--------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Không
quan trọng là ngày hôm nay bạn ăn mặc như thế nào và có bao nhiêu tiền. Bởi vì,
cũng như Edwin Barns, người nào vươn tới thành công thì mới đạt được nó.
Đi tới
thành công càng lâu bao nhiêu thì nó càng gần gũi bấy nhiêu. Quá nhiều người
chỉ còn một bước nữa là chiến thắng thì bỏ dở. Hãy nhớ rằng: người khác sẽ đi
bước đó.
Chí
hướng - hòn đá thử vàng cho mọi thành tựu, lớn hay nhỏ. Người đàn ông to khoẻ
sẽ thua đứa trẻ có chí hướng. Hãy hình dung khác đi về định mệnh của mình - và
bạn sẽ đạt được cái mà hôm nay tưởng như không làm nổi.
--------------------
TẤT CẢ
MỌI ĐIỀU MONG MUỐN VÀ HÌNH DUNG ĐƯỢC, THÌ ĐỀU ĐẠT ĐƯỢC.
CHƯƠNG II BƯỚC ĐẦU TIÊN VƯƠN TỚI CỦA CẢI: MONG
MUỐN
Giấc mơ trở thành hiện thực khi mong muốn biến thành
hành động. Hãy xin cuộc đời thật nhiều - và cuộc đời sẽ cho bạn rất nhiều.
------------------
BƯỚC ĐẦU
TIÊN VƯƠN TỚI CỦA CẢI: MONG MUỐN
Hơn 50
năm trước, khi Edwin S.Barns từ toa tàu hàng bước xuống ga East-Orange, bang
New Jersey, trông anh giống một kẻ lang thang, nhưng những ý nghĩ của anh thì
xứng đáng một ông hoàng.
Trên
đường từ ga tàu về văn phòng của Thomas A.Edison, anh nghĩ ngợi; anh thấy mình
đang đứng trước mặt Edison; anh nghe mình hỏi Edison về khả năng thực hiện mong
muốn cháy bỏng đang trở thành ý nghĩ luôn ám ảnh của mình - thành bạn kinh
doanh với nhà phát minh vĩ đại.
Không
phải niềm hy vọng! Không phải sự vươn tới! Mà là mong ước cháy bỏng đang lấn át
mọi điều khác. Thực chất là ở chỗ đó.
Vài năm
sau Edwin S.Barns lại đứng trước mặt Edison cũng trong văn phòng, nơi diễn ra
cuộc gặp gỡ đầu tiên. Nhưng đứng với tư cách bạn kinh doanh.
Barns
thành công, bởi vì đã lựa chọn một mục tiêu cụ thể và tất cả - năng lượng, sức
mạnh ý chí - đều dành cho nó.
------------------
KHÔNG CÓ
ĐƯỜNG RÚT LUI
Giữa hai
cuộc gặp là 5 năm. Đối với mọi người, Barns là một chiếc nan hoa trong bánh xe
sự nghiệp của Edison. Đối với mọi người, chứ không phải đối với chính anh ta.
Barns tự coi mình là bạn kinh doanh của Edison ngay từ phút đầu tiên, ngày đầu
tiên làm việc. Barns đã trở thành người đó vì anh mong muốn điều này hơn mọi
điều trên thế giới. Anh lập kế hoạch đạt mục tiêu. Sau đó đốt cháy cầu. Và ấp ủ
ước mơ của mình cho đến khi nó trở thành ý nghĩ luôn ám ảnh cả đời, và cuối
cùng trở thành chính cuộc đời.
Đến East-Orange,
anh không nói với mình: Ta thử thuyết phục Edison cho ta một công việc nào đó.
Anh nói: Ta sẽ đặt Edison trước việc đã rồi là ta đến đây để cùng hợp tác kinh
doanh với ông.
Anh
không nói: tôi hiểu là có thể tôi không đạt được gì ở công ty của Edison và
buộc phải đi tìm những khả năng khácằ. Anh nói: Trên thế giới này ta chỉ muốn
có một điều - làm việc cùng với Edison. Tôi nhổ toẹt lên tất cả, tôi đặt cược
cả tâm hồn, nhưng tôi phải đạt điều mình muốn.
Anh
không để đường thoái lui. Anh phải chiến thắng hay là chết!
Đó là
toàn bộ câu chuyện về sự thành công của Barns.
------------------
VÀ ÔNG
ĐỐT CHÁY TÀU
Nhiều
năm trước đây, một nhà quân sự đã phải lựa chọn: ông phải đưa ra một quyết định
dẫn đến chiến thắng. Ông phải chống lại đội quân kẻ thù đông gấp bội. Ông đưa
lính của mình lên tàu và bơi ra vùng đất thù địch. Đến nơi, ông hạ lệnh đốt hết
các tàu. Trước trận đánh ông nói với đội quân của mình: Các người có thấy khói
tàu ta cháy không? Có nghĩa là, nếu ta không chiến thắng thì không thể sống sót
mà rời khỏi đây. Chúng ta chỉ có một sự lựa chọn: chiến thắng hay là chết.
Và họ đã
chiến thắng.
Kẻ mong
muốn chiến thắng cần đốt hết cầu, chặt đứt hết đường thoái lui. Chỉ như vậy mới
có thể giữ được mong muốn chiến thắng cháy bỏng, rất cần cho thành công.
. . .
Buổi sáng sau vụ hoả hoạn lớn ở Chicago, một nhóm thương nhân đứng tại
State-street giữa ngổn ngang bốc khói của tài sản một thời. Họ thảo luận với
nhau - nên khôi phục những thứ đã bị lửa thiêu huỷ hay từ bỏ Chicago đi nơi
khác, may mắn hơn. Và tất cả mọi người quyết định ra đi. Trừ một người.
Marshall
Field, thương nhân quyết định ở lại Chicago, đã nói: Các ngài, trên mảnh đất
này tôi sẽ xây dựng một cửa hiệu lớn nhất thế giới, bất chấp nó có thể cháy bao
nhiêu lần cũng vậy.
Sự kiện
này diễn ra gần một trăm năm trước đây. Cửa hiệu xây xong. Đến nay nó vẫn đứng
đó, giống như đài kỷ niệm cho trạng thái tâm hồn được gọi là mong ước chiến
thắng.
Tất
nhiên, đối với Marshall Field, bỏ đi là đơn giản hơn cả. Nhưng ông khác với
những thương nhân kia - đó là điều mà những người thành công bao giờ cũng khác
với những người cam chịu thất bại.
Từ khi
con người bắt đầu hiểu được ý nghĩa của tiền bạc, người ta không muốn tiền mất
đi. Nhưng muốn cũng chưa có nghĩa là có. Chỉ có lòng mong ước tài sản một cách
đam mê, chuyển thành sự ám ảnh, chỉ có vạch ra những con đường cụ thể và phương
tiện đạt tới, chỉ có kiên trì thực hiện kế hoạch và không chấp nhận thất bại -
vào một ngày đẹp trời những điều đó sẽ biến bạn thành người giàu có.
-------------------
SÁU LỜI
KHUYÊN ĐỂ BIẾN Ý NGHĨ THÀNH TIỀN BẠC
Bạn muốn
có tiền? Sáu lời khuyên sau đây sẽ giúp bạn điều khiển ước muốn của mình.
Hãy xác
định chính xác lượng tiền mà bạn muốn có. Chỉ nói: tôi muốn có nhiều tiềnằ là
không đủ. Hãy thật chính xác. (Một chương dưới đây sẽ làm rõ, tại sao đứng trên
quan điểm tâm lý rất cần có một con số cụ thể).
Hãy
trung thực trả lời mình: bạn sẵn sàng trả giá như thế nào cho tài sản mà bạn
mong ước? (Cái gì cũng có giá của nó, có phải vậy không?)
Hãy định
ra thời điểm bạn sẽ có số tiền đó.
Hãy lập
kế hoạch cụ thể để thực hiện ước muốn của bạn và bắt đầu hành động ngay lập
tức, bất kể là bạn đã sẵn sàng thực hiện nó hay chưa.
Hãy viết
ra tất cả: số lượng tiền, thời hạn phải có, sẵn sàng hy sinh gì để đổi lấy nó,
kế hoạch kiếm tiền.
Hàng
ngày - buổi sáng và buổi tối trước khi đi ngủ - hãy đọc to những ghi chép của
mình. Khi đọc, hãy hình dung, cảm thấy và tin rằng số tiền đó đã là của bạn.
Cần phải
làm theo cả sáu lời khuyên, đặc biệt là lời khuyên cuối cùng. Đừng phàn nàn
rằng không làm sao hình dung được là số tiền đó đã nằm trong túi của mình. Mong
muốn được có, nếu đã kịp thấm vào bạn, sẽ là người trợ thủ đắc lực của bạn. Mục
tiêu của bạn - muốn có tiền, muốn thật ngoan trường, và sức mạnh tự kỷ sẽ biến
điều mong muốn thành điều có thật.
--------------------
NGUYÊN
TẮC GIÁ TRỊ MỘT TRĂM TRIỆU ĐÔLA
Những
người chưa quen luyện tập trí tuệ của mình chắc sẽ nghĩ rằng những lời khuyên
này vô nghĩa. Có lẽ họ cũng nên biết rằng những lời khuyên này chứa đựng thông
tin tác giả thu nhận được từ Andrew Carneghi. Ngài Carneghi, ban đầu làm công
nhân nhà máy luyện kim, bất chấp sự khởi đầu lận đận, đã biết cách vận dụng
những nguyên tắc này để tạo ra cho mình tài sản đáng giá một trăm triệu đôla.
Cũng có
thể cần nói thêm rằng những nguyên tắc này được ông Thomas A.Edison rất hoan
nghênh khi nhận thấy thực chất vấn đề không chỉ liên quan đến tiền bạc, - vận
dụng chúng có thể đạt tới bất kỳ mục đích nào.
Nguyên
tắc kêu gọi ta không phải lao động khổ sai, mà là tự hy sinh thân mình. Không
đòi hỏi ta phải trở nên lố bịch hay cả tin. Để thực hiện không cần có học vấn
cao. Cần bắt nhận thức của mình làm việc và hiểu rằng muốn tích luỹ tiền không
được phó thác mọi thứ cho tình cờ hoặc rủi ro. Hãy nhớ rằng: những người giàu
nổi tiếng của thế kỷ đã hy vọng, mong muốn, ước ao, lập kế hoạch rất nhiều
trước khi tiền đổ vào túi họ.
Và thêm
một điều nữa: bạn không bao giờ giàu được nếu không sục sôi khát vọng tiền, nếu
không tin vào của cải như chính bản thân mình.
--------------------
NGÀY HÔM
QUA LÀ ƯỚC MƠ VĨ ĐẠI - NGÀY MAI LÀ TÀI SẢN KHỔNG LỒ
Chúng
ta, những người đuổi theo của cải, sống trong một thế giới luôn thay đổi. Thế
giới ấy luôn đòi hỏi những tư tưởng mới, cách tiếp cận mới, thủ lĩnh mới, phát
minh sáng chế, hệ thống đào tạo và tiếp thị, sách vở và kịch bản mới cho phim
ảnh và truyền hình. Và trong cuộc thi đua nhu cầu về cái mới và tốt, ai có mục
đích cụ thể và mong muốn thành công cháy bỏng, người đó sẽ chiến thắng.
Chúng
ta, những người mong muốn làm ra của cải, cần phải nhớ: thủ lĩnh chân chính của
thế giới này là những người biết cách sử dụng và bắt cả sức mạnh vô hình của
những khả năng còn chưa hiện ra phải làm việc, và biến những sức mạnh đó (xung
động và ý nghĩ) thành nhà chọc trời, thành phố, công xưởng, máy bay, ôtô và
hàng loạt những tiện nghi khác tô điểm thêm cho cuộc sống.
Không
điều gì được ảnh hưởng đến ước mơ của bạn. Bạn phải thấm nhuần tinh thần của
những người mở đường vĩ đại trong quá khứ, những người đã tạo ra sức sống giúp
phát triển và thể hiện các tài năng, những người mà nền văn minh Mỹ phải biết
ơn.
Nếu như
điều bạn muốn là tốt, và cái chính là bạn tin tưởng vào nó, - đừng hoài nghi gì
nữa, hãy hành động! Và không quan trọng là họ sẽ nói gì khi bỗng nhiên bạn gặp
không may, bởi vì họkhông biết rằng mỗi một sự không may đều mang trong mình
hạt giống của thành công vĩ đại.
Thomas
Edison mơ ước về chiếc bóng điện. Ông lập tức bắt tay vào thí nghiệm và không
rời bỏ ý tưởng của mình bất chấp mười nghìn lần thử hỏng, cho đến khi ước mơ
bắt đầu mang dáng dấp hiện thực. Người mơ ước thực tế không bao giờ bỏ dở!
Uelan mơ
ước có một mạng lưới các cửa hiệu thuốc lá, và ngày nay, các cửa hàng thuộc
công ty anh ta ở Mỹ có trên từng góc phố.
Anh em
Wright mơ ước về một thiết bị biết bay. Ngày nay, ai cũng phải xác nhận rằng
ước mơ của họ hoàn toàn lành mạnh.
Marconi
mơ ước truyền tín hiệu trong không khí nhờ những lực vô hình. Radio và truyền
hình ngày nay đã chứng tỏ anh không mơ tưởng viển vông. Một điều rất thú vị là
bạn bè của anh đã đưa anh vào bệnh viện tâm thần để khảo sát khi anh tuyên bố
đã phát minh ra định luật cho phép truyền tin trong không khí mà không cần dây
dẫn hoặc các thiết bị vật lý khác. Ngày nay người ta nhìn nhận rộng rãi hơn đối
với những người mơ mộng, có đúng không?
--------------------
MONG
MUỐN ĐẺ RA ƯỚC MƠ
Như vậy,
đối với những người hay mơ ước, mong muốn là xuất phát điểm. Ước mơ không sinh
ra từ thờ ơ, lười biếng và thiếu tự tin.
Hãy nhớ
rằng những người về đích trước tiên cũng bắt đầu từ những bất thành. Bước ngoặt
trong cuộc đời họ thường trùng với một thời điểm kịch biến mà từ đó họ trở
thành những con người khác hẳn.
John
Banhian đã viết ra Hành hương - một trong những cuốn sách hay nhất bằng tiếng
Anh, - sau khi ông ngồi tù vì lý do tôn giáo.
O.Henry
phát hiện ra tài năng của mình vào một thời điểm chẳng lấy gì làm vui vẻ trong
cuộc đời, khi ông ngồi tù thành phố Colambes, bang Ohio. cái tôi thứ hai của
ông sống dậy do hoàn cảnh. Nên cũng dễ hiểu là ông thích viết về cuộc đời những
tên tội phạm bất hạnh và những người bị xã hội ruồng bỏ.
Charles
Dickens bắt đầu bằng việc dán nhãn lên nắp các hộp xi đánh giày. Bi kịch mối
tình đầu đã làm cho tâm hồn ông trở nên sâu sắc, biến ông thành một trong những
nhà văn vĩ đại nhất. Bi kịch đó đã cho thế giới David Coperfieldằ và hàng loạt
tác phẩm làm tất cả những người đã đọc sách của ông trở nên giàu hơn, tốt hơn.
Helen
Kepler câm, điếc, mù ngay sau khi ra đời. Bất chấp những bất hạnh khổng lồ này,
chị đã vĩnh viễn khắc tên mình vào lịch sử nhân loại. Suốt đời chị đã chứng
minh: không ai thất bại nếu họ không tự chịu thua.
Robert
Berns xuất phát là một gã trai quê thiếu học. Chán chường vì nghèo đói, lẽ ra
anh đã trở thành kẻ nát rượu. Nhưng thế giới đã trở nên tốt hơn vì trong anh
sống một tâm hồn biến ý nghĩ thành thơ ca, biến mảnh đất trước đây chỉ có ngải
cứu thành nơi mọc lên hoa hồng.
Bethoven
bị điếc, Milton bị mù, nhưng tên tuổi của họ chỉ mất đi cùng vũ trụ bởi vì họ
không những biết ước mơ, mà còn biết biến đổi, tổ chức ước mơ của mình.
Có
khoảng cách giữa mong muốn và sự sẵn sàng tiếp nhận điều mình mong muốn. Nếu
bạn chưa tin thì tức là bạn chưa sẵn sàng. Và cuối cùng, phải nhớ: để vươn lên
trên, muốn giàu sang và thịnh vượng, thì sức lực đòi hỏi cũng không nhiều hơn
so với việc chấp nhận túng thiếu và đói nghèo. Một thi sỹ vĩ đại đã nêu lên
chân lý chung này ở các dòng sau:
Tôi mặc
cả từng đồng -
Và nhận
được từng đồng.
Thử hỏi
xin một triệu -
Cầm, và
đừng ngạc nhiên!
Cuộc đời
này vẫn sống,
Nhưng
chỉ cho phần mình.
Và chúng
ta tất cả
Làm việc
cho cuộc đời.
Cậu đáng
giá năm xu?
Đừng kêu
ca oán thán.
Lườm chi
người giàu có,
Hãy học
cách ước mơ.
Làm thuê
hay triệu phú -
Đời đối
xử công bình
Muốn
được đời tưởng thưởng
Hãy đòi
hỏi chính mình.
---------------------
VÀ CÁI
KHÔNG THỂ TRỞ THÀNH CÓ THỂ
Câu
chuyện sau đây là cực điểm của chương này. Tôi muốn giới thiệu với bạn một
trong những người phi thường nhất. Lần đầu tiên tôi nhìn thấy cậu ta sau khi
cậu ra đời được vài phút. Cậu không có tai, và theo lời bác sỹ, cậu sẽ câm điếc
suốt đời.
Tôi
không đồng ý với bác sỹ - tôi có quyền đó bởi vì tôi là cha đứa trẻ. Tôi cũng
có ý kiến của mình, nhưng tôi chỉ lặng im trả lời trong sự tĩnh lặng của trái
tim mình.
Tôi tự
nhủ: con trai tôi sẽ nghe được và nói được. Bằng cách nào? Tôi tin chắc rằng
phải có một phương pháp nào đó, và tôi biết rằng mình sẽ tìm thấy nó. Tôi nhớ
lại lời nói của Emerson bất tử: Thế giới tạo cho ta niềm tin. Cần tuân theo và
sống bằng số phận của mình, và tập trung chờ đợi qua tháng năm và qua mất mát,
giờ phút mà Đấng sáng tạo loài người sẽ nói chuyện với mình.
Lời của
Đấng tạo hoá? Mong ước! Con trai tôi không bị câm điếc - đó là điều tôi mong
mỏi hơn mọi điều trên thế gian này. Tôi không bao giờ từ bỏ mơ ước đó.
Nhưng
tôi có thể làm được gì? Tôi cần truyền cho con tôi mong muốn giống tôi - tìm ra
cách thức và phương tiện đưa được âm thanh vào não mà không cần qua tai.
Tôi
quyết định: chỉ cần thằng bé lớn đủ để có thể giao tiếp được, tôi sẽ nạp vào
nhận thức của nó mong muốn nghe được, và thiên nhiên sẽ buộc phải ủng hộ.
Tôi
không nói với ai điều tôi suy nghĩ và quyết định. Nhưng mỗi một ngày tôi đều
nhắc lại lời thề của mình: con trai tôi không thể chịu câm điếc.
Khi con
trai tôi lớn dần và bắt đầu để ý đến thế giới xung quanh, chúng tôi nhận thấy
nó cũng có một chút phản ứng yếu ớt về âm thanh. Và mặc dầu khi đến tuổi mà
những trẻ khác bắt đầu tập nói còn con tôi thì không có một biểu hiện gì, theo
dõi hành vi của nó chúng tôi cũng hiểu là nó có thể phân biệt được một vài âm
thanh gì đó. Đó là điều chúng tôi muốn biết!
Tôi tin
chắc rằng nếu nó nghe được, dù chỉ yếu ớt, thì có thể phát triển thính giác cho
nó được. Sau đó diễn ra một việc đem lại cho tôi niềm hy vọng. Và sự việc này
xuất hiện từ hướng bất ngờ nhất.
--------------------
ĐÃ TÌM
THẤY!
Chúng
tôi mua máy ghi âm. Lần đầu tiên khi đứa trẻ nghe thấy nhạc, nó phấn chấn cao
độ và dành ngay lấy máy. Có lần nó quay đĩa trong hai tiếng đồng hồ liền, răng
cắn chặt mép ống nghe. Chúng tôi không hiểu hết tầm quan trọng trong thói quen
này của nó khi chưa biết đến tính chất truyền âm của xương.
Sau đó
tôi phát hiện ra rằng nó nghe được khá rõ nếu tôi chạm môi mình vào xương sọ
của nó.
Khi biết
chắc rằng nó phân biệt được giọng nói, tôi liền truyền cho nó ước muốn nghe
được và nói được. Khi tôi thấy nó thích nghe kể chuyện trước khi đi ngủ, tôi
liền sáng tác ra những câu chuyện có thể giúp hình thành tính tự tin, phát triển
óc tưởng tượng và mong muốn nghe được và trở thành người bình thường.
Có một
câu chuyện mà tôi thường hay kể nhất, mỗi lần lại thêm vào những sắc màu và
bước ngoặt mới về nội dung. ý nghĩa chung quy ở chỗ tật nguyền của nó không
phải là điểm yếu, mà là tài sản có giá trị rất lớn lao. Tuy tôi có triết lý
rằng nỗi bất hạnh nào cũng mang trong mình mầm mống của một ưu thế lớn, tôi vẫn
(phải thành thật thú nhận) không mảy may hình dung được giá trị nào có thể chứa
đựng trong sự tật nguyền của con trai tôi.
--------------------
CÁI GÌ
ĐÁNH TAN CƠN BÃO
Giờ đây,
khi phân tích lại các sự kiện, tôi có thể nói rằng những kết quả ngạc nhiên mà
con tôi đã đạt được có liên quan trực tiếp đến lòng tin của nó đối với tôi. Nó
không cãi bất cứ điều gì tôi nói với nó. Tôi truyền cho nó ý nghĩ rằng nó có ưu
thế rất lớn so với anh trai nó, và điều này thể hiện ở nhiều khía cạnh. Ví dụ,
thầy giáo trong trường, thấy nó không có tai thì sẽ quan tâm đến nó nhiều hơn
và sẽ đặc biệt âu yếm. Và nó thấy đúng là như vậy. Hoặc là, tôi nói với nó, khi
nào lớn nó sẽ đi bán báo (anh nó đã làm việc đó rồi), và nó sẽ có lợi thế hơn
anh nó rất nhiều, bởi vì người ta sẽ cho nó nhiều tiền thưởng hơn khi thấy nó
là một đứa trẻ lạc quan và là người của công việc bất chấp khuyết tật của mình.
Khi nó
gần được bảy tuổi, xuất hiện những dấu hiệu đầu tiên cho thấy phương pháp dự
báo của chúng tôi mang lại kết quả. Suốt mấy tháng liền nó xin chúng tôi đặc
quyền được đi bán báo, nhưng mẹ nó không đồng ý.
Cuối
cùng, cậu bé tự quyết định. Một lần, khi chúng tôi để nó ở nhà với gia nhân, nó
chuồn ra phố qua cửa sổ ở bếp, vay 6 cent của ông thợ giày hàng xóm, đầu tư số
vốn ban đầu này vào báo, bán hết, tái đầu tư, và cứ như vậy cho đến chiều. Sau
khi cân đối và thanh toán với nhà băng, lãi ròng là 42 cent. Tối về đến nhà,
chúng tôi thấy con đang ngủ say sưa. Một tay nắm chặt.
Mẹ nó gỡ
nắm tay, lôi ra mấy đồng xu và bật khóc. Tại sao? Khóc chiến thắng đầu tiên
tưởng chừng không thực hiện nổi! Phản ứng của tôi ngược lại. Tôi vui cười thật
sự vì thấy rằng: việc tôi kiên trì truyền cho thằng bé niềm tin vào chính mình
đã đơm hoa kết trái.
Trong
hành động kinh doanh đầu tiên này, mẹ nó nhìn thấy cậu con trai bé nhỏ, ra phố
và mạo hiểm cuộc sống để kiếm tiền. Còn tôi, tôi nhìn thấy một nhà doanh nghiệp
nhỏ mạnh bạo, tham vọng và tự tin; niềm tin vào bản thân nhân gấp đôi vì cậu tự
quyết định kinh doanh và đã chiến thắng. Thay đổi này làm tôi sung sướng - nó
nói lên sức sống sẽ theo con tôi suốt đời.
*****
Cậu học
trò nhỏ trong trường phổ thông và đại học không nghe thấy giáo viên nói gì nếu
họ không hét lên từ một khoảng cách đủ gần. Nhưng cậu không đến trường dành cho
người điếc. Chúng tôi không cho phép nó học ngôn ngữ ra hiệu. Chúng tôi rất
kiên định rằng con trai chúng tôi sẽ sống một cuộc sống bình thường, giao tiếp
với những đứa trẻ phát triển bình thường, và cương quyết không từ bỏ quyết định
của mình, dù rất hao tổn thần kinh và mất thì giờ cãi cọ với quan chức nhà
trường.
Khi con
trai tôi học trong trường đại học, nó thử một thiết bị nghe chạy điện, nhưng
không có kết quả.
Tuần
sau, hoàn toàn do tình cờ mà nó vớ được một thiết bị nghe khác, nhưng nó không
vội đeo thử vì sợ lại thất vọng. Khi nó cuối cùng cũng quyết định, đeo thiết bị
và bật lên, thì - ôi diệu kỳ! - dường như theo lệnh chiếc đũa thần, mơ ước cả đời
của nó đã được thực hiện - nó nghe được! Rõ gần như với người có thính giác
bình thường.
Tràn
ngập hạnh phúc được bước vào thế giới âm thanh, nó lao ra điện thoại để gọi
điện về cho mẹ - nó nghe lời mẹ thật rõ ràng. Lần đầu tiên trong đời nó nghe rõ
lời các giáo sư trên giảng đường. Lần đầu tiên trong đời nó có thể nói chuyện
thoải mái với mọi người mà không cần họ phải nói to. Thế giới thay đổi.
Mong
muốn bắt đầu đem lại lợi ích, nhưng chiến thắng vẫn chưa hoàn toàn. Con trai
tôi còn phải tìm kiếm một con đường đi cụ thể và biến khuyết tật của mình thành
tài sản có giá trị.
----------------------
ÔI,
NHỮNG ÂM THANH DIỆU KỲ!
Còn chưa
đủ sức hiểu hết ý nghĩa của sự việc, nhưng không nén nổi sung sướng được làm
quen với thế giới âm thanh mới, nó viết một bức thư cho nhà sản xuất thiết bị
nghe và hào hứng kể về trường hợp của mình. Không hiểu tại sao công ty mời
chàng trai đến Nữu-ước. Khi nó tham quan nhà máy và nói chuyện với kỹ sư
trưởng, có điều gì đó - tia sáng, sự cảm hứng hay một ý niệm ( bạn muốn gọi thế
nào cũng được) - đã loé lên trong nhận thức của nó. ít nhất thì cũng chính ý
nghĩ loé lên này đã biến khuyết tật của nó thành tài sản và bắt đầu đưa lại cái
lợi - bằng tiền cũng như bằng hạnh phúc của hàng nghìn người bất hạnh.
Nó nghĩ
ra rằng câu chuyện về thế giới riêng của nó đã thay đổi, nếu được kể lại dưới
hình thức này hay hình thức khác, chắc sẽ giúp cho hàng triệu người điếc đang
sống thiếu thiết bị nghe.
Suốt một
tháng nó tích cực nghiên cứu, phân tích hệ thống bán máy nghe và nghĩ cách liên
hệ với người điếc trên toàn thế giới để chia sẻ với họ cảm giác mới của mình.
Sau đó nó lập kế hoạch hai năm. Khi nó giới thiệu kế hoạch này với công ty, họ
đã nhận ngay nó vào biên chế để thực hiện ý tưởng đã định.
Khi bắt
đầu công việc, nó có mơ ước rằng số phận của nó sẽ mang lại niềm hy vọng và
giảm bớt nỗi khổ đau cho hàng ngàn người cam chịu bị điếc suốt đời hay không?
Tôi
không phút nào nghi ngờ rằng nếu như tôi với mẹ nó không hình thành được nhận
thức cho con trai như chúng tôi đã làm, Blaer đã phải chịu câm điếc suốt đời.
Khi bằng
trái tim và ý chí của mình, tôi truyền cho nó sự ham thích được nghe, được nói
và sống như tất cả mọi người, người tôi có phát ra một xung lượng, bắt thiên
nhiên bắc cầu qua biển lặng im ngừng chia cắt bộ óc của nó với thế giới bên
ngoài?
Thật sự
chỉ niềm ham mê mới biết hết những con đường ngoằn nghoèo có khả năng biến đổi
ham mê đó thành tương đương vật chất. Blaer muốn nghe được, và nó đã nghe được.
Nó ra đời mang khuyết tật, người kém vươn tới mục đích hơn chắc sẽ chấp nhận và
ra phố - bán bút chì.
Lời nói
dối nhằm mục đích cứu giúp mà tôi thôi miên nó (rằng khuyết tật của nó là tài
sản lớn lao), đã trở thành sự thật. Không có gì không thể khắc phục được bằng
niềm tin kết hợp với sự đam mê.
Nhưng
mà, những điều này có ở mỗi người.
----------------------
ĐIỀU KỲ
DIỆU SAU HẬU TRƯỜNG
Một đoạn
nhỏ tiểu sử bà Shuman Hink đăng trên báo sẽ cho ta chìa khoá để hiểu được thành
công đáng sửng sốt của người đàn bà ca sỹ phi thường này. Tôi trích nó ra đây:
Lúc đầu
bà Shuman Hink đến gặp giám đốc Nhà hát opera hoàng gia ở Viên để ông nghe bà
hát thử. Khinh khỉnh nhìn cô gái vụng về, ăn mặc nghèo nàn, ông kêu lên không
cần giữ gìn ý tứ: Với bộ mặt và bề ngoài như thế này, làm sao cô có thể hy vọng
thành công trong opera được? Cô bé ơi, từ bỏ ngay ý định này đi. Tốt hơn hết là
nên mua máy may mà làm việc. Một thế kỷ nữa cô cũng không thể trở thành ca sỹ
được.
Song một
thế kỷ thì quá lâu! Giám đốc Nhà hát opera hoàng gia Viên biết rất nhiều về kỹ
thuật thanh nhạc. Nhưng ông không biết gì về sức mạnh của ước mơ khi nó đã trở
thành tư tưởng ám ảnh. Vì nếu không thế thì ông đã không phê phán thiên tài mà
không cho người ta một cơ hội nào để thử.
. . .
Mấy năm trước đây một người bạn hàng của tôi ốm nặng. Sức khoẻ ngày càng kém
đi, và cuối cùng người ta quyết định mổ. Bác sỹ cảnh báo tôi rằng anh ta khó
lòng sống sót. Nhưng bệnh nhân không nghĩ như vậy. Trước khi vào phòng mổ, anh
thì thầm: Đừng lo, sếp. Vài ngày nữa tôi sẽ ra khỏi đây. Cô y tá có mặt trong
cuộc nói chuyện nhìn tôi thương hại. Thế mà - bệnh nhân đã sống! Khi mọi việc
đã qua, bác sỹ nói thế này: Mong muốn được sống đã cứu anh ta thoát chết, chứ
không có gì hơn. Anh ta đã không thể thoát được, nếu anh đồng ý chấp nhận cái
chết.
Tôi tin
vào hiệu lực của mong ước, củng cố bằng lòng tin, bởi vì tôi đã thấy sức mạnh
này nâng con người từ hạng hèn mạt lên đỉnh cao của quyền lực và giàu sang, tôi
đã thấy nó cứu các nạn nhân, làm phương tiện kéo mọi người ra khỏi chốn không
tồn tại sau hàng trăm bất hạnh; cho con tôi một cuộc sống bình thường và hạnh
phúc, bất chấp việc thiên nhiên đã bắt con tôi ra đời mà không cho tai.
Thiên
nhiên . . . sử dụng các phương tiện nhận thức hoá sinh lạ kỳ, hùng mạnh và
không được biết đến, thiên nhiên ngụy trang bằng xung lượng ước mơ - không bao
giờ chấp nhận từ không thể và không muốn biết đến từ không thành.
-----------------------
SUY NGHĨ
CẦN GHI CHÉP
Khi ước
muốn tập trung sức mạnh cho chiến thắng, bạn không cần đường rút lui nữa: chiến
thắng đã đảm bảo.
Sáu lời
khuyên trong chương này sẽ biến mong muốn thành tiền bạc. Trường hợp của Andrew
Carneghi - thành 100.000.000, đôla.
Ước muốn
biến không may thành chiến thắng. Chính ước muốn đã xây dựng một trong những
cửa hàng lớn nhất thế giới trên đống tro tàn.
Cậu bé
không có tai đã học cách nghe được. Người phụ nữ không có một cơ hội nào đã trở
thành danh ca opera nổi tiếng. Người bệnh mà bác sỹ kết tội chết , đã sống sót.
Chính cái nhận thức hoá sinh bất thường và không rõ ràng đối với chúng ta đã
giúp những người đó.
-------------------------
KHÔNG CÓ
MỘT TRỞ NGẠI NÀO ĐỐI VỚI TRÍ TUỆ, CHỈ TRỪ NHỮNG TRỞ NGẠI MÀ TA TỰ CÔNG NHẬN
CHƯƠNG III BƯỚC THỨ HAI VƯƠN TỚI CỦA CẢI: NIỀM TIN
Niềm tin có điều khiển bắt mọi ý nghĩ ráo riết rung.
Hưng phấn vì sức mạnh tự tin vào bản thân, bạn có thể đạt tới đỉnh cao bất ngờ
nhất.
---------------
BƯỚC THỨ
HAI VƯƠN TỚI CỦA CẢI: NIỀM TIN
Niềm tin
- chất xúc tác của mọi khả năng trí tuệ. Nếu nó được quyện kết với ý nghĩ, thì
ngay lập tức tiềm thức sẽ nắm bắt, chuyển thành tương đương tinh thần và truyền
cho Trí tuệ siêu nhiên, giống như khi ta cầu nguyện.
Trong số
tất cả các loại tình cảm tích cực thì mạnh mẽ nhất là niềm tin, tình yêu và
tình dục. Kết hợp với nhau, chúng tạo nên hiệu ứng nổi. Tại đây, tiềm thức vận
động và thôi thúc Trí tuệ siêu nhiên trả lời câu hỏi đặt ra. Cần biết cách nắm bắt
hình tượng cao siêu mà đồng dạng của nó là những ý nghĩ của bạn.
--------------
HÃY TÌM
KIẾM - VÀ BẠN SẼ TÌM THẤY
Như vậy,
chúng ta đã tiếp cận quan điểm cho phép hiểu rõ hơn ý nghĩa to lớn của tự kỷ ám
thị trong việc vật chất hoá ước mơ, cụ thể là: niềm tin - đó là trạng thái của
trí tuệ. Trạng thái này có thể tạo ra bằng cách dùng tự kỷ ám thị để tác động
nhiều lần đến tiềm thức.
Để minh
họa, ta xem xét mục đích bạn đọc cuốn sách này: biết cách biến xung lượng ước
muốn không sờ mó được thành tương đương vật chất của nó là tiền bạc. Theo các
chỉ dẫn về tự kỷ ám thị và tiềm thức tổng kết trong chương này, bạn sẽ thấy
rằng nếu bạn tin, bạn sẽ nhận được cái bạn mong muốn. Niềm tin vào thắng lợi
này đã nằm sẵn trong tiềm thức của bạn trước khi thực hiện kế hoạch vật chất
hóa ước mơ.
Niềm tin
là trạng thái của trí tuệ. Có thể phát triển nó thành ý chí nhờ mười ba nguyên
tắc, bởi vì khi áp dụng những nguyên tắc này, niềm tin được hoàn thiện một cách
có ý thức.
Phương
pháp duy nhất được biết về việc hoàn thiện niềm tin một cách có ý thức - là
liên tục đưa vào tiềm thức như các cha cố vẫn thường làm.
Cũng có
thể ý này sẽ trở nên dễ hiểu hơn nếu ta so sánh với bản chất của tội ác. Các
nhà hình sự học nổi tiếng đã đi đến kết luận rằng khi con người lần đầu tiên va
chạm với tội ác, họ cảm thấy ghê tởm. Sau một thời gian tiếp xúc với tội ác, họ
trở thành quen. Liên hệ nhiều với thế giới tội phạm sẽ làm cho con người tiêm
nhiễm tội ác. Tương tự như vậy có thể nói rằng xung lượng của ý nghĩ cuối cùng
cũng sẽ ngấm vào nhận thức, biến nó thành tương đương vật chất - là tiền bạc.
Nhân đây
tôi khuyên bạn nên suy ngẫm lại công thức: tất cả những ý nghĩ có thể hình dung
ở mức cảm giác, với điều kiện chúng được đặt trên niềm tin, sẽ dần dần được vật
chất hóa.
Tình
cảm, cảm xúc cội nguồn của ý nghĩ - đó là những thứ làm cho ý nghĩ có sức sống,
hiệu lực và sức mạnh. Lòng tin, tình yêu và tình dục kết hợp với ý nghĩ trào
dâng sẽ làm cho những cảm giác này có sức sống hơn nhiều so với bản thân chúng
tự có.
Nhưng
muốn đạt tới độ sâu của tiềm thức và tác động đến nó, không những cần có ý nghĩ
kết hợp với lòng tin, mà còn cần đến ý nghĩ xen lẫn những tình cảm tích cực và
cả tiêu cực nữa!
------------------
KHÔNG
MAY À? VỚ VẨN!
Đến đây
chúng ta đã gần như hiểu rằng tiềm thức vật chất hóa các ý nghĩ mang tính xây
dựng cũng như các ý nghĩ phá hoại. Nó giải thích hiện tượng kỳ lạ mà hàng triệu
người gọi là không may hay bất thành. Họ cho rằng họ là người không thoát khỏi
nghèo đói và lay lắt vất vưởng. Họ có cảm giác rằng có một lực lượng lạ lùng
nào đó xô đẩy họ đến kết cục này, và họ không thể làm gì khác được. Những người
như vậy là tác giả ôsự bất hạnhằ của mình, bởi vì việc họ không tin vào chính
bản thân mình đã xây tổ trong tiềm thức và đã vật chất hóa.
Ở đây
cũng cần nhắc lại rằng bạn có khả năng vật chất hóa ước muốn bất kỳ khi nó đã
nằm trong tiềm thức. ở đây trạng thái trông đợi và tin rằng sự biến đổi diệu kỳ
nhất định sẽ xảy ra là hết sức tự nhiên. Niềm tin của bạn hoặc chỉ đơn thuần là
sự tự tin - chính là nhân tố đảm bảo hoạt động của tiềm thức, nếu bạn giao
nhiệm vụ cho nó bằng cách tự kỷ ám thị. Tôi đã đánh lừa tiềm thức con trai mình
như vậy.
Tự đánh
lừaằ mình như vậy rất đơn giản, nếu như bạn đã có được những đối tượng vật chất
mà bạn cần khi đi vào tiềm thức.
Tiềm
thức biến thành tương đương vật chất của nó bằng tất cả các phương tiện thực tế
có được.
Dựa vào
những điều đã nói ở trên, bằng cách làm thử và sửa sai, bạn có thể học được
cách đưa niềm tin vào những chỉ thị cho tiềm thức. Sự hoàn thiện sẽ đến sau. Tự
nó không thể nào có được, mà chỉ nảy sinh khi được hướng dẫn.
Ngoài
ra, bạn phải khuyến khích những tình cảm tích cực, để chúng chiếm ưu thế trong
nhận thức và tiềm thức, và giảm bớt hoặc triệt tiêu những tình cảm tiêu cực.
Nếu tình
cảm tích cực chiếm ưu thế trong nhận thức, thì nhận thức sẽ tạo ra được mái nhà
che chở cho niềm tin của mình. Trong trường hợp đó, nhận thức sẽ có những chỉ
thị cho tiềm thức để tiềm thức có thể tiếp nhận và trực tiếp xử lý.
-------------------
Ý NGHĨ
KHÔNG CÓ NIỀM TIN COI NHƯ ĐÃ CHẾT RỒI
Đã nhiều
thế kỷ, những người đáng kính trong tôn giáo răn bảo mọi người tin vào những
giáo điều này khác, nhưng không bảo mọi người làm thế nào để có được niềm tin
đó. Và vẫn chưa ai định nghĩa được ý nghĩ như sau: Niềm tin - đó là trạng thái
của nhận thức có thể dùng tự kỷ ám thị để tạo ra.
Bằng
ngôn ngữ dễ hiểu đối với mọi người, chúng tôi tổng kết tất cả những gì được
biết về các nguyên tắc hoàn thiện niềm tin ngay cả ở những nơi dường như không
thể có được niềm tin.
Hãy tin
vào bản thân: niềm tin - trong sự Bất tận.
Niềm tin
- đó là ôvị thuốc trường sinhằ cung cấp sức sống và hiệu lực cho ý nghĩ!
Niềm tin
- đó là điểm tựa để tích luỹ của cải!
Niềm tin
- đó là cơ sở của những điều kỳ diệu và những bí mật mà khoa học không thể khám
phá ra được.
Niềm tin
- đó là thuốc giải độc duy nhất cho mọi bất thành!
Niềm tin
- đó là ônguyên tố hóa họcằ khi kết hợp với cầu nguyện sẽ tạo mối liên hệ trực
tiếp với Trí tuệ siêu nhiên.
Niềm tin
- đó là yếu tố biến sự vận động thông thường của ý nghĩ trong nhận thức hạn chế
của một người bình thường thành tương đương tinh thần, thành xúc cảm cầu nguyện
của nhận thức.
Niềm tin
- đó là sự môi giới duy nhất cho ta khả năng sử dụng sức mạnh vĩ đại của Trí
tuệ siêu nhiên.
--------------------
NHỮNG Ý
NGHĨ ĐỘC TÀI
Tất cả
những điều này chứng minh rất dễ và đơn giản. Do việc chứng minh quy về nguyên
tắc tự kỷ ám thị, ta sẽ chú ý làm rõ vấn đề này. Ta sẽ làm rõ thế nào là tự kỷ
ám thị và làm thế nào để biết cách sử dụng nó.
Tất cả
mọi người đều biết rằng nếu cứ nhắc đi nhắc lại một khẳng định nào đó, ta bắt
đầu tin vào nó, không phụ thuộc vào việc nó đúng hay không đúng. Bởi vì lời nói
dối được nhắc đi nhắc lại nhiều lần, sẽ được hiểu là một chân lý đúng đắn nhất.
Hơn thế nữa, có thể tin vào nó. Mỗi một người là chính bản thân anh ta vì nhận
thức của anh ta do những ý nghĩ độc tài chiếm hữu. Dĩ nhiên, những ý nghĩ có
thể trở thành như vậy được là do chúng ta cho phép chúng chiếm hữu chúng ta.
Những ý nghĩ mà con người hiến thân một cách sẵn sàng và vui sướng, những ý
nghĩ mà anh ta khuyến khích và nuôi dưỡng những cảm xúc nào đó, tạo ra sức mạnh
thức tỉnh, điều khiển mọi chuyển động, kiểm soát mọi hành vi của anh ta!
Ý nghĩ,
kết hợp với một cảm giác rung động nào đó, sẽ là một kiểu ônam châmằ có khả
năng lôi cuốn các ý nghĩ cùng loại.
Ý nghĩ
được lôi cuốn như vậy có thể so sánh với hạt giống rơi trên một mảnh đất màu
mỡ: nó sẽ nảy mầm, đâm chồi và tái tạo nhiều lần cho đến khi cái hạt giống nhỏ
bé ban đầu trở thành vô số hạt trên nhành!
Ý nghĩ
hay tư tưởng, kế hoạch hoặc dự định bất kỳ nào tồn tại trong nhận thức của ai
đó, dường như kêu gọi các ý nghĩ cùng loại đến với mình, nhờ chúng mà bản thân
trở nên hùng mạnh, và tất cả những ý nghĩ đó cùng nhau chiếm hữu trí tuệ mạnh
mẽ đến mức chúng trở thành chủ nhân của tình hình.
Còn bây
giờ ta quay trở lại điểm xuất phát, điểm tựa mà ta đã nói đến, để hiểu - bằng
cách nào hạt giống tư tưởng, kế hoạch hoặc dự định ban đầu có thể rơi lên mảnh
đất nhận thức. Thật đơn giản: nó rơi vào nhận thức do ý nghĩ được nhắc đi nhắc
lại. Đó là lý do tại sao bạn nên tự mình vạch ra dự định chính trong đời mình,
cụ thể và rõ ràng, học thuộc lòng và hàng ngày nhắc đi nhắc lại cẩn thận, nâng
niu, tôn trọng cho đến khi âm thanh giọng nói của bạn đến được với tiềm thức.
Bạn phải
kiên quyết xem xét lại những hành vi của mình, chấn chỉnh phong cách sống và
loại bỏ ảnh hưởng có hại của những người và của môi trường xung quanh. Kiểm
điểm lại sức mạnh nội tâm và các khiếm khuyết của mình, bạn sẽ phát hiện ra
rằng điểm yếu nhất của bạn là thiếu tự tin vào bản thân. Có thể khắc phục được
trở ngại này bằng nguyên tắc tự kỷ ám thị. Rất dễ thực hiện. Hãy tách ra tất cả
những ý nghĩ tích cực, những cảm xúc trào dâng của tâm hồn. Sau đó chỉ cần ghi
lại, học thuộc và nhắc đi nhắc lại cho đến khi chúng trở thành động lực của
tiềm thức.
--------------------
NĂM BƯỚC
TỰ KHẲNG ĐỊNH
Tôi đã
hiểu mục đích cuộc đời mình, và tôi có đủ mọi khả năng để đạt được. Vì thế tôi
tự đòi hỏi mình tính kiên trì. Tôi tự đòi hỏi mình không ngừng nỗ lực. Không
rời chỗ, không khất lần, tôi tự hứa với mình sẽ làm tất cả những gì trong khả
năng mình có.
Tôi biết
rằng ý nghĩ - chủ nhân nhận thức của tôi - sẽ tái tạo mình trong hành vi của
tôi. Vì thế mỗi ngày tôi sẽ tập trung ba mươi phút để đào tạo mình thành nhân
cách mà tôi vẫn mong muốn trở thành, bằng cách vẽ ra trong óc một hình tượng rõ
ràng cụ thể.
Từ
nguyên tắc tự kỷ ám thị tôi biết rằng bất cứ ước muốn nào, nếu tôi vun đắp nó
trong nhận thức của mình với độ kiên trì cần thiết, rốt cuộc cũng sẽ làm nảy
sinh những phương tiện thực tế để thực hiện. Vì thế mỗi ngày tôi sẽ dành mười
phút để thực hiện nhiệm vụ tự khẳng định mình.
Tôi hình
dung rõ ràng mục đích chính của đời mình và không bao giờ ngừng cố gắng cho đến
khi đạt được sự tự tin vào bản thân.
Tôi nhận
thức đầy đủ rằng của cải và địa vị trong xã hội không thể bền vững được nếu nó
không dựa trên sự thật và bình đẳng. Vì thế lương tâm tôi sẽ không cho phép
thực hiện những việc làm ăn không đem lại cái lợi cho tất cả các bên tham gia.
Tôi sẽ đạt điều mình muốn nhờ sức mạnh mà tôi sử dụng được khi liên kết với
những người khác. Tôi cố thuyết phục họ giúp tôi và thể hiện sự sẵn sàng giúp
đỡ lại họ. Tôi nén trong mình sự căm thù, ghen tỵ, ngờ vực, nhẫn tâm, vô liêm
sỉ và hoàn thiện tình yêu đối với mọi người, vì tôi biết cách sử xự xấu với
những người xung quanh không bao giờ đem lại thành công. Tôi sẽ bắt mọi người
phải tin vào tôi vì tôi tin vào bản thân và vào mọi người. Tôi ký tên dưới
những lời này, học thuộc lòng và sẽ nhắc đi nhắc lại thành tiếng mỗi ngày vì
tôi tuyệt đối tin rằng chúng sẽ tác động đến suy nghĩ và hành vi của tôi, và
tôi sẽ may mắn và tự tin vào bản thân.
Nguyên
tắc này dựa trên một quy luật của thiên nhiên mà chưa ai giải thích nổi. Ai
muốn đặt cho nó tên gọi thế nào thì cũng chẳng quan trọng gì. Quan trọng là quy
luật này tác động có lợi và làm vinh quang cho nhân loại, với điều kiện nó được
áp dụng một cách xây dựng. Nhưng nếu nó được áp dụng theo kiểu ngược lại, rất
dễ phá vỡ tất cả những gì xây dựng trước đây. Từ đây có thể rút ra một ý nghĩ
hữu ích, rằng những người hiện nghèo đói và bất hạnh, đã lâm vào tình cảnh bất
lợi này do tự mình có những ý nghĩ và tình cảm tiêu cực, mà tất cả mọi ý nghĩ
đều có khả năng vật chất hóa.
--------------------
ĐỪNG SUY
NGHĨ GỞ
Tiềm
thức không phân biệt được ý nghĩ xây dựng với ý nghĩ phá hoại. Tiềm thức làm
việc với loại nguyên liệu mà chúng ta cung cấp. Tiềm thức vật chất hóa ý nghĩ
gắn với cảm giác sợ hãi cũng dễ dàng như ý nghĩ táo bạo hoặc ý nghĩ do trạng
thái cầu nguyện trong sáng sinh ra.
Tác động
của quy luật tự kỷ ám thị cũng giống như tác động của dòng điện, khi sử dụng
đúng thì trung thành phục vụ con người, khi tiếp xúc thiếu cẩn thận thì có thể
giết chết. Quy luật tự kỷ ám thị có khả năng đưa bạn đến giàu sang thịnh vượng,
nhưng cũng dễ dàng đẩy bạn vào cõi đớn đau, bất hạnh và chết chóc, tuỳ thuộc
vào trình độ bạn hiểu và áp dụng nó.
Nếu bạn
cung cấp cho nhận thức toàn sự sợ hãi, hoài nghi không tin vào khả năng bạn có
thể tiếp xúc với Trí tuệ siêu nhiên và sử dụng năng lượng của Trí tuệ siêu
nhiên, - quy luật tự kỷ ám thị sẽ làm tăng sự thiếu tự tin và bạn sẽ phải cúi
đầu thuần phục ngẫu tượng này, và tiềm thức thì biến sự tồn tại của nó thành
hiện thực.
Như ngọn
gió đưa con tàu này sang hướng Tây, còn con tàu khác lại sang hướng Đông, quy
luật tự kỷ ám thị có thể dâng bạn lên cao hoặc nhấn chìm bạn xuống, phụ thuộc
vào việc bạn dương buồm suy nghĩ của mình như thế nào.
Quy luật
tự kỷ ám thị có khả năng nâng bạn lên tầm cao chóng mặt, làm trí tưởng tượng
phải ngạc nhiên, - được mô tả trong những câu thơ sau:
Nếu bạn
nghĩ: trận đã thua,
Tức là
có lẽ đã thua thật rồi.
Nếu bạn
không tin cái tôi,
Tím bầm
trên mặt - ai thoi vào mình?
Nếu bạn
nghĩ: hết rồi vĩnh viễn
Chẳng
còn ta trong trí mọi người?
Tất cả ở
tại bạn thôi -
Thành
đạt có đến trong đời hay không.
Nếu bạn
nghĩ: bạn thành công,
Phải tin
tưởng thật, trong lòng thẳm sâu.
Ai biết
tin ở bản thân,
Chiến
thắng sẽ đến trong tầm nay mai.
Cũng có
thể chẳng cần chiến đấu,
Với số
phận - rồi sẽ bình thường.
Hỏi
người: Bạn có khả năng?
Trả lời
ngang ngạnh, thưa rằng: Tất nhiên!
Hãy suy
ngẫm những từ in nghiêng, và bạn sẽ thấy hết ý nghĩa sâu sắc mà thi sỹ đã đặt
vào những dòng này.
----------------------
KINH
NGHIỆM VĨ ĐẠI CỦA TÌNH YÊU
Trong
tính cách của chúng ta, ở tận nơi sâu thẳm, có một hạt giống hành động đang ngủ
yên. Nếu thức tỉnh và nảy mầm, nó có thể đưa ta lên một tầm cao mà chưa bao giờ
ta hy vọng sẽ đạt tới.
Như nhạc
công vĩ cầm bắt âm nhạc tuyệt vời tuôn ra từ dây đàn, bạn cũng có thể đánh thức
thiên tài đang ngủ yên trong khả năng trí tuệ của bạn, và bắt nó đưa bạn đến
với mục tiêu mà bạn đã nhắm cho mình từ xa.
Abraham
Lincoln là người luôn không gặp may trong bất cứ việc gì ông bắt tay vào. Mọi
việc cứ thế tiếp diễn cho đến năm ông bốn mươi tuổi. Ông đã là ngài Không ai cả
và Không từ đâu đến, cho tới khi nỗi dằn vặt vĩ đại chen vào đời ông. Nó đánh
thức thiên tài trí tuệ và trái tim đang ngủ trong ông, tặng thế giới một con
người thật sự vĩ đại. Nỗi dằn vặt - kinh nghiệm sống đó gắn liền với tình yêu
và nỗi buồn mà Ann Ratlege đã mang lại cho ông, và cả tình yêu lẫn nỗi buồn đều
là chân chính.
Ai cũng
biết rằng tình yêu rất gần với trạng thái cầu nguyện của tâm hồn mà ta thường
gọi là niềm tin. Vì thế tình yêu cũng ảnh hưởng đến quá trình chuyển ý nghĩ của
con người thành tương đương vật chất. Nhiều năm viết sách, tìm hiểu cách hàng
trăm người đạt được những thành tích lỗi lạc, tác giả đã đi đến kết luận rằng
tất cả những người này đều chịu tác động của tình yêu đối với phụ nữ.
Nếu bạn
muốn chứng minh những khả năng khổng lồ của niềm tin, hãy xem kinh nghiệm của
những người thật sự có lòng tin. Đứng đầu danh sách này là Giê-su. Và cơ sở của
Thiên chúa giáo, muốn nói gì thì nói, vẫn là niềm tin, và việc bao nhiêu người
xuyên tạc hay hiểu theo cách riêng của mình cũng chẳng có nghĩa gì.
Bây giờ
hãy xem xét sức mạnh của niềm tin mà Mahatma Gandi đã thể hiện cho ta thấy. Ông
đã cho thế giới một tấm gương sáng về khả năng và sức mạnh của niềm tin. Gandi
có thế năng lớn hơn tất cả những người cùng thời, mặc dầu ông không có bất kỳ
phương tiện tiến hành chiến tranh nào - không tàu chiến, không lính, không khí
tài quân sự. Gandi không có tiền, thậm chí không có cả quần áo tử tế, nhưng ông
có sức mạnh. Làm thế nào mà ông có được nó?
Ông đã
tạo ra nó từ cách hiểu của mình về nguyên tắc niềm tin, sử dụng năng lực của
mình để truyền lòng tin đó vào nhận thức của hai trăm triệu con người.
Ông đã
lập nên một chiến công lỗi lạc, tác động đến khối óc của hai trăm triệu con
người, khiến họ liên kết và hành động nhất trí tựa như từ một nhận thức thống
nhất.
Sức mạnh
nào, nếu không phải là sức mạnh của niềm tin, đã giúp đạt được chiến công lớn
lao đến như vậy?
----------------------
HẠNH
PHÚC LÀ NGƯỜI CHO
Trong
doanh nghiệp tích cực không thể thiếu được lòng tin, sự vững tâm và tín nhiệm.
Và việc phân tích những sự kiện cho phép ta hiểu được một trong những nguyên
tắc mà các nhà công nghiệp và doanh nhân thường vận dụng, vừa hay vừa có ích.
Đó là: muốn nhận, trước hết hãy cho.
Trường
hợp được chọn để minh họa cho nguyên tắc này diễn ra vào năm 1900, vào thời
điểm thành lập Nghiệp đoàn Thép Mỹ.
Khi đọc,
hãy nhớ trong đầu các sự việc để có thể hiểu - những tư tưởng gì được sử dụng
có lợi cho công việc và đem lại của cải không kể xiết.
Lịch sử
thành lập Liên đoàn mang tính chất giáo huấn đối với những người hay ngạc nhiên
về những tài sản lớn. Nếu bạn vẫn còn hoài nghi về khẳng định rằng nếu biết suy
nghĩ, con người sớm hay muộn cũng sẽ thành đạt, thì câu chuyện này sẽ xua tan
những hoài nghi đó. Bạn sẽ thấy phần lớn những nguyên tắc trong quyển sách này
được thực hiện như thế nào.
Sức mạnh
của tư tưởng được John Loem mô tả trong tờ New york World Telegram như sau:
---------------------
BÀI DIỄN
VĂN TUYỆT VỜI VỀ NHỮNG TỶ ĐÔ LA TRONG BUỔI TIỆC CHIÊU ĐÃI
Chiều
tối ngày 12.12.1900, gần tám mươi ông trùm tài phiệt của nước Mỹ tập trung tại
Câu lạc bộ Đại học tổng hợp trên đường số 5 để dự buổi dạ hội mừng một người
trai trẻ từ miền Tây về, chắc chẳng mấy ai trong số đó đoán được họ sẽ là người
chứng kiến một trong những sự kiện nổi tiếng nhất trong lịch sử công nghiệp
nước Mỹ.
J.Edward
Simmons và Charles Stuart Smith, cảm kích vì lòng hiếu khách của Charles
M.Shwab trong thời gian họ đến thăm Pittburg, đã tổ chức tiệc chiêu đãi nhằm
mục đích giới thiệu chuyên gia thép ba mươi tám tuổi với hội các nhà băng nhóm
miền Đông. Họ không ngờ rằng anh sẽ làm náo động cả buổi dạ hội. Thật ra thì ai
đó cũng đã cảnh báo trước rằng những kẻ khệnh khạng New York vốn không thích
tài hùng biện, và nếu như ngài Shwab không muốn làm cho các ông Thép, ông Xây
dựng và vân vân này buồn tẻ, thì hãy hạn chế ở một bài nói ngắn phải phép hai
mươi, mà tốt nhất là mười lăm phút, và họ cũng sẽ chẳng để ý gì lắm đâu.
Ngài
John Pierpont Morgan, nhân vật thân cận với triều đình, dự định chỉ ban cho
buổi tiệc một hân hạnh được chiêm ngưỡng sự có mặt của ông trong một thời gian
ngắn. Đối với báo chí và dư luận xã hội, sự kiện này không đáng chú ý và ngày
hôm sau cũng chẳng có sự nhắc nhở gì trên báo.
Thế là,
hai chủ nhân và những người khách trứ danh của họ, như thường lệ, ăn buổi tiệc
bảy-tám món. Họ nói chuyện gì đó, nhưng cũng không ai hiểu chuyện gì. Trước
đây, ít ai trong số các ông chủ nhà băng và các brocker gặp ngài Shwab, người
làm doanh nghiệp trên bờ Mononghahill, và chưa ai biết tường tận về ông. Nhưng
buổi tiệc chưa kịp kết thúc thì tất cả đã sôi động và Nghiệp đoàn Thép Mỹ (dự
án nhiều tỷ đôla) đã có hình hài.
Lịch sử
tất nhiên đã bị thiệt hại rất nhiều vì không ai nghĩ đến việc ghi lại bài diễn
văn của ngài Charles M.Shwab tại buổi chiêu đãi này.
Cứ cho
là nó không thật hay, thậm chí là không đúng hết văn phạm (bởi vì sự cầu kỳ
ngôn ngữ chưa bao giờ là đối tượng quan tâm của nhà diễn giả của chúng ta),
song nó đầy sắc sảo và thấm nhuần tinh tế. Nhưng ta hãy tạm gác nó lại. Cái
chính, là nó có hiệu quả bất ngờ, lôi kéo được số vốn năm tỷ đôla mà những
người có mặt lúc đó là hiện thân. Sau khi ngài Shwab kết thúc bài diễn văn và
mọi người còn đang chịu ấn tượng mạnh, - mặc dầu ông chỉ nói tất cả có mười
chín phút - J.P.Morgan đã kéo diễn giả ra một góc cạnh cửa sổ. Tại đó, ngồi
trong một tư thế bất tiện, họ còn nói chuyện với nhau thêm một tiếng nữa.
Lực hấp
dẫn của cá nhân ông Shwab phát huy hết công suất, nhưng quan trọng hơn cả là
ông đã triển khai được một chương trình tăng cường sản xuất thép đầy đủ, đường
nét rõ ràng. Nhiều tay làm ăn đã cố khêu gợi ngài Morgan ý tưởng thành lập Liên
hợp độc quyền (tơ-rớt) Thép theo kiểu các liên hiệp xí nghiệp sản xuất bánh
bích quy, dây thép gai, đai thùng, đường, cao-su, rượu whisky, bơ và kẹo
cao-su. John U.Gates, một người nổi tiếng về các vụ áp-phe ám muội, theo riết
ngài Morgan, nhưng không được ông tin tưởng. Anh em nhà Moor, nhân viên thị
trường chứng khoán Chicago, những người đã từng hình thành tơ-rớt diêm và Liên
đoàn sản xuất bánh bích quy, cũng rất bám ngài Morgan, nhưng vẫn thất bại.
Elbert H.Hary, luật sư đạo đức giả tỉnh lẻ, cố chắp nối công cuộc làm ăn này,
nhưng không có đủ sức thuyết phục và gây một ấn tượng nào đối với nhà tài
chính. Và nếu Shwab không đủ sức hùng biện để nâng ngài Morgan lên tầm cao cần
thiết để ngài có thể thấy cái lợi từ việc đảm bảo tài chính cho dự án, chắc
chắn ngài sẽ coi đó là lời lảm nhảm của kẻ điên đáng giá không hơn một bao
diêm.
Nam châm
tài chính mà những thế hệ trước đây đã thu hút hàng ngàn xí nghiệp nhỏ và kém
hiệu quả lập thành chuỗi xích dài tổ hợp những công ty có khả năng cạnh tranh,
đã trở nên phổ biến trong lĩnh vực sản xuất thép nhờ kế hoạch của John U.Gates
- gã kẻ cướp vui tính của doanh nghiệp này. Hắn đã tổ chức công ty American
Steel and Wire từ một chuỗi các hãng nhỏ và cùng ngài Morgan lập nên công ty
Federal Steel.
Nhưng
nếu so sánh với tơ-rớt khổng lồ mà ông Andrew Carneghi tổ chức theo ngành dọc,
với sự tham gia của 53 bạn hàng, thì tất cả những tổ hợp còn lại cũng chỉ là
hạng vặt vãnh. Thích thì cứ việc liên kết kiểu gì cũng được, những nó chẳng mảy
may ảnh hưởng đến các xí nghiệp của Carneghi, và ngài Morgan rất hiểu điều đó.
Ông già
Scotland kỳ quặc (Carneghi) từ tầm cao lâu đài Skibo lộng lẫy của mình ngắm
nhìn các công ty nhỏ của Morgan đang mưu toan leo vào doanh nghiệp của ông, lúc
đầu còn thích thú, về sau trở nên tức giận. Khi những mưu toan đó trở nên trắng
trợn, ông già bắt đầu thiên về việc trả thù. Ông dự định thiết lập một mạng
lưới công nghiệp tương tự như mạng lưới của kẻ cạnh tranh. Trước đây, ông chẳng
quan tâm gì đến dây thép gai, ống, đai, hay thép lá. Ngược lại. Ông muốn bán thép
chưa xử lý cho những công ty này và để cho họ thích làm gì thì làm. Giờ đây,
khi Ch.Shwab trở thành Phó thứ nhất của ông, ông muốn dồn bọn cạnh tranh vào
chân tường.
. . .
Trong bài diễn văn của Charles M.Shwab, ngài Morgan nhận ra đáp số bài toán tổ
hợp của mình. Tơ-rớt - cái lớn nhất trong tất cả những thứ cùng loại - không có
Carneghi, thì chẳng còn là tơ-rớt, mà, như một nhà văn mô tả, không khác nào
chiếc bánh kem mà lại thiếu kem.
Trong
bài diễn văn đêm 12.12.1900, Charles M.Shwab xuất phát từ giả thuyết, nhưng
không có đảm bảo, rằng sự nhạy bén lớn lao của Carneghi có thể được sử dụng
dưới mái nhà của Morgan. Ông nói về tương lai của ngành sản xuất thép trên thế
giới, về việc tổ chức lại và lợi nhuận, về việc bỏ những nhà máy làm việc kém
hiệu quả, tập trung sức lực cho những nhà máy đang phát triển tốt, tiết kiệm
chi phí vận chuyển kim loại, về bộ máy quản trị và hành chính, và về việc chiếm
lĩnh thị trường tiêu thụ quốc tế.
Nhưng
lớn hơn tất cả, Charles M.Shwab phân tích cho hội kẻ cướp trong doanh nghiệp
rõ, đâu là sai lầm chính trong hoạt động ăn cướp của họ. Ông rút ra kết luận
rằng mục đích chính của họ - thiết lập độc quyền, nâng giá và kiếm lợi nhuận
tối đa - là rất thiển cận. Bởi vì chính sách như vậy sẽ hạn chế thị trường và
chỉ thích hợp với thời kỳ công nghiệp bành trướng theo chiều rộng. Ông khẳng
định rằng thép với giá thành rẻ sẽ hình thành được thị trường mà họ hằng mong
muốn, rằng sẽ phát hiện ra những lĩnh vực ứng dụng thép mới và điều đó cho phép
chiếm lĩnh được một phần đáng kể thị trường quốc tế. Mặc dù ông không hề biết,
thực tế Ch. M.Shwab đã là ôthánh tông đồằ của việc sản xuất sản phẩm đại trà.
Bữa tiệc
chiêu đãi ở Câu lạc bộ Đại học tổng hợp kết thúc như vậy. Ngài J.P.Morgan ra
về, ngẫm nghĩ về những dự đoán lạc quan của Ch. M.Shwab. Shwab trở về Pittsburg
để cứu ngành công nghiệp thép thoát khỏi ông già khả ái Carneghi, trong khi
Hary và những người khác quay về bên các thiết bị của thị trường định giá các
loại chứng khoán, và chờ đợi những bước tiếp theo.
Và những
bước này đã xuất hiện không chậm trễ. Ngài J.P.Morgan cần đến một tuần để tiêu
hóa những đề nghị ngon lành của Shwab. Một bữa tiệc thật sự! Khi đã tin chắc
rằng không thể có sự bội thực tài chính, ngài liền cho người đi tìm chàng trẻ
tuổi, và phát hiện ra rằng người này cũng tương đối rụt rè. Ch. M.Shwab báo
trước rằng ngài Carneghi có thể sẽ rất không thích việc Ch. M.Shwab, chủ tịch
tơ-rớt của ông, lại đi chơi trò chim chuột với Ông vua của Wall-street mà ông
đã quyết định không bao giờ đặt chân tới. Lúc đó, John U.Gates - kẻ môi giới -
đề nghị Ch. M.Shwab tình cờ có mặt tại khách sạn Belview (Philadelphia) vào một
thời điểm nào đó, để ngài Morgan cũng có thể tình cờ có mặt tại đó. Nhưng khi
Shwab đến Philadelphia, ngài Morgan đột nhiên bị ốm và buộc phải nằm nhà tại
New-york. Vì vậy Ch. M.Shwab quay về New-york và sau đó xuất hiện trong thư
viện danh tiếng của nhà tài phiệt.
Các nhà
lịch sử kinh tế trịnh trọng khẳng định rằng toàn bộ vở kịch này từ đầu đến cuối
là do chính ngài Carneghi dựng nên: cả buổi dạ hội chào mừng Ch. M.Shwab, cả
bài diễn văn tuyệt vời, cả câu chuyện bàn ban đêm với J.P.Morgan - tất cả đều
do lão già Scotland quỷ quyệt dựng cảnh. Nhưng thực tế hoàn toàn ngược lại. Khi
Ch. M.Shwab được mời đến gặp J.P.Morgan để bàn công việc, ông còn chưa biết được
ôông chủ nhỏ béằ của mình (họ gọi Andrew Carneghi như vậy) sẽ đánh giá đề nghị
bán công ty như thế nào. Đặc biệt là bán công ty cho nhóm những nhà doanh
nghiệp mà ông nhìn nhận giống như cha cố nhìn nhận bọn bất chính. Song khi câu
chuyện đến hồi quyết định, ngài Shwab đã trình bày những cột chữ số in đẹp trên
sáu trang giấy, và rốt cuộc chứng minh cho ngài Carneghi thấy tính hiện thực
trong việc có những thu nhập khổng lồ do bán các công ty sản xuất thép.
Và chẳng
có gì phải sửng sốt! Bởi vì những con số đó đã được bốn người vắt óc suốt đêm
nghĩ ra. Chủ tọa cuộc họp tất nhiên là ngài Morgan với niềm tin sắt đá vào sức
mạnh thần diệu của tiền bạc. Bên cạnh ông là Robert Bacon, người bạn hàng vương
giả và học thức. Người thứ ba là John U.Gates mà ngài Morgan khinh bỉ như một
kẻ gian lận, nhưng vẫn sử dụng làm công cụ để đạt mục tiêu. Và cuối cùng là Ch.
M.Shwab, người biết về quá trình thành lập và bán các công ty sản xuất thép
nhiều hơn bất cứ ai trên đời. Những con số từ Pittsburg chưa bao giờ bị nghi ngờ.
Nếu ông Shwab nói rằng một công ty nào đó đáng giá bao nhiêu đó thì nó đúng
chừng đó, không hơn không kém. Ông còn cả quyết rằng Liên hiệp sẽ chỉ bao gồm
những xí nghiệp ông sẽ nêu tên. Ông nghĩ đến một Liên hiệp trong đó không có sự
trùng lắp, nhưng hoàn toàn không để phá sự ngon miệng của những người bạn mới
đang muốn đẩy toàn bộ gánh nặng tài chính sang đôi vai vạm vỡ của ông
J.P.Morgan.
Khi bình
minh hé rạng, ngài Morgan đứng đậy vươn vai. Chỉ còn lại một vấn đề chưa thảo
luận.
Ông nghĩ
ông có khả năng thuyết phục Andrew Carneghi bán công ty không? - ngài hỏi.
- Tôi sẽ
cố gắng, - Ch. M.Shwab trả lời.
Nếu ông
thuyết phục được, tôi sẽ đảm bảo tất cả phần còn lại, - J.P.Morgan khẳng định.
Nói - là
làm. Nhưng Andrew Carneghi có cắn câu vụ này không? Và lão sẽ đòi bao nhiêu?
(Ngài Shwab cho là gần 320 000 000 đôla). Và ông ta sẽ đòi trả bằng gì? Văn tự?
Tiền mặt? Chẳng ai có thể thu thập được lấy 1/3 tỷ đôla bằng tiền mặt.
Vào một
ngày giá lạnh đẹp trời tháng giêng, trên sân golf ở West-Chester, Andrew, ăn mặc
kín cổng cao tường, và Charle, như thường lệ huyên thuyên liên tục để nâng tinh
thần, gặp nhau để chơi. Trước khi về đến biệt thự riêng ấm áp và tiện nghi của
ngài Carneghi, không ai hé một lời nào về công việc. Khi Andrew Carneghi đã ấm
áp và thư giãn, Ch. Shwab, với tính thuyết phục đã từng thôi miên 80 triệu phú
Nữu-ước, từ tốn trình bày về triển vọng hứa hẹn của việc thoải mái ra đi, rời
bỏ doanh nghiệp lớn để về hưu, về những của cải chưa từng thấy, có khả năng
thoả mãn mọi ý muốn kỳ quặc thất thường nhất của một người già. Và A. Carneghi
đã đầu hàng! Ông viết một con số trên trang giấy, đưa cho Shwab và bảo: Được!
Đây là giá ta sẽ bán!
Con số
đó là 400 000 000 đôla, gần với con số Shwab đã nêu với ngài Morgan. Thật ra
thì khoản chênh lệch 80 000 000 đôla là tính đến việc tăng giá bất động sản
trong hai năm cuối.
Sau đó
ít lâu, trên boong con tàu xuyên đại dương, ông già Scotland tiếc rẻ phàn nàn
với J.P.Morgan, rằng lẽ ra ông phải đòi thêm 100 000 000 đôla nữa mới phải.
Và người
này trả lời vui vẻ: Lúc ấy ngài mà đòi, chắc ngài đã nhận được rồi.
Dĩ
nhiên, về sự kiện này đã có một tiếng đồn lớn. Phóng viên Anh đánh giá rằng cả
thế giới doanh nghiệp liên quan đến sản xuất và bán thép đã khiếp sợ cái Liên
hiệp khổng lồ. Giám đốc Đại học tổng hợp Yel, ngài Hardly, đã tuyên bố rằng mặc
dù có chính sách chống tơ-rớt, trong hai mươi lăm năm nữa sẽ xuất hiện một ông
vua mới trong nước. Và tay chứng khoán nổi tiếng, ngài Kin, đã làm nên cả sự
nghiệp nhờ đưa ra thị trường chứng khoán những cổ phiếu mới trị giá gần 600 000
000 đôla. Và tất cả những chàng trai đó, từ ngài Gates đến ngài Hary, không ai
thiếu phần. Charles Shwab, 38 tuổi, đã thôi nhà băng của mình. Ông trở thành
chủ tịch Liên hiệp mới và điều hành nó cho đến năm 1930.
---------------------
CỦA CẢI
SINH RA TỪ BÊN TRONG
Câu
chuyện trong lĩnh vực doanh nghiệp lớn mà các bạn vừa chứng kiến trên đây - là
minh họa tốt nhất cho phương pháp mà chúng tôi đã nói. Phương pháp biến mong
muốn thành hiện thực.
Tổ chức
khổng lồ ban đầu ra đời trong trí tưởng tượng của một người. Kế hoạch tài trợ -
thu hút các nhà máy sản xuất thép - chín muồi cũng trong đầu óc của chính người
ấy. Tin tưởng vào thành công, mong ước to lớn, trí tưởng tượng phong phú, và
cuối cùng là sự kiên định quyết đạt mục tiêu đã đặt ra - đó là những bộ phận
cấu thành thật sự của thành công, cho phép tạo ra Thép Mỹ. Nhà máy, thiết bị -
tất cả những thứ mà chúng ta vẫn gọi là công cụ sản xuất, những thứ trở nên rất
quan trọng sau khi mọi việc đã hoàn thành, thật ra đã không đóng một vai trò
nào trong quá trình đàm phán. Nhưng phân tích kỹ cho thấy giá trị của tài sản
cuối cùng do một người điều khiển là 600 000 000 đôla.
Nói cách
khác, tư tưởng của Charles M.Shwab, gắn với lòng tin, và được ông chia sẻ với
J.P.Morgan và những người khác, đã được bán ra vói giá cao - 600 000 000 đôla.
Giá của một tư tưởng - thật không tồi! Liên hiệp Thép Mỹ trong tương lai đã
chứng tỏ rằng số triệu mà ngài Shwab đã bán tư tưởng của mình, chưa phải là tất
cả! Bởi vì nó đã trở thành một trong những công ty giàu nhất thế giới, tạo công
ăn việc làm cho hàng ngàn người, hoàn thiện các phương pháp sử dụng thép và mở
ra những thị trường tiêu thụ mới. Có nghĩa là công ty đã trở nên thịnh vượng!
Của cải
ban đầu đến với thế giới này dưới dạng ý nghĩ!
Tổng số
của cải mà một người thu được chỉ hạn chế bởi chính tầm cỡ của người đó. Niềm
tin xoá bỏ mọi hạn chế. Hãy nhớ đến điều đó khi bạn sẵn sàng ký với cuộc đời
bản hợp đồng với trị giá bạn mong muốn.
Suy nghĩ
cần ghi chép
Muốn
thành công cần có niềm tin. Niềm tin có thể tạo ra và củng cố bằng cách đưa vào
tiềm thức những ý nghĩ cần thiết.
Để tự
khẳng định cần qua 5 bước. Năm bước này thuần phục sức mạnh nội tâm trong con
người bạn khá dễ dàng. Bây giờ thì bạn đã rõ: mọi việc dường như đã kết thúc,
song nếu ý nghĩ định hướng chiến thắng, thì hạnh phúc và thành công mai sau
chính là kết quả của tình huống hôm nay.
Tấm
gương những người như A.Lincoln và M.Gandi cho thấy ý nghĩ cũng giống như ônam
châmằ, có khả năng hút những ý nghĩ có tinh thần gần giống mình, làm cho hàng
triệu khối óc cùng làm việc nhất trí.
Một điểm
rất quan trọng: trước khi muốn nhận, cần phải cho. Khi các nhà triệu phú hiểu
ra điều đó, doanh nghiệp ăn cướp biến thành kinh doanh chân chính, làm việc
phục vụ xã hội và cùng với xã hội. Và việc kinh doanh như vậy đến nay vẫn là có
lợi nhất.
--------------------
CẢ NGHÈO
ĐÓI LẪN GIÀU SANG - ĐỀU LÀ CON ĐẺ CỦA NIỀM TIN!
CHƯƠNG IV BƯỚC THỨ BA VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TỰ KỶ ÁM
THỊ
Hãy bắt tầng sâu của nhận thức làm việc cho bạn - và
bạn sẽ đạt được những kết quả đáng ngạc nhiên. Hãy dùng cảm giác giúp tiềm
thức. Sự kết hợp diệu kỳ!
------------------
BƯỚC THỨ
BA VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TỰ KỶ ÁM THỊ
Thuật
ngữ tự kỷ ám thị có liên quan đến tất cả các dạng thôi miên và tự kích động
nhận thức. Đó là một dạng trung tâm điều khiển quan hệ giữa tư duy có ý thức và
tư duy vô ý thức.
Nhờ tự
kỷ ám thị, các ý nghĩ lọt vào vỏ não và tác động đến nó. Thiên nhiên đã cho con
người năm cơ quan cảm giác và nhờ có chúng mà tất cả những gì đạt tới tiềm thức
đều có thể kiểm soát được. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là con người lúc
nào cũng thực hiện sự kiểm soát đó: nói đúng hơn là không thực hiện trong đại
đa số trường hợp. Và nó giải thích sự đói khổ của nhiều người.
Hãy nhớ
lại hình ảnh được sử dụng khi diễn giải về tiềm thức, nơi tư tưởng mọc mầm như
hạt giống; thậm chí nếu không có những hạt giống tốt, luống vẫn có những hạt
giống nằm sẵn mọc lên. Tự kỷ ám thị là trung tâm kiểm soát, nhờ đó mỗi cá nhân
có thể theo ý mình gieo cho tiềm thức những ý nghĩ đáng có.
------------------
TIẾNG
VANG KÍCH ĐỘNG CỦA KIM LOẠI
Hãy nhớ
lại lời khuyên cuối cùng trong số sáu lời khuyên ở chương nói về mong muốn. Mỗi
ngày bạn phải đọc to hai lần bản tuyên bố của mình - về việc bạn mong có tiền,
về việc thật sự bạn đã thấy mình là chủ nhân của chúng. Làm theo những lời
khuyên này, bạn gắn đối tượng mong muốn trực tiếp với tiềm thức. Bằng cách nhắc
đi nhắc lại, bạn sẽ hình thành được những suy nghĩ phản xạ, biến ước muốn thành
tương đương tiền tệ một cách thuận lợi.
Trước
khi tiếp tục, hãy đọc lại chương về mong muốn. Tiếp theo, hãy chú ý đến bốn
hướng dẫn về tổ chức điều khiển nhận thức ở chương về kế hoạch hóa. So sánh hai
nhóm lời khuyên với tư liệu chương này, bạn sẽ thấy là chúng dựa trên nguyên
tắc tự kỷ ám thị.
Hãy nhớ
rằng chỉ đọc thành tiếng (chính bằng cách đó bạn hình thành cách tư duy bằng
phạm trù tiền bạc) mà không kèm theo cảm giác thì cũng không đem lại kết quả.
Bởi vì tiềm thức chỉ chấp nhận những ý nghĩ có cảm giác để tuân theo.
Nhắc đi
nhắc lại là việc tối cần thiết trong học tập. Nguyên tắc nhắc đi nhắc lại được
giới thiệu với bạn trong từng chương, bởi vì nếu không hiểu thì sẽ thất bại
trong việc thực hành nguyên tắc tự kỷ ám thị.
Những
lời tầm thường không có cảm giác thì không tác động được đến nhận thức. Bạn sẽ
không đạt được kết quả mong muốn chừng nào bạn còn chưa học được cách bước vào
tiềm thức của mình (trong ý nghĩ hoặc bằng cách nói), có cảm giác, có niềm tin
.
Đừng ngã
lòng nếu lúc đầu bạn còn chưa kiểm soát và hướng được cảm giác. Cái giá phải
trả cho khả năng tác động đến tiềm thức là kiên trì và nhất quán. Bạn dù có rất
muốn cũng không thể đánh lừa được tiềm thức của mình - bạn cần theo những
nguyên tắc trình bày trong sách một cách kiên trì và nhất quán. Bạn, và chỉ có
bạn mới quyết định được rằng mục tiêu (tư duy bằng phạm trù tiền tệ) có xứng
đáng những nỗ lực như vậy hay không.
------------------
HÃY
TƯỞNG TƯỢNG BẠN ĐANG CÓ TIỀN
Để thực
hiện tốt những hướng dẫn trong chương trước, bạn cần học cách tập trung toàn bộ
tư tưởng. Ta nhớ lại ôsáu nguyên tắcằ. Nguyên tắc thứ nhất:ằHãy định ra trong
nhận thức số lượng tiền chính xác mà bạn muốn cóằ. Cần phải làm gì? Phải nhắm
mắt và định thật lâu trong nhận thức chính xác số tiền cho đến khi chúng hiện
ra thật sự trước mắt bạn. Bài tập này thực hiện mõi ngày ít nhất một lần, sau
đó chuyển sang các chỉ dẫn ở chương nói về niềm tin.
Khó mà
nói hết tầm quan trọng của một hiện tượng đặc biệt như niềm tin. Tiềm thức chỉ
tiếp nhận những mệnh lệnh có cơ sở là lòng tin tuyệt đối. Khi đã biết về điều
này, hãy suy nghĩ khả năng thực hiện mẹo hợp pháp sau đây với tiềm thức của
bạn: hãy bắt nó tin rằng nhất định bạn phải có số tiền mà nhận thức đã cho thấy
rõ ở trên; rằng tiền đang nằm một chỗ chờ đợi ta dùng đến; rằng tiềm thức phải
cho ta kế hoạch thực tế để có được số tiền ấy của ta! Hãy bắt nó tin - vì chính
bạn rất tin cơ mà!
Một tư
tưởng không tồi, có đúng không? Hãy hào hứng với nó - và bạn sẽ thấy trí tưởng
tượng của bạn có những khả năng gì!
------------------
VÀ HƯNG
PHẤN SẼ ĐƯA BẠN ĐI
Lúc ban
đầu bạn chưa có kế hoạch chinh phục thế giới - kiếm bằng được số tiền mà bạn
nhìn thấy tận mắt, số tiền mà bạn say mê. Đừng đợi kế hoạch - hãy nghĩ đến số
tiền của bạn, vì trạng thái ấy của nhận thức sẽ thôi thúc tiềm thức. Bạn chỉ
việc sẵn sàng. Tư tưởng hiện ra trong đầu như một tia chớp, như một sự cảm
hứng. Hãy hưng phấn - và lập tức bắt tay vào việc.
Khi bạn
thực hiện chỉ dẫn thứ tư trong số sáu chỉ dẫn (Đặt kế hoạch cụ thể về việc thực
hiện mong muốn và ngay lập tức bắt tay vào công việc), đừng quá tin vào sự suy
nghĩ logic của mình. Thông thường chẳng những nó lười, và nếu ta quá dựa vào
nó, thì bản chất của nó thường hay làm thất vọng hơn là phục vụ cho ta.
Khi
(nhắm mắt) bạn kêu gọi hình ảnh của tiền bạc, đồng thời bạn cũng hãy hình dung
xem bạn định làm gì với số tiền ấy (đầu tư vào dịch vụ, vào buôn bán). Điều đó
rất quan trọng!
------------------
TIỀM
THỨC VẬN ĐỘNG
Cuối
cùng cũng đến lúc tổng kết các hướng dẫn thực hiện sáu nguyên tắc trong chương
trước, có kết hợp với phương pháp tự kỷ ám thị:
Hãy tách
mình ra ở một nơi yên tĩnh (tốt nhất là trên giường trước lúc đi ngủ), nhắm mắt
và đọc thành tiếng bản tuyên bố của bạn về mục đích và dự định. Nếu bạn muốn
sau 5 năm tích luỹ được 50 ngàn đôla và sau đó bắt đầu buôn bán, bản tuyên bố
của bạn sẽ đại khái như sau: Đến mùng 1 tháng 1 năm 19 . . tôi phải có được 50
ngàn đôla, số tiền này sẽ kiếm được dần trong cả khoảng thời gian nói trên. Khi
nhận được đủ số tiền đó, tôi sẽ bắt tay vào buôn bán một cách hiệu quả, đa dạng
và có chất lượng nhất (mô tả kỹ xem bạn định buôn bán gì hoặc làm dịch vụ gì).
Tôi tin là tôi sẽ có số tiền đó. Niềm tin của tôi mạnh đến mức tôi đang tận mắt
nhìn thấy chúng. Tôi cầm chúng trong tay. Chúng đợi tôi, chúng muốn tôi bù đắp
lại món quà này bằng công việc của mình trong tương lai. Tôi cần có kế hoạch
nhận tiền, và tôi sẽ lập tức làm theo khi nó được hình thành.
Hãy lắp
đi lắp lại chương trình này vào buổi sáng và buổi chiều, cho đến khi bạn nhìn
thấy tận mắt số tiền mà bạn muốn tích luỹ.
Hãy dán
bản tuyên bố của bạn lên chỗ dễ nhìn - để mỗi lần bạn làm bài tập là nó lại đập
vào mắt. Hãy nhớ: chính tự kỷ ám thị sẽ giúp bạn điều khiển tiềm thức của mình.
Đừng quên rằng tiềm thức chỉ chấp hành những mệnh lệnh ôtừ đáy lòngằ. Niềm tin
là cảm giác mạnh và có hiệu suất nhất. Vì thế phải để ý đến những chỉ dẫn trong
chương Niềm tin.
Thoạt
nghe, những chỉ dẫn này có vẻ trừu tượng. Đừng lo lắng về điều đó. Cứ làm theo
bằng ý nghĩ và bằng hành động, rồi sẽ đến lúc trước mắt bạn mở ra một Vũ trụ
mới - Vũ trụ năng lượng!
-----------------
TẠI SAO
CHÚNG TA LÀ CHỦ NHÂN SỐ PHẬN CỦA MÌNH?
Hoài
nghi những tư tưởng mới là điểm rất đặc trưng cho loài người. Nhưng hãy thử làm
theo các chỉ dẫn của quyển sách này, và sự hoài nghi của bạn sẽ biến thành sự
tin tưởng, rồi sau đó kết tinh thành niềm tin tuyệt đối.
Nhiều
nhà triết học khẳng định rằng con người là chủ nhân số phận trần thế của mình,
nhưng đa số không giải thích được tại sao. Phải chăng chương này không trả lời
cho câu hỏi đó? Con người có thể trở thành chủ nhân của mình, của những người
xung quanh mình, bởi vì con người có thể ảnh hưởng đến tiềm thức của mình.
Quá
trình biến mong muốn có tiền thành tiền thật sẽ không thể xảy ra nếu không có
tự kỷ ám thị - một dạng rơ-le gắn bạn với tiềm thức của bạn và giúp tác động
đến tiềm thức.
Hãy tiếp
thu các chỉ dẫn trong sách như công cụ để tác động vào tiềm thức. Bạn hãy nhớ -
bạn phải có ý thức tuyệt đối về vai trò quan trọng của tiềm thức trong những nỗ
lực tích luỹ tiền bạc của bạn.
Khi đọc
hết quyển sách, hãy quay lại chương này và đọc lại toàn bộ, thành tiếng, vào
các buổi chiều, cho tới khi bạn chắc chắn được rằng nhờ có tự kỷ ám thị, bạn sẽ
hoàn thành việc đã định. Lúc đọc, hãy gạch chân những câu đã gây cho bạn ấn
tượng mạnh.
Suy nghĩ
cần ghi chép
Người
nào cũng có giác quan thứ sáu, nhưng để kiểm soát tiềm thức chỉ cần năm giác
quan là đủ. Khi đã lãnh đạo được tiềm thức, những cố gắng vươn tới phồn vinh
thịnh vượng sẽ không dành một chỗ nào cho nghèo đói.
Hãy tận
mắt mục kích của cải mình hằng mong muốn, ôhãy cầm nó trong tayằ, - và nó sẽ
đến từ hướng bất ngờ nhất. Hãy xác định mục tiêu của bạn (ước muốn tiền bạc)
bằng con số cụ thể. Và cứ để con số thật to. Và đừng quên định ra thời hạn.
Tiềm
thức đã tặng bạn một kế hoạch? Thế thì bắt tay vào việc ngay! Hưng phấn rất quý
và không chịu sự khất lần. Nếu cứ chờ đợi một ôdịp tốtằ - bạn sẽ luôn luôn
không thành!
Ba bài
tập đơn giản sẽ biến bạn thành ông chủ biết tự kỷ ám thị. Cứ theo đúng chỉ dẫn
- và bạn sẽ trở thành chủ nhân số phận của mình.
-----------------
TRONG
MỖI TAI HOẠ HÃY TÌM ĐIỀU PHÚC LỢI!
CHƯƠNG V BƯỚC THỨ TƯ VƯƠN TỚI CỦA CẢI: KIẾN THỨC
ĐẶC BIỆT
Giáo dục - đó là hình tượng riêng của bạn do bạn tự
tạo ra. Con người sẽ tự tìm kiếm những kiến thức mà anh ta cần thiết. Hãy theo
một kế hoạch đơn giản - và bạn sẽ bắt đầu không phải từ con số không.
-------------------
BƯỚC THỨ
TƯ VƯƠN TỚI CỦA CẢI: KIẾN THỨC ĐẶC BIỆT
Có hai
loại kiến thức: kiến thức cơ bản và kiến thức đặc biệt. Những kiến thức cơ bản,
tức là kiến thức chung, dù cho có sâu sắc và đa dạng đến đâu đi nữa, cũng sẽ
không cần cho bạn trong việc kiếm tiền. Các trường đại học tổng hợp lớn có gần
như tất cả các loại kiến thức cơ bản mà nền văn minh nhân loại biết được. Thế
mà đa số giáo sư không thuộc số những người giàu nhất trên thế giới. Họ chuyên
môn giảng dạy kiến thức, nhưng không ai có thể khẳng định rằng họ chuyên về vấn
đề sử dụng kiến thức.
Kiến thức
không thể thu hút được tiền bạc chừng nào nó còn chưa được tổ chức một cách
thông minh và chưa nhờ một kế hoạch hành động chi tiết để vươn tới mục tiêu
nhất định - tích luỹ tài sản. Sở dĩ phải nhắc đến điều đơn giản này là vì hàng
triệu người vẫn tiếp tục tin vào điều sai lầm phổ biến, dường như ôkiến thức -
là sức mạnhằ. Hoàn toàn sai! Kiến thức - chỉ là sức mạnh tiềm năng. Nó chỉ trở
thành sức mạnh thực sự khi được xử lý thành kế hoạch hành động rõ ràng và hướng
vào kết quả cuối cùng.
Khâu
khiếm khuyết trong hệ thống giáo dục này thể hiện đặc biệt rõ khi các trường
đào tạo khác nhau cố bằng mọi cách dạy cho sinh viên của mình tổ chức và sử
dụng những kiến thức đã có.
Mọi
người nhầm lẫn khi nghĩ rằng Henry Ford là một người thiếu học, vì ông rất ít
thời gian ngồi trên ghế nhà trường. Những người nghĩ như vậy hoàn toàn không
hiểu ý nghĩa chân chính của từ giáo dục. Nó xuất phát từ ôhình tượngằ, ôtạo
thànhằ, tức là phát triển khả năng và năng khiếu của con người, cho ta cơ sở để
nói rằng con người là hình tượng, là đồng dạng của Thượng đế.
Người có
giáo dục không nhất thiết phải nhồi nhét đầy các loại kiến thức, cơ bản và đặc
biệt. Người có giáo dục - đó là người phát triển được khả năng trí tuệ của
mình, người có thể tiếp thu tất cả những gì mình muốn, tất cả những gì mình
thấy cần, và không xâm phạm quyền lợi của những người khác.
--------------------
NHỮNG KẺ
NGHÈO NÀN TINH THẦN NGỚ NGẨN
Trong
thời gian chiến tranh thế giới thứ nhất, một tờ báo Chicago cho đăng trên trang
nhất một bài báo gọi ngài Henry Ford là ôkẻ theo chủ nghĩa hòa bình dốt nátằ.
Ngài Ford phản đối cách hành văn xúc phạm như vậy và phát đơn lên tòa kiện tờ
báo vu khống. Tại tòa, các luật sư bào chữa của tờ báo đã bắt ngài Ford trả lời
với tư cách nhân chứng nhằm mục đích chứng minh với tòa sự dốt nát của ngài. Họ
đặt ra cho ngài rất nhiều câu hỏi khác nhau, với ý định chỉ ra cho thấy rằng:
vì ngài Ford chỉ biết mỗi một lĩnh vực sản xuất ôtô, cho nên trong các lĩnh vực
chính và chủ yếu khác, dĩ nhiên là ngài rất dốt.
Các câu
hỏi đại loại như sau: ôBenedict Arnold là ai?ằ hoặc ôNước Anh cử bao nhiêu lính
sang Mỹ để trấn áp cuộc khởi nghĩa năm 1776?ằ. Câu hỏi cuối cùng ngài Ford trả
lời: tôi không biết cử bao nhiêu lính, tôi chỉ biết là số người quay về đến nhà
ít hơn rất nhiềuằ.
Cuối
cùng ngài Ford cảm thấy mệt mỏi. Đến một câu hỏi đặc biệt xúc phạm, ông lao
người về phía trước, chỉ ngón tay vào luật sư và bảo: ôNếu tôi thật sự muốn trả
lời các câu hỏi ngu ngốc của ngài, thì - cho phép được nói với ngài - chỉ cần
bấm nút trong phòng làm việc của tôi, sẽ có hàng loạt chuyên gia có khả năng
trả lời tất cả mọi câu hỏi tôi cần có liên quan tới doanh nghiệp mà tôi dành
phần lớn nỗ lực của mình. Vậy ngài hãy nói cho tôi biết tại sao tôi lại phải
nhồi nhét đầy đầu mình những điều ngớ ngẩn chỉ để chứng minh rằng tôi có thể
trả lời bất cứ câu hỏi nào, trong khi tôi có đủ người đảm bảo cho tôi bất kỳ
kiến thức nào tôi cầnằ.
Trong
câu trả lời này có một logic thật sự vĩ đại. Và nó đã làm cho luật sư lúng
túng. Tất cả những người có mặt tại phiên tòa đều có thể thông qua sự phản ứng
tuyệt vời của ngài Ford để thấy rằng trước mắt họ hoàn toàn không phải là một
kẻ ngu dốt, mà trái lại, là một người rất có giáo dục. Bạn cũng phải đồng ý
rằng nếu một người biết phải lấy kiến thức cần thiết ở đâu, và làm thế nào để
biến nó thành kế hoạch hành động cụ thể, thì người đó có thể được coi là người
có giáo dục. Nhờ có các chuyên gia trong ôTrung tâm não bộằ của mình, ngài
Henry Ford có trong tay những kiến thức đặc biệt, giúp ngài trở thành một trong
những người đàng hoàng nhất ở nước Mỹ. Việc những kiến thức này nằm trong cái
đầu nào hoàn toàn không có ý nghĩa gì đáng kể.
---------------------
KIẾN
THỨC - ĐIỀU ĐÓ THẬT LÀ DỄ DÀNG
Trước
khi bạn muốn đoan chắc ở khả năng biến mong muốn thành tiền bạc của mình, cần
nắm được một số kiến thức đặc biệt trong lĩnh vực mà bạn đã chọn. Nhưng hãy đặt
giả thiết rằng kiến thức đặc biệt cần có nhiều hơn so với khả năng bạn có thể
tiếp thu được, hoặc là bạn không có xu hướng muốn học hỏi. Trong trường hợp đó,
ôTrung tâm não bộằ sẽ giúp bạn khắc phục khiếm khuyết nhỏ này.
Muốn có
tài sản lớn đòi hỏi phải bỏ ra năng lượng lớn, mà năng lượng này không thể xuất
hiện nếu thiếu một hệ thống kiến thức đặc biệt được tổ chức tốt và sử dụng khôn
khéo. Tuy nhiên, không nhất thiết người muốn gây dựng tài sản lớn phải có đầy
đủ những kiến thức này.
Điều nói
trên sẽ mang lại hy vọng cho những người có ước mơ làm giàu, nhưng lại ôthiếu
họcằ để có đủ kiến thức đặc biệt cần thiết. Mọi người thường khổ sở vì cho rằng
mình ôkém giá trịằ chính vì sự ôthiếu họcằ này. Nhưng một người có khả năng tổ
chức ôTrung tâm não bộằ và điều khiển nhóm, có khả năng sử dụng nhóm đó phục vụ
mục tiêu của mình, thì cũng có học như bất cứ thành viên nào trong nhóm.
Thomas
A.Edison ngồi trên ghế nhà trường không hơn ba tháng. Nhưng ông không phải là
kẻ ngu dốt. Và lúc chết, hoàn toàn không nghèo túng.
Henry
Ford chưa học hết lớp sáu, nhưng công việc tài chính của ông hết sức ổn thỏa!
Kiến
thức đặc biệt là loại kiến thức tinh tế nhất, và cũng chẳng có gì rẻ hơn! Bạn
không tin à? Hãy nhìn vào giấy báo trả tiền của bất cứ trường Đại học tổng hợp
nào mà xem! Và lúc đó, ta hãy nói chuyện.
---------------------
ALÔ! CẦN
KIẾN THỨC À?
Trước
hết phải xác định xem bạn cần loại kiến thức đặc biệt nào và để làm gì. Nếu như
ý định của bạn là nghiêm túc, kế hoạch là lâu dài, thì mục tiêu mà bạn đang
tiến tới sẽ giúp bạn xác định. Tiếp theo, hãy quan tâm đến các nguồn kiến thức
đáng tin cậy. Quan trọng nhất trong số đó là:
Kinh
nghiệm sống riêng và học vấn riêng của bạn.
Kiến
thức và kinh nghiệm thu được do tiếp xúc với những người thông minh khác (liên
kết trí tuệ).
Các
trường cao học và Đại học tổng hợp.
Các thư
viện công cộng (sách báo và tạp chí định kỳ mà trong đó tập trung tất cả những
kiến thức do nền văn minh nhân loại tích luỹ được).
Các khóa
học đặc biệt (các trường buổi chiều và đặc biệt là đào tạo tại nhà).
Kiến
thức tự nó không có một giá trị gì. Khi đã có được kiến thức, cần hệ thống hóa
và sử dụng nó để đạt mục tiêu cụ thể. Mà để làm được việc này, như bạn nhớ, cần
có kế hoạch hành động thực tế.
Nếu bạn
nghĩ đến việc học thêm, lúc đầu hãy xác định xem bạn cần cái đó để làm gì, rồi
sau đó hẵng tìm xem nên làm việc đó ở đâu. Những người thành đạt trong bất kỳ
lĩnh vực hoạt động nào cũng luôn quan tâm đến những tài liệu đặc biệt, liên quan
tới doanh nghiệp hoặc nghề nghiệp của họ. Có một sai lầm phổ biến ở những người
không thành công, ấu trĩ cho rằng họ đã tiếp thu được tất cả mọi kiến thức từ
trong trường phổ thông. Thực ra thì hệ thống giáo dục này chỉ chỉ ra một con
đường con người có thể có được những kiến thức cần thiết, trong đó có những
kiến thức thực tế.
Đòi hỏi
của thời đại là chuyên môn hóa! Câu chuyện của ông Robert P.Moor (trước đây là
trưởng phòng tổ chức trường Đại học tổng hợp Columbo) đăng trên báo đã khẳng
định chân lý này.
---------------------
CẦN CÓ
CHUYÊN GIA
Khi
tuyển người vào công ty, có ưu thế hơn cả vẫn là những người tốt nghiệp các
trường doanh nghiệp, có thói quen làm việc đúng chế độ báo cáo và thống kê, kỹ
sư các ngành nghề khác nhau, phóng viên, kiến trúc sư, các nhà hóa học, và
những thủ lĩnh có năng khiếu trong trường hoặc đơn giản chỉ là chàng trai năng
động trong năm học cuối cùng.
Trong số
các sinh viên có kết quả học tập tốt, có ưu thế hơn cả vẫn là những người trội
hơn về tính tích cực trong ký túc xá, vượt hơn hẳn mọi người về phần lớn các
chỉ tiêu và nhận thêm công việc thích hợp với trình độ của họ. Nhiều người
trong số họ về sau nhận được một lúc vài đề nghị ra làm việc, những người đặc
biệt năng khiếu - có khi đến sáu đề nghị.
Một
trong những hãng công nghiệp lớn đã mời ngài Moor như sau:
ôChúng
tôi tìm kiếm những người có năng khiếu quản lý sản xuất. Vì thế chúng tôi đặc
biệt coi trọng các phẩm chất về tính cách, cá nhân, trí tuệ, và đánh giá chúng
cao hơn nhiều so với học vấnằ.
---------------------
THỰC
HÀNH TRONG HỆ THỐNG ĐÀO TẠO
Khi đề
nghị đưa thực hành tại các văn phòng, cửa hiệu hoặc xí nghiệp sản xuất vào
chương trình đào tạo sinh viên trong các kỳ nghỉ hè, ngài Moor xuất phát từ
chỗ: sau hai, ba năm học tập trong trường cao học, mỗi một sinh viên ôcần chọn
cho mình một chuyên môn tương lai, còn nếu anh ta bị động hoặc giao động, thì
anh ta phải tạm nghỉ họcằ.
ô Các
trường cao học và Đại học tổng hợp đã vấp phải sự cần thiết dạy cho sinh viên
thói quen thực hành những nghề nghiệp mà họ đã chọnằ, - ông khẳng định trách
nhiệm trực tiếp của các trường.
Một
trong những nguồn kiến thức chuyên môn hóa đáng tin cậy, thuận tiện và dễ tiếp
cận là các trường chiều, tồn tại ở tất cả các thành phố lớn. Các trường hàm thụ
cung cấp học vấn chuyên ngành bằng phương pháp tăng cường ở cả nước Mỹ. Ưu thế
chủ yếu của việc giảng dạy tại nhà - ở tính linh hoạt của chương trình giảng
dạy, cho phép tiếp thu kiến thức với tốc độ thuận lợi cho bạn. Ưu thế khác của
dạng đào tạo này (tất nhiên nếu chọn đúng trường) là: ngoài khóa chính còn có
nhiều buổi phù đạo quý báu, rất cần để có kiến thức đặc biệt. Thuận lợi hơn nữa
là không quan trọng bạn sống ở đâu. Và ngoài ra, đóng tiền rồi, bạn có thể học
hai, ba người . . . cũng được.
---------------------
MIỆT MÀI
HỌC TẬP VÀ TỰ KIỂM SOÁT
Nếu có
cái gì đó trong đời được biếu không hoặc không phải nỗ lực gì nhiều cũng có
được, thì thường nó không được đánh giá và không được tin tưởng. Cũng có thể vì
thế mà chúng ta ít thu nhận được điều gì ích lợi trong trường phổ thông. Nhưng
chính đây lại là một khả năng tuyệt vời biết bao nhiêu! Khi qua một chương
trình đào tạo chuyên môn hóa nào đó, tính tự kiểm soát của con người sẽ bù đắp
phần nào những điều bỏ sót trong đào tạo miễn phí. Tôi khuyên các bạn nên học
các trường hàm thụ doanh nghiệp. Tiền học thấp nên họ bắt phải trả ngay từ đầu.
Khi đã phải bỏ ra những đồng tiền đứt ruột của mình, dù muốn hay không thì sinh
viên cũng tiếp tục học tập, điểm tốt hay xấu cũng vậy, mặc dầu trong những tình
huống khác thì họ đã bỏ lâu rồi. Các trường hàm thụ không quá thiên về việc
này, nhưng điều kiện tài chính mà họ đặt ra đã giáo dục được cho con người khả
năng ra quyết định, trả tiền đúng hạn, chưa nói đến thói quen phải thực hiện
công việc đến cùng.
Điều này
tôi rút ra từ kinh nghiệm của chính bản thân tôi. Sự việc diễn ra từ gần hai
mươi lăm năm trước. Sau khi đọc một bản thông báo nào đó, tôi ghi tên vào một
khóa học hàm thụ và thực hiện được tám hay mười bài tập gì đó. Sau đó tôi chán
và bỏ học. Nhưng nhà trường vẫn đều đặn gửi giấy báo trả tiền đến cho tôi. Tệ
hơn nữa, họ đòi tôi phải trả tiền dù có tiếp tục học hay không cũng vậy. Tôi
liền quyết định đã vậy thì phải kết thúc khóa học cho bõ số tiền đã chi. Tôi đã
khắc phục được bản thân mình và thực hiện công việc đến cùng. Có phải vì tôi đã
bị trả tiền hay không?
--------------------
HỌC
KHÔNG BAO GIỜ MUỘN
Nước Mỹ
có hệ thống trường học không mất tiền tốt nhất thế giới. Song một trong những
tính chất kỳ lạ nhất của tâm lý con người: chỉ cái gì phải trả tiền mới coi là
quý. Trường học và thư viện không mất tiền chẳng gây được một ấn tượng nào đối
với mọi người - của rẻ là của ôi mà! Đó là nguyên nhân chính tại sao nhiều
người sau khi tốt nghiệp phổ thông và chuẩn bị đi làm lại cần tiếp tục học
thêm. Đó cũng là lý do chính tại sao nhiều nhà doanh nghiệp đánh giá cao những
nhân viên đã qua khóa học hàm thụ. Họ học bằng chính kinh nghiệm của mình.
Những người có tham vọng đến mức bỏ thời gian rỗi của mình để học hàm thụ thì
chính họ đã có được những phẩm chất cần để quản lý sản xuất.
Có một
điểm yếu của con người mà thiên nhiên không có thuốc chữa: không có tham vọng!
Những người, đặc biệt là loại làm công ăn lương mà dành thời gian rỗi cho học
tập hàm thụ, thì ít khi bị chìm dưới đáy, hoặc nếu có - thì cũng không lâu.
Tính tích cực sẽ mở đường cho họ. Họ sẽ vươn lên, khắc phục mọi trở ngại trên
đường đi của mình, và sẽ thu hút những người có khả năng tạo cơ hội cho họ.
Phương
pháp đào tạo hàm thụ dường như đặc biệt dành riêng cho những nhân viên cần có
thêm kiến thức đặc biệt, nhưng không có thời gian để lại đến trường.
Stuart
Ostin Wirer đã là kỹ sư xây dựng và vẫn tiếp tục đi con đường đã chọn cho tới
thời kỳ suy thoái, khi nhu cầu về dịch vụ này giảm đi đáng kể. Lúc đó, đánh giá
kỹ mọi khả năng của mình, ông quyết định trở thành luật sư, và quay lại trường
cao học để học thêm khóa đặc biệt. Trả thi xong, ngài Wirer đã tổ chức phòng
luật sư chuyên về bảo vệ quyền hạn và quyền lợi của các công ty, làm việc rất
có lãi.
Cảm thấy
trước mọi người rất hay biện bạch, đổ lỗi cho khó khăn các loại, (một số người
nói họ bận nuôi gia đình, những người khác - rằng họ già quá không học được
nữa), tôi nói thêm rằng ngài Wirer, vừa mới lấy vợ, và khi ngài cầm lại vào tay
quyển sách giáo khoa, ngài đã 40 tuổi. Và vì đây là khóa tốt nhất đứng trên
quan điểm giảng dạy những môn cần thiết, nên chỉ trong hai năm ông đã kịp thực
hiện một khối lượng công việc mà những sinh viên luật khác phải mất đến bốn
năm. Nên trả tiền để biết được kiến thức tốt nhất phải nhận ở đâu!
---------------------
PHÒNG
TÀI VỤ LƯU ĐỘNG
Ta hãy
xét một trường hợp cụ thể. Vào một ngày đẹp trời, ông chủ hiệu thực phẩm hiểu
ra rằng mình thất nghiệp. Có chút kinh nghiệm về kế toán, ông qua thêm một khóa
đặc biệt về công việc văn phòng, làm quen với các dạng báo cáo kế toán mới,
nghiên cứu thêm về doanh nghiệp. Có kinh nghiệm về bán thực phẩm, nhân vật của
chúng ta ký hợp đồng với hơn 100 cửa hiệu nhỏ về việc làm sổ sách kế toán cho
họ với giá rất phải chăng. Tư tưởng phù hợp đến mức chỉ một thời gian sau, ông
chuyển văn phòng lên một chiếc xe tải bưu điện nhỏ và trang bị cho nó thiết bị
tài vụ hiện đại. Ngày nay, ông đã là chủ của cả một đoàn xe ôtài vụằ như vậy,
và làm việc cho ông là cả một đội ngũ nhân viên và người giúp việc. Ông phục vụ
các cửa hiệu nhỏ, giới thiệu và tính toán cách kiếm tiền. Và năm cuối cùng
chính ông Thành công đóng thuế nhiều gấp chục lần so với khi ông chỉ là người
chủ hiệu. Và các yếu tố cấu thành doanh nghiệp độc đáo này là kiến thức đặc
biệt cộng với trí tưởng tượng.
Mọi việc
vẫn cứ bắt đầu rằng tư tưởng!
Vì tôi
là người có vinh dự tặng tư tưởng này cho một thương nhân thất nghiệp, nên tôi
có quyền đưa ra cả những tư tưởng khác tạo khả năng đưa lại những khoản thu
nhập còn lớn hơn.
Có lần
tôi nói chuyện với một thương nhân bán buôn. Khi tôi đề nghị giải quyết các vấn
đề của anh ta thì anh ta phản ứng ngay lập tức: ôtư tưởng tuyệt vời, nhưng tôi
không biết làm thế nào mà vắt từ đây ra tiền!ằ. Nói cách khác, anh ta phàn nàn
rằng không biết làm cách nào thể hiện được những nhận thức mới của mình trong
bộ môn kế toán.
Từ đây
nảy sinh thêm một vấn đề. Nhờ có một cô đánh máy trẻ tổng hợp các tư liệu lại,
một cuốn sách mới nói về tính ưu việt của hệ thống kế toán mới - kế toán lưu
động - đã được hình thành. Những trang giấy đánh máy cẩn thận tạo nên một tập
sách đầy đủ đóng vai trò ôchuyên gia cố vấn không lờiằ. Quyển sách kể về doanh
nghiệp hay đến mức chủ nhân của nó thu được gấp bội so với trước đây.
---------------------
TÀI SẢN
SAO CHÉP
Hàng
ngàn người trong nước sẽ rất biết ơn các chuyên gia viết được một quyển sách
giáo khoa hợp lý về đề tài ôlàm thế nào để các dịch vụ của mình đắt giá nhấtằ.
Tư tưởng
nêu ra dưới đây ra đời từ sự cấp bách phải khắc phục những tình huống không
lường trước được, nhưng ai cũng có thể sử dụng nó. Người phụ nữ là tác giả của
tư tưởng này có một trí tưởng tượng hết sức phong phú. Bà đã thấy trước rằng tư
tưởng mới ra đời này có thể phát triển thành một nghề phục vụ hàng ngàn người
đang cần sự chỉ dẫn thực tế.
Được
khích lệ hành động bằng tác phẩm đầu tiên ôkế hoạch cụ thể: làm thế nào để bán
được dịch vụ của mìnhằ, người phụ nữ nhanh nhẹn này bắt tay giải quyết vấn đề
của con trai mình. Chàng trai tốt nghiệp trường cao học mà không thể tìm ra chỗ
ứng dụng khả năng của mình. Kế hoạch mà bà chuẩn bị riêng cho con trai mình là
kế hoạch tốt nhất trong tất cả các mẫu cùng loại.
Kế hoạch
bao gồm gần 50 trang in rất đẹp những thông tin cần thiết. Đó là thông tin về
những năng khiếu sẵn có của chàng trai, thành tích trong trường phổ thông, kinh
nghiệm bản thân, địa vị xã hội mà anh muốn đạt tới, và nhiều thông tin khác nữa
mà tôi không thể kể hết được. Cái chính, đây là một kế hoạch hành động chính
xác để đạt mục đích.
Để hình
thành quyển sách này, trong suốt mấy tuần liền, hầu như ngày nào bà cũng bắt
con đến thư viện công cộng để lấy những thông tin cần thiết. Bà bảo con đến cả
những đối thủ tiềm năng của ông chủ tiềm năng để thu thập thông tin quan trọng
về phương pháp hoạt động kinh doanh của họ. Những thông tin này rất quý để lập
kế hoạch. Kết quả là trong kế hoạch này có một số đề nghị rất hay dành cho ông
chủ tiềm năng - cứ để cho ông ta sử dụng!
--------------------
MƯỜI NĂM
RÚT NGẮN
Ai đó có
thể phản đối: ôLàm gì mà phải tất tả vì công việc như vậy?ằ
Tôi trả
lời: ôViệc rất cần - không phải là tất tả! Kế hoạch người phụ nữ lập cho con
mình đã giúp cho anh ta có việc làm mà anh vẫn từng mong ước, với số tiền lương
anh đã tự định cho mìnhằ.
Hơn thế
nữa, cái chính là chức vụ mà anh được nhận, đã tạo điều kiện cho anh không phải
bắt đầu từ con số không. Anh đã trở thành ngay một nhà lãnh đạo trẻ.
ôLàm gì
mà phải tất tả như vậy?ằ
Nếu đã
nói như vậy thì phương pháp ôbán mìnhằ có kế hoạch và suy nghĩ cẩn thận như thế
đã tiết kiệm cho chàng trai ít nhất là mười năm mà lẽ ra anh đã phải bỏ ra để
đạt được địa vị đó. Có nhất thiết phải bắt đầu ôtừ số khôngằ rồi bò ôlên dần,
lên dần,lên dần . . . ằ hay không?
Ai đó có
thể cho ý nghĩ này là bình thường, nhưng cũng có thể phản đối: quá nhiều người
bắt đầu từ dưới không ngẩng đầu lên được để cơ hội có thể nhận ra anh ta, - và
họ cứ ở mãi dưới đáy. Và triển vọng nhìn từ dưới lên cũng không được rộng lớn
và khuyến khích cho lắm. Điều này có thể làm cho nhiều người vĩnh viễn mất hết
mọi tham vọng. Rơi vào ôlối mònằ, chúng ta đành cam phận, quen dần với công
việc sự vụ hàng ngày, - vì thói quen chính là bản năng thứ hai của con người -
dần dần, mọi cố gắng thay đổi điều gì đó trong cuộc sống sẽ mất đi. Đó cũng là
một nguyên nhân nữa tại sao không nên bắt đầu từ số không, mà nên từ một hai
bậc nào đó cao hơn. Bằng cách đó hình thành thói quen nhìn thấy triển vọng,
quan sát xem người khác trưởng thành như thế nào, chờ đợi dịp thuận lợi và sử
dụng ngay không nghi ngờ, không giao động.
--------------------
NGƯỜI
CHIẾN THẮNG KHÔNG BAO GIỜ BỊ QUỞ TRÁCH
Một tấm
gương về loại người này là Den Galpin. Khi còn ở trường cao học, anh là Đội
trưởng đội bóng đá ôNhà thờ Đức Bàằ, đội vô địch năm 1930.
Anh ra
trường đúng vào thời kỳ suy thoái bất lợi, không có chỗ làm việc. Lúc đầu thử ở
ngành ngân hàng, sau đó là điện ảnh, rồi cuối cùng anh không tìm thấy cái gì
tốt hơn là việc đi bán máy nghe chạy điện dành cho người điếc để ăn hoả hồng.
Ai cũng có thể bắt đầu bằng công việc này - Galpin biết vậy. Và kiến thức này
là đủ để cơ hội tự đến gõ cửa nhà anh.
Gần hai
năm anh tiếp tục làm công việc của mình, công việc mà anh không thích, và có lẽ
chẳng bao giờ anh lên được cao hơn nếu như anh cam chịu và không thử làm điều
gì khác. Đầu tiên anh cố để được làm trợ lý cho giám đốc kinh doanh. Và anh làm
được điều đó. Cấp bậc đầu tiên này tương đối cao, đủ để anh canh đón cơ hội.
Anh
thành đạt trên mặt trận này đến mức ngài A.M.Andrews, Chủ tịch Hội đồng quản
trị công ty ôDictograph Productằ là công ty cạnh tranh với công ty anh đang làm
việc, muốn tìm hiểu thêm về anh chàng Den Galpin này. Tìm hiểu về con người
đang kiểm soát doanh thu mà trước đây đã từng thuộc về công ty ôDictograph
Productằ có tiếng và phát đạt. Andrews cho người đi mời. Đến cuối buổi tọa đàm,
Galpin đã trở thành quản lý kinh doanh mới thuộc bộ phận âm thanh của công ty
này. Để thử thách chàng trai, ông Andrews đi Florida ba tháng, nhường cho người
quản lý mới khả năng nổi bật lên hoặc chết chìm. Và người đó đã nổi bật lên!
Sức mạnh tinh thần tiếp thu được từ ngài Knut Rock, huấn luyện viên đội bóng
đá, đã giúp chàng trai. K.Rock nói: ôNgười chiến thắng không bao giờ bị quở
trách, còn người chiến bại thì chẳng ai thèm quan tâm đến nữa!ằ Và D.Galpin,
luôn nhớ đến điều đó, bắt tay vào công việc hăng say đến mức chẳng bao lâu sau
đã được bầu làm Phó giám đốc công ty. Để đạt được đỉnh cao như vậy, nhiều người
phải trải qua hàng chục năm làm việc không mắc sai phạm. Galpin thì chỉ mất có
sáu tháng.
Một
trong những cơ sở căn bản nhất thuộc triết lý của tôi là nằm ở chỗ này: chúng
ta vươn được lên trên hay phải nằm lại dưới đáy tuỳ thuộc vào chỗ chúng ta có
kiểm soát được tình hình mà chúng ta muốn kiểm soát hay không.
--------------------
ĐỪNG NẰM
LẠI DƯỚÍ ĐÁY
Một ý
nghĩ khác tôi muốn truyền đạt cho các bạn là: cả thành đạt, cả may mắn trong
một chừng mực đáng kể đều là kết quả của thói quen! Tôi không hoài nghi chút
nào về việc sự liên minh chặt chẽ giữa Galpin với nhà huấn luyện viên bóng đá
nổi tiếng đã tạo ra trong nhận thức của anh niềm đam mê chiến thắng bốc lửa,
chính điều đã biến đội bóng đá ôNhà thờ Đức Bàằ thành đội nổi tiếng thế giới. ở
đây có một cái gì đó giống như sự thán phục các nhân vật anh hùng, đặc biệt là
người anh hùng chiến thắng.
Liên
minh công việc là nhân tố cực kỳ quan trọng trong mỗi thành công hay thất bại.
Tôi đã phải biểu diễn điều này khi con trai tôi, thằng Blaer, thương lượng với
Den Galpin về chức vụ của nó trong công ty. Ngài Galpin chỉ trả cho nó số tiền
lương ban đầu bằng một nửa số lương mà con tôi có thể nhận được từ một công ty
khác. Tôi phải sử dụng toàn bộ ảnh hưởng làm cha mà tôi có được để thuyết phục
con tôi đồng ý với đề nghị của ngài Galpin. Tôi thuyết phục nó rằng bản thân
việc hợp tác với con người không chịu nhượng bộ những điều kiện bất lợi cho
mình đã là một điều rất quý và không có tiền nào sánh được.
ở dưới
đáy, sự tồn tại của con người tẻ nhạt, đơn điệu, không chút niềm vui. Vì thế,
tôi cố bằng mọi cách chỉ ra biện pháp khắc phục những tình huống bất lợi nảy
sinh khi xuất phát không thật thành công.
--------------------
TỰ MÌNH
LÀ QUẢNG CÁO
Người
phụ nữ lập kế hoạch bán dịch vụ của con mình hiện đang nhận được rất nhiều đề
nghị hợp tác từ khắp nơi trong nước. Những người muốn bán các dịch vụ của mình
đắt giá hơn đều muốn hợp tác với bà để xây dựng những kế hoạch tương tự.
Đừng
nghĩ là kế hoạch của bà chỉ gồm toàn những điều khôn vặt và bà đã giúp những
người đó bán dịch vụ của mình có lợi hơn so với cái họ vẫn làm trước đây. Vấn
đề là ở chỗ bà tính đến lợi ích của cả người bán lẫn người mua, và người mua
sau này sẽ bù hoàn được tất cả số tiền mình đã bỏ ra thêm để mua dịch vụ này.
Nếu bạn
có óc tưởng tượng tốt và đang tìm thị trường tiêu thụ dịch vụ của mình một cách
có lợi nhất, thì lời khuyên này sẽ là một sự khuyến khích mà trước đây bạn
thiếu. Một tư tưởng có thể mang lại thu nhập lớn hơn nhiều so với thu nhập của
một bác sỹ, luật sư hoặc kỹ sư ôhạng trungằ, là những người muốn có học vấn
phải mất vài năm.
Nếu bạn
có một tư tưởng tuyệt vời, sẽ không ai kỳ kèo mặc cả với bạn đâu!
Cái được
đánh giá cao không kém là kiến thức đặc biệt. Dễ có kiến thức này hơn là tư
tưởng. Và bao giờ cũng có nhu cầu. Với những người có thể giúp người khác bán
dịch vụ của mình, khả năng đáp ứng nhu cầu này có lợi cho mình là vô tận. Một
trong những khả năng của con người là trí tưởng tượng, phẩm chất duy nhất cần
để kết hợp kiến thức đặc biệt với tư tưởng thành một kế hoạch thu lợi nhuận.
Nếu bạn
có óc tưởng tượng, thì tư tưởng nêu trong chương này sẽ cung cấp đủ tư liệu để
bắt đầu và bạn sẽ đạt được của cải mong muốn. Hãy nhớ rằng tư tưởng - đó là cái
chính. Kiến thức đặc biệt thì có thể tìm được nếu biết chỗ.
--------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Kiến
thức - đó mới chỉ là sức mạnh tiềm năng. Bạn cần tổ chức kiến thức của mình sao
cho có được một kế hoạch hành động rõ ràng, hướng đến một đích cụ thể.
Đừng coi
thường học vấn thu được từ kinh nghiệm bản thân hoặc do tiếp xúc với những
người thông minh khác. Henry Ford đủ ôdốtằ để có thể trở thành giàu có.
Hãy sử
dụng năm nguồn kiến thức đã nêu ra trong chương này. Muốn có kiến thức - rất
đơn giản.
Nếu bạn
không biết bán hàng, hãy bán dịch vụ hay tư tưởng của mình với một giá đắt.
Những người thành đạt nhất trong vấn đề này là những người ngoài sáu mươi tuổi.
Một kế
hoạch đơn giản có thể quảng cáo tuyệt vời cho hàng ngàn con người trẻ tuổi có
kỷ luật.
Kế hoạch
sao chép đã nói tới trong chương này có khả năng tiết kiệm cho bạn hàng chục
năm của cuộc đời.
KIẾN
THỨC SẼ LÓT ĐƯỜNG DẪN ĐẾN CỦA CẢI - NẾU BẠN BIẾT PHẢI CHỌN CON ĐƯỜNG NÀO.
CHƯƠNG VI BƯỚC
THỨ NĂM VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TRÍ TƯỞNG TƯỢNG
Khả năng của bạn nằm trong óc tưởng tượng - phân
xưởng trí tuệ - của bạn. Nó có thể biến năng lượng trí tuệ thành chiến công và
của cải.
-----------------
BƯỚC THỨ
NĂM VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TRÍ TƯỞNG TƯỢNG
Trí
tưởng tượng - là phân xưởng sản xuất kế hoạch và mong muốn của con người. Xung
lượng, niềm đam mê trở nên có hình hài và chuyển động được nhờ chức năng tưởng
tượng trong nhận thức của chúng ta. Không phải ngẫu nhiên mà người ta nói rằng
con người có khả năng tạo ra tất cả những gì mình tưởng tượng được.
Năm mươi
năm gần đây, trí tưởng tượng của loài người đã khám phá và thuần hóa được nhiều
sức mạnh thiên nhiên hơn toàn bộ lịch sử phát triển trước đó. Con người đã
chinh phục khoảng không kinh khủng đến mức nhiều khi chim vướng vào máy bay. Từ
khoảng cách hàng triệu hải lý, con người đã nghiên cứu mặt trời, xác định thành
phần và trọng lượng của nó, - và tất cả là nhờ óc tưởng tượng. Con người đã tăng
được tốc độ chuyển động đến mức ngày nay có thể đi du lịch nhanh hơn tiếng
động.
Nhưng
khả năng của trí tưởng tượng chưa được sử dụng đầy đủ. Nói đúng hơn, con người
mới phát hiện ra là mình có trí tưởng tượng, và đã có những bước cơ bản đầu
tiên.
------------------
TƯỞNG
TƯỢNG TỔNG HỢP VÀ TƯỞNG TƯỢNG SÁNG TẠO
Chức
năng tưởng tượng thể hiện dưới dạng ôtưởng tượng tổng hợpằ và ôtưởng tượng sáng
tạoằ.
Tưởng
tượng tổng hợp. Nhờ có chức năng này, con người xếp những quan điểm, tư tưởng
và ý đồ của mình thành những tổ hợp mới. Chức năng này không sáng tạo ra cái
mới, song được sử dụng rất rộng rãi trong khi tổng kết các quan sát, thí
nghiệm, và trong giáo dục. Phần lớn những phát minh sáng chế mới ra đời chính
là nhờ có chức năng này, chỉ trừ những phát minh thiên tài nhất không thể xuất
hiện khi thiếu tưởng tượng sáng tạo.
Tưởng
tượng sáng tạo. Nhờ có tưởng tượng sáng tạo mà trí tuệ hạn chế của con người
tiếp xục được với Trí tuệ thế giới; tiếp nhận và biến đổi các tư tưởng chủ yếu
và tư tưởng mới; giao tiếp với tiềm thức của những người khác.
Tưởng
tượng sáng tạo làm việc theo chế độ tự động. Nhưng muốn nó làm được thì nhận
thức phải có một nhịp điệu thích hợp, rung động - ít nhất là bằng một mong ước
rất mạnh.
Trí
tưởng tượng được sử dụng càng nhiều thì nó càng thích hợp tác làm việc với
chúng ta.
Những
nhà hoạt động vĩ đại trong các ngành doanh nghiệp, công nghiệp và tài chính,
những họa sỹ, nhạc công, nhà thơ và văn hào tài danh đã trở nên lừng lẫy chính
là nhờ trí tưởng tượng phát triển mạnh mẽ của mình.
Cả chức
năng tổng hợp lẫn sáng tạo của trí tưởng tượng được kích động bằng sự tích cực,
giống như cơ bắp của chúng ta.
Mong
muốn - đó mới chỉ là ý nghĩ, xung động. Nó không đậm đặc, trừu tượng và chóng
tàn, chừng nào còn chưa có hình hài thật sự. Trong quá trình biến đổi ước mơ
thành tương đương tiền bạc, ta hay phải sử dụng trí tưởng tượng tổng hợp hơn.
Nhưng đừng quên trí tưởng tượng sáng tạo.
-------------------
HÃY PHÁT
TRIỂN TRÍ TƯỞNG TƯỢNG
Khi ta
vô công rồi nghề, trí tưởng tượng yếu đi, tàn lụi, nhưng không chết. Hãy tiếp
cho nó sinh lực bằng công việc của chính bạn! Ta hay phải làm việc với trí
tưởng tượng tổng hợp hơn nên hãy chăm phát triển nó, đặc biệt là trong thời kỳ
lập các kế hoạch kiếm tiền cụ thể.
Sau khi
đã đọc hết cả quyển sách, hãy quay lại chương này. Hãy bắt trí tưởng tượng làm
việc và lập kế hoạch biến ước mơ thành tiền bạc.
Những
chỉ dẫn chi tiết về lập kế hoạch được trình bày gần như trong tất cả các
chương. Hãy chọn những điểm phù hợp với bạn nhất, và hãy viết kế hoạch ra giấy
nếu bạn vẫn chưa làm điều này. Vào thời điểm bạn làm việc này, ước muốn của bạn
sẽ trở thành có hình hài rõ rệt. Hãy đọc lại câu trước. Thành tiếng. Thật chậm.
Đọc, và hiểu rằng: bạn đã đặt bước đầu tiên trong những bước phải đi trên con
đường biến ý nghĩ thành hiện thực.
-------------------
THIÊN
NHIÊN BIẾT ĐƯỢC THÀNH CÔNG ĐANG ẨN Ở ĐÂU?
Cả trái
đất mà chúng ta đang sống, cả bản thân chúng ta và cả thế giới vật chất xung
quanh - tất cả thực chất là kết quả của những thay đổi tiến hóa, của quá trình
các hạt vật chất bé nhỏ được tổ chức và hình thành theo một cách nhất định. Hơn
thế nữa, - và ý này khó có thể đánh giá hết được! - cả trái đất, cũng như mỗi
một tế bào trong số hàng tỷ tế bào cấu tạo nên cơ thể chúng ta, từ mỗi nguyên
tử vật chất cho đến toàn bộ cuộc sống, tất cả đều bùng lên từ năng lượng không
có độ đậm đặc.
Bạn có
thể đạt tới của cải lớn lao nhờ sức mạnh của một số quy luật bất biến. Trước
hết bạn phải nhận biết được những quy luật này và học cách vận dụng chúng.
Những quy luật này thể hiện liên tục, và thông qua việc tiếp cận từ nhiều khía
cạnh khác nhau, tác giả hy vọng phơi bày được cho bạn bí quyết làm giàu trên
thế giới. Mặc dù có vẻ như mâu thuẫn, nhưng thực sự là trong ôbí quyếtằ này
chẳng có điều gì bí mật. Tự thiên nhiên đã thể hiện nó rất rõ ràng. Nó nằm ngay
trong trái đất mà chúng ta đang sống, trên các vì sao và hành tinh mà chúng ta
nhìn thấy; nó nằm trong từng ngọn cỏ, trong từng hình thái của cuộc sống, hữu
hình cũng như vô hình.
Làm theo
những nguyên tắc đã nêu, bạn sẽ hiểu được trí tưởng tượng làm việc như thế nào.
Đây là một triết lý và có thể cũng khó tiếp thu ngay từ lần đầu. Nhưng tiếp tục
đọc và nghiên cứu, nhất định bạn sẽ cảm thấy trong người bạn có một điều gì đó
đã diễn ra, tựa như có một tiếng bật ôtáchằ - và việc tiếp thu trở nên rõ hơn,
sự hiểu biết - rộng hơn. Nghiên cứu - đó là một quá trình, chứ không phải là
một lần nỗ lực. Vì thế đừng dừng lại nếu chưa đọc quyển sách này ít nhất là ba
lần. Nhưng mà, thật ra thì sau này chính bạn cũng không thể dừng lại được.
--------------------
TƯ TƯỞNG
- ĐÓ CHÍNH LÀ TIỀN BẠC
Của cải
bắt đầu từ tư tưởng. Tư tưởng hình thành bởi óc tưởng tượng. Ta thử xem xét một
vài tư tưởng lớn đã giúp tạo ra những tài sản lớn lao. Hy vọng rằng từ những
câu chuyện kể này bạn sẽ hiểu công lao của trí tưởng tượng là ở chỗ nào. Và bản
thân bạn có thể đạt được điều gì.
--------------------
CHỈ CÒN
THIẾU MỘT CHÚT XÍU
Năm mươi
năm trước đây có một bác sỹ làng đi ra thành phố. Ông buộc ngựa và nhẹ nhàng,
theo lối cửa sau, đi vào một hiệu thuốc. Hơn một tiếng đồng hồ, bác sỹ và nhân
viên bán thuốc thì thầm to nhỏ mặc cả với nhau điều gì đó. Sau đó bác sỹ đi ra
và đem vào một cái nồi to kiểu cũ cùng một cây đũa gỗ để ngoáy.
Người
kia ngắm kỹ những thứ trong nồi và đưa cho bác sỹ một tập tiền - đúng năm trăm
đôla. Đó là toàn bộ số tiền anh tích luỹ được! Nhận tiền xong, ông già cuối
cùng đã đưa ra cái quan trọng nhất: tờ giấy với một công thức bí mật.
Các ông
hoàng sẵn sàng tặng một nửa vương quốc để lấy những điều ghi chép trên trang
giấy nọ. Những lời huyền bí bắt chiếc nồi phải sôi lên. Nhưng cả bác sỹ lẫn
người bán hàng trẻ tuổi đều không biết số phận đã định những của cải thần diệu
như thế nào sinh ra từ chiếc nồi nhỏ đó.
Ông già
thoả mãn là đã bán được công thức của mình với giá năm trăm đôla. Gã nhân viên
không bao giờ nghĩ là mình lại đầu tư tiền vào một cái nồi cũ kỹ đến như vậy.
Thế mà sau này, về khả năng hái vàng ôtừ không khíằ, thì ngay cả chiếc đèn thần
của Alađanh cũng không thể sánh được với chiếc nồi đó.
Người
bán hàng đã mua một tư tưởng! Nhưng những điều kỳ diệu từ chiếc nồi chỉ bắt đầu
diễn ra khi chủ nhân mới thêm vào công thức bí mật một cái gì đó mà trước đây
bác sỹ nọ cũng chưa được biết. Bạn hãy nghĩ xem đó là cái gì vậy?
Bây giờ
ta hãy xem tư tưởng ấy đã đem lại những tài sản khổng lồ đến đâu. Trước hết, nó
đã giát vàng lên những người bán cái đựng trong nồi cho hàng triệu con người
khác.
Chiếc
nồi cũ kỹ ngày nay là một trong những nơi tiêu thụ đường lớn nhất, tạo công ăn
việc làm cho những người trồng mía và công nhân các nhà máy đường.
Chiếc nồi
cũ kỹ hàng năm tiêu thụ hàng triệu chai thuỷ tinh, đảm bảo việc làm cho những
người thuộc ngành công nghiệp thuỷ tinh.
Chiếc
nồi cũ kỹ - tạo việc làm cho đội quân đông đảo những nhân viên, thư ký đánh
máy, người viết kịch bản, chuyên gia quảng cáo khắp đất nước. Nó mang lại vinh
quang và giàu có cho rất nhiều nghệ sỹ có công tạo ra được hình ảnh mô tả sản
phẩm dễ nhớ.
Chiếc
nồi cũ kỹ đã biến một thành phố nhỏ miền Nam thành thủ đô doanh nghiệp, mà cho
tới nay, trực tiếp hoặc gián tiếp, nó vẫn còn mang lại lợi ích cho doanh nghiệp
của từng người dân sống ở đó.
ảnh
hưởng của tư tưởng này thúc đẩy sự phát triển của cả thế giới văn minh, đem
vàng bạc cho tất cả những người nào chạm được tới nó.
Vàng từ
chiếc nồi này đã dựng nên và duy trì một trong những trường cao học nổi tiếng
nhất của miền Nam, hiện đang đào tạo hàng ngàn sinh viên chuẩn bị vươn tới
thành công.
Giá như
sản phẩm từ chiếc nồi đồng biết nói, chắc nó sẽ kể ra hàng ngàn câu chuyện sinh
động bằng tất cả các thứ tiếng trên thế giới. Chuyện về tình yêu và doanh
nghiệp, về hàng ngàn nam nữ mà hàng ngày nó giúp tỉnh táo.
ít nhất
thì người tham gia một trong những câu chuyện nói trên chính là tác giả những
dòng này. Cảnh diễn ra tại một địa điểm không xa nơi mà vào một lúc nào đó,
người bán hàng trong hiệu thuốc đã mua chiếc nồi cũ. Chính ở đó tác giả gặp
người vợ tương lai của mình, và lần đầu tiên chị kể cho anh nghe câu chuyện
này. Họ uống loại nước giải khát tuyệt vời đó, và anh đề nghị chị kết hợp cuộc
đời với anh ôđể chia sẻ mọi niềm vui và nỗi buồnằ.
Bạn là
ai, sống ở đâu, làm nghề gì - cũng không quan trọng. Quan trọng là mỗi một lần,
khi bạn nhìn thấy tên gọi ôCoca-Colaằ, hãy nhớ rằng đế quốc khổng lồ ấy đã sinh
ra từ một tư tưởng, và cái thành phần bí mật mà Eza Candler, nhân viên bán hàng
hiệu thuốc, đã thêm vào công thức, chính là trí tưởng tượng!
Stop!
Hãy suy nghĩ. Hãy suy nghĩ về những nguyên tắc nêu ra ở đây đã giúp ôCoca-Colaằ
chiếm lĩnh được các thành phố, làng quê trên khắp thế giới như thế nào. Và nếu
bạn cũng nghĩ ra một tư tưởng hợp lý và xứng đáng như vậy, thì bạn có thể lặp
lại kỷ lục của hãng giải khát nổi tiếng thế giới.
---------------------------
MỘT
TRIỆU ĐÔLA TRONG VÒNG MỘT TUẦN
Câu
chuyện sau đây khẳng định sự đúng đắn của câu nói: ôCó chí thì nênằ. Một người
khai hóa và truyền đạo, cha cố đã qua đời Frank U.Gansoles, người bắt đầu từ
những lò mổ ở Chicago, đã kể cho tôi nghe.
Khi còn
trong trường cao học, tiến sỹ Gansoles đã nhận thấy hệ thống giáo dục có nhiều
khiếm khuyết, mà nếu ông lãnh đạo trường thì chắc chắn ông đã tránh được. Và
ông quyết định thành lập một trường học riêng, không áp dụng các phương pháp
giảng dạy chính thống, để thực hiện tư tưởng của mình. Muốn làm được việc này
cần có một triệu đôla. Lấy đâu ra bây giờ? ý nghĩ này không để cho vị linh mục
trẻ đầy hiếu thắng được yên. Đi ngủ, đọc kinh sáng hay làm gì đó trong ngày,
những ý nghĩ về tiền trở nên ám ảnh và làm nền cho tất cả mọi hành động và tư
duy của anh.
Hiểu là
cần phải có cả mục tiêu nhất định, cả ham muốn say mê đạt được nó, nhưng tiến
sỹ Gansoles vẫn không biết làm cách nào để có được một triệu đôla. Người khác ở
vào địa vị của anh ta chắc đã tự nhủ: ôHừm, tư tưởng thì rất hay, nhưng ta
không bao giờ có được một triệu đôla chết dẫm ấyằ.
Thế
nhưng tiến sỹ Gansoles suy nghĩ và hành động khác. Thôi cứ để ông tự kể lại.
ôCó một
lần vào thứ bảy tôi ngồi nhà và suy nghĩ về cái điều mà tôi đã suy nghĩ liên
tục trong suốt hai năm trời: làm thế nào? Làm thế nào kiếm được tiền để thực
hiện kế hoạch của tôi? Ngày hôm ấy tôi nói với mình: thôi đủ rồi, chỉ suy nghĩ
thì thế là quá đủ rồi! Sau một tuần nữa tôi sẽ có một triệu đôla. Tôi còn chưa
biết chính xác là tôi sẽ lấy ở đâu ra, nhưng tôi đã làm được điều chủ yếu:
quyết định được thời hạn phải đạt mục tiêu. Cần phải nói rằng vào đúng thời
điểm ra quyết định, cảm giác tự tin dâng trào trong tâm hồn tôi. Có cái gì đó
từ bên trong tôi nói ra: ôTại sao cậu không làm điều này sớm hơn? Trong suốt
thời gian đó tiền vẫn nằm đợi cậu!ằ
Các sự
kiện tiếp theo phát triển nhanh đến mức chóng mặt. Tôi triệu tập các phóng viên
và thông báo cho họ rằng sáng hôm sau tôi sẽ truyền giảng đề tài: tôi sẽ làm gì
nếu có một triệu đôlaằ. Tôi lập tức soạn ra giấy bài định nói, và thật sự điều
này chẳng có gì phức tạp: vì nó đã chín trong tôi suốt hai năm nay. Đêm hôm đó
tôi đi nằm và hết sức mãn nguyện: tôi thấy rõ một triệu đôla đã nằm trong túi
mình. Sáng hôm sau, tôi dậy sớm hơn thường lệ, đọc lại bài nói chuẩn bị sẵn một
lần nữa, rồi quỳ gối cầu nguyện. Tôi cầu Trời: ai có thể đưa tiền cho tôi thì
hãy nghe bài giảng của tôi. Và tôi lại thấy tràn đầy tin tưởng là tiền sẽ đến,
và nó đang đến với tôi.
Tôi xúc
động đến mức ra khỏi nhà mà quên luôn bài nói viết sẵn, và chỉ đến khi bước lên
bục giảng tôi mới sực nhớ ra.
Đương
nhiên là đã quá muộn để có thể chạy về lấy giấy. Và - lạy Chúa! Bởi vì tiềm
thức đã đưa tôi những thứ cần thiết. Tôi bước lên bục giảng, nhắm mắt và bắt
đầu nói - đó là trái tim và tâm hồn tôi, những ước mơ của tôi đang nói. Tôi
không chỉ nói chuyện với các con chiên, tôi hướng về chính Chúa Trời. Tôi tâm
sự là tôi sẽ làm gì nếu được quyền điều khiển một triệu đôla. Tôi trình bày kế
hoạch tổ chức một trường học, ở đó thanh niên nam nữ có thể tiếp nhận những
kiến thức thực tế cần thiết và đồng thời phát triển trí tuệ của mình.
Khi tôi
kết thúc bài nói và ngồi xuống, từ hàng ghế thứ ba có một người đứng dậy và
hướng về phía bục giảng. Tôi chưa hình dung được là anh ta định làm gì. Người
đó lên bục giảng, giơ tay và nói như sau: ôThưa Đức cha đáng kính, tôi rất
thích bài nói của người. Tôi tin rằng Cha có thể làm được tất cả những gì mình
vừa nói nếu Cha có một triệu đôla. Tôi muốn chứng minh rằng tôi tin Cha và tin
bài nói của người, và vì thế tôi sẽ đưa Cha một triệu đôla. Sáng mai Cha hãy
đến văn phòng của tôi. Tên tôi là Philipp D.Armurằ.
Và ngài
Armur đã tặng tiến sỹ Gansoles số tiền đã hứa. Trên cơ sở số tiền này, trường
Đại học công nghệ Armur, nay là trường Đại học công nghệ Ilinoi, đã được thành
lập.
Chính tư
tưởng đã đem lại cho Cha Gansoles một triệu đôla ông cần. Tư tưởng phát triển
trong niềm đam mê mà vị linh mục trẻ tuổi đã nuôi dưỡng trong suốt hai năm.
Hãy chú
ý đến một việc cực kỳ quan trọng: tiến sỹ Gansoles nhận được tiền trong vòng 36
tiếng đồng hồ sau khi ông ra quyết định và lập kế hoạch thực hiện quyết định
đó!
Nếu vị
linh mục mơ tưởng đến một triệu đôla và lờ mờ hy vọng rằng ước mơ sẽ được thực
hiện bằng một cách tình cờ nào đó, thì chẳng có gì là lạ. Ai mà chẳng mộng mơ?
Nhưng ở đây có một điều gì đó khác hẳn trong cái quyết định của ngày thứ bảy
đáng nhớ ấy, khi sự mơ mộng lơ đãng đổi thành sự kiên quyết: tôi sẽ có số tiền
này trong vòng một tuần!ằ
Ngày hôm
nay, những quy luật mà nhờ đó tiến sỹ Gansoles đạt được mục tiêu của mình vẫn
có hiệu lực như chính ngày ấy, khi nhà truyền giáo trẻ tuổi vận dụng nó thành
công. Và bạn hoàn toàn có thể vận dụng nó!
-----------------------------
DỰ ĐỊNH
RÕ RÀNG - KẾ HOẠCH CỤ THỂ
Có cái
gì giống nhau giữa Eza Candler với tiến sỹ Gansoles? Điểm chung ở đây là họ đã
hiểu một chân lý tối cao, rằng tư tưởng có thể biến thành đồng tiền xủng xoảng
bằng một ý định rõ ràng kết hợp với một kế hoạch cụ thể.
Nếu bạn
là một trong số những người tin rằng của cải chỉ có thể có được nhờ lao động
trung thực và chăm chỉ, thì hãy vứt bỏ mọi hy vọng! Của cải tài sản, nếu ta nói
về những của cải tài sản thực sự, không bao giờ đến với con người chỉ nhờ kết
quả của lao động nặng nhọc. Của cải tài sản - đó là âm hưởng của mong muốn kiên
định. Của cải tài sản không đến một cách ngẫu nhiên . . .
Nói
chung, thì tư tưởng - đó là ý nghĩ loé lên, bằng cách tác động đến trí tưởng
tượng của bạn mà thôi thúc bạn hành động. Các thương nhân lớn đều biết rằng tư
tưởng giúp họ bán được hàng. Các thương nhân nhỏ không hiểu điều này. Có phải
vì thế mà họ cứ nhỏ mãi chăng?
Một
người xuất bản sách rẻ tiền đã phát minh ra một điều có ý nghĩa lớn cho toàn bộ
sự nghiệp xuất bản. Anh hiểu là nhiều người mua tên gọi chứ không phải mua nội
dung quyển sách. Thay đầu đề sách không chạy, anh bán được hơn một triệu bản.
Mà trong quyển sách không thay đổi một dòng nào, chỉ dán bìa mới với một ôtên
gọi kêuằ hơn mà thôi.
Tư tưởng
là vô giá. Giá do tác giả định đoạt, và nếu cương quyết, anh ta sẽ luôn luôn
đạt được điều mình muốn!
Tiểu sử
của mỗi một gia sản lớn đều bắt đầu từ ngày tác giả của tư tưởng gặp người mua.
Xung quanh Carneghi là những người biết làm những điều mà bản thân ông không
biết làm - những người nghĩ ra và thực hiện tư tưởng. Việc đó mang lại cho ông
và những người trong đội của ông những khoản tiền nong khổng lồ.
Hàng
triệu người sống với hy vọng gặp may. Nếu tình hình diễn biến hết sức thuận lợi
thì bạn cũng có thể có cơ hội, nhưng xây dựng kế hoạch mà chỉ trông mong vào sự
may mắn là không nghiêm túc. Chính sự may mắn đã mở ra cho tôi một khả năng to
lớn trong cuộc đời mình, nhưng trước đó là cả hai mươi năm trời nỗ lực vươn tới
mục đích. Tôi muốn nói tới cuộc gặp gỡ với ngài Andrew Carneghi và việc ngài
đồng ý hỗ trợ công việc của tôi. Lúc đó ngài Carneghi đưa ra tư tưởng xây dựng
triết lý thành công từ những nguyên tắc đạt sự giàu sang. Việc tuân thủ triết
lý này đã giúp cho hàng ngàn người, trong số đó nhiều người đã tạo nên những
gia sản lớn. Khởi đầu rất đơn giản: một tư tưởng vừa sức với tất cả mọi người.
Vâng,
cuộc đời tôi có bước ngoặt lớn là nhờ ngài A.Carneghi. Nhưng nó sẽ không xảy ra
được nếu thiếu sự kiên định, luôn vươn tới một mục tiêu cụ thể và liên tục nỗ
lực trong suốt hai mươi năm! Mong muốn phi thường đã giúp tôi vượt qua mọi thất
vọng, cảm giác ngã lòng khi không gặp may, sự chỉ trích của người khác và ý
nghĩ thường xuyên về ôthời gian lãng phí vô íchằ. Không, đó đã là một sự đam
mê!
Sau khi
ngài Carneghi đưa ra tư tưởng, cần nuôi dưỡng, nâng niu, chăm chút để cung cấp
cho nó sinh khí. Dần dần, nó trở thành một cơ chế độc lập và quay lại dẫn dắt
tôi trên đường đời. Với tư tưởng bao giờ cũng vậy. Ban đầu, bạn tạo ra nó, về
sau, nó lớn mạnh và chiếm hữu toàn bộ con người bạn, và không chấp nhận sự bất
phục tùng. Tư tưởng không sờ thấy được, nhưng sức mạnh của nó lớn hơn nhiều so
với sức mạnh của bộ óc đã đẻ ra nó. Sức mạnh của tư tưởng còn tiếp tục có hiệu
lực ngay sau khi bộ óc đã trở về với cát bụi.
Suy nghĩ
cần ghi chép
Hãy làm
việc - khi đó tưởng tượng tổng hợp và tưởng tượng sáng tạo sẽ giúp bạn như hai
tay của bạn, tay trái và tay phải.
Thiếu
trí tưởng tượng là nguyên nhân của nhiều sự bất thành; có trí tưởng tượng sẽ
đảm bảo thành công. Eza Candler chưa mua công thức coca-cola. Anh tưởng tượng
ra nó. Điều này mang lại tiền của cho anh.
Tiền bạc
sẽ đến với bạn vô tận nếu bạn biết chính xác mình cần bao nhiêu và để làm gì.
Và tất nhiên nếu bạn được trí tưởng tượng giúp sức. Nó đem lại một triệu đôla
cho vị linh mục đang cần xin.
Của cải
chờ đợi bạn. Con đường dẫn đến của cải bắt đầu từ những tư tưởng đơn giản. Thậm
chí chưa phải là kế hoạch mà chỉ sự kết hợp mới đã có thể đưa lại hàng nghìn và
hàng triệu.
DỤNG CỤ
NÀO CŨNG CẦN CÓ NHỮNG BÀN TAY KHÉO LÉO
CHƯƠNG VII BƯỚC THỨ SÁU VƯƠN TỚI CỦA CẢI: KẾ HOẠCH
HÓA
Giành riêng cho bí mật thần diệu của trung tâm não
bộ. Hãy tìm cho mình môi trường hoạt động tốt nhất, và bạn sẽ lãnh đạo và làm
ra rất nhiều tiền trong một thời gian ngắn bất ngờ.
--------------
BƯỚC THỨ
SÁU VƯƠN TỚI CỦA CẢI: KẾ HOẠCH HÓA
Chắc bạn
cũng đã hiểu rằng mọi thành tựu của con người đều bắt đầu từ mong muốn. Từ chỗ
trừu tượng, mong muốn trở nên cụ thể tại ôphân xưởng của trí tưởng tượngằ, cũng
là nơi hình thành kế hoạch biến mong muốn thành hiện thực.
Trong
chương nói về mong muốn, bạn đã biết mong muốn có tiền biến thành tiền thật như
thế nào. Muốn đến được mục tiêu này phải đi qua sáu bước rõ ràng và thực tế.
Một trong số đó - hình thành kế hoạch cụ thể và thực hiện được để tiến hành ý
tưởng đã đặt ra.
Hãy lấy
đủ số người bạn cần để lập và thực hiện kế hoạch của bạn, hãy sử dụng nguyên
tắc ôtrung tâm não bộằ nêu dưới đây. Nội tâm bạn có đồng ý với hướng dẫn này
không là điều rất quan trọng. Đừng coi thường nó.
Trước
khi bạn lập liên minh trí tuệ, hãy xác định xem mỗi thành viên nhóm này sẽ có
được lợi lộc gì khi tham gia liên minh và bạn có thể cho họ được cái gì. Không
ai có thể làm việc với bạn mãi mà không được bù đắp lao động họ đã bỏ ra. Không
có một người bình thường nào lại đi mời người khác đến làm việc hoặc mong đợi
được mời đi làm việc mà không hy vọng được đền bù thoả đáng, mặc dầu không phải
lúc nào mọi thứ cũng đo được bằng tiền.
Hãy thoả
thuận gặp gỡ với các thành viên của ôtrung tâm não bộằ ít nhất là mỗi tuần hai
lần hoặc nhiều hơn, nếu có thể, cho đến khi các bạn cùng nhau lập được một kế
hoạch mà bạn cảm thấy hài lòng nhất.
Hãy giữ
gìn sự hài hòa trong quan hệ của bạn với tất cả các thành viên thuộc nhóm trí
tuệ. Nếu bạn không có khả năng thực hiện chỉ dẫn này, hãy sẵn sàng chờ đón thất
bại bất kỳ lúc nào. ôTrung tâm não bộằ không tồn tại được nếu thiếu sự dung hợp
của tất cả các thành viên.
Hãy luôn
nhớ mấy điểm sau đây:
Bạn đang
làm một việc có tầm quan trọng rất lớn lao. Muốn cầm chắc thắng lợi, bạn phải
có kế hoạch hành động không sai sót.
Nhằm
phục vụ mục đích của bạn, bạn phải thu hút được về phía mình kinh nghiệm, học
vấn, năng khiếu tự nhiên và óc tưởng tượng của những người khác. Những người
thành đạt trong doanh nghiệp đều làm theo phương pháp nói trên.
Không ai
một mình có đủ kinh nghiệm, học vấn, năng khiếu, kiến thức cần để thành công!
Bạn chọn bất cứ kế hoạch nào thì đó cũng là kết quả của trí tuệ tập thể. Dù cho
bạn có tự mình lập cả kế hoạch hoặc một phần nào đó, hãy chú ý để nó được thông
qua trí tuệ tập thể.
----------------
HỌC TẬP
TRÊN NHỮNG SAI LẦM
Nếu kế
hoạch đầu tiên bị hỏng, chẳng có gì đáng sợ; hãy thay cái khác. Nếu kế hoạch
mới này cũng phụ lòng mong mỏi của bạn, đừng vội thất vọng, mà hãy nghiên cứu
dự án tiếp theo và hãy tìm giải pháp khác - cho đến khi kế hoạch bắt đầu chạy.
Chính ở giai đoạn này nhiều người thoái lui vì thiếu kiên trì. Bạn hãy nhớ: nếu
kế hoạch không thực hiện được, thay vì buồn bã vô ích, hãy đổi kế hoạch khác.
Toàn bộ sự tinh khôn là ở chỗ đó!
Đa số
những người thông minh làm việc đều có kế hoạch, bất kể họ làm việc trong lĩnh
vực hoạt động kinh doanh nào. Chủ yếu là kế hoạch phải hiện thực và có sức
sống. Và đừng sợ phải làm lại từ đầu.
Thất bại
tạm thời chỉ có nghĩa là trong dự thảo của bạn có điều gì đó không đúng. Hàng
triệu người cả đời không thoát ra khỏi nghèo nàn túng thiếu chỉ vì mỗi một
nguyên nhân: thiếu một kế hoạch suy nghĩ chín chắn. Những thành tựu của bạn
hoàn toàn phụ thuộc vào sự sâu sắc của kế hoạch đã lập.
Không
thể buộc một con người rút lui nếu tự anh ta không đầu hàng - trước hết là
trong nhận thức của mình.
James
J.Hill chịu hết thất bại này đến thất bại khác khi anh cố nhân số vốn cần để
xây dựng tuyến đường sắt Đông-Tây. Nhưng anh đã biết cách biến những thất bại
tạm thời thành thắng lợi, và anh làm điều này nhờ những dự thảo kế hoạch mới.
Henry
Ford cũng vấp phải những khó khăn tưởng chừng không khắc phục nổi, không phải ở
giai đoạn đầu của sự nghiệp ôtô, mà khi ông đã lên đến đỉnh cao của nó. Tuy
vậy, ông đã suy nghĩ lại tất cả từ đầu đến cuối, lập kế hoạch khác và dành
thắng lợi tài chính mới.
Khi
chúng ta nói về những người bốc lên nhanh (như chúng ta vẫn hiểu), ta hoàn toàn
quên đi những thất bại tạm thời mà họ phải chịu trước khi hạnh phúc mỉm cười
với họ.
Đừng ai
trong số những người đi theo triết lý này tự vỗ về mình bằng hy vọng làm giàu
và tránh được cái dải đen đủi của những thất bại tạm thời. Thời kỳ này đến - đó
là dấu hiệu cho thấy kế hoạch của bạn chưa hoàn thiện. Cần cân nhắc tất cả và
gạt bỏ mọi định kiến, bình tĩnh vươn lên, hướng về mục tiêu mình hằng mong ước.
Nếu bạn bỏ dở công việc và không đạt mục tiêu, thì có lẽ bạn là loại người
lười. Người lười thì không bao giờ chiến thắng, và người chiến thắng thì không
thể là dạng người lười. Bạn hãy nhớ điều này trong suốt cả cuộc đời, tốt nhất
hãy viết bằng những chữ to trên giấy và treo lên để bạn có thể nhìn thấy mỗi
buổi tối khi đi ngủ cũng như mỗi buổi sáng tỉnh dậy và định hướng làm việc cho
mình.
Khi hình
thành nhóm trí tuệ, hãy cố chọn những người không coi thất bại tạm thời là
những bi kịch.
Một số
người tin rằng chỉ có tiền mới có thể đẻ ra tiền. Hoàn toàn không phải như vậy!
Giúp ta thành đạt chính là nghị lực của mong muốn, cái dễ dàng biến thành tương
đương tiền tệ, xuất phát từ những nguyên tắc đã trình bày trên đây. Bản thân
tiền bạc chỉ là một loại vật chất tầm thường. Tiền không suy nghĩ, không chuyển
động và lúc nào cũng lặng câm, nhưng nó có một thính giác tuyệt vời: chỉ cần
gọi, nó sẽ lập tức hiển hiện trước mắt những người thèm khát nó!
-----------------
CÓ THỂ
BÁN TẤT CẢ
Để thành
công trong bất cứ công việc nào, cần phải lập kế hoạch một cách thông minh.
Dưới đây là những chỉ dẫn chi tiết cho những người bắt đầu sự nghiệp bằng cách
bán dịch vụ của mình. Có thể bán được cả dịch vụ lẫn những tư tưởng hay. Khi
không còn sở hữu nào khác, có gì tốt hơn tư tưởng và khả năng? Hãy bán chúng
thật đắt giá! Tất cả những tài sản lớn đều bắt đầu như vậy.
------------------
SỰ LÃNH
ĐẠO BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU?
Nói
chung, loài người chia làm hai loại. Loại thứ nhất là các thủ lĩnh, loại thứ
hai là người thừa hành. Ngay từ đầu bạn phải quyết định mình thuộc loại nào -
lãnh đạo hay thừa hành. Thu nhập rất khác nhau. Người thừa hành chẳng có căn cứ
gì để đòi hỏi thu nhập ngang những người lãnh đạo. Nhưng họ rất hay nhầm lẫn,
cho rằng mình bị cư xử bất công.
Làm
người thừa hành chẳng có gì đáng hổ thẹn. Có điều, ai không sáng dạ trong khi
thực hiện công việc, thì cũng không thể trở thành người lãnh đạo có trình độ.
Và ngược lại, những người thừa hành thông minh thường chỉ sau một thời gian
ngắn đã thể hiện những phẩm chất tốt của mình, và học cách ra những quyết định
độc lập. Người thừa hành thông minh có một loạt ưu thế và luôn học được những
điều cần thiết ở thủ lĩnh.
------------------
MƯỜI MỘT
BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO
Đặc điểm
quan trọng nhất của lãnh đạo:
Mạnh dạn
và kiên quyết: dựa vào việc biết mình và biết công việc mình đang làm. Không
một người thừa hành nào muốn làm việc dưới sự lãnh đạo của người thủ lĩnh không
mạnh dạn và thiếu tự tin. Không một người thừa hành thông minh nào chịu đựng
lâu một thủ lĩnh như vậy.
Tự kiểm
soát. Người không tự kiểm soát được mình thì cũng sẽ không kiểm soát được người
khác. Tự kiểm soát sẽ là tấm gương để những người thừa hành noi theo lãnh đạo
của mình.
Sự công
bình. Không có phẩm chất này, người lãnh đạo sẽ không được nhân viên tôn trọng
và không có quyền chỉ đạo người khác.
Quyết
định rõ ràng. Người hay giao động trong mọi quyết định, thiếu tự tin vào bản
thân mình - có nghĩa là anh ta không thể lãnh đạo một cách có hiệu quả.
Kế hoạch
cụ thể. Người lãnh đạo thành công bao giờ cũng có kế hoạch và làm việc theo kế
hoạch. Người lãnh đạo hành động được chăng hay chớ mà không có kế hoạch cụ thể
và hiện thực, thì trôi xuôi dòng giống như chiếc thuyền mành không buồm, không
bánh lái. Sớm hay muộn cũng lao vào đá.
Thói
quen làm việc ôngoài giờằ. Một trong những nghĩa vụ mà người lãnh đạo tự nguyện
đặt ra cho mình là sẵn sàng làm việc nhiều hơn nhân viên của mình.
Sự hấp
dẫn của bản thân. Bừa bãi và luộm thuộm không bao giờ dẫn bạn đến với thành
công. Phẩm chất thủ lĩnh đòi hỏi phải biết tự trọng. Người thừa hành sẽ hết tôn
trọng thủ lĩnh không để ý đến bề ngoài và không chăm chút cho uy tín của mình.
Thông
cảm và hiểu biết. Người lãnh đạo thành đạt bao giờ cũng thông cảm và bao giờ
cũng có thể đi đến sự thống nhất với nhân viên của mình. Hơn thế nữa, anh ta
hiểu các vấn đề của họ.
Hoàn
toàn làm chủ vấn đề và tình hình. Người lãnh đạo thạo công việc như lòng bàn
tay của mình.
Sẵn sàng
nhận trách nhiệm về mình. Người lãnh đạo thành đạt phải luôn sẵn sàng nhận về
mình trách nhiệm đối với sai lầm và khiếm khuyết của cấp dưới. Người hay né
tránh và đổ trách nhiệm cho người khác thường không ở lâu tại các chức vụ cao
được. Nếu ai đó trong số nhân viên phạm sai lầm và thể hiện sự kém hiểu biết
của mình, người lãnh đạo phải cho rằng đó là sai lầm và kém hiểu biết của chính
mình.
Tinh
thần hợp tác. Người lãnh đạo phải hiểu rõ và áp dụng nguyên tắc liên kết và
huấn luyện khả năng hợp tác ở nhân viên của mình. Muốn lãnh đạo cần có năng
lượng, mà chỉ có hợp tác mới cung cấp cho ta năng lượng.
Có hai
loại lãnh đạo. Loại thứ nhất, hiệu quả hơn cả, đòi hỏi sự nhất trí chung và ủng
hộ từ phía nhân viên dưới quyền. Loại thứ hai, lãnh đạo dựa trên cưỡng bức,
không cần sự hiểu biết và thông cảm của những người thừa hành.
Lịch sử
nhân loại dạy rằng bạo lực và cưỡng bức không thể kéo dài vô tận. Việc đánh đổ
độc tài hoặc xóa bỏ chế độ quân chủ nói rõ về điều này. Nó chỉ ra rằng người ta
sẽ không chịu khuất phục sức mạnh mãi.
Napoleon,
Hitle, Mussolini là những thí dụ loại này. Họ đã kết thúc cuộc đời rất tệ hại.
Lãnh đạo
trên cơ sở đồng tâm nhất trí là nguồn ánh sáng duy nhất mà loài người có thể hy
vọng. Mọi người có thể phục tùng sức mạnh bạo lực trong một thời gian nào đó,
nhưng không bao giờ tự nguyện.
Những
nguyên tắc lãnh đạo mới nhất bao gồm tất cả mười một đặc điểm nói trên, nhưng
không chỉ hạn chế ở chỗ đó. Ai dùng nó làm cơ sở lãnh đạo, người đó sẽ mở ra
cho mình những khả năng rộng lớn để dẫn dắt mọi người từ khắp các tầng lớp xã
hội khác nhau.
--------------
SAI LẦM
CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO
Bây giờ
ta sẽ chuyển sang nghiên cứu những sai lầm phổ biến nhất của những người lãnh
đạo hay gặp thất bại. Bởi vì biết những điều không nên làm cũng là việc rất
quan trọng.
Không có
khả năng theo sát mọi chi tiết. Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra
tất cả từ những điều nhỏ nhặt nhất. Anh ta không bao giờ được bỏ qua các vấn đề
mới nảy sinh với lý do bận rộn. Nếu một người, dù là lãnh đạo hay là người thừa
hành bình thường, tuyên bố là anh ta ôquá bậnằ và không thể thay đổi kế hoạch
của mình chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó, thì chính là anh ta đã ký tên
công nhận sự bất lực của mình. Người lãnh đạo vươn đến thành công cần sâu sát
tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công việc của mình. Tất nhiên, điều này
đòi hỏi người lãnh đạo phải biết sử dụng những người phó giúp việc của mình.
Không
sẵn sàng thay thế người khác. Nếu tình hình đòi hỏi thì những người lãnh đạo
thực sự tài ba lúc nào cũng phải sẵn sàng lãnh công việc mà anh ta đã giao cho
những người khác. Những người lãnh đạo có khiếu đều nắm được chân lý: ôCó tóc
để cho người ta nắmằ.
Có kiến
thức nhưng chưa sử dụng vào công việc đã đòi được tưởng thưởng. Trên thế giới
người ta trả tiền không phải vì bạn có kiến thức, mà vì bạn biết làm những điều
gì đó hoặc thuyết phục người khác làm việc đó.
Sợ người
thừa hành cạnh tranh với mình. Người lãnh đạo nào sợ nhân viên chiếm chỗ của
mình, thì điều đó sớm hay muộn gì cũng sẽ xảy ra. Người lãnh đạo tài năng không
giấu diếm bất cứ chi tiết nào trong công việc của mình với người mà anh ta có
thể giao quyền, tự nguyện và có ý thức. Có như vậy anh ta mới tự hoàn thiện
được mình và sẵn sàng làm việc tại bất cứ nơi nào, tự mình kiểm soát được những
sự việc hoàn toàn khác nhau. Người đem lại cho người khác khả năng kiếm được
tiền cũng thường thu được nhiều lợi lộc hơn - đó là một chân lý. Người lãnh đạo
có trình độ thành thạo công việc của mình và tỏa ra sự hấp dẫn cá nhân, thì có
thể có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả làm việc của người khác và giúp họ phục vụ
công ty hữu ích và có giá trị hơn.
Thiếu
trí tưởng tượng. Nếu người lãnh đạo thiếu trí tưởng tượng thì anh ta sẽ bất lực
trước những tình huống bất ngờ và không có kế hoạch rõ ràng, vì thế hiệu quả
lãnh đạo của anh ta sẽ rất thấp.
ích kỷ.
Người lãnh đạo, giành về mình toàn bộ vinh quang từ công việc đã hoàn thành,
phải biết rằng nhân viên của mình có thể bất bình. Người lãnh đạo thông minh
bao giờ cũng chia sẻ vinh quang. Anh ta phải chú trọng để tất cả những người
thực sự xứng đáng đều được hưởng vinh dự. Bởi vì anh ta cần biết rằng phần đông
mọi người sẽ làm việc tốt hơn nếu họ không đơn thuần làm việc vì tiền.
Không
biết tự kìm chế. Nhân viên không thể kính trọng người lãnh đạo không có khả
năng kìm chế ý nghĩ và điểm yếu của mình. Ngoài ra, sự thiếu kìm chế của lãnh
đạo sẽ làm cho những người không đủ sức đương đầu bị hút cạn sức lực và tính
chịu đựng.
Sự phản
trắc. Lẽ ra cần phải bắt đầu liệt kê các sai lầm trong lãnh đạo chính từ điểm
này. Người lãnh đạo không thực hiện đúng cam kết với nhân viên thì dù địa vị có
cao hơn cũng không thể giữ được vai trò thủ lĩnh của mình. Với người phản trắc
người ta sẽ không còn hỏi đến nữa và có thái độ khinh thường, và tất nhiên là
anh ta đáng chịu điều đó. Không trung thành với lời nói và việc làm là một
trong những nguyên nhân thất bại phổ biến nhất ở bất cứ lĩnh vực hoạt động nào.
Độc đoán
trong lãnh đạo. Người lãnh đạo có trình độ thì bản thân phải không biết sợ, và
không được gây sự sợ hãi cho nhân viên cấp dưới. Người lãnh đạo cố dùng uy tín
của mình để gây sức ép với cấp dưới thì rất dễ nghiêng sang bạo lực. Một thủ
lĩnh thật sự không cần phải quảng cáo ưu thế của mình. Anh ta đạt được điều đó
bằng cách khác: thể hiện sự hiểu biết, thông cảm, trung thực và công minh, nắm
vững công việc.
Chạy
theo danh hiệu. Người lãnh đạo có uy tín không cần phải có danh hiệu mới được
nhân viên dưới quyền tôn trọng. Người vênh vang về danh hiệu của mình thường
không đủ sức đưa ra được điều gì khác. Tính huênh hoang và phô trương là không
phù hợp với các phẩm chất công việc của một con người.
Chúng
tôi đã liệt kê hết những sai lầm chung nhất, phổ biến nhất trong công tác lãnh
đạo. Bất cứ sai lầm nào cũng có thể đưa danh nghiệp của bạn đến kết cục đáng
buồn. Nếu bạn vươn lên công tác lãnh đạo và cho rằng mình không có khuyết tật,
thì hãy nghiên cứu kỹ danh sách đó một lần nữa.
-----------------
Ở ĐÂU CŨNG
CẦN LÃNH ĐẠO
Một số
lĩnh vực hoạt động ngày nay đang cần những người lãnh đạo kiểu mới, và họ đang
có những khả năng triển vọng rộng lớn:
Lĩnh vực
hoạt động chính trị đang chịu khủng hoảng và rất cần có những người lãnh đạo
kiểu mới.
Ngành
ngân hàng cũng đang cần cải tổ.
Ngành
công nghiệp đang chờ đợi những thủ lĩnh mới. Để tồn tại được, người lãnh đạo
phải là một nhà hoạt động xã hội, đáp lại lòng tin của mọi người và cố gắng
giảm nhẹ sự đau khổ và tai họa của mọi người.
Linh mục
tương lai phải chú ý đến nhu cầu hiện tại của con chiên, giải quyết các vấn đề
vật chất riêng của họ và không nên quá thu hút vào các vấn đề quá khứ hoặc chỉ
liên tưởng đến tương lai xa xôi.
Các lĩnh
vực về luật, y tế và giáo dục cũng cần đến những người lãnh đạo kiểu mới. Đặc
biệt là lĩnh vực giáo dục. Những người lãnh đạo phải dạy mọi người sử dụng kiến
thức thu được trong nhà trường. Càng ít lý luận càng tốt, ở đây cần thực tiễn.
Ngành
báo chí cũng cần những người lãnh đạo kiểu mới.
Có đúng
là trong những lĩnh vực hoạt động kể trên, người lãnh đạo sáng ý sẽ có những
khả năng rộng bao la, phải không?
Thế giới
đã sang giai đoạn chuyển biến nhanh. Có nghĩa là phương tiện giúp thay đổi tâm
lý và hành vi của mọi người cũng phải thích nghi với tình hình thay đổi mạnh
mẽ. Những phương tiện đề cập trong quyển sách của tôi xác định hơn ai hết
phương hướng phát triển chính của văn minh nhân loại.
-------------------
NĂM
PHƯƠNG PHÁP TÌM KIẾM CÔNG VIỆC TỐT
Thông
tin mà bạn đọc được trong quyển sách này chỉ là sự tổng kết kinh nghiệm mà hàng
ngàn người đã vận dụng. Có năm phương pháp đáng tin cậy để người mua và người
bán dịch vụ gặp nhau.
Văn
phòng dịch vụ. Bạn phải chọn những văn phòng tin tưởng được. Những văn phòng
như vậy không nhiều.
Thông
báo và quảng cáo. Hãy đọc các báo và tạp chí. Chỉ có thể tin được thông báo nếu
như có ai đó đã sử dụng và nhận được chỗ làm việc đáp ứng được yêu cầu ít nhất
là những buổi đầu. Nên đưa quảng cáo lên các báo dành cho các ông chủ cần thuê
người. Muốn có thông báo tốt cần có sự giúp sức của các chuyên gia về thông báo
và quảng cáo, biết cách ôlăng-xêằ các phẩm chất của bạn và làm cho ông chủ quan
tâm.
Viết thư
và đơn xin việc. Gửi cho các công ty và các nhà doanh nghiệp đang cần đến những
dịch vụ mà bạn chào mời. Thư viết phải đúng ngữ pháp, ký tên và dán cẩn thận.
Kèm theo lá thư phải có một bản ôphụ lụcằ mô tả đầy đủ về trình độ chuyên môn
của bạn. Cả thư và phụ lục đều phải do chuyên gia viết đơn lập ra (xem chỉ dẫn
về viết đơn).
Thông
qua người quen. Không nên coi thường các mối quen biết - tốt nhất là đàm phán
với các ông chủ cấp việc tương lai. Đây là phương pháp tốt nhất nếu bạn tìm một
cương vị cụ thể nào đó và không muốn sa đà vào những chuyện lặt vặt.
Gặp trực
tiếp. Trong một số trường hợp nên gặp thẳng ông chủ tương lai, và đồng thời
cũng phải viết đơn kèm theo, bởi vì các ông chủ cũng thường hay thảo luận với
các phó của mình khi xét duyệt cán bộ.
--------------------
VIẾT THƯ
VÀ ĐƠN NHƯ THẾ NÀO?
Bạn viết
thư hoặc viết đơn cũng phải cẩn thận như một luật sư chuẩn bị giấy tờ ra hầu
toà. Nếu bạn không có đủ kinh nghiệm để viết, hãy hỏi ý kiến chuyên gia và nhờ
họ giúp. Những nhà doanh nghiệp đàng hoàng thường hay nhận những người hiểu
biết về nghệ thuật ôtự giới thiệuằ và những người hiểu tâm lý ông chủ. Ai muốn
bán các dịch vụ của mình cũng nên lưu ý đến điều đó. Trong đơn phải có những
thông tin sau đây:
Trình độ
học vấn. Mô tả ngắn gọn, nhưng rõ ràng, là bạn đã học ở những trường nào, đã
qua những môn gì, nếu có thành tích trong những lĩnh vực nào đó thì cũng đừng
quên liệt kê ra.
Thâm
niên làm việc theo chuyên môn. Nếu bạn có kinh nghiệm làm việc theo chuyên môn,
hãy mô tả kỹ lưỡng, và đừng quên ghi địa chỉ và họ tên những người lãnh đạo
trước đây của bạn. Bạn hãy biết rằng nếu bạn kể rõ ràng và cụ thể về kinh
nghiệm đặc biệt mà bạn đã thu được trước đây, về những khả năng độc đáo của
bạn, thì điều đó sẽ giúp rất nhiều trong việc nhận được công việc mà bạn mong
muốn.
Giấy
giới thiệu. Công ty nào cũng muốn biết càng nhiều càng tốt về hoạt động trong
quá khứ của người mà họ muốn nhận vào làm. Hãy kèm theo đơn xin những giấy giới
thiệu sau: a- của chủ cũ; b-của các thày giáo mà bạn đã học; c- lời giới thiệu
của những người nổi tiếng được mọi người tin tưởng.
ảnh.
Đừng quên gửi kèm ảnh của mình.
Hỏi xin
cương vị cụ thể. Hãy tránh nhắc đến cương vị cụ thể mà bạn rất muốn nhận được.
Đừng bao giờ nói: Chính cương vị này! - bởi vì nó chứng tỏ bạn có lỗ hổng trong
trình độ của mình.
Chứng
minh là mình có đủ trình độ cần cho công việc trong tương lai. Hãy trình bày
chi tiết nguyên nhân tại sao bạn tin rằng bạn có đủ trình độ để chiếm cương vị
đó. Đây là phần quan trọng nhất trong đơn. Nó sẽ quy định tương lai của bạn
mạnh hơn tất cả những điều khác.
Đề nghị
sẵn sàng làm việc có thời gian thử thách. Có thể điều này là hơi quá đáng,
nhưng thực tế cho thấy rằng nếu bạn tin vào trình độ của mình thì thời gian thử
thách chẳng có gì đáng sợ. Đề nghị này từ phía bạn cho thấy bạn tự tin vào sức
lực của chính mình và đảm đương được cương vị mà bạn muốn được nhận. Nhưng bạn
phải nhận thức rõ ràng rằng đề nghị của bạn dựa trên cơ sở: a-Tin rằng bạn phù
hợp với cương vị đó; b- Tin rằng bạn sẽ được nhận sau thời gian thử thách; c-
Kiên quyết dành được cương vị đó.
Kiến
thức của bạn trong lĩnh vực này. Trước khi xin vào làm việc hoặc nhắm một cương
vị nào đó, hãy làm quen với hoạt động của xí nghiệp và đừng giấu kiến thức của
mình trong lĩnh vực này. Điều đó có thể gây ấn tượng mạnh, chứng tỏ sự quan tâm
của bạn đối với cương vị đó và chứng tỏ bạn có sức sáng tạo.
Bạn hãy
nhớ: luật sư không phải là người học thuộc lòng các bộ luật, mà là người biết
cách chuẩn bị các sự kiện và chứng minh để đạt được mục tiêu một cách tốt nhất.
Nếu như những ô chứng minhằ của bạn được lựa chọn chính xác và đưa ra có ý
nghĩa, thì quá nửa chiến thắng đã được đảm bảo. Và đó mới chỉ là khởi đầu!
Đừng
ngại viết đơn dài. Ông chủ cũng mong muốn kiếm được những chuyên gia có trình
độ cao chẳng kém gì bạn mong muốn có được một chỗ làm việc tốt. Nói cách khác,
sự thành đạt của các nhà doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào việc họ có tuyển
được cho mình những người phó có trình độ cao hay không. Vì thế họ rất muốn có
những thông tin cần thiết và hữu ích.
Cũng cần
phải nhớ cả những sự việc khác tưởng chừng như không quan trọng: sự cố gắng và
cẩn thận trong khi bạn viết đơn nói lên sự nhiệt tình của bạn. Tôi có kinh
nghiệm viết đơn cho khách hàng và nó khá thành công, đến mức họ được nhận ngay
mà không cần gặp mặt ông chủ.
Khi đơn
viết xong, hãy in bằng chữ to những dòng như sau:
THÔNG
TIN VỀ TRÌNH ĐỘ CỦA ROBERT
K. SMITH MUỐN LÀM
THƯ KÝ RIÊNG CHO NGÀI
CHỦ TỊCH CÔNG TY
BLANK INC.
Địa chỉ
người nhận có thể thay đổi tuỳ ý. Quảng cáo cá nhân như thế nhất định sẽ thu
hút được sự chú ý. Hãy in đơn cẩn thận trên loại giấy tốt nhất có thể có được,
đặt vào phong bì dày dặn như kiểu các hiệu sách vẫn thường làm. Nếu bạn muốn
gởi đơn không phải chỉ cho một công ty, thì có thể thay đổi tên gọi công ty.
Một trong những trang đầu tiên của đơn phải có dán ảnh của bạn. Còn khi bạn
viết thư, thì nói chung cũng theo những chỉ dẫn trên, chỉ có điều phải dựa vào
trí tưởng tượng riêng của mình nhiều hơn.
Người
bán thành công bao giờ cũng tự chăm chút cẩn thận. Anh ta hiểu hơn ai hết, rằng
ấn tượng ban đầu có ý nghĩa quan trọng như thế nào. Lá đơn của bạn là kẻ môi
giới mà xem nó, người ta liên hệ ngay đến người bán, bạn đừng quên điều đó. Hãy
tặng nó ôbộ com-lêằ thích hợp nhất và tạo cho nó một ônụ cườiằ, nó sẽ khác hẳn
những đề nghị khác mà ông chủ tương lai đã gặp. Cương vị bạn mong muốn càng
xứng đáng thì sự chuẩn bị càng phải cẩn thận. Và nếu bạn bán được dịch vụ của
mình đồng thời gây được ấn tượng cho ông chủ doanh nghiệp, thì cũng có thể ngay
từ đầu người ta đã định ngay cho bạn một khoản lương khá cao.
Nếu bạn
phải thuê nhân viên quảng cáo hoặc nhân viên giúp việc của ông chủ tương lai,
hãy đưa cho anh ta một bản sao đơn mà bạn đã lập. Như vậy là bạn đã tạo điều
kiện thuận lợi cho tất cả mọi người và tăng cơ hội cho chính mình.
------------------
HÃY TÌM
CÔNG VIỆC MÀ MÌNH THÍCH
Ai cũng
muốn làm công việc mà mình yêu thích. Họa sỹ làm việc với màu vẽ, thợ kim hoàn
làm việc bằng tay, văn sỹ - bằng đầu. Nhiều người thích hợp với doanh nghiệp
hoặc công nghiệp. ở Mỹ có một điều tuyệt diệu là có thể thoải mái lựa chọn nghề
nghiệp: nếu thích, có thể trở thành nông dân, thợ sản xuất công nghiệp, nhân
viên marketing, truyền đạo, luật sư, nhân viên ngành y tế.
Hãy xác
định cho mình là bạn thích ngành nghề gì. Nếu chưa có nghề nghiệp đó thì ai cấm
bạn sáng lập ra nó?
Hãy chọn
công ty hoặc ông chủ mà bạn muốn làm việc.
Hãy làm
rõ tất cả về ông chủ tương lai: về các phẩm chất cá nhân và cơ hội thành đạt.
Hãy phân
tích và đánh giá mọi khả năng và năng khiếu của mình, lập kế hoạch và suy nghĩ
về phương tiện sẽ giúp bạn đưa ra những đề nghị có lợi, hoặc dịch vụ của mình,
hoặc ý kiến nhằm hoàn thiện công việc. Bạn phải vững tin vào những điều bạn đưa
ra.
Hãy quên
đi việc bạn đang cần có chỗ làm việc. Hãy quên đi những nghi ngờ không biết
liệu mình có tìm được việc làm hay không. Hãy quên đi câu hỏi cửa miệng mà ai
cũng biết: ôÔng còn thừa chỗ nào không?ằ Hãy tập trung suy nghĩ xem bạn có thể
chào mời những gì.
Khi nào
trong óc bạn xuất hiện ý nghĩ và một kế hoạch nào đó, hãy ghi ngay ra giấy và
sau đó chép lại sạch sẽ, xử lý sơ bộ mọi khía cạnh của nó.
Hãy đưa
kế hoạch đó cho người cần thiết, và anh ta sẽ làm nốt mọi thứ. Công ty nào cũng
cần những người có khả năng đưa ra những đề nghị đáng giá, không quan trọng đó
là cái gì cụ thể: tư tưởng, dịch vụ hay ôquan hệằ. Công ty nào cũng sẽ dành chỗ
cho người có kế hoạch hành động xác định, nếu rõ ràng kế hoạch đó mang lợi cho
công ty.
Lẽ đương
nhiên, việc làm này đòi hỏi một vài ngày hoặc một vài tuần, nhưng sự chênh lệch
trong thu nhập, tốc độ đề bạt và công nhận sẽ bớt cho bạn những năm dài lao
động nặng nhọc với một đồng lương khiêm nhường. Phương pháp nêu ra ở trên chứa
đựng nhiều ưu thế tiềm ẩn, trong đó chủ yếu nhất là thời gian. Nhiều khi có thể
ôtiết kiệmằ được từ một đến năm năm trên con đường dẫn đến mục tiêu mong muốn.
Ai có
một kế hoạch suy nghĩ thấu đáo và xây dựng chi tiết, người đó có thể cắt được
ônửa đườngằ đi trên bậc thang danh vọng.
---------------------
XÃ HỘI
SẼ GIÚP BẠN
Ai muốn
trong tương lai bán được dịch vụ của mình đắt giá, phải chú ý đến những đổi
thay trong quan hệ giữa người làm công với ông chủ.
Quan hệ
giữa:
Ông chủ;
Người
làm công;
Xã hội
mà họ cùng phục vụ
ngày
càng mang tính chất liên kết và hợp tác.
Sở dĩ có
những quan hệ kiểu mới này là do những nguyên nhân sau đây. Trước hết, trong
tương lai, cả ông chủ lẫn người làm công đều phục vụ xã hội và làm việc có hiệu
quả nhất cho xã hội. Trước đây, ông chủ và người làm công mặc cả với nhau, thoả
thuận với nhau hợp đồng có lợi cho mình và không để ý rằng khía cạnh thứ ba
cũng có mặt trong hợp đồng ấy - đó là xã hội mà họ phục vụ.
ôNhã
nhặnằ và ôtương trợằ ngày hôm nay là khẩu hiệu của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nó
liên quan đến ông chủ lẫn người bán sức lao động của mình, bởi vì họ đều phục
vụ xã hội. Nếu họ không thực hiện được điều này, thì họ sẽ mất đi mọi ưu thế mà
họ đã có được.
Chúng ta
vẫn còn nhớ cái thời nhân viên đi xem công-tơ gaz đạp cửa rầm rầm làm văng mẳnh
và nhăn nhó càu nhàu khi người ta ra mở cửa: ôCòn bắt người ta đợi đến bao giờ
hả?ằ Bây giờ chúng ta nhìn thấy những đổi thay đáng kinh ngạc. Người đến xem
công-tơ trông như một quân tử, và sẵn sàng ôphục vụ ngayằ. Bởi vì trong khi các
công ty gaz còn đang đôi co với những khách hàng thường xuyên bất mãn của mình,
những người bán bếp dầu lanh lợi đã qua mặt họ và tràn ra khắp trong nước.
Thời kỳ
suy thoái tôi đã ở vùng than Pensilvania mấy tháng để điều tra nguyên nhân suýt
làm sụp đổ tận gốc rễ ngành than nước Mỹ. Những ông trùm ngành than và công
nhân của họ khôn lỏi thoả thuận với nhau nâng giá than mãi cho đến tận khi hiểu
ra rằng bằng cách đó chính họ đã tạo điều kiện phát triển ngành sản xuất và
kinh doanh dầu mỏ.
Có lẽ
câu chuyện này dạy ta rằng không ai có thể vượt quá sức mình và rằng cả cuộc
đời ta phụ thuộc vào hành vi của chính chúng ta! Nếu như có những nguyên tắc
nào đó kiểm soát được doanh nghiệp, tài chính và giao thông vận tải, thì cũng
chính những nguyên tắc ấy kiểm soát hành vi của con người và quy định địa vị
kinh tế của họ.
---------------------
BA
PHƯƠNG PHÁP TỰ ĐÁNH GIÁ
Phần
trên chúng tôi đã trình bày những phương pháp bán đắt giá nhất dịch vụ của mình
thường xuyên và có hiệu quả. Sẽ không ai đạt được một thành công đáng kể nào,
nếu anh ta không nghiên cứu, phân tích và hiểu rõ những điều đã nêu. Mỗi một
người phải biết bán dịch vụ của mình. Số lượng và chất lượng dịch vụ cũng như
sự cảm hứng tinh thần kèm theo, sẽ xác định thời gian thuê và tiền lương được
trả. Để bán dịch vụ của mình với hiệu quả cao nhất (tức là giá cả thích hợp và
điều kiện tốt nhất), bạn phải tuân thủ công thứcôCSSằ: chất lượng, số lượng và
sức mạnh tinh thần trong hợp tác. Nó đảm bảo cho bạn thành công chắc chắn. Hãy
ghi nhớ công thức ôCSSằ. Hãy biến nó thành khẩu hiệu, niềm đam mê, thành thói
quen của bạn!
Ta hãy
phân tích để chắc chắn rằng ta đã hiểu rõ.
Chất
lượng dịch vụ - đó là sự hoàn thiện đến từng chi tiết nhỏ nhặt nhất, và chỉ đạt
được khi tất cả mọi ý nghĩ của bạn đều hướng vào việc cải tiến sự phục vụ.
Số lượng
dịch vụ - đó là thói quen phục vụ một cách đầy đủ nhất vào bất cứ thời gian nào
và luôn mở rộng danh mục các loại hình dịch vụ. Đừng quên tự hoàn thiện nghệ
thuật của mình. Và hãy để cho nó trở thành thói quen của bạn.
Sức mạnh
tinh thần, sự sốt sắng và hưng phấn hợp tác - đó là sự tương tác nhiệt tình và
tối đa với các phó cũng như cộng sự của mình, lấy mình làm gương tốt để thúc
đẩy họ hành động đúng trong công việc.
Như vậy,
chỉ có số lượng và chất lượng là hoàn toàn không đủ để đảm bảo trình độ dịch vụ
mà bạn mong muốn. Thái độ và cung cách mà bạn phục vụ chính là nhân tố quyết
định tất cả - cả tiền hoa hồng được nhận, cả thời gian làm việc.
Ngài
Andrew Carneghi nhấn rất mạnh điều này - tức là sự cần thiết phải cư xử đúng
mực - khi bàn về nguyên tắc bán dịch vụ cá nhân. Ông nói rằng không bao giờ ông
nhận vào công ty một người không thực hiện công việc của mình với sự cảm hứng
nhất định. Ngài Carneghi bao giờ cũng phải chắc chắn rằng ông thấy thích người
đó đã. Ông đã giúp cho nhiều người mà ông đánh giá là đủ tiêu chuẩn thông minh
và xứng đáng trở nên giàu có. Những người không đủ tiêu chuẩn nói trên, ông
nhường cho các hãng khác.
Người có
tâm hồn, thoải mái trong giao tiếp, có trạng thái tinh thần luôn tươi tỉnh -
nói cách khác, là người có khả năng lôi cuốn người khác - sẽ có đủ phương tiện
khắc phục được những khiếm khuyết về chất lượng cũng như khối lượng dịch vụ mà
anh ta thực hiện. Nói gì thì nói, không gì có thể thay được tác phong tốt.
--------------------
ÍCH KỶ
HAY LÀ NHÂN ÁI
Dịch vụ
cũng là một loại hàng hóa như các mặt hàng tiêu dùng khác. Các quy tắc ứng xử
chung trong buôn bán hàng hóa cũng đúng cho lĩnh vực này. Tuy nhiên, phải
thường xuyên nhắc nhở rằng đại đa số những người bán dịch vụ của mình đều phạm
một sai lầm chung: không cảm thấy mình cũng có những trách nhiệm giống như các
nhà doanh nghiệp trong lĩnh vực buôn bán hàng hóa thông thường.
Thời đại
của bọn ôích kỷằ đã vĩnh viễn qua rồi. Thay vào đó là những người ônhân áiằ.
Giá trị
thật sự những khả năng trí tuệ của bạn được xác định bằng thu nhập do bạn bán
dịch vụ cá nhân. Nếu xác định giá trị khả năng trí tuệ của bạn bằng cách lấy
thu nhập hàng năm nhân với 16,666, - thì ta sẽ được con số gần chính xác. Hãy
so sánh với thu nhập bằng cách gửi tiền vào ngân hàng, - trung bình là gần 6%
một năm. Bạn phải biết rằng tiền không thể có giá hơn khả năng trí tuệ. Khi so
sánh với tài năng và trí tuệ thì tiền bạc nhiều khi chỉ là một mớ giấy.
Trí tuệ
hiểu biết, nếu được bán đúng giá, - sẽ là một dạng vốn đầu tư hữu ích hơn nhiều
so với loại vốn kinh doanh cần trong sản xuất hàng hóa. Tại sao? Tại vì dạng
vốn này không bao giờ mất giá - kể cả thời kỳ khủng hoảng suy thoái, kể cả
nguyên nhân lạm phát. Vốn này không ăn trộm được, cũng không thể thua được
trong ván đỏ đen. Ngoài ra, tiền, mặc dù đóng vai trò đáng kể trong kinh doanh,
nhưng nếu không được ôkết giaoằ với ý nghĩ, thì sẽ đáng giá không hơn cát biển,
và cũng tựa như những hạt cát, lọt hết qua kẽ tay.
-------------------
BA MƯƠI
BA ĐIỀU BẤT HẠNH
Bi kịch
thảm hại nhất của cuộc đời là ở chỗ nhiều người, cố gắng hết sức nghiêm túc
nhằm thay đổi phần nào số phận của mình, song vẫn chịu thất bại. Và trong đại
đa số trường hợp thì người không may vẫn nhiều hơn người thành đạt.
Tôi có
vinh dự được phân tích phong cách hành động của hàng ngàn người, trong số đó
ônhững kẻ không mayằ chiếm 98%.
Những
nghiên cứu của tôi cho thấy có ba mươi ba bất hạnh, hay nói cách khác là ba
mươi ba nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của mọi người. Nhưng cũng tồn tại
mười ba nguyên tắc dẫn đến thành công. Đầu tiên ta hãy xem xét những điều ôbất
hạnhằ. Hãy chú ý đọc bản liệt kê này, từng mục một, và có thể bạn sẽ tự hiểu
cái gì đang ngăn cách bạn với thành công.
Di
truyền yếu. Đây là một khuyết tật rất nhỏ, có thể không cần để ý tới. Nếu từ
lúc sinh ra bạn bị ăn bớt một ít trí tuệ, dùng phương pháp sau đây rất dễ dàng
khắc phục khó khăn đó. Hãy nhờ vào đội ngũ những người biết tư duy, những người
mà chúng ta gọi là ôNgài trí tuệằ hay là ôTrung tâm não bộằ. Hãy nhớ rằng trong
tất cả các ôbất hạnhằ thì đây là điểm dễ khắc phục nhất.
Thiếu
mục đích rõ ràng trong cuộc đời. Nếu con người không có một mục tiêu cụ thể
trong cuộc đời hoặc ít nhất là sự cố gắng vươn tới một điều gì đó, thì anh ta
không thể có một chút hy vọng thành công nào. Khi tôi phỏng vấn, trong số một
trăm người được hỏi thì chín mươi tám người không đặt ra cho mình mục tiêu gì.
Cũng có thể đây là nguyên nhân chính. Người ta không muốn gì cả, vì thế cho nên
chẳng bao giờ nhận được cái gì cả. Hãy ngẫm nghĩ về điều này, và bạn sẽ hiểu ra
nhiều.
Thiếu
tham vọng, thiếu mong muốn vượt lên trên hiện thực. Chúng tôi cho rằng không
nên đặt nhiều hy vọng vào những người lãnh đạm với số phận của chính mình đến
mức chẳng muốn làm cho cuộc sống trở nên xứng đáng hơn, vào những người thờ ơ
với sự tưởng thưởng.
Có lỗ
hổng trong trình độ. Trở ngại này cũng tương đối dễ khắc phục. Kinh nghiệm cho
thấy người có trình độ cao thường là người tự đào tạo và tự rèn luyện. Không
một trường học nào có thể biến bạn thành người có trình độ. Chỉ có người nhận
được từ cuộc đời tất cả những gì anh ta muốn mà không cần áp dụng bạo lực đối
với những người khác và có quyền hạn ngang bằng với người khác - mới có thể
được coi là người có trình độ. Trình độ không chỉ bao gồm kiến thức, mà còn cả
kỹ năng vận dụng kiến thức. Người ta đánh giá kiến thức không chỉ bằng bản thân
kiến thức, mà bằng cách sử dụng kiến thức.
Thiếu
sức mạnh ý chí. Tự kỷ luật được thực hiện thông qua tự kiểm soát. Có nghĩa là
con người cần kiểm soát tất cả các tính xấu của mình. Trước khi bạn học được
cách kiểm soát được tình hình, cần phải biết cách kiểm soát được bản thân.
---------------------
TỰ RÈN
LUYỆN - ĐÓ LÀ CÔNG VIỆC NẶNG NỀ NHẤT TRONG TẤT CẢ CÁC LOẠI CÔNG VIỆC.
Bạn
không chiến thắng được chính mình - thì sẽ bị bản thân mình khuất phục. Khi
đứng trước gương, bạn có thể thấy mình đồng thời vừa là người bạn tốt nhất, vừa
là kẻ thù đáng sợ nhất của chính mình.
ốm đau
bệnh tật. Không có sức khỏe thì đừng hy vọng có được thành công vượt bậc. Tuy
nhiên, nhiều nguyên nhân gây ra bệnh tật có thể kiểm soát được. Chủ yếu là:
Ăn uống
không đúng;
Không
biết cách điều khiển nhận thức, quen nghĩ về điều xấu, tình cảm luôn tiêu cực;
Quá say
mê hoạt động tình dục, hoặc ngược lại, yếu kém về sinh lý;
ít vận
động, cơ thể thiếu rèn luyện;
Thiếu
không khí trong lành, gây khó thở.
Tác động
của những người xung quanh, đặc biệt khi còn ấu thơ. Không phải ngẫu nhiên mà
người ta vẫn nói: Gần mực thì đen, gần đèn thì rạng. Đa số những người thiên về
hoạt động tội phạm quen với điều này từ nhỏ. Thông thường những quen biết có
hại hay diễn ra từ thuở thiếu thời.
Lần lữa,
hẹn rày hẹn mai. Đây là một trong những nguyên nhân thất bại phổ biến nhất. Sự
lần lữa có ở mỗi người, và nó chỉ đợi dịp để chiếm lĩnh con người, cướp đi cơ
hội cuối cùng trong cuộc đời của anh ta. Nhiếu người trong số chúng ta tay
trắng vẫn hoàn tay trắng cũng chỉ vì suốt đời chờ đợi: sẽ đến lúc ta bắt đầu
làm công việc đáng giá. Đừng bao giờ chờ đợi, dịp may có thể không đến. Hãy
hành động ngay, sử dụng tất cả các phương tiện mà bạn có trong tay; những khả
năng và phương tiện tốt nhất chỉ hé mở cho bạn khi bạn hơi bắt đầu thành đạt.
Thiếu
quyết tâm đạt mục tiêu. Nhiều người bắt đầu rất hay nhưng không đủ sức đi đến
cùng. Hơn nữa, mọi người có xu hướng đánh giá cao những dấu hiệu thất bại đầu
tiên. Không gì có thể thay thế nổi quyết tâm. Ai lấy quyết tâm làm phương châm
của mình thì sẽ nhanh chóng phát hiện ra rằng Gã thất bại trở nên mệt mỏi và bỏ
đi. Quyết tâm cũng giống như trí tuệ, không thể ra chợ để mua được.
Tính
xấu. Người có tính xấu, gây cho người khác sự ghê tởm và tránh xa, sẽ không có
hy vọng thành công. Thành công chỉ đến với những người có nghị lực, biết hợp
tác với người khác. Có ai thích làm việc chung với người khó chịu?
Không
kiểm soát được ham muốn tình dục. Năng lượng tính dục là một trong những động
lực thúc đẩy con người. Vì nó thường điều khiển tình cảm nên phải kiểm soát cẩn
thận, chuyển hóa nó thành năng lượng tinh thần và tâm hồn, và giải phóng nó một
cách êm thấm nhất.
Ham mê
đỏ đen quá trớn. Thích phiêu lưu và mạo hiểm đã gây thất bại cho hàng triệu
người. Thí dụ điển hình của điều này là số nhà 29 phố Wall-street, nơi bao
nhiêu người đang cố kiếm tiền bằng trò chơi cổ phiếu mạo hiểm. Nhiều người
trong số họ vỡ nợ hoàn toàn.
Thiếu tự
tin vào những quyết định của chính mình. Ai quyết định đúng nhưng mau chóng từ
bỏ quyết định đó - là người yếu. Ai không đi đến được quyết định gì - thì còn
yếu hơn. Anh ta còn hay thay đổi quyết định hơn. Thiếu quyết tâm và chần chừ là
hai anh em sinh đôi. Nơi nào có chỗ cho một tên thì sẽ có chỗ cho cả tên thứ
hai. Hãy tiêu diệt cặp sinh đôi này trước khi chúng kéo bạn tới bãi chiến
trường của những kẻ thất bại.
Một
trong số sáu triệu chứng sợ hãi (xem chương cuối của quyển sách này, nơi phân
tích sáu triệu chứng sợ hãi!). Bạn không thể hành động theo phương hướng đã
chọn một cách có hiệu quả nếu không biết cách khắc phục hoàn toàn và vô điều
kiện những triệu chứng đó.
Hôn nhân
không hạnh phúc. Đây là nguyên nhân thất bại khá phổ biến. Quan hệ trong hôn
nhân là quan hệ gần gũi và chặt chẽ nhất giữa người với người, bởi vì nó liên
quan đến những khía cạnh sâu kín nhất của cuộc sống, và vì thế phải hết sức hài
hoà. Nếu không, thất bại sẽ đến ngay lập tức. Hơn thế nữa, ngay việc chọn vợ
(hoặcchồng) cũng đã có thể là sự thất bại, chỉ mang lại sự nghèo đói và bất
hạnh và giết chết cả những tham vọng cuối cùng.
Cẩn thận
quá mức. Những người không sử dụng cơ hội của mình thì chỉ được hưởng của thừa.
Cẩn thận quá đáng cũng tồi tệ không kém gì thiếu nghiêm khắc. Cần đề phòng cả
hai thái cực. Thông thường, cuộc đời vẫn tự cho các cơ hội.
Chọn bạn
kinh doanh không đạt. Đây cũng là một trong những nguyên nhân thất bại phổ biến
nhất. Nếu bạn bán dịch vụ của mình, cần chọn ông chủ tương lai thật cẩn thận.
Ông ta, trước hết phải là người thông minh, thứ hai phải là người thành đạt,
thì khi đó tấm gương của ông ta mới kích thích được bạn. Bởi vì chúng ta bao
giờ cũng cố bắt chước những người có quan hệ chặt chẽ trong công việc chung.
Hãy vào làm việc cho những người đáng giá.
Định
kiến. Định kiến là một trong những hình thức thất bại. Người có định kiến bao giờ
cũng mang dấu ấn của sự dốt nát. Người thành đạt tự do trong tư tưởng và không
sợ điều gì.
Chọn
nghề không đạt. Làm việc mà không có sự thích thú thì không thể thành đạt được.
Nếu bạn bán dịch vụ của mình, bước đầu tiên trong hành động của bạn là lựa chọn
nghề nghiệp, chức vụ. Nói cách khác, lựa chọn công việc mà bạn có thể hiến dâng
toàn bộ thân mình.
Không đủ
nỗ lực. Người mà chỗ nào cũng có mặt thì không ở đâu được lâu. Không tài thánh
nào kịp ở tất cả mọi nơi được. Hãy tập trung nỗ lực vào mục tiêu chính được xác
định cụ thể.
Thói
quen hoang phí quá đáng. Sự phung phí chưa bao giờ dẫn ai đến thành đạt, bởi vì
nó luôn đi kèm với nỗi sợ hãi nghèo đói. Hãy tự rèn mình tính tiết kiệm: cất đi
một phần thu nhập. Tiền gửi ngân hàng - đó là cơ sở để tự tin. Nếu con người
không có tiền, anh ta thường xuyên buộc phải chấp nhận cái mà người ta đưa, và
chấp nhận mà vẫn phải cám ơn.
Thiếu
hưng phấn. Hãy thử làm điều gì đó thiếu hào hứng cho chúng tôi xem! Ngoài ra,
không gì dễ lây lan bằng hưng phấn cho nên con người có hưng phấn có thể thâm
nhập tất cả các nhóm và các tập thể khác nhau.
Không
dung hợp. Người không chịu nổi những sự vật nào đó, như người ta vẫn thường gọi
là loại cố kiết, ít khi lên được cao. Tính thiếu dung hợp của một người có
nghĩa là người đó không còn tiếp thu được kiến thức mới nữa. Sự thiếu dung hợp
nặng nề nhất liên quan đến các định kiến chính trị, chủng tộc và tôn giáo khác
nhau.
Thiếu
hợp tác. Nhiều người đánh mất vị trí và địa vị của mình cũng chỉ vì không biết
hợp tác với những người khác. Nguyên nhân này thường hay đi kèm với những sai
lầm khác. Nhà doanh nghiệp và nhà lãnh đạo hiểu biết không bao giờ chấp nhận
những nhược điểm này ở nhân viên của mình.
Sở hữu
tài sản mà bạn không tự kiếm ra được bằng chính mồ hôi nước mắt của mình (đặc biệt
đối với những người giàu có do thừa kế). Sở hữu của cải không xứng đáng sẽ từng
bước dẫn đến kết cục đáng buồn - chưa từng có thành công, và tức là thành công
sẽ không đến! Giàu có bất ngờ còn nguy hiểm hơn nghèo túng.
Cố tình
không trung thực. Hãy giữ gìn danh dự từ khi còn trẻ! Đánh mất nó rất dễ. Tất
nhiên cũng có khi do sức ép của hoàn cảnh hoặc do lo sợ phải chống đỡ với những
khoản lỗ khổng lồ, con người không còn cách nào khác, buộc phải khôn lỏi và lo
tháo gỡ. Nhưng đó là trường hợp đặc biệt! Còn những người cố tình đi theo con
đường đó thì không còn hy vọng gì. Sớm hay muộn điều bí mật cũng sẽ lộ tẩy và
có thể đánh mất uy tín suốt cả cuộc đời, không nói gì đến tự do.
Tự phụ
và hư danh. Những tính chất này đi từ xa đã rõ như những ngọn đèn hiệu, cảnh
báo tất cả mọi người: hãy tránh xa con người này ra! Thành công cũng có thể tạm
thời mỉm cười với anh ta, nhưng kiểu gì thì anh ta cũng sẽ chịu thất bại.
Tin vào
bói toán thay vì suy nghĩ và cân nhắc các sự kiện. Đa số mọi người rất thờ ơ,
lười và không thích tìm hiểu các sự kiện thật ra rất đáng suy nghĩ và cân nhắc.
Họ nghe theo ý kiến của người khác, ý kiến mà rất nhiều khi chỉ dựa trên giả
thuyết hoặc suy luận rất thô thiển và hời hợt.
Thiếu
tiền. Đây cũng là một nguyên nhân thất bại tương đối phổ biến trong số những
người bắt đầu công việc mà thiếu hậu phương và sự ủng hộ, và khi sai lầm không
thoát khỏi những phiền toái lớn. Nếu có thể, ngay từ đầu bạn phải có được sự
ủng hộ, hoặc phải tích đủ tiền để kịp thời sửa sai và gây danh tiếng tốt trong thế
giới doanh nghiệp.
30-33.
Những mục này chúng tôi đề nghị bạn tự điền, nếu bạn thấy còn có những nguyên
nhân đặc biệt nào ngăn cản bạn trở thành triệu phú.
Trên đây
là ba mươi ba nỗi bất hạnh gây nên bi kịch cuộc đời mà tất cả những người đã cố
thử nhưng sai lầm và vấp ngã đều biết rất rõ. Nếu như danh sách trên không nói
với bạn được điều gì, thì hãy đề nghị ai đó trong số những người gần gũi của
bạn, người biết bạn khá rõ, hãy nhờ anh ta cùng bạn phân tích từng điểm một, và
đừng có phật ý! Nhưng cũng có thể, có người sẽ thích tự mình làm điều này hơn.
Phần lớn mọi người không nhìn được mình từ khía cạnh bên ngoài như những người
khác nhìn vào. Có thể, bạn không có trong số đó.
------------------------
TỰ MÌNH
QUẢNG CÁO CHO MÌNH?
Một
trong những thán từ cổ xưa nhất của loài người có lẽ là: Hãy nhận biết mình!
Nếu bạn buôn bán thành đạt, bạn phải biết rõ đặc thù của công việc đến từng chi
tiết. Trên thị trường dịch vụ cá nhân cũng vậy thôi. Bạn phải biết rõ các điểm
yếu của mình để có thể khắc phục hoặc hoàn toàn triệt tiêu. Bạn phải biết sức
mạnh của mình bởi vì đã bán dịch vụ thì phải hình dung được mình sẽ dùng phẩm
chất của mình để thu hút sự chú ý như thế nào. Nhưng chỉ có thể nhận biết được
chính bản thân mình nếu bạn đào bới thật kỹ và phân tích chính xác.
Một
chàng trai trẻ xin đến làm việc cho một nhà doanh nghiệp nổi tiếng đã thể hiện
sự dốt nát về chính bản thân mình như sau. Lúc đầu anh gây được ấn tượng khá
tốt. Nhưng ấn tượng này hoàn toàn tiêu tan sau khi người quản lý hỏi xem lương
bao nhiêu thì anh ta cho là đủ. Chàng trai trả lời rằng anh ta chưa nghĩ về con
số cụ thể (chứng tỏ thiếu mục tiêu rõ ràng trong cuộc đời). Người quản lý liền
bảo: Chúng tôi sẽ trả cho anh đúng giá trị của anh, và cho anh một tuần thử
thách.
tôi
không đồng ý, - chàng trai trả lời, - bởi vì ngay ở chỗ làm cũ tôi đã được trả
nhiều hơn giá trị của tôi rồi.
Hãy nhớ
suốt đời: nếu bạn đã muốn bàn về vấn đề tiền lương trong công việc hiện nay
hoặc muốn tìm công việc mới, bạn phải chắc chắn rằng giá trị của bạn lớn hơn so
với số tiền lương bạn hiện đang được nhận.
Muốn có
tiền (và ai mà chẳng muốn có nhiều hơn) là một chuyện, mà đáng giá nhiều hơn -
là chuyện hoàn toàn khác! Nhiều người lẫn lộn nhu cầu của mình với khả năng của
mình. Nhu cầu về tài chính của bạn với giá trị của chính bạn là hai việc hoàn
toàn khác nhau. Giá trị của bạn phụ thuộc vào khả năng phục vụ hoặc thiên tài
tổ chức của bạn, nếu bạn có thể thôi thúc mọi người cũng làm việc như vậy.
------------------------
ĐIỀU
KIỆN CỦA BẠN THẾ NÀO?
Nếu bạn
bán dịch vụ, thì việc tổng kết tự kiểm điểm hàng năm đối với bạn cũng quan
trọng chẳng kém gì việc kiểm kê cuối năm đối với nhà thương nhân. Hơn thế nữa,
việc phân tích hàng năm giúp giảm sai lầm và tăng hiệu quả làm việc, rèn luyện
những phẩm chất cần thiết. Bạn sẽ nhận thấy ngay mình có tiến bộ hay dẫm chân
tại chỗ, hoặc thậm chí còn thụt lùi mấy bước. Đương nhiên, người thành đạt bao
giờ cũng là tấm gương tốt. Phân tích hàng năm cho thấy được tất cả những thành
tích của bạn, và nếu như trong vấn đề nào đó có tiến bộ, thì tiến bộ đó thật sự
là như thế nào. Nếu bạn muốn bán dịch vụ thành công, thì sự tiến bộ hàng năm,
dù cho có chậm chạp, cũng cực kỳ cần thiết.
Bạn nên
tổng kết vào cuối năm để có thể tự chúc mừng mình, ít nhất là trong ý nghĩ, nếu
bạn có những thành tích nào đó. Để giúp bạn tự phân tích, chúng tôi đưa ra
những câu hỏi mà bạn sẽ tìm thấy dưới đây. Bạn nghiên cứu và trả lời, và hãy để
cho ai đó, người không cho phép bạn tự đánh lừa mình, kiểm tra lại các câu trả
lời.
------------------------
HAI MƯƠI
TÁM CÂU HỎI CHO CHÍNH MÌNH
Tôi đã
đạt được những mục tiêu tự đặt ra trong năm nay (mỗi năm bạn có thể đặt ra cho
mình một nhiệm vụ nào đó, đó là một bộ phận trong mục tiêu chính cuộc đời của
bạn) hay chưa?
Tôi đã
phục vụ mang tính chuyên nghiệp tối đa chưa, hay còn có thể cải tiến chất lượng
hơn nữa?
Tôi đã
làm đủ khối lượng dịch vụ mà tôi có khả năng chưa?
Hành vi
của tôi có còn điều gì đáng chê trách trong khi hợp tác với người khác không?
Tôi đã
khắc phục được thói quen chần chừ chưa, và nếu rồi, thì ở chừng mực nào?
Tôi đã
cải thiện được tính tình của mình chút nào chưa, và nếu rồi, thì bằng cách nào?
Tôi có
đủ cương quyết đi đến cùng trong khi thực hiện kế hoạch của mình hay không?
Tôi có
ngay quyết định cuối cùng trong tất cả các trường hợp không?
Tôi đã khắc
phục được cả sáu dấu hiệu sợ hãi chưa? (Xem chương cuối).
Tôi có
quá cẩn thận hoặc ngược lại, quá cẩu thả trong khi lựa chọn phương tiện dẫn đến
mục đích hay không?
Quan hệ
của tôi với các bạn hàng hoặc đồng nghiệp có tốt không? Nếu không, thì trong đó
tôi có lỗi phần nào?
Tôi có
phung phí năng lượng vô ích và không tập trung được sức lực vào điều quan trọng
hay không?
Tôi có
hoà hợp với mọi người và loại bỏ được định kiến và thành kiến trong nhận thức
của mình không?
Bằng
cách nào tôi còn có thể tăng khả năng phục vụ của mình?
Tôi có
thiếu kìm chế đối với một số điểm yếu của mình không?
Tôi có
quá tự cao và tự ái, công khai hoặc ẩn hình, hay không?
Quan hệ
của tôi với các bạn hàng hoặc đồng nghiệp có được như họ mong muốn không?
Quyết
định của tôi thường dựa vào đâu: phỏng đoán, ước đoán hay phân tích chính xác
các sự kiện có thật?
Tôi có
thói quen cân nhắc thời gian, thu- chi và chi ly đúng mực hay không?
Tôi đã
tiêu phí bao nhiêu thời gian cho những nỗ lực không đúng hướng, để đạt những
mục tiêu thứ yếu thay vì sử dụng đúng mục đích hơn?
Tôi phải
tính toán thời gian và thay đổi thói quen như thế nào để đạt được thành tích
lớn hơn trong năm tới?
Tôi có
lỗi gì không, và có phải tất cả các sai lầm tôi đều sửa chữa do suy nghĩ chín
chắn không?
Bằng
cách nào tôi có thể mở rộng danh mục dịch vụ và cải tiến chất lượng phục vụ?
Tôi có
bất công với ai không, và nếu có, thì nguyên nhân do đâu?
Nếu tôi
phải trả tiền để mua dịch vụ của mình thì tôi có tự hài lòng không, hay tôi sẽ
sang mua của người khác?
Tôi chọn
nghề nghiệp có chính xác không, và nếu không, thì tại sao?
Những
người sử dụng dịch vụ của tôi có hài lòng không, và nếu không, thì tại sao?
Nếu xuất
phát từ những nguyên tắc dẫn đến thành công thì thành tích hôm nay của tôi được
xếp hạng như thế nào?
Hãy trả
lời trung thực và khách quan, nếu cần hãy nhờ người khác giúp đỡ. Muốn kiểm tra
kết quả của bạn, hãy nhờ những người không sợ nói thẳng sự thật với bạn.
Khi đọc
hết chương này, nếu bạn thấm nhuần được toàn bộ thông tin cần thiết, thì bạn đã
sẵn sàng lập kế hoạch bán dịch vụ của mình. Từ chương này chúng ta đã biết cụ
thể tất cả các nguyên tắc quan trọng nhất trong việc lập kế hoạch bán dịch vụ
cá nhân, bao gồm tất cả các thuộc tính đặc trưng của công tác lãnh đạo, những
dấu hiệu thất bại chủ yếu, những lĩnh vực hoạt động cần cung cách lãnh đạo mới,
những nguyên nhân chủ yếu của việc xích mích hàng ngày, và những câu hỏi quan
trọng nhất cần đặt ra cho mình khi tự kiểm điểm.
Chúng
tôi đưa ra những điều rất chi tiết chỉ vì một nguyên nhân duy nhất: nếu con người
bắt đầu danh nghiệp bằng con đường phục vụ, thì trong hoạt động của mình, anh
ta không thể tránh khỏi một vấn đề nào trong số những vấn đề đã nêu. Cả những
người đã đánh mất hết của cải, cả những người mới chỉ bắt đầu kiếm tiền đều
không có cách nào ngoài con đường bán dịch vụ. Vì thế rất cần phải biết cách cư
xử trong trường hợp này hay trường hợp khác, biết cách đạt hiệu quả cao nhất.
Quyển
sách này không chỉ giúp bạn trên thị trường dịch vụ, nó còn giúp bạn có được
lời khuyên của những người thông minh và giỏi giang. Quyển sách này vô giá đối
với các giám đốc và người điều hành, cán bộ quản lý và ông chủ tạo công ăn việc
làm, cũng như những người cần lựa chọn cán bộ và lãnh đạo có hiệu quả. Các bạn
không tin à? Hãy trả lời hai mươi tám câu hỏi và tự mình hiểu ra điều đó.
------------------------
TIỀN À?
ĐỪNG NGẠI NHẶT
Giờ đây,
khi chúng ta đã phân tích những nguyên tắc làm cho tiền tự chảy vào tay ta,
chúng ta đương nhiên phải đặt cho mình câu hỏi sau: Tìm đâu ra khả năng phù hợp
để áp dụng những nguyên tắc này? Tuyệt! Ta hãy xem nước Mỹ đã cho những người
có nguyện vọng làm giàu - giàu to hay giàu tương đối - được những gì.
Mỗi
người trong số chúng ta phải nhớ rằng ta đang sống ở một đất nước mà bất cứ một
người công dân tôn trọng luật pháp nào cũng được tự do suy nghĩ và tự do hành
động, và ở những nơi khác trên thế giới có nằm mơ cũng không thấy. Phần lớn
chúng ta chưa bao giờ sử dụng hết những ưu thế của sự tự do này. Đơn giản là
chưa bao giờ chúng ta so sánh tự do của mình với những quyền hạn nghèo nàn mà
người nước khác được hưởng.
Chúng ta
được tự do tư tưởng, tự do lựa chọn và thu nhận học vấn, tự do tín ngưỡng, tự
do hoạt động chính trị, tự do lựa chọn doanh nghiệp, nghề nghiệp và chức vụ, tự
do tư hữu vô hạn, tự do tích lũy của cải tài sản mà không sợ các loại tư tưởng
hệ khác nhau, tự do tập trung vào tay một người tất cả số của cải kiếm được, tự
do thay đổi chỗ ở, tự do hôn nhân, tự do của những tài năng ngang nhau bất chấp
sự khác biệt về chủng tộc, tự do đi lại, tự do ăn uống và tiêu dùng, tự do vươn
tới bất kỳ một địa vị xã hội nào mà chúng ta mong muốn, không loại trừ cương vị
Tổng thống Hợp chủng quốc Hoa kỳ.
Chúng ta
còn có những tự do khác nữa, nhưng chỉ riêng những tự do kể trên cũng đủ cho
thấy điều chủ yếu nhất tạo nên cơ sở lựa chọn khả năng phong phú. Có thể người
ta không thấy rõ lắm những tự do này bởi vì nước Mỹ là nước duy nhất đảm bảo
cho công dân của mình, từ người sinh ra tại nước Mỹ hay người được nhận quốc
tịch, những tự do mà thế giới có thể nghĩ ra.
Tiếp
theo, ta hãy liệt kê những thành quả tốt lành mà tự do đưa lại. Lấy ví dụ một
gia đình Mỹ trung bình ( tức là gia đình có thu nhập năm trung bình), ta hãy
tính phần thu nhập từ tổng sản phẩm quốc dân đến với từng thành viên gia đình.
Sau tự do suy nghĩ và tự do hành động là ba nhân tố quan trọng sống còn: ăn,
mặc và ở.
Ăn: tự
do toàn diện của chúng ta cho phép mỗi gia đình trung bình lựa chọn đồ ăn thức
uống đủ số lượng cần thiết và với giá cả hợp lý.
Mặc:
trên lãnh thổ nước Mỹ người phụ nữ nào cũng có thể chọn quần áo hợp thị hiếu và
hợp tất cả các thông số khác, có thể chi tiêu cho mình không dưới năm trăm đôla
mỗi năm. Còn nam giới thì khỏi phải nói!
ở: một
gia đình Mỹ trung bình dứt khoát có căn hộ đầy đủ mọi tiện nghi, có hệ thống
sưởi, điện, gaz.
Bánh ăn
sáng của các gia đình được chuẩn bị trong lò nướng điện giá vài đôla. Căn hộ
được tổng vệ sinh là nhờ máy hút bụi chạy điện. Trong bếp và nhà tắm lúc nào
cũng có nước nóng. Tủ lạnh sẵn sàng. Điện giúp phụ nữ quấn tóc, giặt và là quần
áo. Chỉ cần cắm phích - và điện sẵn sàng phục vụ bạn. Nam giới thì có máy cạo
râu điện. Có thể đón tiếp khách từ khắp thế giới, nếu muốn thì 24 trên 24.
Trong nhà còn những tiện nghi khác nữa, nhưng chỉ những cái đã kể cũng đủ cho
phép hình dung xem nền tự do nước Mỹ đem lại cho ta những gì.
Chúng
tôi chỉ nhắc tới ba điểm thiết yếu nhất: ăn, mặc, ở. Một gia đình Mỹ trung bình
còn được hưởng nhiều ưu đãi và lợi thế khác mà không đòi hỏi phải nỗ lực bất
thường gì ngoài ngày công lao động tám tiếng.
Một
người Mỹ trung bình đã được đảm bảo quyền lợi về nhà ở mà trên thế giới không
đâu có. Anh ta có thể gửi tiền vào nhà băng và tin tưởng chắc chắn rằng ban
quản trị sẽ giữ gìn được nó, thậm chí trong trường hợp khủng hoảng tài chính
cũng sẽ đền bù đầy đủ cho anh ta. Nếu một người Mỹ muốn đi đến một nơi nào đó,
anh ta chẳng cần hộ chiếu, chẳng cần xin phép. Anh ta muốn đi đâu thì đi và
quay về khi nào thích. Hơn nữa, anh ta có thể đi bằng tàu hỏa, xe hơi riêng,
ôtô buýt, máy bay, tàu thuỷ - miễn sao ví tiền của anh ta cho phép.
---------------------
HÃY TIN
VÀO TƯ BẢN
Chúng ta
thường nghe các chính khách nói về tự do ở nước Mỹ. Đặc biệt là khi họ cần lá
phiếu của cử tri. Nhưng rất hiếm người dành thời gian để phân tích cội nguồn
của ôtự doằ này. Không có một mục đích riêng nào, không có điều gì bất bình,
không có một động cơ dấu giếm nào, tôi có vinh dự được phân tích điều bí mật
này, cái điều trừu tượng không nắm bắt được đã cho công dân nước Mỹ nhiều quyền
lợi, nhiều khả năng tích luỹ tiền, nhiều tự do hơn bất kỳ nước nào trên thế
giới.
Tôi có
quyền được nghiên cứu bản chất và nguồn gốc những sức mạnh tiềm ẩn đó, bởi vì
tôi biết (và trước đây cũng đã biết) hàng trăm người đang tổ chức sức mạnh này,
và những người đang chịu trách nhiệm khai thác sức mạnh đó.
Tên của
ân nhân đó của loài người là TƯ BảN!
Tư bản
không chỉ là tiền bạc, mà còn bao gồm những nhóm người được tổ chức tốt, có kế
hoạch sử dụng đồng tiền hiệu qủa nhất để sản xuất hàng hóa cho người khác và
đảm bảo thu nhập cho mình.
Những
nhóm này thường bao gồm các nhà bác học, giáo viên, các nhà hóa học, các nhà
phát minh, các nhà kinh tế, các nhà hoạt động xã hội, chuyên gia về giao thông
vận tải, kế toán viên, luật sư, bác sỹ và nhiều chuyên gia khác nữa. Họ là
những người khai phá, những người thử nghiệm - họ để lại dấu ấn và mở đường
trong doanh nghiệp. Họ bảo hộ các trường học, bệnh viện, xây dựng cầu đường, ra
báo, chịu phần chi phí lớn để duy trì chính phủ, không bỏ qua bất kỳ một chi
tiết nhỏ nào cần cho tiến bộ của nhân loại. Nếu nói thật ngắn gọn thì các nhà
tư bản là bộ óc của nhân loại, bởi vì họ vận hành ôcông xưởngằ cho phép duy trì
nền giáo dục, khai sáng và tiến bộ của văn minh nhân loại.
Tiền bạc
không trí tuệ tiềm ẩn một nguy cơ lớn. Nhưng nếu sử dụng đúng, nó sẽ là thành
phần hết sức quan trọng của nền văn minh.
ý nghĩa
quan trọng của việc tổ chức tư bản người nào cũng thấy rõ: hãy hình dung rằng
mình có trách nhiệm nuôi sống gia đình mà trong túi không có một xu.
Để có
chè, bạn phải sang Trung quốc hoặc ấn độ; từ Mỹ sang hai nước đó - đường đi
chẳng gần chút nào. Thậm chí nếu bạn bơi rất giỏi, bạn cũng sẽ hết hơi trước
khi bơi đến đích. Nhưng giả sử bạn đến được tận nơi. Một vấn đề mới trỗi dậy:
lấy đâu ra tiền?
Để có
được đường, lại phải bơi đến bến bờ Tây ấn hoặc lặn lội trong đồn điền củ cải
đường bang Iuta. Mà cái chính là đằng nào bạn cũng sẽ tay không trở về, bởi vì
muốn sản xuất phải có cả nỗ lực lẫn tiền bạc. Chưa nói gì đến vấn đề tinh lọc,
vận chuyển, đóng gói. . .
Giả sử
kiếm trứng thì khá đơn giản - vì trại gà ở đâu đó không xa; nhưng bạn sẽ làm gì
nếu bạn muốn uống nước bưởi? Đi Florida chăng?
Nếu bạn
thích bánh mỳ, ít nhất phải đến Canzas. Nếu không phải là xa hơn.
Bỏng
ngô, nếu bạn không muốn, thì có thể gạt ra khỏi thực đơn; để sản xuất được nó
đòi hỏi quá nhiều điều phiền phức, kể cả máy chuyên dụng, mà tất cả những cái
này đều đòi hỏi có tiền, tiền và tiền.
Nghỉ một
chút, hãy bắt đầu một chuyến đi mới - lần này sang Nam Mỹ, ở đó bạn có thể hái
một ít chuối. Trên đường về hãy rẽ vào trại sữa gần nhất để lấy một ít sữa và
bơ.
Mệt
chưa? Đó, nếu bạn chống chủ nghĩa tư bản, tất cả những điều mô tả ở trên sẽ là
cách thức duy nhất để có thể chuẩn bị cho mình một bữa ăn sáng. Hãy ngẫm nghĩ
về điều đó!
------------------------
NỀN VĂN
MINH NHÂN LOẠI ĐƯỢC XÂY DỰNG BẰNG TƯ BẢN
Tổng số
tiền cần để xây dựng đường sắt và đóng tàu, tức là mới chỉ để vận chuyển thực
phẩm cho bữa ăn sáng, có thể làm loạn bất cứ óc tưởng tượng nào. Khoảng vài
trăm tỷ đôla. Chưa nói đến việc thuê công nhân cho những con tàu ấy. Nhưng giao
thông vận tải mới chỉ là phần nhỏ của nền văn minh hiện nay. Muốn vận tải gì
thì cũng phải sản xuất ra nó cái đã. Còn việc chuẩn bị để sản phẩm có thể đưa
ra bán được, bạn quên rồi sao? Đó là hàng triệu, hàng triệu đôla: máy móc,
thiết bị, bao bì, vận chuyển, bảo quản, bán, cuối cùng là quảng cáo và cộng
thêm vào đó là tiền lương cho hàng vạn người. Mà vạn là thế nào - phải hàng
triệu người!
Không
tàu thủy, không đường sắt nào hoạt động được nếu thiếu con người. Những thành
tựu đó tượng trưng cho nền văn minh và đòi hỏi được vận hành có trình độ chuyên
môn, có kiến thức đặc biệt về công nghệ, nói cách khác, đòi hỏi những người tài
năng: có trí tưởng tượng, niềm tin, hưng phấn, dám quyết định và đủ kiên quyết.
Những người đó chính là các nhà tư bản đấy! Hành động của họ được khích kệ bởi
mong muốn xây dựng, tạo thành, phục vụ, thu lợi nhuận và tích luỹ tài sản. Và
vì họ có những hình thức phục vụ mà thiếu chúng thì cũng sẽ không có cả nền văn
minh, cho nên họ đứng trên con đường đi tới của cải vĩ đại.
Để dễ
hiểu hơn, tôi muốn thêm rằng những nhà tư bản ấy chính là những người bị bọn
phê bình đường phố lên án và kể xấu. Họ là những người mà các loại cực đoan,
cộng sản, kẻ cướp, các nhà chính trị bẩn thỉu và bọn táng tận lương tâm vẫn gào
lên khắp nơi: nhìn kìa, bọn thú dữ, bọn cá mập Wall-street!
Các bạn
hãy chú ý là tôi không phản đối và cũng không bênh vực một hệ thống kinh tế
nào.
Mục đích
của quyển sách này - mục đích mà tôi đã dành hơn nửa thế kỷ cho nó, - là cấp
cho những ai mong muốn một triết lý tối ưu, những kiến thức tốt nhất giúp cho
con người đạt được của cải mà anh ta mong mỏi.
ở đây
tôi hơi đi sâu vào tính ưu việt của hệ thống tư bản chủ nghĩa do hai nguyên
nhân.
Tôi cố
chỉ ra rằng tất cả những ai muốn thành đạt đều phải thích nghi với điều kiện
của hệ thống kiểm soát những con đường tiến đến tài sản các cỡ.
Tôi phải
dùng màu sắc sặc sỡ để thể hiện các nhà chính trị, các nhà mị dân đang cố tình
bôi đen chủ đề tranh luận trong các bài báo và phát biểu của mình về vấn đề tư
bản có tổ chức, dường như đây là một loại chất độc nào đó.
Chúng ta
đang sống ở một nước tư bản. Đất nước chúng ta phát triển nhờ có tư bản. Và
chúng ta, những người muốn được tất cả các quyền lợi, đòi hỏi tự do và khả
năng, chúng ta, những người tìm kiếm của cải giàu sang cho tất cả mọi người,
cần phải hiểu một điều - rằng sẽ không ai có được sang giàu và mọi khả năng nếu
tư bản có tổ chức không đem lại lợi nhuận.
Chỉ có
một phương pháp kiếm và gìn giữ của cải hợp pháp và đáng tin cậy - là cung cấp
dịch vụ cần thiết cho mọi người. Không có hệ thống nào cho phép con người có
được của cải hợp pháp bằng mánh khoé gian lận và không đưa lại cái gì đáng giá,
dưới bất kỳ hình thức nào.
-------------------------
Ở ĐÂU CÓ
SỰ SUNG TÚC - Ở ĐÓ CÓ NHIỀU KHẢ NĂNG
Nước Mỹ
tạo mọi khả năng cho những người trung thực làm giàu. Khi một người tạo ra cuộc
chơi, người khác chọn địa điểm hành động. Người nào muốn trở thành giàu có cần
phải tuân theo luật chơi.
Đừng bỏ
lỡ khả năng ở một nước có những công dân giàu có, nơi hàng năm phụ nữ bỏ ra
hàng triệu đôla để mua sắm son phấn và các loại mỹ phẩm khác.
Nếu bạn
muốn kiếm tiền, hãy quan sát thật kỹ đất nước đang hàng năm vứt hàng trăm triệu
đôla vào thuốc lá.
Đừng vội
rời bỏ một đất nước, nơi mọi người tình nguyện, thậm chí đam mê, chi nhiều
triệu đôla mỗi năm vào bóng đá, bóng chày và các dạng thể thao giải trí khác.
Hãy nhớ
rằng đó mới chỉ là một số ít những nguồn của cải to lớn. Thế mà việc sản xuất,
vận chuyển và bán ra - đã tạo công ăn việc làm cho hàng triệu con người đang
hàng tháng lĩnh lương và cũng lại chi tiêu vào những nhu cầu thiết yếu hoặc xa
xỉ.
Đừng
quên rằng mặt sau của việc bán dịch vụ cá nhân trên thị trường là khả năng làm
giàu nhanh không hạn chế. ở đây, tại nước Mỹ, tự do sẽ giúp thêm cho bạn. Không
ai và không gì có thể ngăn cản bạn trong việc phát triển doanh nghiệp hoặc tổ
chức công việc. Những người có tài và có kinh nghiệm làm giàu nhanh không thể
tưởng tượng nổi. Những người ít gặp may hơn cũng giàu lên, nhưng không quá
nhanh. Ai cũng có thể kiếm được phương tiện tồn tại bằng một công việc không
khó nhọc lắm.
-------------------------
TÓM LẠI,
BẠN ĐÃ HIỂU TẤT CẢ CHƯA?
Cơ hội
bao giờ cũng đi trước bạn. Hãy quay mặt lại đón nhận cơ hội. Hãy lựa chọn những
gì cơ hội trao cho, lập kế hoạch, thực hiện và tuân theo kế hoạch đó với một sự
kiên trì cần thiết. Nước Mỹ tư bản sẽ lo phần còn lại. Bạn có thể hoàn toàn yên
tâm: nước Mỹ tư bản sẽ cho mỗi người một dịp may để phục vụ và giúp tích luỹ số
tiền xứng đáng với sự phục vụ của anh ta.
Hệ thống
của chúng ta chưa từ chối ai về quyền này, nhưng nó không hứa hẹn và không thực
hiện không điều gì, bởi vì bản thân hệ thống cũng phải chịu sự kiểm soát ngặt
nghèo của các quy luật kinh tế, và những quy luật này không bao giờ chấp nhận
có thể nhận được cái gì đó mà không phải cống hiến.
-----------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Bốn
nguyên tắc sẽ giúp bạn hình thành đội ngũ những người có đầu óc, nhóm người mà
ta gọi là Ngài Trí tụê hay còn gọi là Trung tâm não bộ. Trung tâm này sẽ làm
cho khả năng về tài chính của bạn tăng lên không ngờ.
Hãy lựa
chọn những người có thể tiếp thêm cho bạn sự hào hứng để làm việc, chia sẻ với
bạn công việc cần có đầu óc, cùng thể hiện và nâng niềm tin của chính bạn.
Hãy áp
dụng vào thực tế mười một nguyên tắc lãnh đạo có uy tín; hãy nhớ về mười nguyên
nhân dẫn đến thất bại của các thủ lĩnh và sáu lĩnh vực hoạt động cần có những
người lãnh đạo kiểu mới, về năm biện pháp để có được công việc mình mong muốn
trong mọi lĩnh vực hoạt động.
Khi viết
đơn đề nghị hãy kèm theo kế hoạch hành động - và mọi cánh cửa sẽ mở ra trước
mắt bạn! Các ông chủ sẽ tự mời bạn làm những công việc lương cao!
Sự phồn
vinh thịnh vượng của nước Mỹ dựa trên cơ sở tư bản, và về nguyên tắc, hoàn toàn
không khó dành cho mình một phần đáng kể từ chiếc bánh vô tận này.
THÀNH
CÔNG KHÔNG CẦN BIỆN BẠCH. THẤT BẠI THÌ CHẲNG CÒN GÌ ĐỂ BIỆN BẠCH.
CHƯƠNG VIII BƯỚC THỨ BẢY VƯƠN TỚI CỦA CẢI: QUYẾT
ĐỊNH
Bạn sẽ thấy quyết định hiện ra qua ý kiến như thế
nào và phải thi hành quyết định đó như thế nào. Bạn sẽ hiểu cần phải thu lợi
ích, lợi nhuận như thế nào và vào lúc nào.
--------------------
BƯỚC THỨ
BẢY VƯƠN TỚI CỦA CẢI: QUYẾT ĐỊNH
Tôi đã
phân tích 25.000 trường hợp thất bại. Và đã phát hiện ra một điều rằng việc
càng lớn thì sự thiếu kiên quyết càng trở nên nguy hiểm.
Mỗi một
người trong số chúng ta đều phải đấu tranh với thói quen gác lại.
Khi đọc
hết quyển sách này bạn sẽ có dịp kiểm tra xem mình có khả năng quyết định nhanh
và cụ thể không, - bởi vì phải vận dụng những nguyên tắc trình bày ở đây vào
thực tế!
Tiểu sử
về những gia tài lớn có rất nhiều điểm giống nhau: các chủ nhân đều ra quyết
định rất nhanh, nhưng thay đổi quyết định thì rất chậm và thận trọng. Còn tất
cả những người thất bại thì rất giống nhau ở điểm ngược lại: họ quyết định rất
chậm, nhưng thay đổi quyết định thì rất nhanh và thường xuyên.
Ngài
Ford có thói quen quyết định rất nhanh và rất ghét thay đổi, đến nỗi đã hình
thành huyền thoại về sự ương bướng và cứng đầu của ông ta. Người ta cho rằng
chính tính cách này đã thúc đẩy ông tiếp tục sản xuất xe hơi model ôTằ (loại xe
hơi xấu xí dị dạng nhất trên thế giới), trong khi tất cả các cố vấn và nhiều
khách hàng đều đòi phải thay. Cũng có thể trong trường hợp này ngài Ford chậm
cải tiến, nhưng mặt khác, có phải chăng chính sự cứng rắn này đã đem lại cho
ngài nhiều triệu đôla? Và sự bướng bỉnh ngoan cường bảo vệ quyết định có hơn
hẳn sự lần lữa và giao động từ thái cực này sang thái cực khác không?
--------------------
HỌ CỨ
KHUYÊN, NHƯNG NGƯƠI PHẢI SỐNG CHÍNH LÀ BẠN!
Những
người ít tiền thường hay bấu víu vào lời khuyên của người khác. Họ cho phép báo
chí và những người hàng xóm lắm điều suy nghĩ thay cho mình. Lời khuyên chính
là loại hàng hóa rẻ tiền nhất trên thế giới. Cứ hỏi một người bất kỳ - anh ta
sẽ tặng bạn cả đống lời khuyên. Nhưng nếu bạn quyết định dựa trên cơ sở ý kiến
của người khác, thì bạn sẽ chẳng thành công trong bất cứ việc gì, đặc biệt nếu
bạn muốn biến ước mơ thành tiền bạc.
Còn nếu
như bạn không thể thiếu được sự khuyên bảo của người khác, thì cũng có thể vì
chính bạn chẳng có ước mơ gì?
Đừng
thông báo cho ai công việc của mình trừ các thành viên ôTrung tâm não bộằ của
bạn. Đương nhiên, khi lựa chọn các thành viên này, cần chắc chắn rằng họ hiểu
và nhất trí với mục tiêu của bạn. Bạn bè và họ hàng gần gũi nhiều khi do vô
tình mà ôngáng chânằ bạn bằng ý kiến hoặc sự giỡn cợt của mình. Hàng vạn người
đau khổ thiếu tự tin chỉ vì những lời đùa và xét đoán đôi khi không ác ý nhưng
không kém phần ngu xuẩn của người khác.
Nói cho
cùng thì bạn có cái đầu riêng của mình - hãy để cho bộ óc của mình tự quyết
định. Còn nếu để làm được việc đó bạn cần có các dữ kiện hoặc thông tin từ
người khác, thì hãy tìm hiểu tất cả những gì bạn cần nhưng đừng hé mở mục tiêu
của mình.
Có một
điểm rất đặc trưng cho mọi người là khi biết một điều gì đó, người ta hay tỏ ra
rằng mình biết tất cả mọi điều và còn biết hơn thế nữa. Những người như vậy rất
thích nói chuyện. Còn bạn, nếu bạn muốn học cách quyết định nhanh, tốt hơn hết
là hãy tập trung và im lặng. Người nói nhiều là người làm ít. Nếu bạn nói nhiều
hơn nghe, thì trước hết, bạn sẽ ít tiếp nhận được điều bổ ích, hai nữa, thể nào
bạn cũng để hở kế hoạch của mình với những người đang mong muốn lợi dụng điều
này để cho bạn vào bẫy. Bởi vì người ta rất hay ghen tị.
Và bạn
hãy hình dung rằng bạn nói rất nhiều khi có mặt một người thật sự thông minh mà
bạn đang muốn hợp tác. Anh ta sẽ nhanh chóng xác định trình độ kiến thức thực
chất của bạn hoặc thấy bạn trống rỗng. Vì thế, hãy làm theo quy tắc: im lặng và
kiềm chế.
Đừng
quên một điều rằng không ai từ chối triển vọng trở thành người giàu có. Vì vậy,
nếu bạn hào phóng chia sẻ những dự định của mình, đừng ngạc nhiên là trong số
những người nghe, có ai đó sẽ thực hiện trước (cựu!) kế hoạch của bạn. Cho nên,
quyết định đầu tiên của bạn phải là: tai - dỏng lên, miệng - khóa chặt. Để nhắc
nhở mình, hãy viết bằng chữ to và treo lên chỗ dễ nhìn thấy những lời như sau:
cáigì biết - hãy kể cho thế gian nghe. Nhưng trước hết, hãy hành động!ằ Hoặc
như sau: ôĐánh giá con người không phải bằng lời nói, mà bằng việc làm của họằ.
--------------------
LỊCH SỬ
ĐƯỢC VIẾT NÊN NHƯ THẾ NÀO?
Thông
thường những quyết định lớn đòi hỏi không ít sự dũng cảm và đôi khi mạo hiểm
đến tính mạng. Điều này gắn liền với tất cả những quyết định vĩ đại trong lịch
sử phát triển của nền văn minh nhân loại.
Bản
Tuyên ngôn nhân quyền nổi tiếng mang lại tự do cho dân da màu nước Mỹ đã được
Tổng thống Lincoln quyết định công bố trong khi ông hiểu rất rõ rằng hàng ngàn
bạn bè và những người đang ủng hộ ông về mặt chính trị sẽ quay lưng lại với
ông.
Quyết
định của nhà triết học Socrat uống cạn bình thuốc độc chứ không rời bỏ quan
điểm của mình là một quyết định đầy dũng cảm. Bao thế kỷ đã trôi qua, nhưng
chính nhờ có ông mà hôm nay chúng ta có được quyền tự do ngôn luận và tự do tư
tưởng.
Khi tướng
Robert E.Li ly khai Liên bang và gan dạ quyết định đứng về phía miền Nam, ông
hiểu hơn ai hết rằng điều này có thể đáng giá mạng sống của ông và ít nhất cũng
cướp đi không ít sinh mạng của lính tình nguyện.
--------------------
TRƯỜNG
HỢP XẢY RA Ở BOSTON
Nhưng
quyết định quan trọng nhất đối với nhân dân Mỹ đã được thông qua ngày 4 tháng 7
năm 1776 tại Philadelphia, khi năm mươi sáu chính khách đặt bút ký vào một văn
bản có khả năng đem lại tự do cho nước Mỹ hoặc giá treo cổ cho cả năm mươi sáu
người!
Tất
nhiên là bạn đã nghe câu chuyện nổi tiếng này, nhưng chưa chắc rút ra được bài
học.
Lịch sử
. . . chúng ta biết lịch sử như người ta đã giảng dạy cho chúng ta. Chúng ta
nhớ ngày tháng và tên tuổi của những người chiến đấu - Welly Forge, Yorktown,
George Washington, quận công Kornuelis. Nhưng chúng ta có biết gì về những sức
mạnh thực tế đứng sau những tên tuổi này, về những ngày tháng và sự kiện đã
mang lại tự do cho nước Mỹ từ trước khi quân đội của George Washington tiến đến
Yorktown không?
Bạn
không thể tìm thấy trong bất kỳ tiểu thuyết lịch sử nào một chút nhắc nhở về
sức mạnh vô địch này, sức mạnh đã đẻ ra và mang lại tự do cho một dân tộc mà số
phận đã định đoạt sẽ tiếp tục con đường và định ra các chuẩn mực về sự độc lập
cho tất cả các dân tộc trên thế giới. Và đó là một bi kịch. Bi kịch là vì lẽ ra
chính sức mạnh này phải được mọi người sử dụng để khắc phục những khó khăn và
bắt cuộc đời phải trả cho mình những gì mình đáng được hưởng.
Ta hãy
xem xét lại một lần nữa những sự kiện làm nảy sinh sức mạnh này. Thành phố
Boston, ngày 5 tháng 3 năm 1770. Lính Anh đi tuần trên phố, đe dọa dân thuộc
địa bằng sự có mặt của mình. Dân chúng bất bình - họ ném đá và những lời mỉa
mai, cho đến khi viên sỹ quan ra lệnh: ôChuẩn bị chiến đấu!ằ
Bắt đầu
một trận đánh nhau, nhiều người chết và bị thương. Toàn dân bất bình. Để thảo
luận về sự kiện này, Hội đồng tỉnh gồm những người có uy tín nhất đã nhóm họp.
Hai người trong số đó là John Hankok và Samuel Adams đã có những bài diễn văn
rất bạo dạn. Họ đòi phải có những biện pháp kiên quyết để đuổi lính Anh ra khỏi
Boston.
Ta có đủ
căn cứ để cho rằng quyết định chín trong đầu hai người này đã mở đầu cho nền tự
do nước Mỹ. Đây là một quyết định nguy hiểm, bởi vì cứ thử nghĩ mà xem, nó đòi
hỏi biết bao nhiêu lòng gan dạ và niềm tin. Samuel Adams được giao nhiệm vụ đến
gặp tỉnh trưởng Hatchinson đòi rút quân Anh ra khỏi thành phố. Yêu cầu đã được
chấp nhận - quân đội rút ra khỏi Boston, nhưng sự cố vẫn chưa được giải quyết
hoàn toàn. Nó khởi đầu cho một quá trình sau này dẫn đến sự thay đổi hướng phát
triển của cả nhân loại.
----------------------
MỘT BỘ
ÓC - TỐT, HAI - CÒN TỐT HƠN
Richard
Henry Li trở thành nhân vật đáng chú ý trong câu chuyện của chúng ta vì ông
thường xuyên trao đổi thư từ với Samuel Adams. Những người tiên phong này chia
sẻ với nhau những lo ngại và hy vọng về sự ấm no hạnh phúc của nhân dân tỉnh
mình. Trong khi trao đổi thư từ, ngài Adams nảy ra ý nghĩ rằng chính việc trao
đổi thư từ giữa đại diện của tất cả mười ba thuộc địa có thể thúc đẩy sự kết
hợp điều hành mọi nỗ lực cần thiết để thực hiện nhiệm vụ đặt ra. Hai năm sau vụ
đụng độ với lính Anh tại Boston (tháng 3/1772), S. Adams đề nghị Hội đồng thành
lập Uỷ ban thư tín gồm nhiều phóng viên từ tất cả các thuộc địa, ôhữu nghị hợp
tác vì quyền lợi của các thuộc địa Mỹ thuộc Anhằ.
Thực
chất, đó là lần đầu tiên hình thành sức mạnh có tổ chức đem lại tự do cho bạn
và tôi: ôTrung tâm não bộằ bao gồm S. Adams, R.Li và J.Hankok được hình thành.
Trước đó dân thuộc địa khắp nơi nổi lên chống lại quân đội Anh một cách lộn
xộn, giống như trong sự kiện Boston nói trên, nhưng nói chung, ích lợi chẳng có
mấy. Vì thiếu ôTrung tâm não bộằ hướng dẫn các lực lượng riêng lẻ và đoàn kết
sức mạnh của mọi trái tim, khối óc và tâm hồn để giải quyết vấn đề duy nhất của
mọi thuộc địa - vấn đề quan hệ với nước Anh.
Trong
lúc đó, người Anh cũng không để phí thời gian vô ích. Kế hoạch của họ không
mang tính tự phát mà xuất phát từ một trung tâm điều hành chung. Kế hoạch của
họ được củng cố bằng tài chính và quân đội có tổ chức.
---------------------
QUYẾT
ĐỊNH LÀM THAY ĐỔI TIẾN TRÌNH LỊCH SỬ
Thay cho
Hatchinson, tỉnh trưởng Massachusets mới được bổ nhiệm là ngài Gage, người
quyết định dùng trấn áp để chấm dứt hoạt động đối lập. Nhằm mục đích này, tỉnh
trưởng Gage cử người đến gặp Samuel Adams. Để hiểu rõ hơn điều gì đã xảy ra, ta
hãy nghe một phần đối thoại giữa S.Adams và đại tá Fenton.
Đại tá
Fenton: ôNhân danh tỉnh trưởng Gage, thưa ông Adams, tôi xin thông báo cho ông
rằng ngài tỉnh trưởng có toàn quyền thương lượng về những điều kiện để ông đồng
ý rời bỏ đối lập trở về với Chính phủ. Ngài tỉnh trưởng hết lòng khuyên ông
không nên tiếp tục làm cho ngài không hài lòng. Hành động của ông, theo chứng
thư do Vua Henrich VIII ban hành, hoàn toàn có thể rơi vào điều khoản rằng
những người phạm tội phản bội hoặc không chịu báo cáo về sự phản bội có thể bị
đưa về Anh để chờ ra toà trong trường hợp tỉnh trưởng của tỉnh đó đệ đơn thỉnh
cầu. Nhưng nếu ông thay đổi xu hướng chính trị, thì chẳng những cá nhân ông sẽ
được thoả mãn, mà còn có thể khôi phục quan hệ với nhà vuaằ.
Samuel
Adams phải đứng trước sự lựa chọn: hoặc nhận hối lộ và rời bỏ hàng ngũ đối lập,
hoặc tiếp tục đấu tranh với nguy cơ có thể bị treo cổ. Đã đến lúc, đúng hơn là
đã đến thời điểm Adams phải ra một quyết định mang tính chất sống còn. Và Adams
. . . bắt đại tá Fenton hứa danh dự rằng ông ta sẽ chuyển nguyên văn câu trả
lời đến ngài tỉnh trưởng.
Ông nói
như sau: ôĐại tá có thể nói với ngài tỉnh trưởng rằng tâm hồn tôi từ lâu đã
sống trong hoà bình với vua của những ông vua, và không một ý kiến riêng của ai
có thể buộc tôi rời bỏ sự nghiệp chính nghĩa của đất nước tôi. Và đại tá cũng
hãy chuyển đến ngài tỉnh trưởng Gage lời Samuel Adams khuyên không nên tiếp tục
thóa mạ tình cảm của một dân tộc đã bị dồn đến chân tườngằ.
Nhận
được câu trả lời cay độc của Adams, tỉnh trưởng phát điên lên và ra thông cáo
như sau: ôNhân danh nhà vua, tôi kêu gọi và hứa sẽ khoan hồng cho những người
hạ vũ khí và quay về thi hành nghĩa vụ của những công dân hiền lành. Samuel
Adams và John Hankok có những hành vi quá đê tiện không thể mong gì khác ngoài
hình phạt, bị loại khỏi tên những người có thể hy vọng được khoan hồngằ.
Theo
cách nói hiện đại, S.Adams và J.Hankok bị ôđưa vào sổ đenằ. Lời đe dọa giận dữ
của tỉnh trưởng đã thúc đẩy họ đi đến một quyết định khác không kém phần nguy
hiểm. Họ lập tức bí mật tập trung những người trung thành nhất của mình. Sau
khi mọi người đã đủ mặt, Adams khóa cửa phòng, cất chìa khóa vào túi và tuyên
bố với mọi người rằng hoàn toàn đã đến lúc triệu tập đại hội của những người
dân thuộc địa. Và sẽ không ai rời bỏ căn phòng này cho đến khi ra được quyết
định!
Mọi
người lo lắng. Cân nhắc mọi hậu quả có thể của bước đi cơ bản này. Nghi ngờ
tính sáng suốt của quyết định quá cụ thể và lại khiêu khích đối với nhà vua
này. Song trong số đó có hai người miễn dịch sợ hãi và bất chấp khả năng thất
bại - đó là J.Hankok và S.Adams. Với tác động của trí tuệ mạnh mẽ của họ, tất
cả mọi người đều nhất trí rằng Uỷ ban thư tín phải làm tất cả mọi điều cần
thiết để ngày 5 tháng 9 năm 1774 tổ chức Đại hội toàn lục điạ lần thứ nhất tại
Philadelphia.
Hãy nhớ
ngày tháng này. Nó còn quan trọng hơn cả ngày 4 tháng 7 năm 1776, bởi vì nếu
không có quyết định tổ chức Đại hội toàn lục điạ ấy, thì chưa chắc đã có bản
Tuyên ngôn độc lập.
Trước
ngày họp đại hội, thủ lĩnh một vùng khác cũng có những trăn trở sáng tạo khi
cho ra đời ôQuan điểm chung về quyền của nước Mỹ thuộc Anhằ. Đó là Thomas
Jefferson tỉnh Virginia, người mà quan hệ với quận công Danmor (đại diện của
nhà vua tại Virginia) cũng căng thẳng không kém gì quan hệ giữa J.Hankok và
S.Adams với tỉnh trưởng của họ.
Sau khi
đăng bản ôQuan điểm chung về quyền . . .ằ nổi tiếng, T. Jefferson được thông
báo rằng ông phải chịu hình phạt vì bị buộc tội phản bội quốc gia đối với chính
phủ Anh quốc. Nghe lời đe dọa này, Patric Henry, một trong số những đồng chí
của Jefferson đã táo bạo phát ra câu nói lừng danh thể kỷ: ôNếu đó là phản bội
thì hãy phản bội tối đaằ.
Trong
thời gian hai năm làm việc - có ngắt quãng - của Đại hội toàn lục điạ lần thứ
nhất, chính những người này, những người không nắm chính quyền, không có lực
lượng quân sự, không có tiền, đã thảo luận về số phận của thuộc địa, cho đến
ngày 7 tháng 6 năm 1776, khi ông Richard Henry Li đứng lên phát biểu:
ôThưa
các ngài! Tôi cho rằng Hợp chủng thuộc địa cần phải và có quyền trở thành quốc
gia độc lập, phải thoát khỏi mọi hình thức phụ thuộc vào nhà vua Anh và mọi
quan hệ chính trị giữa Mỹ và Anh phải bị huỷ bỏằ.
-------------------------
THOMAS
JEFFERSON ĐỌC DÕNG DẠC
Đề nghị
táo bạo của ngài Li được thảo luận sôi nổi, và cái chính là rất lâu, đến nỗi
chính ông bắt đầu thấy sốt ruột. Vài ngày sau ông xin được phát biểu và tuyên
bố rắn rỏi: ôThưa ngài Chủ tịch! Đề nghị của tôi được thảo luận đã mấy ngày.
Nhưng đây là lối thoát duy nhất của chúng ta. Thế thì tại sao, thưa Ngài, chúng
ta còn giao động và lần lữa gác quyết định lại? Hãy để cho cái ngày tuyệt vời
này là ngày sinh của nước Mỹ cộng hòa. Hãy để cho nước Mỹ đứng dậy - không phải
để phá phách và đánh chiếm - mà để tái tạo hòa bình và luật phápằ.
Trước
khi tuyên bố được đưa ra để biểu quyết, R.H.Li buộc phải quay về Virginia vì
người nhà ốm nặng. Trước khi đi, ông chuyển việc này lại cho bạn mình là Thomas
Jefferson, người đã hứa sẽ đấu tranh cho đến khi đạt kỳ được kết quả mới thôi.
Và sau đó không lâu, ngài chủ tịch Đại hội Hankok đã bổ nhiệm T. Jefferson làm
chủ tịch Uỷ ban dự thảo Tuyên ngôn độc lập.
Văn kiện
này được thảo ra, và ngày 23 tháng 6, Đại hội xét duyệt bản dự thảo lần đầu
tiên. Sau vài ngày thảo luận và hiệu chỉnh, bản Tuyên ngôn đã được thông qua.
Ngày 4 tháng 7 năm 1776, trước Đại hội, Thomas Jefferson dõng dạc đọc quyết
định chưa từng có trong lịch sử loài người:
ôKhi một
dân tộc cảm thấy cần phá bỏ mọi quan hệ chính trị trói buộc họ với một dân tộc
khác và chuuyển sang trạng thái bình đẳng, có chủ quyền mà luật pháp và Thượng
đế đã dành cho họ, sự tôn trọng ý kiến thế giới đòi hỏi dân tộc đó phải tuyên
bố nguyên nhân thúc đẩy họ dành quyền độc lập . . .
Khi T.
Jefferson kết thúc, văn kiện được thông qua và năm mươi sáu người đàn ông đã ký
tên, và mỗi người trong số họ, cùng với chữ ký của mình, đã đặt cược sinh mạng
của chính mình. Nhờ có quyết định này đã ra đời một dân tộc bằng sự tồn tại của
mình khẳng định quyền tự quyết của các dân tộc khác.
Bạn hãy
phân tích các sự kiện dẫn đến việc thông qua bản Tuyên ngôn độc lập, và bạn sẽ
hiểu rằng quốc gia mạnh và đáng kính của thời hiện đại đã được sinh ra khi năm
mươi sáu người đàn ông thuộc ôTrung tâm não bộằ xác định số phận quốc gia đó.
Chính quyết định của họ đã đảm bảo thành công cho quân đội của Washington, bởi
vì tinh thần của quyết định đó thấm nhuần con tim mỗi một người lính, bởi vì
tinh thần đó không chấp nhận từ ôthất bạiằ.
Chính
sức mạnh tinh thần đã dẫn dân tộc đến với tự do này rất cần để hình thành sự
cứng rắn trong tính cách. Những nguyên tắc mô tả trong quyển sách này là các bộ
phận cấu thành của sức mạnh đó. Trong câu chuyện về Tuyên ngôn độc lập có thể
tách ra rất rõ. Đó là mong muốn, quyết định, niềm tin, kiên quyết, ôTrung tâm
não bộằ và tổ chức lập kế hoạch.
------------------------
SỨC MẠNH
CỦA TRÍ TUỆ ĐƯỢC RÈN LUYỆN
Làm quen
với triết lý của quyển sách này, bạn đã gặp nhận định rằng ý nghĩ, củng cố bằng
mong muốn đam mê, có xu hướng biến thành tương đương vật chất của mình. Còn gì
có thể khẳng định sự đúng đắn của những lời này tốt hơn câu chuyện vừa kể hay
lịch sử thành lập Liên hiệp ôThép Mỹằ?
Bạn muốn
hiểu phương pháp luận thành công? Trước hết, đừng tìm kiếm phép nhiệm màu, bởi
vì . . . không có phép màu nào cả. Chỉ có những quy luật muôn đời của thiên
nhiên mà ai đủ niềm tin và lòng dũng cảm áp dụng cũng sẽ nắm được. Việc gì -
giành tự do hay tích luỹ tư bản - cũng vậy thôi.
Thủ lĩnh
trong bất cứ lĩnh vực nào cũng quyết định rất nhanh và rõ ràng. Đây là nguyên
nhân chủ yếu tại sao họ trở thành thủ lĩnh. Thế giới bao giờ cũng dành vị trí
cho người mà lời nói và việc làm thể hiện: anh ta biết mình đi về đâu.
Thói
quen thiếu cương quyết tiêm nhiễm vào con người từ khi còn trẻ. Nó trở thành
căn bệnh kinh niên nếu chàng trai tốt nghiệp trường phổ thông và cao học mà không
tự định cho mình mục tiêu. Nhiều thanh niên tìm bất cứ việc gì và vồ lấy chỗ
làm đầu tiên gặp được. Những người đó bao giờ cũng là những người thiếu kiên
quyết. 98% những người làm công ăn lương không biết cần đạt được địa vị mong
muốn như thế nào, và nói chung làm thế nào để tìm ra ông chủ cung cấp việc làm.
Sự kiên
định luôn luôn đòi hỏi lòng dũng cảm, đôi khi - rất lớn. Như chúng tôi đã nói,
năm mươi sáu người đàn ông ký tên vào bản Tuyên ngôn độc lập đã đặt vào ván bài
sinh mạng của chính mình. Nhưng, không thể độc lập về tài chính, không thể giàu
sang, không thể thành công trong thương mại hay bất kỳ công việc yêu thích nào
nếu không có cách tiếp cận chín chắn và hướng đích. Người nào mong muốn có tài
sản cũng mạnh mẽ như Samuel Adams mong muốn tự do cho nước Mỹ, chắc chắn sẽ đạt
được điều đó.
------------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Thiếu
cương quyết là nguyên nhân chủ yếu của mọi thất bại. Bộ óc của bạn, chứ không
phải óc người khác, điều khiển thế giới của bạn. Quyết định năm 1776 tại Philadelphia
đến ngày nay vẫn tiếp thêm sức mạnh và lòng tự tin cho nước Mỹ.
Tinh
thần độc lập được chỉnh theo sóng của sức mạnh điều khiển thế giới.
Hãy kiên
quyết với tính thiếu cương quyết - của mình và của người khác.
Để quyết
định được hiệu qủa, hãy phân tích xem người khác làm việc đó như thế nào.
Mong
muốn tự do cháy bỏng sẽ đem lại tự do. Mong muốn giàu sang cháy bỏng sẽ đem lại
sự giàu sang.
CƠ SỞ
CỦA SỰ HÙNG MẠNH CHÍNH LÀ SỰ HÙNG MẠNH TRONG TÍNH CÁCH CÁ NHÂN.
CHƯƠNG IX BƯỚC THỨ TÁM VƯƠN TỚI CỦA CẢI: SỰ KIÊN
ĐỊNH
Sự kiên định - nhân tố chủ yếu trong quá trình biến
mong muốn thành tương đương tiền tệ. Có thể cho rằng sức mạnh ý chí chính là cơ
sở của sự kiên định.
ý chí
kết hợp đúng với đam mê sẽ đem lại hiệu qủa không ngờ. Thông thường người ta
hay có quan niệm sai lầm về những người đã tích luỹ được tài sản lớn: những
người này bị coi là những tên kẻ cướp băng giá, ác độc và không biết thế nào là
lòng thương hại. Người ta không hiểu nổi họ. Người ta không hiểu rằng cái mà họ
có - đó chính là sức mạnh ý chí kết hợp với kiên định để đảm bảo đạt tới mục
tiêu.
Phần
đông mọi người khi có dấu hiệu bất lợi đầu tiên sẵn sàng từ bỏ ngay mục tiêu và
ý định của mình. Và chỉ có rất ít người coi thường mọi khó khăn, chiến đấu đến
cùng cho tới khi đạt được mục tiêu của mình mới thôi.
Trong từ
ôkiên địnhằ không có gì mang nghĩa anh hùng. Nhưng những người có tính cách này
giống như loại quặng dùng để nấu thép.
Chúng ta
đã nói về mười ba nguyên tắc triết học giúp tạo ra của cải. Chỉ có thể xác định
và áp dụng đúng đắn những nguyên tắc này khi bạn có lòng kiên định.
-----------------
ĐIỂM YẾU
- NẰM TRONG SỰ THIẾU KIÊN ĐỊNH
Nếu bạn
làm theo chỉ dẫn của quyển sách này và cố áp dụng kiến thức thu được vào thực
tế, tiêu chuẩn kiểm tra đầu tiên về tính kiên định của bạn sẽ là việc thực hiện
sáu bước trình bày ở chương ômong muốnằ.
Khi bạn
còn chưa thuộc về nhóm ít ỏi những người có mục tiêu rõ ràng và kế hoạch đạt
mục tiêu cũng cụ thể và rõ ràng không kém, hãy hết sức chú ý đọc chỉ dẫn. Cuối
cùng bạn sẽ dứt bỏ được sự máy móc tẻ nhạt hàng ngày và không bao giờ nhìn lại
chúng nữa. Cuộc sống không cho phép chúng ta hành động theo một sơ đồ cứng nhắc
nào!
Thiếu
kiên định là nguyên nhân thất bại phổ biến nhất. Kinh nghiệm của hàng ngàn
người cho thấy rằng thiếu kiên định là điểm yếu nhất của phần đông trong số họ.
Tuy nhiên, điểm yếu này có thể khắc phục nếu bạn có một số cố gắng nỗ lực. Tất
cả phụ thuộc vào sự mong muốn của bạn.
Bất cứ
một thành tựu nào cũng khởi đầu bằng mong muốn và ước mơ. Hãy thường xuyên nhớ
đến điều đó. Cố gắng nhỏ đưa lại kết quả nhỏ, cũng như ngọn lửa yếu chẳng sưởi
ấm được bao nhiêu. Nếu bạn phát hiện ra rằng mình thiếu kiên định thì cũng dễ
chữa khỏi bất hạnh này: hãy đốt trong mình ngọn lửa mong muốn để cho nó thực sự
cháy sáng.
Đọc hết
quyển sách này, hãy quay lại chương ôMong muốnằ và bắt đầu thực hiện ngay những
chỉ dẫn về sáu bước biến tư tưởng thành tiền tệ. Lòng nhiệt huyết và sự hăng
hái trong hành động của bạn sẽ là chỉ số tốt nhất nói lên lòng mong muốn tiền
bạc của bạn mạnh (hoặc yếu) đến đâu. Nếu bạn thấy mình thờ ơ, bạn hãy biết
rằng: bạn sẽ không bao giờ suy nghĩ bằng các phạm trù tiền tệ được và bạn sẽ
không bao giờ trở thành triệu phú.
Những
người mà bộ óc của họ hướng về của cải, hút tiền triệu cũng dễ dàng như đại
dương hút nước khi thuỷ triều xuống.
Nếu bạn
thiếu chính sự kiên định, hãy tập trung vào những chỉ dẫn nói về sức mạnh ý
chí. Hãy vận dụng sức mạnh của ôTrung tâm não bộằ, và bạn sẽ tạo được cho mình
phẩm chất cần thiết này. Có những chỉ dẫn bổ sung ở chương nói về tự kỷ ám thị
và tiềm thức. Hãy làm theo các chỉ dẫn cho đến khi trở thành thói quen và hình
tượng rõ ràng về điều mong ước được hình thành trong tiềm thức. Từ lúc đó trở
đi, tính kiên định sẽ trở thành đồng minh của bạn. Dù bạn ngủ hay thức, tiềm
thức cũng sẽ làm nhiệm vụ của mình.
---------------------
NẾU TƯ
DUY - THÌ HÃY TƯ DUY BẰNG PHẠM TRÙ TIỀN TỆ
Một giọt
mồ hôi - ba hạt thóc vàng. Muốn đạt kết quả, phải thực hiện nghiêm chỉnh tất cả
các quy tắc - cho đến khi cố gắng trở thành điều dĩ nhiên, tức là bản năng thứ
hai của bạn. Không còn cách nào khác để rèn luyện cho mình khả năng tư duy bằng
phạm trù tiền tệ, khả năng mà bạn rất cần phải có.
Nghèo
đói sẽ dính chặt vào những người mà nhận thức hướng về nghèo đói. Giàu sang
cũng tuân theo quy luật như vậy. Nếu bạn không tư duy bằng phạm trù tiền tệ thì
chẳng còn cách nào khác là chỉ suy nghĩ về sự nghèo nàn. Nó sẽ chiếm trong nhận
thức của bạn chỗ đáng ra phải dành cho những ý nghĩ sang giàu. Trong nhận thức
của bạn, nghèo đói có thể phát triển mà không cần bạn phải rèn luyện thói quen
suy nghĩ như vậy. Khả năng tư duy bằng phạm trù tiền tệ thì ngược lại, cần
luyện tập và tạo thói quen, nếu như con người ta sinh ra mà không có sẵn nó
trong đầu.
Có hiểu
được điều nói trên mới có thể hiểu được ý nghĩa của tính kiên định trong việc
làm giàu. Thiếu tính kiên định, bạn sẽ thua ngay từ khi chưa bắt đầu cuộc chơi.
Tính kiên định khắc phục mọi khó khăn và luôn chiến thắng.
Giá trị
của phẩm chất này rất rõ đối với những người đã có lần trong đời gặp cơn ác
mộng, khi, tỉnh dậy khó khăn, bạn bỗng hiểu ra rằng mình không thể nào cựa quậy
nổi. Hình như người ta bóp cổ bạn. Bằng những nỗ lực, ý chí kiên định, bạn bắt
những nhón tay của mình cử động, đầu tiên ở một bàn tay, sau đó - ở bàn tay thứ
hai. Tiếp tục cử động các ngón tay, bạn thúc đẩy cánh tay của mình cho đến khi
nhấc được nó lên. Sau đó, bạn kiểm soát được bắp chân, v.v. . . cuối cùng, với
nỗ lực lần chót và lớn nhất, bạn kiểm soát được toàn bộ cơ thể, đuổi cơn ác
mộng. Nhưng chỉ làm được điều này nếu liên tục cố gắng, từng bước, từng bước.
--------------------
NGƯỜI
BẠN BÍ MẬT
Bây giờ
bạn sẽ hiểu được rằng có thể thoát khỏi sức ỳ trong tư duy giống như thoát khỏi
cơn ác mộng, có nghĩa là lúc đầu chậm, càng về sau kiểm soát ý chí càng tự tin
hơn. Hãy kiên định, đặc biệt là lúc khởi đầu. Tính kiên định dứt khoát sẽ đem
lại cho bạn thành công.
Nếu bạn
cẩn thận chọn người cho ôTrung tâm não bộằ của mình, nhất định trong số đó sẽ
có người giúp bạn rèn luyện tính kiên định. Nhiều triệu phú làm như vậy khi
thấy cần. Họ tập cho mình thói quen kiên định khi lâm vào những hoàn cảnh khó
khăn thôi thúc.
Kiên
định là sự bảo vệ tốt nhất chống lại những khó chịu không may. Dù thất bại có
theo sát gót bạn nhiều đến đâu đi chăng nữa, kiểu gì rồi bạn cũng sẽ đạt tới
đỉnh cao của bậc thang xã hội.
Có thể
có cảm giác tồn tại một giám thị bí ẩn vô hình nào đó chuyên làm nhiệm vụ kiểm
tra sức chiụ đựng của mọi người bằng cách đặt ra cho họ những vấn đề khó giải
quyết. Cảm giác này đặc biệt hay xuất hiện ở những người không chịu khuất phục
khó khăn mà tiếp tục phấn đấu cho mục tiêu. ở những người mà xung quanh đều
phải thốt lên: ôChúng tôi biết là thế nào bạn cũng sẽ làm được mà! Chúng tôi
tin ở bạn!ằ Nhưng người bạn vô hình chưa bao giờ cho phép ai đạt thành công lớn
mà không kiểm tra tính kiên định. Những người không vượt qua được thì không
được chấm điểm. Những người qua được sự kiểm tra này đã nhận được phần thưởng
hào phóng nhất - đạt mục tiêu của mình. Nhưng chưa hết! Cái họ nhận được lớn
hơn nhiều chứ không đơn giản chỉ là sự bù đắp vật chất. Họ đã thu nhận cho mình
kiến thức rằng ômỗi thất bại đều mang trong mình hạt giống phát triển thuận lợi
cho tương laiằ. Thực tế, ôtrong cái rủi bao giờ cũng có cái mayằ.
------------------
THẤT
BẠI-CHỈ LÀ TẠM THỜI
Có những
người bằng kinh nghiệm của mình biết rằng tính kiên định - đó là cả một toà lâu
đài. Trong lâu đài này họ phòng thủ chống lại mọi thất bại và ngang ngạnh thực
hiện mong muốn của mình đến nỗi sớm muộn gì thất bại cũng phải xoay chuyển
thành chiến thắng.
Chúng ta
thường nhìn cuộc đời trong vai người đứng bên lề đường, ở đó thấy rất rõ bao
nhiêu con người ngã xuống và không đứng dậy được nữa. Và chỉ rất ít người biết
cách tiếp nhận thất bại như một cú huých đẩy ta đến những nỗ lực mới, không
chiụ thích nghi với những trò đùa ngu xuẩn cuộc đời quẳng cho ta. Nhưng lạy
Trời, vẫn có một lực lượng im lặng và vô hình đến giải thoát những người tiếp
tục vật lộn khi phần đông đã nản. Không có định nghĩa nào thích hợp với nó hơn
là sự kiên định. Và đã rõ: ai không có tính kiên định, người đó không nên nghĩ
đến thành công.
Viết đến
những dòng này, tôi dừng lại và nhìn quanh. Tôi nhìn thấy Broadway vĩ đại và
huyền bí - cùng một lúc cả ônghĩa trang Hy vọngằ và ôcổng chào Cơ hộiằ. Người
từ khắp thế giới đổ về Broadway tìm kiếm tiền bạc, giàu có, vinh quang và tất
cả những gì được gọi là thành đạt. Thỉnh thoảng trong đám người diễu hành có ai
đó vượt lên trước, và thế giới biết rằng lại có thêm một người chinh phục được
Broadway. Nhưng không ai mau chóng đạt được điều này. Broadway quý trọng tài
năng, gắn vinh quang cho thiên tài và hậu đãi tiền nong cho những người không
run sợ trước những khó khăn.
Vậy là
chúng ta đã tiến gần đến điều bí quyết - làm thế nào chinh phục được Broadway.
Bí quyết này không tách rời sự kiên định! Bí quyết này nổi bật trong câu chuyện
của Fenny Herst, người phụ nữ đã chinh phục ôCon đường Trắng Vĩ đạiằ nhờ lòng
kiên định của mình. Cô đến Nữu-ước với hy vọng làm giàu bằng nghề viết văn.
Thành công không vội đến gặp cô, nhưng dù sao thì cũng đã đến. Bốn năm đầu
Broadway thử thách cô Herst. Ban ngày - cô làm việc, ban đêm - cô hy vọng. Khi
hy vọng tiêu tan như sương mù buổi sáng, cô không nói: ôừ, Broadway, mi đã
thắng!ằ không! Cô bảo: ôĐược, Broadway, mi có thể quật ngã ai cũng được, nhưng
người đó không phải là ta. Ta sẽ buộc mi phải đầu hàngằ.
Một nhà
xuất bản (đó là nhà xuất bản báo ôBưu điện chiều chủ nhậtằ) đã gửi cho cô ba
mươi sáu lá thư từ chối trước khi cô ôđập tan băng đáằ để đạt điều mình cần.
Nhà văn khác hoặc một người trong bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào khác chắc đã
rời bỏ công việc ngay sau lần đầu tiên bị từ chối. Fenny đắp đường cho mình
trong suốt bốn năm vì cô quyết định là mình sẽ chiến thắng.
Sau đó
là sự kết thúc. Tà bùa bị đập vỡ, và giám thị vô hình cho điểm tốt - cô đã qua
được thử thách về độ vững chãi.
Từ thời
điểm đó trở đi, các nhà xuất bản tự tìm đường đến nhà cô. Tiền chảy về nhanh
đến mức cô không kịp đếm. Sau đó, các nhà làm phim phát hiện ra cô, - và tiền
nhiều như nước.
Tôi kể
cho các bạn câu chuyện minh họa những khả năng của kiên định. Cô Fenny Herst
không phải trường hợp ngoại lệ. Ai thành đạt trước hết đều phải có tính kiên
định. Broadway có thể cho cà-phê và bánh sandwich cho bất kỳ kẻ ăn mày nào,
nhưng lại đòi hỏi tính kiên định ở những người đặt cược cao.
Kate
Smith đọc những dòng này chắc sẽ nói : ôAmenằ. Bởi vì khi chị lên được sân
khấu, chị đã hát nhiều năm mà không được công nhận. Broadway rất nghiêm khắc:
ôMuốn hát à? Cứ việc, nếu hát được!ằ Và chị đã hát vì chị biết làm việc này.
Rốt cuộc thì Broadway cũng phải đầu hàng: ôCòn chờ đợi gì nữa? Nếu cô đã đứng
vững được, thì hãy định giá và hãy làm việcằ. Và Smith phát giá của mình. Rất
cao.
-------------------
AI CŨNG
CÓ THỂ TRỞ NÊN KIÊN ĐỊNH
Kiên
định - đó là trạng thái nhận thức của bạn, vì thế có thể rèn luyện được. Cũng
như bất kỳ trạng thái nhận thức nào khác, kiên định dựa trên những nguyên tắc
nhất định, cụ thể là:
Dự định
rõ ràng. Biết mình muốn gì - đó có lẽ là giai đoạn đầu tiên và quan trọng nhất
trong việc phát triển tính kiên định. Các tình huống quan trọng trong cuộc đời
thúc đẩy vượt qua những khó khăn lớn.
Mong
muốn. Làm người kiên định và không đánh mất phẩm chất này sẽ đơn giản hơn nhiều
nếu bạn bị thôi thúc bằng một niềm đam mê nào đó.
Tự tin.
Niềm tin rằng bạn biết cách theo đuổi công việc đến cùng sẽ giúp bạn thực hiện
kế hoạch với sự kiên định cần thiết (bạn có thể rèn luyện tính tự tin bằng cách
làm theo các nguyên tắc nói trong chương ôTự kỷ ám thịằ).
Kế hoạch
xác định. Một kế hoạch được sắp xếp, thậm chí hoàn toàn không hiện thực và
không thể thực hiện nổi, vẫn có khả năng tiếp thêm tính kiên định cho bạn.
Phân
tích tỉ mỉ. Dựa vào kinh nghiệm và quan sát để biết kế hoạch của mình hiện thực
và đáng tin cậy - điều đó sẽ củng cố tính kiên định; ngược lại, đoán mò thay vì
phân tích sẽ làm mất sạch tính kiên định.
Hợp tác.
Thiện cảm, hiểu biết và hợp tác hài hoà sẽ luôn giúp phát triển tính kiên định.
Sức mạnh
ý chí. Sự kiên định cũng được củng cố thêm bằng thói quen tập trung suy nghĩ để
xây dựng kế hoạch đạt mục tiêu cụ thể.
Thói
quen. Kiên định là kết quả trực tiếp của thói quen và trở thành tính cách
riêng. Một phần kinh nghiệm hàng ngày liên tục thấm dần vào nhận thức. Thuốc
trị sợ hãi mạnh nhất là tỏ ra gan dạ nhiều lần. Ai đã ở mặt trận, trên tuyến
đầu, hiểu điều này rất rõ.
--------------------
TÍNH
KIÊN ĐỊNH ĐƯỢC RÈN LUYỆNẰ - QUA NHỮNG ĐỔI THAY
Trước
khi chuyển từ phẩm chất kiên định sang đề tài khác, hãy xác định xem bạn khác
những người khác ở điểm nào, và bạn còn cần gì để có được phẩm chất quan trọng
nói trên. Hãy suy nghĩ kỹ từng bước hành động, và bạn sẽ thấy được hết các khó
khăn như trên lòng bàn tay mình. Hơn nữa, phân tích như vậy sẽ giúp bạn nhận
biết mình rõ hơn. Dưới đây là danh sách điểm mặt những kẻ thù đang ngăn chặn
bạn đến với thành công. Trong danh sách này bạn sẽ thấy không chỉ những triệu
chứng chứng tỏ thiếu kiên định, mà cả những nhược điểm người mong muốn thành
đạt cần phải khắc phục.
Không
hiểu mình muốn gì.
Chần
chừ, không quan trọng là có chính đáng hay không (bao giờ cũng có thể tìm ra
hàng ngàn nguyên nhân biện bạch cho sự chần chừ).
Không
thích tìm hiểu kiến thức chuyên sâu.
Giao
động và thiếu cương quyết trong mọi công việc, quen đẩy trách nhiệm cho người
khác thay vì tự mình chiến đấu để ra khỏi tình trạng khó khăn.
Thói
quen đổ lỗi cho khách quan trong khi đáng ra phải lập kế hoạch cụ thể để giải
quyết vấn đề.
Tự ái
quá cao. Bệnh này hầu như không có thuốc chữa, và những người mắc bệnh này cũng
khó hy vọng.
Thờ ơ và
lãnh đạm, thể hiện ở chỗ sẵn sàng nhượng bộ trong bất cứ vấn đề nào mà không
đấu tranh và kháng cự.
Thói
quen buộc tội người khác trong những sai lầm riêng của chính mình và coi các
tình huống bất lợi là tất yếu.
Thiếu sự
đam mê có khả năng làm tất cả chuyển động, không có động cơ thôi thúc.
Sẵn
sàng, đôi khi trở thành vội vã, chấm dứt công việc ngay khi mới xuất hiện dấu
hiệu không thành (xem chương cuối ôSáu dấu hiệu của sự sợ hãiằ).
Thiếu kế
hoạch hành động cụ thể thảo ra trên giấy trong những trường hợp cần có sự phân
tích tỉ mỉ.
Không
tính toán đến việc phải thay đổi tư tưởng hoặc kế hoạch ban đầu, chụp giật nếu
có cơ hội.
Chỉ muốn
mà không đòi hỏi.
Quen với
đói nghèo thay vì vươn tới giàu sang, thiếu hẳn lòng hiếu thắng: thiếu mong
muốn tồn tại, làm và chiếm hữu.
Thói
quen đàm đạo về những điều vụn vặt, đánh bạn với bọn đầu cơ nhỏ mọn, muốn có
ngay tất cả mà không đánh đổi cái gì hoặc cống hiến rất ít; muốn thu nhiều lợi
không đúng giá ( thể hiện ở sự mạo hiểm cao, ký kết những hợp đồng giống áp-phe
hơn là kinh doanh).
Sợ bị
người khác phê phán và chỉ trích. Thông thường chỉ một ý nghĩ rằng người nào đó
sẽ nghĩ gì, nói gì và làm gì đã đủ làm cho người này mất hết mọi khả năng suy
nghĩ và hành động. Tên kẻ thù này cần được xếp đầu danh sách, bởi vì nó luôn
tồn tại dưới hình thức này hay hình thức khác trong tiềm thức, và nhiều người
thậm chí không biết đến sự tồn tại này (xem chương cuối ôSáu dấu hiệu của sự sợ
hãiằ).
------------------
PHÊ PHÁN
THÌ CHẲNG CÓ GÌ KHÓ
Chúng ta
hãy xem xét các dấu hiệu. Phần đông mọi người phải sống dưới ảnh hưởng mạnh mẽ
của họ hàng, bạn bè và xã hội, mạnh đến nỗi họ không thể sống cuộc sống riêng
của mình và tự mình là mình chỉ vì sợ bị người khác phê phán.
Thí dụ,
nhiều người sai lầm trong khi chọn chồng (hoặc vợ) và đành cam chịu suốt đời
bất hạnh và không thỏa mãn, vì sợ rằng họ sẽ bị lên án nếu họ có ý định sửa
chữa sai lầm của mình. Ai quen với hình thức sợ hãi này hãy biết rằng anh ta
chịu một thiệt hại không gì gỡ lại được khi tự giết chết mọi cố gắng danh vọng
và mong muốn đạt được một điều gì đó trong đời.
Hàng
triệu người sau khi tốt nghiệp một trường nào đó bỏ qua khả năng học thêm cũng
vì sợ bị phê phán (ôôi dào, học suốt đời - chết vẫn dốtằ).
Nhiều
người cho phép họ hàng phá hoại cuộc sống của mình bằng những suy luận trịch
thượng về vấn đề nghĩa vụ mà thực tế chẳng đáng giá một xu. (Có nghĩa vụ không
có nghĩa là cho phép người khác phá vỡ những cố gắng và kế hoạch về danh vọng
của mình, hoặc tước bỏ quyền có cuộc sống riêng và quyền tự quyết định của
bạn).
Tiếp
tục. Nhiều người không sử dụng cơ hội trong kinh doanh vì sợ bị phê phán khi
thất bại. Những con người này quá rõ: nỗi sợ hãi bị phê phán còn lớn hơn mong
muốn thành đạt.
Nhiều
người không đặt ra cho mình mục tiêu cao, thậm chí không dám lựa chọn công danh
chỉ vì sợ họ hàng và ôbạn bèằ chỉ trích: ôTrứng khôn hơn vịt!ằ hoặc ôĐừng chõ
mũi vào!ằ
Khi
Andrew Carneghi đề nghị tôi dành hai mươi năm để xây dựng học thuyết về thành
đạt cá nhân - học thuyết mang tính tổng kết triết học, - cảm giác đầu tiên của
tôi là sợ hãi: không hiểu mọi người sẽ nói gì? Đề nghị của Andrew Carneghi đặt
ra cho tôi mục tiêu lớn đến nỗi chỉ cần đạt một phần nào đó là tôi cũng đã rất hạnh
phúc rồi. Bỗng nhiên trong nhận thức của tôi xuất hiện một loạt lý do biện bạch
để từ chối tư tưởng nói trên, và tất cả vẫn chỉ là hậu quả của nỗi sợ hãi bẩm
sinh - nỗi sợ hãi bị lên án. Có một tiếng nói nào đó từ bên trong thì thầm với
tôi: ôĐó không phải việc của mi - công việc quá lớn lao và nó sẽ chiếm toàn bộ
phần đời còn lại, những người thân của mi sẽ nghĩ gì? Mi kiếm đâu ra tiền để
nuôi thân? Chưa ai bắt tay xây dựng một quan điểm thành đạt mang tính triết học
chặt chẽ, mi có quyền gì, mi, nhà triết học nửa mùa? Mà mi là ai mà dám đặt cho
mình những mục tiêu cao như vậy? Hãy tỉnh lại đi, mi sinh ra và lớn lên ở đâu,
mi có thể biết gì về triết học - khoa học của tất cả các bộ môn khoa học? Mọi
người sẽ bảo mi là đứa gàn dở (và đúng là về sau họ nói thế thật). Tại sao
trước mi chưa ai nghĩ đến việc đó, mà nếu có nghĩ, sao chưa ai làm?ằ
Những ý
nghĩ như vậy thoảng nhanh như chớp trong nhận thức của tôi. Dường như cả thế
giới đột nhiên nhìn tôi mỉa mai - có nghĩa là phải chối bỏ mọi mong muốn phát
sinh từ đề nghị của Ngài Carneghi.
Lúc đó
và về sau tôi còn nhiều cơ hội giết chết mọi cố gắng hiếu danh của mình trước
khi nó chiến thắng hoàn toàn và bắt đầu kiểm soát mọi hành động của tôi. Sau
này, khi đã có kinh nghiệm sống, tôi rút ra kết luận rằng phần lớn số người
sinh ra trên thế giới này là chết lưu hoặc đẻ non, và những người đẻ non rất
cần không khí dưới dạng một kế hoạch hành động cụ thể, và hành động trực tiếp,
tức thời. Thời gian hoài thai một tư tưởng chính là thời gian sinh ra tư tưởng
đó. Mỗi một phút giây sống làm tăng cơ hội tồn tại cho tư tưởng đó. Nỗi sợ hãi
bị phê phán là cơ sở phá vỡ phần lớn các ý nghĩ và dự kiến, làm cho nó không
bao giờ trở thành hiện thực.
-------------------
ĐỪNG BỎ
QUA CƠ HỘI CỦA MÌNH
Nhiều
người cho rằng thành đạt về vật chất - đó chính là kết quả của sự may mắn, do
gặp may vớ được con bài ngon. Tất nhiên ở đây cũng có một phần sự thật, nhưng
những người chỉ trông chờ vào việc gặp may hầu như cuối cùng bao giờ cũng thất
vọng. Sai lầm chính của họ là ở chỗ họ không nhìn thấy các nhân tố khác làm nên
thành công, những nhân tố không thể bỏ qua nếu bạn thật sự muốn thành đạt. Một
trong những nhân tố đó là: biết cách biến cơ hội thành quy luật.
Trong
thời kỳ suy thoái kinh tế, diễn viên hài kịch nổi tiếng L.M.Fields mất hết vốn
liếng tích cóp được, mất việc và thành thử mất cả nguồn sống (thể loại hài kịch
chết dần). Lúc đó ông đã hơn sáu mươi tuổi và mọi người đều coi ông là một ông
già. Nhưng ông muốn dành lại cho mình tài sản đã mất và đồng ý làm việc không
lương trên một mặt trận mới (ngành điện ảnh). Cộng thêm vào toàn bộ những khó
khăn đó là việc ông ngã và bị gãy cổ. Nhiều người như ông thì đã đầu hàng.
Nhưng Fields sinh ra đã là người kiên định. Ông biết rằng nếu cứ ngoan cường
tiếp tục công việc thì sớm muộn gì cũng gặp cơ hội của mình. Và ông đã nhận
được cơ hội đó. Tuy nhiên điều đó hoàn toàn không phải tình cờ!
Mary
Dressler xuống tận đáy xã hội - không tiền, không hy vọng có được một công việc
nào, lúc đó bà đã gần sáu mươi tuổi. Nhưng bà vẫn đuổi theo ôcánh chim xanhằ
của mình và cũng đã thành công. Sự kiên định đã đưa bà đến khải hoàn, điều mà
nhiều người trẻ hơn bà nhiều nằm mơ cũng không thấy được. Ai đến tuổi này còn
giữ được tham vọng và những mục tiêu lớn lao?
Eddi
Cantor mất hết vốn liếng của mình vào năm 1929, do thị trường chứng khoán sụp
đổ, nhưng bù lại, ông giữ được cho mình cả sự mạnh dạn lẫn tính kiên định. Nhờ
có tính cách này và đôi mắt tuyệt vời của mình, ông mau chóng kiếm được mỗi
tuần 10.000 đôla! Thật sự, ai có tính kiên định thì bất kỳ tình huống nào cũng
giải quyết được, kể cả khi thiếu nhiều phẩm chất khác cần cho việc làm giàu!
Cơ hội
duy nhất mà bạn có thể trông đợi chính là cơ hội mà bạn tự mình tìm ra với sự
kiên định cần thiết. Chỉ có điều, ngay từ đầu đã cần có một mục tiêu cụ thể, rõ
ràng.
----------------
CHÚNG TA
THIẾU NHAU
Ngày xưa
có một ông vua. . . Chỉ có điều từ trong trái tim mình, ông không phải nhà vua
mà là một người cô đơn. Trái tim ông - trái tim hoàng tử xứ Gal - hơn bốn mươi
năm được bao người đẹp thầm yêu trộm nhớ, bao công chúa trên toàn châu Âu héo
mòn vì ông. Ông sống không lẻ loi, và khi trở thành vua Eduard VIII ông bỗng
cảm thấy sự trống rỗng sâu sắc tự trong lòng mà không ai trong số những người
kề cận có thể hiểu nổi, - và sự trống rỗng chỉ có thể được lấp đầy bằng tình
yêu. Các vị có nhớ Wallis Simpson không? Hai lần thất bại khi tìm kiếm tình
yêu, cô vẫn dũng cảm tiếp tục đi tìm. Tình yêu là trách nhiệm lớn nhất của cô.
Còn gì vĩ đại hơn tình yêu? Đấng tạo hóa không nói: hãy nghĩ ra các ước lệ, hãy
phê phán, hãy xuyên tạc, hãy ác khẩu, hãy sống tính toán. Người nói: hãy yêu
thương.
Nghĩ về
Wallis Simpson, hãy nhớ đến ai là người biết cô cần gì và kết quả đã tặng cô
nhiều hơn cả vương quốc. Những người phụ nữ cho rằng thế giới thuộc về đàn ông
sẽ không có một chút cơ hội chiến thắng nào. Và những người này tốt nhất là nên
quan sát cuộc sống của những người tuy ở độ tuổi ômuộn màngằ nhưng đã tìm thấy
những điều mà phần đông phụ nữ chưa chồng trên thế giới không tìm thấy được.
Còn vua
Eduard thì sao? Ông có phải trả giá quá đắt cho người phụ nữ mà cuộc đời ông
cần đến hay không?
Chúng ta
chỉ có thể phỏng đoán mà thôi. Nhưng nhìn thấy sự cương quyết, chúng ta biết
rằng sự cương quyết cần được trả giá, đã được trả giá, và trả giá đầy đủ.
Vương
quốc Anh trải đường cho một trật tự thế giới mới. Quận công Windsor cùng phu
nhân cuối cùng cũng làm lành với gia đình hoàng gia. Lịch sử tình yêu, sự kiên
định và hướng đích của họ, giá đắt mà họ phải trả, và cuối cùng là thắng lợi
rực rỡ của tình yêu - tất cả những điều đó đã thuộc về quá khứ. Nhưng lúc nào
cũng phải nhớ họ đã tìm kiếm báu vật lớn nhất trên thế giới và đạt được nó như
thế nào.
Hãy hỏi
một trăm người đầu tiên bạn gặp xem họ muốn gì trong cuộc đời này, và chín mươi
tám người trong số họ sẽ không trả lời chính xác được. Nếu bạn cứ khăng khăng
hỏi, những người này sẽ nói: ôsự yên tĩnhằ, những người khác muốn tiền, một số
người bảo: ôhạnh phúcằ, những người khác nữa : ôvinh quang và sức mạnhằ, những
người còn lại - ôđịa vị xã hộiằ, ô cuộc sống tiện nghiằ, ôkhả năng hát, múa,
viếtằ. Nhưng sẽ không ai trong số họ nói rõ được về những khái niệm này, và nói
làm cách nào để đạt được những điều đó thì lại càng không. Không ai đả động
chút gì đến việc cần có một kế hoạch rõ ràng giúp đạt tới những mong muốn được
nêu ra một cách mơ hồ này. Chỉ mong muốn không thì không thể giàu được. Giàu
sang sẽ đến khi có một kế hoạch hành động rõ ràng dựa trên những dự kiến cũng
rõ ràng như vậy, và kế hoạch phải được thực hiện với một sự kiên định cần
thiết.
-----------------
RÈN
LUYỆN TÍNH KIÊN ĐỊNH THEO BỐN BƯỚC
Người
nào muốn rèn luyện cho mình tính kiên định cần thiết đều phải thực hành bốn
bước đơn giản sau đây. Để làm được việc này không cần có trí tuệ đặc biệt, học
vấn đặc biệt, những nỗ lực to lớn hay tốn kém thời gian gì. Bốn bước như sau:
Mục tiêu
hoặc sự vươn tới rõ ràng dựa trên mong muốn đam mê đạt được kết quả.
Kế hoạch
mô tả trình tự hành động rõ ràng.
Nhận
thức độc lập không chịu ảnh hưởng của những tác động có hại kể cả tác động của
họ hàng, bạn bè, người quen.
Liên
minh hợp tác với một hoặc một vài người ủng hộ sự cố gắng vươn tới mục tiêu
theo đúng kế hoạch hành động của bạn.
Bốn bước
(giai đoạn) này rất quan trọng nếu muốn thành công trong bất cứ lĩnh vực hoạt
động nào. Ai sẵn sàng làm theo mười ba nguyên tắc trong triết lý của chúng tôi,
bốn bước này phải trở thành bản năng thứ hai hay còn gọi là tính cách của mình.
Đây là
bốn bước quy định của cải vật chất của bạn.
Đây là
bốn bước dẫn đến tự do và độc lập suy nghĩ.
Đây là
bốn bước dẫn bạn đến sự giàu sang và rất giàu sang.
Đây là
bốn bước dọn đường cho bạn đến với hùng cường, vinh quang và tiếng tăm thế
giới.
Đây là
bốn bước đảm bảo cơ hội cho bạn.
Đây là
bốn bước biến giấc mơ thành thực tế, mơ ước thành hiện thực.
Đây là
bốn bước mở đường để chiến thắng những nỗi sợ hãi, thờ ơ và thất vọng.
Ai học
được cách thực hiện cả bốn bước này sẽ nhận được phần thưởng xứng đáng. Bạn sẽ
tự mình cấp cho mình tấm vé vào cửa tương lai mà bản thân bạn mong muốn.
---------------------
TRÍ TUỆ
SIÊU NHIÊN GIÚP ĐỠ AI?
Lực
lượng thần bí nào cho những người kiên định và vươn tới mục tiêu những khả năng
tuyệt vời để khắc phục khó khăn? Hay kiên định chính là cái phẩm chất trong
tính cách con người đã làm nảy sinh trong nhận thức một loại năng lượng tinh
thần, tình cảm, mà thậm chí cũng có thể là năng lượng hóa học, cho phép tiếp
cận với những lực lượng siêu nhiên? Ai biết được, cũng có thể, Trí tuệ siêu
nhiên bao giờ cũng ủng hộ những người không ngừng chiến đấu. Thậm chí có lúc
bại trận, tưởng chừng như tất cả đều chống lại mình?
Những
câu hỏi kiểu như vậy bắt đầu xuất hiện trong đầu tôi khi tôi nghiên cứu những
người như ông Henry Ford. Thực tế ông ta bắt đầu từ số không, và kết thúc bằng
việc ông đã lập ra một vương quốc công nghiệp khổng lồ, chỉ nhờ mỗi một tính
kiên định. Hay là Thomas A.Edison, với trình độ học vấn ba tháng, nhưng đã đưa
tính kiên định của mình áp dụng vào ômáy biết nóiằ, vào ôđiện ảnhằ, bóng đèn
giây tóc và khoảng năm chục phát minh khác có ý nghĩa không kém phần quan trọng
cho cuộc đời.
Trong
suốt một thời gian dài, năm này sang năm khác, tôi có may mắn được quan sát
ngài Edison, ngài Ford, và được nghiên cứu hành vi của các ngài trong một phạm
vi hoạt động khá hẹp, vì thế cho nên những kết luận của tôi đều dựa trên những
phân tích và ý nghĩa thật sự. Mà những kết luận đó là như sau: ngoài tính kiên
định tôi không tìm ra điều gì khác có thể gợi hé về nguyên nhân và nguồn gốc
của những thành tựu diệu kỳ của họ.
Bất cứ
người nào nghiên cứu hoạt động của các nhà tiên tri, triết học, những người có
phép màu, những nhà hoạt động tôn giáo huyền thoại trong quá khứ, cũng đều phải
đến cùng một kết luận, rằng nguyên nhân chính và chủ yếu đưa họ đến với những
thành tựu lịch sử như vậy chính là tính kiên định, tập trung nỗ lực và mục tiêu
xác định.
Ta hãy
lấy tiểu sử lạ kỳ và có sức lôi cuốn bao người của Mahomet làm ví dụ, ta hãy
phân tích cuộc đời của ông và so sánh với cuộc đời của những người thành đạt
hiện nay, cuộc đời mà trong đó công nghiệp và tài chính quyết định tất cả, và
chúng ta sẽ rất ngạc nhiên khi thấy được cái gì là điểm chung của họ. Vâng, đó
chính là tính kiên định!
Nếu như
bạn muốn hiểu được cái sức mạnh thần bí đã sinh ra phẩm chất kiên định mạnh mẽ,
hãy đọc tiểu sử của Mahomet. Tôi giới thiệu bạn nên đọc tiểu sử do Isoed Bei
viết. Tóm tắt quyển sách này đăng trên báo ôGerald Tribuneằ sẽ giới thiệu ngắn
gọn trước với những người thật sự quan tâm và muốn đọc đầy đủ quyển sách này để
thưởng thức hết cái hay của nó.
--------------------
NHÀ TIÊN
TRI VĨ ĐẠI CUỐI CÙNG
(bình
luận viên Thomas Sugru)
Mahomet
là một nhà tiên tri, nhưng không làm phép lạ. Ông không phải là nhà thần bí,
không sáng tạo ra một học thuyết chính thức nào, trước bốn mươi tuổi Ông vẫn
chưa bắt đầu thi hành sứ mạng của mình. Khi Mahomet tuyên bố ông là sứ giả của
đức Alla và sẽ tiên tri về một đức tin chân chính, ông bị mọi người diễu cợt
nhạo báng và bị chính thức công bố là người điên. Trẻ con chỉ chỏ vào mặt ông,
phụ nữ ném bùn bẩn và đá. Ông bị đuổi khỏi thành phố quê hương của mình - thành
phố Mecca - và những học trò của ông cũng bị tước bỏ mọi quyền lợi trần tục và
bị đuổi ra sa mạc cùng với ông. Sau mười năm làm tiên tri, Mahomet không được
gì ngoài sự chế nhạo, báng bổ, bần cùng và khổ đau. Nhưng chỉ mười năm nữa trôi
qua, ông đã ngồi tại Mecca trị vì toàn xứ ả-rập, trở thành người đứng đầu một
tôn giáo mới của thế giới mà sau này sẽ phát triển rộng từ Đa-nuýp đến Pirinei.
Động lực phát triển của tôn giáo này dựa trên ba chiếc kiềng lớn: sức mạnh của
lời, sức mạnh của cầu nguyện và sự giống nhau giữa người với đức Alla.
Không
phải cả cuộc đời của Mahomet đều mang ý nghĩa đặc biệt. Ông sinh ra tại một
trong những dòng họ lâu đời nhất ở Mecca mà thời đó đang là một thành phố
thương mại lớn, cũng có thể gọi đó là trung tâm thương mại của cả nhân loại, và
vì thế nó cũng giống như cái sân chung cho mọi người qua lại. Trong thành phố
lúc nào cũng bụi, bẩn và oi bức, cho nên người ta thường gửi con cái cho những
người du mục giáo dục. Mahomet cũng được giáo dục như vậy, anh lớn lên bằng sữa
ngựa, trở thành một chàng trai khoẻ mạnh và cường tráng. Đầu tiên anh chăn cừu,
sau đó được vào làm thuê cho một bà góa phụ giàu có chỉ huy thương đoàn qua sa
mạc. Cứ như vậy, Mahomet đi khắp phương Đông, chuyện trò tiếp xúc với những
người thuộc những tôn giáo khác nhau nhất. Anh nhìn thấy Thiên chúa giáo phân
chia thành nhiều giáo phái nhỏ và có khi còn thù địch với nhau. Khi anh tròn
hai mươi tám tuổi, quả phụ lấy anh làm chồng. Bố anh chống lại cuộc hôn nhân
này, nhưng bà góa chuốc rượu và buộc ông cầu nguyện cho họ. Mười hai năm tiếp
theo, Mahomet trở thành một nhà lái buôn giàu có, tháo vát và được tất cả mọi
người kính trọng. Rồi sau đó, bỗng nhiên ông bỏ nhà vào sa mạc, cho tới một
ngày đẹp trời ông trở về với những dòng thơ đầu tiên của kinh Coran và tuyên bố
mình là Sứ giả của thánh Alla.
Kinh
Coran, linh cảm của Đấng tối cao, chính là điều kỳ diệu nhất không giải thích
nổi trong cuộc đời Mahomet. Ông không phải là nhà thơ, ông không có thiên phú
về câu chữ. Thế mà những dòng thơ tràn đầy niềm tin trong Coran lại tuyệt vời
hơn tất cả những gì mà các nhà thơ chuyên nghiệp của tất cả các dân tộc ả-rập
có thể sáng tác ra. Đối với người ả-rập, đây thực sự là một điều kỳ diệu. Bởi
vì thiên khiếu ngôn ngữ được coi là năng khiếu lớn nhất, và nhà thơ được xếp
ngang với Đấng tối cao. Mahomet nói rằng mọi người đều bình đẳng trước Đấng tối
cao và cả thế giới phải trở thành một quốc gia đạo Hồi dân chủ. Về chính trị,
đó là một điều nhảm nhí, và ngoài tất cả những cái đó ra, Mahomet còn cháy bỏng
mong muốn phá vỡ 360 ngẫu tượng ở sân trong, bên cạnh tảng đá Kaaba. Tảng đá
này thu hút rất nhiều dân du mục đến Mecca, và như thế có nghĩa là buôn bán
phát triển thuận lợi. Vì thế các nhà ôtư bảnằ địa phương, mà chính Mahomet cũng
thuộc tầng lớp này, đã nổi giận nhà Tiên tri. Ông lại bỏ vào sa mạc và đòi
quyền thống trị toàn thế giới.
Phong
trào Hồi giáo ra đời như vậy. Từ trong sa mạc đã nhóm lên một ngọn lửa không
dập tắt nổi - đó là đội quân của một dân tộc chiến đấu, đội quân mạnh bởi sự
thống nhất và mong ước được hy sinh cho chiến thắng. Mahomet kêu gọi Do thái
giáo và Thiên chúa giáo đoàn kết thống nhất với Hồi giáo. Ông nói rằng ông
không lập ra tôn giáo mới mà chỉ kêu gọi tập trung dưới ngọn cờ của mình những
người tin vào Đấng tối cao duy nhất và sẵn sàng chiến đấu vì tín ngưỡng. Nếu
như những người Thiên chúa giáo và Do thái giáo ủng hộ Mahomet, thì ông đã
chinh phục được cả thế giới. Nhưng họ từ chối, không sẵn sàng chấp nhận tư
tưởng mới về cuộc chiến tranh thần thánh. Khi quân đội của Tiên tri tiến vào
Jerusalem, không ai trong số dân cư thành phố bị giết chết, bởi vì tín điều của
Mahomet yêu cầu như vậy. Nhưng vài thế kỷ sau, khi đoàn quân Thập tự chinh
chiếm được Jerusalem, người già, phụ nữ và trẻ em theo đạo Hồi bị giết không
thương tiếc. Tuy nhiên, Thiên chúa giáo và Hồi giáo vẫn có điểm giống nhau.
Giống nhau ở học thuyết tổng hợp về Đấng tối cao duy nhất.
---------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Kiên
định tôi luyện con người cũng giống như than biến quặng thành thép chất lượng
cao. Kiên định giúp bạn phát triển đến mức hoàn thiện kỹ năng tư duy bằng phạm
trù tiền tệ, còn tiềm thức của bạn trở thành ôxưởng in tiềnằ.
Hãy nhắc
đi nhắc lại tám điểm cần có để rèn luyện cho mình tính kiên định. Hãy treo danh
mục này lên tường để nó thường xuyên làm điểm ngắm cho bạn vươn lên.
Những
người như Fenny Herst, Kate Smith, L.M.Fields cho ta bài học vô giá rằng kiên
định là tuyệt đối cần thiết. Mahomet và những người khác chỉ ra sự kiên định có
thể thay đổi tiến trình diễn biến của lịch sử như thế nào.
Bốn bước
đơn giản dẫn đến thói quen kiên định, và triệt tiêu ảnh hưởng bất lợi đối với
nhận thức và tiềm thức của bạn, những ảnh hưởng mà có lẽ đến nay bạn vẫn chưa
thoát khỏi hoàn toàn.
NẾU NÚI
KHÔNG ĐẾN VÍỚI MAHOMET - MAHOMET SẼ ĐẾN VÍỚI NÚI
CHƯƠNG X BƯỚC THỨ CHÍN VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TRUNG
TÂM LÃO BỘ
Kết hợp tác động của hai quy luật - từ lĩnh vực kinh
tế và lĩnh vực tâm lý - sẽ đưa lại kết quả rực rỡ. Sức mạnh trí tuệ sẽ giúp bạn
tăng được tài sản.
----------------
BƯỚC THỨ
CHÍN VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TRUNG TÂM NÃO BỘ
Sức mạnh
trí tuệ - điều then chốt để thành công. Bản thân các kế hoạch là vô nghĩa nếu
như không có một lực nào đó đẩy chúng rời khỏi chỗ. Chương này mô tả phương
pháp giúp trí tuệ vào việc, giúp bạn sử dụng trí tuệ đó có hiệu qủa.
Nói ôsức
mạnh trí tuệằ, tôi hàm ý ôkiến thức được tổ chức và sử dụng thông minhằ. Bạn
cũng sẽ gặp thuật ngữ ônỗ lực có tổ chứcằ, có nghĩa là kết hợp nỗ lực của hai
hoặc nhiều người thống nhất với nhau bởi mục tiêu và kế hoạch làm việc chung.
Ta hãy
cùng nhau nghĩ xem làm cách nào ta có thể tạo cho mình sức mạnh này được tốt
hơn. Vì nó chính là ôkiến thức có tổ chứcằ, nên ta hãy nghiên cứu nguồn gốc của
kiến thức:
Trí tuệ
siêu nhiên. Với nguồn kiến thức này bạn có thể tiếp xúc bằng phương pháp mô tả
trong một chương, nhờ trí tưởng tượng sáng tạo.
Kinh
nghiệm tích lũy. Kinh nghiệm loài người tích lũy được (ít nhất là phần ghi nhận
lại được) có thể lấy ra từ sách có trong các thư viện. Một phần rất quan trọng
của kinh nghiệm này được phân loại, hệ thống hóa và giảng dạy ở các trường phổ
thông và cao học.
Thí
nghiệm và nghiên cứu. Cả trong khoa học lẫn trong đời sống hàng ngày con người
thu thập, phân loại và tổng kết tất cả những sự kiện mới. Không nên coi thường
nguồn kiến thức này, đặc biệt nếu bạn không sử dụng được ôkinh nghiệm tích
lũyằ. Nhưng ngay trong trường hợp này cũng đừng quên trí tưởng tượng sáng tạo.
Kiến
thức, thu nhận được từ bất kỳ nguồn nào, đều có thể trở thành sức mạnh nếu nó
được tổ chức trong kế hoạch hành động và cuối cùng bản thân nó cũng trở thành
hành động.
Hãy đọc
lại một lần nữa cả ba nguồn thu nhận kiến thức và hãy nghĩ xem bạn có dễ dàng
hành động đơn độc - thu thập, tổ chức, và hơn nữa, áp dụng trong thực tế - hay
không? Và nếu như kế hoạch to lớn và đòi hỏi phải có những hoạt động toàn diện,
bạn sẽ không thể không hợp tác trước khi có những tia lửa đầu tiên của sức mạnh
trí tuệ.
---------------------
BÍ QUYẾT
CỦA ANDREW CARNEGHI
Thế nào
là ôTrung tâm não bộằ và cần nó để làm gì? Đó là sự hài hòa ôphối hợp kiến thức
và nỗ lựcằ của hai hoặc nhiều người, thống nhất với nhau bởi cùng một cố gắng
vươn tới mục tiêu nhất định. Trong chương trước có những chỉ dẫn về cách thức
biến mong muốn tiền bạc của bạn thành tiền bạc thật sự. Nếu bạn thực hiện những
chỉ dẫn này một cách kiên định, thông minh, và đồng thời nghiêm khắc trong việc
lựa chọn người vào ôTrung tâm não bộằ của mình thì tức là bạn đã đi được nửa
chặng đường đến với thành công rồi.
Để hiểu
rõ hơn những ưu thế tiềm ẩn trong việc sử dụng ôTrung tâm não bộằ, ta hãy xem
xét khía cạnh kinh tế và tâm lý của vấn đề. Nếu xung quanh bạn là những người
tận tâm muốn giúp bạn bằng những lời khuyên, bằng sự hỗ trợ và hợp tác, - thì
cái lợi về kinh tế của sự giao tiếp là quá rõ ràng. Và không có gì đáng ngạc
nhiên khi biết rằng sự liên minh hài hòa như vậy chính là cơ sở để tạo ra tất
cả những gia tài lớn. Nhận thức được chân lý đơn giản này sẽ là nhân tố quyết
định trong việc cải thiện tình hình tài chính của bạn.
Hiểu
được khía cạnh tâm lý của việc sử dụng ôTrung tâm não bộằ để quản lý có khó
hơn. Cũng có thể bạn biết câu nói sau: ôHai bộ óc kết hợp với nhau nhất định sẽ
tạo ra trường thứ ba có giá trị ngang bộ óc thứ baằ.
Trí tuệ
của con người là một dạng năng lượng tinh thần. Khi hai bộ óc phối hợp hài hòa,
năng lượng tâm lý của chúng bước vào giai đọan tương tác - đây chính là bản
chất khía cạnh tâm lý trong nguyên tắc làm việc của ôTrung tâm não bộằ.
Năm mươi
năm trước đây, Andrew Carneghi gợi tôi chú ý đến nguyên tắc ôTrung tâm não bộằ
trong kinh tế. Có cần phải nhắc lại rằng chính điều này đã xác định nội dung cả
cuộc đời còn lại của tôi?
ôTrung
tâm não bộằ của ngài Carneghi gồm khoảng năm mươi người, liên kết với nhau bằng
một mục tiêu cụ thể - sản xuất và bán thép. Ngài Carneghi cho rằng sở dĩ ông có
được của cải như vậy là nhờ có tài sản trí tuệ vô giá do những con người này
đóng góp.
Phân
tích tiểu sử tất cả những người giàu có, ta cũng thấy bức tranh tương tự. Bản
thân họ có hiểu điều này hay không cũng không rõ, chỉ biết rằng tất cả những
người này đều bắt sức mạnh của ôTrung tâm não bộằ phục vụ cho mình.
Mà nói
cho cùng, có thể nào khác đi được không?
-----------------------
ĐỪNG
KHINH THƯỜNG NHỮNG LỜI KHUYÊN TỐT
Có thể
so sánh bộ óc của con người với cục pin. Ai cũng biết rằng một chuỗi pin lắp
liên tục sẽ cung cấp nhiều năng lượng hơn một chiếc pin lẻ. Mọi người cũng biết
rằng năng lượng của một cục pin phụ thuộc vào số lượng và công suất của những
thành phần tạo nên nó.
Bộ óc
con người làm việc cũng đại loại như vậy. Điều này giải thích được tại sao bộ
óc người này làm việc hiệu qủa hơn bộ óc người khác, và cái chính, nó cho phép
ta đi đến kết luận quan trọng rằng một ôchuỗiằ trí tuệ, nối với nhau bằng tinh
thần nhất trí hài hòa, sản sinh ra nhiều ônăng lượng tư duyằ hơn một trí tuệ.
Tôi nhắc lại, cũng giống như một chuỗi pin cung cấp nhiều điện hơn một chiếc
pin lẻ.
Phép ẩn
dụ này mở ra cho ta thấy bí quyết hoạt động của nguyên tắc ôTrung tâm não bộằ.
Lúc đầu, cả tập thể trí tuệ tương tác hài hòa và tạo ra một trình độ trí tuệ
mới. Song cái chính - là trình độ mới này trở thành gần gũi với mỗi một trí tuệ
có trong tập thể.
Ai không
biết rằng Henry Ford bắt đầu con đường doanh nghiệp của mình từ một người nghèo
rớt, vô học và thậm chí dốt nát? Làm thế nào chỉ trong thời gian ngắn khó tưởng
tượng nổi (mười năm!) ông đã khắc phục được cả ba chướng ngại vật này, và trong
hai mươi lăm năm đã trở thành con người giàu nhất nước Mỹ? Hãy liên hệ thực tế
này với một sự kiện khác: những thành tựu đáng kể đầu tiên xuất hiện sau khi
ngài Ford thành thân với Thomas Edison. Bạn sẽ nói được điều gì khi biết ngài
Ford đạt những kết quả lớn nhất của mình sau khi làm quen với Harvey Firestone,
John Berrose và Luther Berbenk?! Cộng đồng của những trí tuệ có thể đưa lại
những điều vĩ đại như vậy đấy!
Con
người có khả năng tiếp nhận tính cách, kỹ năng và sức mạnh tư duy của những
người mình cùng hợp tác. Việc ngài Ford thường xuyên tiếp xúc với T.Edison, L.
Berbenk, J. Berrose và H.Firestone đã làm cho trí tuệ riêng của ông tăng thêm
mức tổng các trí tuệ, kinh nghiệm, kiến thức và sức mạnh tinh thần của bộ tứ
này. Đó là chưa nói đến việc chấp hành vô điều kiện nguyên tắc ôTrung tâm não
bộằ theo những phương pháp trình bày trong quyển sách của chúng ta. Nhưng đó là
một nguyên tắc - hãy vận dụng nó!
Chúng ta
có nhắc tới Mahatma Gandi. Ta hãy xem ông làm thế nào để có được ảnh hưởng vô
hạn đến khối óc của hai trăm triệu con người, thống nhất họ lại để cùng phấn
đấu cho một mục đích chung. Tất nhiên, đó là một điều diệu kỳ. Nếu bạn không
nghĩ như vậy, hãy thử thuyết phục chỉ cần hai người cùng thống nhất hành động
trong một khoảng thời gian ngắn ngủi nào đó xem sao.
Bất cứ
nhà doanh nghiệp nào cũng biết rằng bắt các nhân viên của mình làm việc với một
tinh thần có thể xa xôi gọi là hòa hợp - khó đến mức nào.
Như các
bạn đã hiểu, nguồn sức mạnh đầu tiên và chủ yếu cho ý nghĩ chính là Trí tuệ
siêu nhiên. Khi một vài người cùng hoạt động hài hòa với nhau, cùng được thúc đẩy
bởi một mục tiêu xác định chung, Trí tuệ siêu nhiên chính là nguồn vạn năng cho
họ khai thác bởi vì trí tuệ này là nguồn sức mạnh tư tưởng vĩ đại nhất mà các
thiên tài và lãnh tụ dù có ý thức hay không, vẫn thường hướng đến.
Hai
nguồn sức mạnh khác của chúng ta, rất tiếc là chúng cũng chỉ đáng tin cậy ngang
với năm giác quan của con người. Hiểu được điều này, trong những chương tiếp
theo chúng tôi sẽ hướng dẫn để độc giả có thể dễ dàng tiếp xúc với Trí tuệ siêu
nhiên. Nhưng quyển sách này không mang tính chất tôn giáo giáo điều. Nếu coi
những nguyên tắc chủ yếu của quyển sách này như một sự can thiệp có chủ ý, dù
là trực tiếp hay gián tiếp, vào cuộc sống tâm linh của con người, đều là không
chính xác. Quyển sách chỉ có một mục tiêu duy nhất: giúp độc giả biến mong muốn
thành tiền bạc.
Hãy đọc,
suy nghĩ và thiền trong thời gian nghiền ngẫm quyển sách này. Bạn hãy tin rằng
bạn sẽ nhanh chóng hiểu và nhìn thấy được toàn bộ triển vọng. Mỗi chương là một
chi tiết. Nhưng chi tiết này - dành riêng cho bạn.
------------------------
NGHÈO
ĐÓI KHÔNG CẦN XÂY DỰNG KẾ HOẠCH
Ôi, tiền
bạc mới hay thẹn thùng làm sao! Phải thuyết phục và dỗ dành cứ như với các cô
gái. Nhưng đây không đơn giản là sự trùng hợp tình cờ, bởi vì lực tác động ở
đây không khác nhau mấy về bản chất. Làm việc với cô gái hay với tiền bạc - bạn
phải tin vào thắng lợi. Làm việc với cô gái hay với tiền bạc - bạn phải mong
muốn đam mê. Làm việc với cô gái hay với tiền bạc - bạn không được quên tính
kiên định. Làm việc với cô gái hay với tiền bạc - trước hết phải lập kế hoạch
làm thế nào để chiếm hữu được họ. Và cuối cùng, trong cả hai trường hợp, nhất
thiết cần đạt được mục tiêu.
Khi tiền
lớn lên, nó đổ ập xuống đầu bạn như một dòng thác. Tiền - đổ về tiền! Cuộc đời
có thể so sánh với một dòng sông với hai dòng chảy ngược nhau. Một dòng - lên
phía trước và lên trên, nơi có sự giàu sang. Dòng ngược lại - xuống dưới, nơi
nghèo đói và bần hàn - bơi trên đó là những kẻ bất hạnh, bị cuốn vào đó và
không có khả năng vẫy vùng để thoát ra.
Tôi
không còn ngờ vực gì ở chỗ những người đã đạt kết quả giàu sang biết rất rõ về
hai dòng đời chảy ngược này. Về nguyên tắc, nó giống hệt như phương hướng và
nội dung của quá trình tư duy trong mỗi con người. Tư duy theo hướng tích cực
dẫn ta đến của cải giàu sang. Tư duy theo hướng tiêu cực - dẫn đến nghèo hèn.
Từ đó rút ra một tư tưởng rất quan trọng đối với người đọc quyển sách này để
làm giàu.
Thậm chí
nếu dòng chảy đang đẩy bạn về nơi bần hàn, tư tưởng này có thể trở thành mái
chèo giúp bạn sang được dòng nước bên kia.
Chú ý!
Nghèo hèn và giàu sang thường hay đổi chỗ cho nhau. Khi của cải sang giàu đến
được với người nghèo, đó thường là kết quả của những kế hoạch xây dựng cẩn thận
và thực hiện chính xác. Nghèo hèn thì có gì phải lập kế hoạch? Nghèo hèn bản
chất ngạo mạn và khắc nghiệt. Giàu sang thẹn thùng và mỏng manh. Phải làm sao
cho giàu sang yêu thích mình!
------------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Tư tưởng
ôTrung tâm não bộằ của Andrew Carneghi - đó là hòn đá tảng trong thành công cá
nhân và doanh nghiệp của ông. Giờ đây, tư tưởng đó thuộc về bạn - hãy sử dụng
nó! Đó là phương pháp biến trí tuệ có tổ chức, có định hướng thành quyền lực.
Trí tuệ
của con người cũng là năng lượng. Hợp tác với nhau, tập thể trí tuệ tạo thành
ôngân hàng năng lượngằ. Chưa kể đến sức mạnh vô hình thứ ba - sức mạnh của
Doanh nghiệp.
Giàu
sang là kết quả của kế hoạch và tổ chức. Còn làm người nghèo - thật đơn giản
biết bao! Nghèo hèn thì có gì phải lập kế hoạch?
Ba nguồn
sức mạnh trí tuệ chính sẵn sàng giúp bạn. Chỉ còn cần ý chí của bạn. Chỉ còn
cần biết phải làm thế nào. Mà bạn đã biết rồi còn gì. . .
HẠNH
PHÚC KHÔNG Ở SẢN NGHIỆP, MÀ Ở SỰ LÀM CHỦ
CHƯƠNG XI BƯỚC THỨ MƯỜI VƯƠN TỚI CỦA CẢI: BÍ MẬT
CỦA TÌNH DỤC VÀ THĂNG DỤC
Hãy hướng dục năng của mình vào quá trình sáng tạo
và nhờ đó bạn sẽ thịnh vượng. Hãy hiểu phụ nữ có thể giúp nam giới thành công
như thế nào. Hãy sử dụng tất cả những cái lợi của chân lý cổ xưa này.
-------------------
BƯỚC THỨ
MƯỜI VƯƠN TỚI CỦA CẢI: BÍ MẬT CỦA TÌNH DỤC VÀ THĂNG DỤC
Thăng
dục - nói đơn giản, đó là biến năng lượng dục tính thành dạng năng lượng khác.
Điều đó diễn ra như thế nào?
Cảm xúc
tính dục gây ra một trạng thái của nhận thức. Do không hiểu biết tý gì trong
lĩnh vực tình dục, phần đông mọi người lẫn lộn tình dục với sự đam mê xác thịt.
Vì thế cho nên khía cạnh thể xác của tình dục có ảnh hưởng đáng kể đến nhận
thức.
Trong
cảm xúc tính dục có sẵn chương trình:
Duy trì
nòi giống.
Giữ gìn
sức khỏe (một phương pháp trị liệu không gì sánh nổi).
Biến sự
kém cỏi tầm thường thành năng khiếu nhờ thăng dục.
Giải
thích cơ chế hoạt động của thăng dục rất đơn giản. Bắt đầu bằng việc từ những ý
nghĩ mang tính khách thể, vật chất, nhận thức trở về với những ý nghĩ mang bản
chất khác hẳn.
Trong
tất cả mọi tình cảm của con người, cảm xúc tính dục là mạnh mẽ nhất. Thôi thúc
bởi tình cảm này và sự đam mê, con người có thể phát triển mạnh óc tưởng tượng,
lòng gan dạ, sức mạnh ý chí, tính kiên định và khả năng sáng tạo mà trước đây
anh ta không hề ngờ tới. Mong muốn tình cảm mạnh đến mức tóm chặt và bắt con
người khuất phục, và con người liều thí cả danh dự, thậm chí cả tính mạng của
mình, không tính toán gì đến hậu quả, chỉ cốt sao chiếm hữu được mục tiêu thèm
muốn. Nếu chế ngự được tình cảm này và hướng nó vào qũy đạo cần thiết, thì tất
cả các thuộc tính thần thánh của tình cảm đó - trí tưởng tượng, lòng dũng cảm
v.v. . . - sẽ bảo toàn được sự sắc bén và phi thường của mình. Năng khiếu sáng
tạo được tổ chức như vậy có thể sử dụng vào lĩnh vực văn học, nghệ thuật tạo
hình cũng như trong bất kỳ công việc nào khác, không loại trừ việc tích lũy tài
sản. Bởi vì doanh nghiệp cũng là công việc sáng tạo như nhiều việc khác mà
chúng ta tự nguyện hiến dâng thân mình.
Đương
nhiên, muốn biến dục năng thành năng lượng sáng tạo đòi hỏi phải gắng chí, phải
có một chút kinh nghiệm, nhưng đây cũng là việc đáng cố gắng. Ham muốn tình dục
là bẩm sinh và không có gì tự nhiên hơn việc này. Vì thế không thể đè bẹp,
không thể tiêu diệt được cảm giác đó. Nhưng dục năng liên tục tìm lối thoát ra,
đồng thời thức tỉnh trong ta những cảm giác làm giàu cả cơ thể, tâm hồn lẫn
tinh thần của con người. Và nếu không cho nó lối ra bằng cách thăng dục, thì
kiểu gì nó cũng vật chất hóa và tự tìm lối ra.
Có thể
chặn một dòng sông và kiểm soát mức nước trong một thời gian nào đó, nhưng sớm
hay muộn cũng sẽ vỡ bờ.
--------------------
ĐỘNG LỰC
GIỚI TÍNH
Thực sự
thành đạt trong mọi mặt thường là những người năng khiếu, biết cách chuyển dục
năng sang lĩnh vực xây dựng, sáng tạo. Nghiên cứu khoa học đã xác định những sự
kiện thực tế như sau:
Đạt kết
quả cao nhất thường là những người có cảm xúc tính dục phát triển cao, đặc biệt
nếu họ nắm được nghệ thuật thăng dục.
Những
người trở thành triệu phú hoặc trở nên nổi tiếng trong lĩnh vực văn học, nghệ
thuật tạo hình, kiến trúc và công nghiệp (bởi vì doanh nghiệp nào, như tôi đã
nói, trước hết cũng là một quá trình sáng tạo), thường đạt tới các đỉnh cao này
do ảnh hưởng của tình yêu.
Những
kết kuận này được rút ra trên cơ sở nghiên cứu kỹ tiểu sử rất nhiều người trong
suốt hai thiên niên kỷ. Và bất cứ một cá nhân lớn nào, dù là nam hay nữ, những
thành tựu vĩ đại của họ bao giờ cũng chứng tỏ về một cảm xúc tính dục phát
triển cao.
Cảm xúc
tính dục hiếm hữu con người hết sức mạnh mẽ, đây là một sức mạnh không thể
chống cự lại nổi, chỉ trừ phi bạn bị bại liệt. Tuy nhiên, sử dụng sức mạnh của
cảm xúc này, sử dụng động lực của nó, bạn như bỗng nhiên nhận được trời cho món
quà những khả năng siêu phàm, cảm thấy mình trở thành siêu nhân và trên đỉnh
sóng cảm xúc trào dâng này có thể thực thi được nhiều điều tuyệt diệu trong cuộc
sống. Nếu như bạn có thể hiểu được chân lý đơn giản này, bạn sẽ tự mình tin
rằng bí quyết của cuộc sống hoạt động, sáng tạo, làm kinh doanh tích cực là ở
vấn đề thăng dục.
Giết
chết cảm xúc tính dục trong con người mình tức là bạn đã giết chết nguồn sức
sống chủ yếu của chính mình. Bằng chứng rõ ràng cho việc này là động vật thiến.
Sau một phẫu thuật như vậy, con bò rừng hung hãn trở nên hiền lành ngoan ngoãn
hơn cả con bò cái dịu dàng nhất. Rối loạn sinh dục giết chết trong người đàn
ông mọi mong muốn đấu tranh, sống, hành động; ánh lửa trong mắt anh ta sẽ tắt
dần.
----------------------
NHÂN TỐ
KÍCH THÍCH NHẬN THỨC - KHÔNG THEO CÁCH HIỂU CỦA ZARATUSTRA
Nhận
thức của con người thường hay đáp lại những nhân tố kích thích có ôtác dụngằ
tạo ra trạng thái căng thẳng, tăng cường trong ý nghĩ mà chúng ta vẫn quen gọi
là ôhưng phấnằ, ôtưởng tượng sáng tạoằ, ômong muốn đam mêằ. Nhận thức của con
người thường hay đáp lại nhất những nhân tố kích thích sau đây:
Cảm xúc
tính dục, đam mê.
Tình
yêu.
Mong
muốn đam mê vinh quang, sức mạnh, thành đạt về tài chính, tiền bạc.
Âm nhạc.
Đánh bạn
với người cùng giới hoặc khác giới.
Liên
minh trí tuệ dựa trên sự thân thiết của hai hoặc nhiều người cùng chung những
hiểu biết về đời thường hay về tín ngưỡng.
Những
người lùng bắt cũng như những người bị truy đuổi - trải qua cùng chung một thử
thách, cùng chịu khổ sở.
Tự kỷ ám
thị.
Sợ hãi.
Rượu và
thuốc phiện.
Đứng đầu
danh sách này một cách đích đáng là sự say mê tính dục, tác động đến nhận thức
một cách mạnh mẽ và hiệu qủa, thức tỉnh mọi khả năng trí óc và buộc phải hành
động. Trong số mười nhân tố kích thích nói trên thì tám là tự nhiên và mang
tính xây dựng. Hai nhân tố mang tính phá hoại. Danh sách này giúp bạn hiểu rõ
và so sánh các nguồn kích thích nhận thức chủ yếu. Cũng có thể hơi lạ lùng,
nhưng nếu so sánh các nhân tố kích thích trong lý luận và trên thực tế, bạn sẽ
thấy rằng lúc nào vấn đề tình dục cũng đứng ở vị trí số 1. Đây là sức mạnh hùng
hậu nhất và có khả năng làm cho bộ óc của bạn làm việc có kết quả. Đây cũng là nhân
tố kích thích hành động tốt nhất.
Có một
nhà thông thái đã nói rằng: thiên tài - đó là người ôtóc dài, gặp gì ăn nấy và
là mục tiêu cho mọi người nhạo bángằ. Nhưng định nghĩa sau chính xác hơn: ôđó
là người hiểu được cần phải tác động đến cường độ suy nghĩ như thế nào cho tốt
nhất để đạt được điểm cao của khả năng trí tuệ, nhờ đó tự do tiếp xúc được với
tất cả các nguồn kiến thức mà đầu óc tư duy tầm thường không thể làm nổiằ.
Người
suy nghĩ chắc sẽ muốn biết rõ hơn về hiện tượng thiên tài. Câu hỏi đầu tiên mà
anh ta đặt ra là như sau: ôBằng cách nào thiên tài có thể tiếp xúc với những
nguồn kiến thức mà đầu óc bình thường không với tới được?ằ
Câu hỏi
thứ hai như sau: ôCó biết được những nguồn kiến thức nào chỉ dành riêng cho các
thiên tài không, có tồn tại những nguồn kiến thức ấy không và nếu có thì làm
thế nào để nhận biết?ằ
Chúng
tôi cung cấp cho bạn những dữ liệu ban đầu, từ đó bạn có thể tự chứng minh trên
thực tế, và khi chứng minh được, ta đã trả lời được cả hai câu hỏi.
-----------------------
ÓC TƯỞNG
TƯỢNG - ĐÓ LÀ GIÁC QUAN THỨ SÁU
Giác
quan thứ sáu có tồn tại - điều này đã xác định được từ lâu và không thể phủ
nhận được. Giác quan thứ sáu - đó là trí tưởng tượng. Thế mà phần lớn mọi người
trong suốt cuộc đời mình chưa hề sử dụng nó lần nào. Và nếu phải cầu cứu nó thì
cũng gần như tình cờ. Chỉ rất ít người vận dụng trí tưởng tượng của mình một
cách ý thức và có chủ định. Những người không những biết cách vận dụng sáng tạo
khả năng thiên bẩm này mà còn hiểu được trí tưởng tượng làm việc hay ho như thế
nào - chúng ta gọi họ là thiên tài.
Khả năng
trời cho về óc sáng tạo - đó là sự liên hệ trực tiếp giữa người thường với Trí
tuệ siêu nhiên bất tử. Linh tính được xếp vào lĩnh vực tôn giáo, còn việc phát
minh ra những cơ sở và nguyên tắc cấu tạo thế giới mới - thuộc về trí tưởng
tượng sáng tạo.
-----------------------
CHIỀU
THỨ TƯ CỦA Ý NGHĨ
Khi
những ý nghĩ và quan niệm xuất hiện trong đầu bằng những xung lượng tức thời mà
ta vẫn quen gọi là ôlinh cảmằ, nguồn gốc của chúng thường là:
1/ Trí
tuệ siêu nhiên;
2/ Tiềm
thức - nơi hội tụ của những cảm giác và xung lượng được đưa lên não bằng năm
giác quan;
3/ Khả
năng trí tuệ của những người khác;
4/ Tiềm
thức cộng hưởng của những người khác.
Các
nguồn khác làm ý nghĩ nảy sinh và vận động trong nhận thức con người chưa được
biết đến.
Nếu hoạt
động của bộ óc được nuôi dưỡng bởi một trong số mười nhân tố kích thích kể
trên, kết quả là cá nhân sẽ được nâng cao vượt lên hẳn so với những suy nghĩ
bình thường, xoàng xĩnh hàng ngày. Điều đó sẽ cho con người bay bổng này một
khoảng xa, một tầm rộng để tư duy và ảnh hưởng tích cực nhất đến chất lượng tư
duy - điều không thể có được đối với những người ở bên dưới. Đối với những
người giải quyết các vấn đề trong hoạt động kinh doanh hoặc trong lĩnh vực
khác, nơi anh ta làm việc theo năng khiếu của mình, tình hình cũng tương tự.
Được
nâng lên tầm cao suy nghĩ như vậy nhờ một trong những hình thức kích thích nhận
thức, con người có thể so sánh trạng thái của mình với chuyến bay bằng tàu
lượn, khi đường chân trời được vén lên và tầm nhìn được mở rộng thêm ra. Hơn
thế nữa, từ độ cao đó, con người không còn bị trói buộc bởi nhân tố tác động
đến nhận thức lúc ban đầu, và hoàn toàn không phụ thuộc vào các vấn đề của cuộc
sống hàng ngày. Anh ta ở trong thế giới của những ý nghĩ và bay cao đến mức tất
cả những vấn đề cấp thiết hàng ngày chỉ còn giống như đồi núi, thung lũng trôi
ở bên dưới.
Trong
thời gian ý nghĩ bay lượn, trí tưởng tượng sáng tạo đảm bảo tự do hành động.
Trí tưởng tượng sáng tạo dọn đường cho ý nghĩ. Nó tiếp nhận những tư tưởng mà
trong những điều kiện khác không sao có thể vào đầu con người. Giác quan thứ
sáu - đó là món quà trời cho mà có nó hay thiếu nó chính là ranh giới phân biệt
đâu là thiên tài, đâu là người thường.
------------------------
TIẾNG
NÓI TỪ BÊN TRONG
Con
người càng sử dụng được năng khiếu sáng tạo trời cho, càng tin tưởng nó và càng
cần nhiều trí tưởng tượng để tăng xung lực cho ý nghĩ bao nhiêu, anh ta càng dễ
dàng tiếp thu được những động lực thúc đẩy sinh ra ngoài tiềm thức của mình bấy
nhiêu. Chỉ có thể phát triển và hoàn thiện năng khiếu này bằng một con đường
duy nhất: thường xuyên tiếp xúc với nó.
Cái mà
ta vẫn gọi là ôlương tâmằ hoạt động hoàn toàn nhờ vào giác quan thứ sáu.
Các họa
sỹ, nhà văn, nhạc sỹ và nhà thơ vĩ đại đã trở thành vĩ đại chỉ vì họ đã học
được cách tin tưởng vào một ôtiếng nói thì thầm và nhẹ nhàngằ vang lên từ bên
trong khi họ sử dụng năng khiếu tưởng tượng. Đây là một thực tế được công nhận,
đặc biệt là với những người đã hình thành ấn tượng sâu sắc rằng những ý nghĩ
tốt nhất đến với họ sau khi có những ôlinh cảmằ.
Một nhà
hùng biện trở thành nổi tiếng sau khi phát hiện ra rằng khi nhắm mắt lại, ông
đã kích thích trí tưởng tượng làm việc. Có một lần, khi ông đã ở trên đỉnh cao
của sự vinh quang, người ta hỏi ông làm thế để làm gì khi bài diễn văn của ông
đang lên đến cực điểm. Ông trả lời: tôi làm như vậy bởi vì tôi nghe theo một
tiếng nói từ bên trongằ.
Một
trong số những nhà tài phiệt nổi danh và thành đạt nhất nước Nỹ cũng có thói
quen như vậy: bao giờ ông cũng nhắm mắt hai-ba phút khi cần quyết định một việc
gì đó. Khi người ta hỏi ông làm như thế để làm gì, ông trả lời: ôChỉ khi nhắm
mắt tôi mới lại gần được Trí tuệ siêu nhiênằ.
----------------------
TƯ TƯỞNG
CHÍN DẦN
Tiến sỹ
đã khuất núi Elmer R.Gates (bang Maryland) có hơn hai trăm phát minh có ý nghĩa
thực tiễn trong việc tự hoàn thiện và vận dụng năng khiếu sáng tạo của mình.
Phương pháp của ông rất hay và thậm chí rất cần thiết cho những ai mơ ước trở
thành thiên tài trong một lĩnh vực nào đó. Bản thân tiến sỹ Gates đương nhiên
là một trong số những người như vậy. Ông thật sự là một trong số ít ỏi các
thiên tài, thế nhưng xã hội hầu như không biết đến ông, thậm chí trong thế giới
khoa học cũng vậy.
Trong
phòng thí nghiệm của mình, ông dành một ôphòng tiếp xúc riêngằ. Các bức tường
thật sự kín mít và không một luồng ánh sáng nào lọt được vào trong. Giữa phòng
có một chiếc ghế và một chiếc bàn trên đầy giấy viết, trên tường, phía đối diện
có một công-tắc điện. Khi tiến sỹ Gates cần sự hỗ trợ của những lực lượng mà
chỉ có trí tưởng tượng sáng tạo mới giúp ông tiếp cận được, ông bước vào phòng
này, đóng cửa lại và tập trung toàn bộ tư tưởng vào những phát minh mà ông là
tác giả, và cứ ở trong trạng thái đó cho đến lúc trong đầu ông loé lên những tư
tưởng mới, và thường là những tư tưởng này dẫn ông đến với những phát minh và
sáng chế mới.
Một lần,
những ý nghĩ của ông tuôn chảy như suối, và ông mải miết viết trong suốt ba giờ
đồng hồ. Khi nguồn cảm hứng đã cạn, ông kiểm tra lại những dòng mình viết và
phát hiện ra rằng trong đó mô tả những nguyên tắc mới trước nay chưa hề có.
Những nguyên tắc thế giới khoa học hiện đại chưa biết đến mà để mô tả nó không
cần tới một phút. Ngoài ra, những nguyên tắc này giải quyết những vấn đề khoa
học mà ông đang trăn trở.
Bằng
cách ôấp tư tưởngằ như vậy, tiến sỹ Gates thực hiện đơn đặt hàng của các liên
hiệp công ty và các cá nhân khác nhau để kiếm tiền nuôi sống bản thân. Một
trong số những công ty lớn nhất nước Mỹ trả ông rất nhiều tiền cho mỗi giờ ôấpằ
như vậy.
Thông
thường khả năng trí óc của chúng ta không đưa lại được hiệu qủa làm việc mong
muốn chỉ vì chúng dựa chủ yếu vào kinh nghiệm sống. ở đây cần nhấn mạnh rằng
kiến thức dựa trên cơ sở kinh nghiệm và phương pháp thực nghiệm, không phải lúc
nào cũng đúng và chính xác. Tư tưởng sinh ra nhờ năng khiếu sáng tạo đáng tin
cậy hơn bởi vì chúng đến từ những nguồn đáng tin tưởng hơn nhiều so với những
điều mà nhận thức khép kín và hạn chế của con người có thể biết được.
----------------------
HÃY PHÁT
HIỆN THIÊN TÀI TRONG CON NGƯỜI MÌNH
Khác biệt
chủ yếu giữa nhà phát minh thiên tài với ôthằng ngốcằ tầm thường là ở chỗ thiên
tài sử dụng thiên phú tưởng tượng sáng tạo, trong khi ôthằng ngốcằ không có
chút khái niệm gì về điều này. Nhà bác học phát minh sử dụng cả hai năng khiếu:
khả năng phân tích và trí tưởng tượng sáng tạo.
Nhà bác
học phát minh đến với phát minh mới như thế nào? Ông bắt đầu từ việc tổ chức và
kết hợp tất cả những tư tưởng và nguyên tắc đã biết qua kinh nghiệm, và làm
việc này nhờ khả năng phân tích. Nếu ông thấy rõ là những tư tưởng và nguyên
tắc này không đủ để giải quyết những vấn đề đặt ra, ông hướng về những nguồn
kiến thức khác mà chỉ năng khiếu sáng tạo mới giúp ông tiếp cận được. Phương
pháp của mỗi người một khác, nhưng bản chất vấn đề như sau:
Nhờ các
tác nhân kích thích (chúng ta đã liệt kê mười nhân tố ở đoạn trên, mặc dù ai
cũng có cách nhìn nhận riêng) mà nhà bác học phát minh vượt lên trên mức tư duy
trung bình.
Sau đó
ông tập trung chú ý đến những điểm liên quan tới vấn đề của mình (phần công
việc đã hoàn thành) và tưởng tượng ra toàn bộ bức tranh cùng hình ảnh lý tưởng
của những điểm còn chưa biết (phần công việc chưa hoàn thành). Nhà bác học phát
minh giữ những hình ảnh đó trong đầu cho tới khi nó thấm vào tiềm thức, sau đó
ông thư giãn, tấy sạch ý nghĩ của mình khỏi những gì ngoại lai không cần thiết,
và chờ lúc trong đầu mình ôloé lênằ sự trả lời cho câu hỏi đã được tiềm thức
đặt ra.
Đôi khi
kết quả rất trực tiếp và xác định. Đôi khi là tiêu cực - tất cả phụ thuộc vào
chỗ giác quan thứ sáu, tức là khả năng sáng tạo, phát triển như thế nào.
Ngài
Edison sử dụng khả năng phân tích thử hơn mười nghìn tổ hợp tư tưởng, và chỉ
khi trí tưởng tượng sáng tạo ôvào cuộcằ, ông mới nhận được câu trả lời cho phép
hoàn thiện bóng đèn giây tóc. Ông cũng hành động tương tự khi phát minh ra máy
ghi âm.
Nhiều số
liệu đáng tin cậy chứng tỏ rằng thực sự có tồn tại trí tưởng tượng sáng tạo. Có
thể khẳng định được điều này sau khi phân tích kỹ cuộc đời và hoạt động của
nhiều thủ lĩnh trong các lĩnh vực họ làm việc mà không có trước một học vấn đặc
biệt nào. Ví dụ xuất sắc về một người trở thành vĩ đại khi phát hiện trong con
người mình khả năng sáng tạo, chính là Avraam Lincoln. Sau khi gặp gỡ Ann
Ratlinge, anh phát hiện ra những khả năng này và bắt đầu sử dụng chúng, bởi vì
nhân tố kích thích chính là tình yêu. Tình yêu - luôn luôn là nguồn gốc mạnh
nhất, đặc biệt là khi nói về nguồn gốc của sự thiên tài.
----------------------
THĂNG
DỤC
Lịch sử
đầy những ví dụ về sự ảnh hưởng mạnh mẽ của phụ nữ đến những người vĩ đại. Một
trong những người nổi tiếng lịch sử như vậy là Napoleon Bonapart. Trào dâng cảm
xúc vì Jozephine, ông trở thành người bách chiến bách thắng. Khi lý trí (ôtòa
án tối caoằ) của ông truyền cho ông ý nghĩ chối bỏ Jozephine, vinh quang của
ông bắt đầu trượt xuống dốc. Thất bại và sự qua đời trong cô đơn của ông tại
đảo Saint Helen - kết quả trực tiếp của quyết định này.
Yêu cầu
lịch sự không cho phép chúng tôi nhắc người Mỹ nhớ về những người đồng hương
giàu có của họ đã ngoi lên nhờ ảnh hưởng của vợ mình như thế nào, nhưng khi họ
thụt lùi, mất tiền, mất của cải, họ lập tức chối bỏ những người bạn gái già của
mình để đến với những người mới, trẻ hơn, và công việc lại tốt lên. Rõ ràng
Napoleon không phải là người duy nhất hiểu ra ảnh hưởng của tình yêu mạnh mẽ
hơn tất cả các nguồn gốc thực sự khác của thiên tài như thế nào.
Nhận
thức của con người nhất thiết cần phải được kích thích!
Hùng hậu
nhất trong số tất cả các nhân tố kích thích đáng được chú ý là tình dục. Động
lực này, nếu được biến đổi và hướng vào qũy đạo cần thiết, có khả năng nâng con
người lên tầm cao của suy nghĩ, nơi anh ta có thể dễ dàng khắc phục những điều
ôvụn vặt hàng ngàyằ của cuộc sống, những điều mà khi còn ôở dướiằ, anh ta thật
khổ sở vì nó.
Ta hãy
nhớ lại một vài sự kiện từ trong tiểu sử của những người vĩ đại. Sau đây là tên
những người đạt được những kết quả rực rỡ nhất trong cuộc đời. Chúng ta biết
mỗi người trong số này bản chất đều là người rất dục tình. Thiên tài chắp cánh
cho họ chính là dục năng được thăng hoa:
George
Washington Thomas Jefferson
Napoleon
Bonapart Elbert Hubbert
William
Shakespire Elbert H.Gary
Avraam
Lincoln Woodro Wilson
Ralph
Woldo Emerson John H.Paterson
Robert
Berns Andrew Jackson
Enrico
Caruso
Bạn có
thể tự bổ sung cho danh sách này nếu bạn hay đọc và biết nhiều về tiểu sử những
người nổi tiếng. Nhưng chắc chắn bạn không thể tìm ra người nào trong suốt cả
lịch sử nhân loại đạt được những thành tựu vĩ đại trong lĩnh vực nào đó mà lại
không được chắp cánh bằng cảm xúc tình yêu và không có khả năng tình dục phát
triển tuyệt vời.
Nếu bạn
không tin câu chuyện này với lý do không kiểm tra được, thì hãy lập danh sách
những người thành đạt mà bạn biết rõ, và hãy thử tìm xem trong số họ có người
nào liệt dương không. Tôi tin chắc là bạn không thể tìm được.
Dục năng
- đó là sức mạnh sáng tạo của tất cả những cá nhân thiên tài không loại trừ
người nào. Chưa bao giờ có, không có và sẽ không bao giờ có họa sỹ vĩ đại, kiến
trúc sư vĩ đại, nhà triệu phú vĩ đại - liệt dương.
Nhưng
điều đó không có nghĩa là cứ có khả năng tính dục cao là nhất định trở thành
lỗi lạc. Chỉ những người kích thích nhận thức của mình để nó tiếp cận với những
sức mạnh mà chỉ người có trí tưởng tượng sáng tạo mới tiếp cận được - mới trở
thành thiên tài. Một trong những tác nhân kích thích chính để nâng lên như vậy
- đã là và sẽ là năng lượng tính dục. Nhưng chỉ có năng lượng này không chưa đủ
để rèn luyện trong mình thiên tài. Năng lượng tình yêu cần được biến đổi thành
một dạng năng lượng khác, thành một dạng ham muốn hoặc hành vi khác trước khi
con người có thể lên đến mức độ thiên tài.
Tuy
nhiên phần lớn mọi người không hiểu được sức mạnh vĩ đại này hoặc quá lạm dụng
nó, có thể sa ngã đến mức độ súc vật. Chứ còn nói gì đến thiên tài!
---------------------------
LÃNG PHÍ
NĂNG LƯỢNG
Phân
tích hoạt động của hơn hai mươi lăm ngàn người, tôi phát hiện ra rằng ít ai đạt
được thành tích lớn dưới bốn mươi tuổi. Thường thì khi họ lấy được tốc độ cần
thiết, họ đã gần năm mươi tuổi. Thực tế này làm tôi vô cùng sửng sốt và quyết
định tìm hiểu xem sao.
Tôi hiểu
ra: nguyên nhân chủ yếu là ở chỗ đa số những người chưa đạt độ tuổi bốn mươi -
năm mươi thường phí phạm năng lượng của mình do quá lạm dụng mặt nhục thể của
cảm xúc tính dục. Nhiều người trong số họ không bao giờ hiểu được là có thể và
cần phải sử dụng dục năng theo kiểu khác, và những khả năng này hấp dẫn đến nỗi
khoái lạc xác thịt đơn giản trở nên lu mờ, nhỏ nhoi. Phần lớn hiểu được thì đã
quá muộn, vì đã bỏ phí nhiều năm khi dục năng ở tại điểm cao của mình. Nhưng dù
sao đi nữa họ cũng vẫn đạt được những thành công đáng kể.
Tuy vậy,
nhiều người, qua được ngưỡng bốn mươi, vẫn tiếp tục phung phí dục năng của mình
mà nhẽ ra phải sử dụng vào những mục đích cần thiết hơn. Như thế là loại năng
lượng tinh tế nhất, mạnh mẽ nhất bị vứt ra đường. Không phải vô lý mà người ta
nói: ôGieo gió - gặt bãoằ.
Trong
tất cả cảm giác, cảm xúc của con người, dục năng là loại mạnh mẽ và kích thích
nhất, và chính vì thế cảm xúc say xưa, ham muốn, đam mê nếu được biến đổi và
hướng vào qũy đạo cần thiết sẽ giúp đạt kết quả cao nhất.
-------------------------
TỰ NHIÊN
- BẢN NĂNG THỨ HAI
Trong
lịch sử có nhiều trường hợp khi tính thiên tài là kết quả của những yếu tố kích
thích nhân tạo tác động vào nhận thức như rượu hay thuốc phiện.
Edgar
Allan Po sáng tạo ra tác phẩm ôCon quạằ sau khi uống không ít rượu liquor,
ôthấy những giấc mơ mà trước ông chưa có ai trong số người trần mắt thịt trông
thấy đượcằ. James Whitcom Rily viết những tác phẩm hay nhất của mình cũng nhờ
vào hơi men. Cũng có thể vì thế mà ông thấy ôhiện thực ảo: cả bóng ma, cả lừa
đảo, cối xay gió, dòng nước chảy và sương mù cuồn cuộnằ. Những kiệt tác lớn
nhất của Robert Berns cũng là kết quả của trạng thái tương tự.
Nhưng
cũng nên nói thêm rằng nhiều người trong số này có một kết cục hết sức thảm
hại. Rất may mắn, trong dự trữ thiên nhiên còn có những phương tiện khác có thể
giúp những người tài năng kích thích nhận thức của mình để nó đến được với
những ý nghĩ tinh vi và hiếm có. Những ý nghĩ không ai dám đoan chắc xuất hiện
từ đâu tới! Và chẳng dễ gì có thể thay chúng được.
Các nhà
tâm lý học biết rất rõ rằng giữa cảm xúc tính dục và sự thần bí có một mối quan
hệ rất chặt chẽ. Cũng có thể thực tế đó giải thích cho chúng ta hành vi lạ lùng
- theo cách nhìn nhận của chúng ta - của những người đang ở vào giai đoạn phát
triển nguyên thủy trong thời gian hành lễ dục-đạo.
Muốn nói
gì thì nói, điều khiển thế giới và nền văn minh nhân loại vẫn là cảm giác.
Trong hành vi của mình, mọi người dựa vào cảm giác nhiều hơn là trí óc. Năng
khiếu nhận thức lý luận biến thành hành động và hoạt động xây dựng nhờ có cảm
xúc, mong muốn, chứ không phải do lý trí lạnh lùng. Mà cảm xúc tính dục là loại
tình cảm mạnh mẽ nhất trong số các loại tình cảm. Tất nhiên, còn có những tác
nhân kích thích nhận thức khác nữa - chúng ta đã liệt kê ở trên rồi - nhưng
không có một tác nhân nào, thậm chí cộng tất cả các tác nhân lại với nhau, có
đủ sức so sánh với cảm giác tình yêu.
Kích
thích nhận thức - đó là việc tác động tạm thời hoặc thường xuyên đến nhận thức
nhằm nâng cao cường độ suy nghĩ. Mười nhân tố trình bày ở trên là những nhân tố
hay được dùng đến nhất. Đến được với những nguồn gốc này thì có thể tiếp cận
được với cả Trí tuệ siêu nhiên, hoặc nếu mong muốn và có ý chí, còn có thể bước
vào cả kho tàng tiềm thức của mình cũng như của người khác. Tất cả các thiên
tài đều làm như vậy.
--------------------------
TÌNH DỤC
VÀ THƯƠNG MẠI
Có thí
nghiệm rất thú vị: một người lãnh đạo hơn 30000 nhân viên bán hàng đã phát hiện
ra một điều kỳ lạ là những người làm việc tốt nhất chính là những người có khả
năng tình dục phát triển mạnh. Giải thích điều này không khó. Một yếu tố cá
nhân mà ta thường gọi là ô hấp dẫn hay ô quyến rũ không phải cái gì khác mà
chính là dục năng. Những người có bản tính sinh lý phát triển thường rất hấp
dẫn, họ tách biệt hẳn so với những người khác. Ai hiểu được sức mạnh kỳ lạ này,
biết cách phát triển và hoàn thiện nó, sẽ chiếm được ưu thế rất lớn so với
những người khác. Năng lượng này được truyền cho những người mà bạn tiếp xúc
thông qua các phương tiện sau:
Bắt tay.
Chỉ cần chạm tay trong giây lát cũng đủ để biết rằng có ô quyến rũ hay không.
Giọng
nói. Sự quyến rũ hoặc dục năng ô tiếp cho giọng nói một loại âm thanh đặc biệt,
khiến cho nó trở thành du dương và êm ái.
Phong
thái và dáng đi. Những người sinh lý phát triển đi lại nhẹ nhàng, uyển chuyển
và đơn giản.
ý nghĩ
ôrung độngằ. Những người sinh lý phát triển có cảm xúc tính dục thấm vào từng ý
nghĩ và dù vô tình hay hữu ý, đều có ảnh hưởng đến những người xung quanh.
Diện
mạo. Những người sinh lý phát triển thường là rất chú ý đến vẻ ngoài của mình.
Họ lựa chọn quần áo rất kỹ để tôn những thế mạnh tự nhiên của mình.
Khi nhận
nhân viên bán hàng vào làm việc, việc đầu tiên của các quản trị kinh doanh là
đánh giá vẻ hấp dẫn của họ, cho đây là điều kiện quan trọng nhất trong công
việc. ở những người ức chế hoặc kém dục năng, họ không khi nào và không vì lẽ
gì hưng phấn được, và vì thế họ không thể truyền hưng phấn cho người khác được.
Mà sự năng động, hưng phấn là một trong những phẩm chất cần thiết nhất của nhân
viên bán hàng, dù là buôn bán gì đi chăng nữa.
Những
người truyền giáo, hùng biện, luật sư (cũng giống như nhân viên bán hàng) nếu
thiếu dục năng thì hay ônực cườiằ, và càng cố tác động đến những người xung
quanh bao nhiêu, họ càng ônực cườiằ bấy nhiêu. Cũng đừng quên rằng phần lớn mọi
người chỉ có thể ảnh hưởng chút nào đến người khác khi họ trực tiếp đến được
với tình cảm của con người, và bạn sẽ hiểu hết tầm quan trọng của dục năng
trong lĩnh vực thương mại. Bạn sẽ hiểu tại sao bản năng tính dục phải sẵn có
trong các nhân viên bán hàng và các thương nhân nói chung. Nhân viên bán hàng
với tài năng bẩm sinh sẽ trở thành nghệ nhân trong công việc của mình nếu họ
biết cách biến đổi và thăng hoa dục năng của mình thành hưng phấn! Không quan
trọng là họ làm điều này có ý thức hay vô ý thức. Từ đây có thể rút ra những
kết luận thực tiễn và hữu ích.
Nhân
viên bán hàng biết chuyển đối tượng đam mê của mình từ lĩnh vực tình dục sang
người mua với sự phấn khích cũng như khi anh ta làm tình, cụ thể như khi trong
anh sôi sục những tình cảm tinh tế và sâu sắc, sẽ nắm được nghệ thuật thăng dục
bất kể là anh ta có biết điều đó hay không. Đa phần các trường hợp diễn ra như
vậy, bởi vì nhiều người không hề biết gì về việc họ biến đổi năng lượng tính
dục, và làm việc này như thế nào thì họ lại càng không biết tới.
Việc
biến đổi năng lượng tính dục đòi hỏi phải có sức mạnh ý chí lớn hơn nhiều so
với cái mà sự tầm thường, kém cỏi có thể làm được, vì thế nó hay thất bại.
Nhưng những người hiểu được sự khó khăn và phức tạp của những nỗ lực ý chí cần
có để thăng dục, sẽ có lối thoát: dần dần, từng bước rèn luyện cho mình khả
năng đó. Mặc dù phải nỗ lực rất lớn, sự tưởng thưởng sẽ rộng rãi bù đắp tất cả
những mất mát của bạn, kể cả những mất mát về tinh thần.
----------------------
TÌNH DỤC
VÀ ĐỊNH KIẾN
Trong
tất cả những gì có liên quan đến vấn đề quan hệ tình dục, xã hội chúng ta dốt
nát khủng khiếp. Trong lĩnh vực này thường có sự hiểu sai, thô thiển, vu khống
và vô liêm sỉ từ phía các nhà xuất bản lá cải.
Những
người đàn ông và đàn bà được may mắn - đúng là may mắn - trời cho phát triển
sinh lý mạnh mẽ, thường được xếp vào loại người thích được mọi người để ý đến.
Và cũng rất dễ hiểu là họ thường hay bị ghen tỵ.
Ngay
trong thế kỷ hiện đại ngày nay, hàng triệu người vẫn không thoát khỏi sự ức
chế, xấu hổ chỉ vì một nguyên nhân: họ không tài nào thoát khỏi định kiến trong
lĩnh vực tình dục. Tuy nhiên bất luận trường hợp nào thì ý kiến này cũng không
thể xem là sự bao biện cho trụy lạc và trác táng. Cảm xúc tính dục chỉ trong
trắng khi đi đôi với trí tuệ và hiểu biết. Nhiều người rất hay lạm dụng tình
dục, đến mức hạ thấp nhân phẩm, kèm theo phóng đãng làm hư hại cả tâm hồn lẫn
thể xác, trong khi lẽ ra phải làm cho chúng trở nên phong phú hơn. Tác giả
những dòng này thấy có một sự thật rất đáng lưu ý, là thực tế tất cả các thủ
lĩnh trong mọi lĩnh vực - tác giả có vinh dự được phân tích hoạt động của những
người đó - đều được phụ nữ động viên khích lệ. Trong phần lớn trường hợp, đó
chính là người vợ giản dị nhưng tận tụy mà xã hội không hề biết đến. Thỉnh
thoảng lắm, đối tượng đam mê và nguồn cảm hứng mới là người phụ nữ.
Mỗi sinh
vật có trí thông minh đều biết rằng kích thích nhận thức bằng cách uống không
giới hạn hoặc sử dụng ma túy - đó chỉ là một hình thức vô độ thiếu xây dựng. Và
không phải ai cũng biết rằng việc quá lạm dụng tình dục có thể trở thành thói
quen chết người đối với hoạt động sáng tạo, cũng giống như tác động của rượu
hay ma túy.
Con
người có thể say tình giống như kẻ sái nghiện! Cả hai loại này đều không kiểm
soát được lý trí lẫn sức mạnh ý chí. Đa số trường hợp bệnh tưởng (ý nghĩ ám
ảnh, tưởng tượng mất phương hướng) đều phát sinh từ những thói quen là kết quả
của việc hiểu sai tình dục.
Rõ ràng
là sự dốt nát trong lĩnh vực tình dục có khả năng giáng đòn chí tử vào sức khỏe
cũng như vào các kế hoạch và triển vọng tươi sáng của anh ta.
Sở dĩ sự
thiếu hiểu biết và dốt nát trong quan hệ con người phổ biến là vì trong một
thời gian dài, đề tài này bị che đậy sau tấm màn bí mật và xã hội e ngại không
quan tâm đề cập đến. Bị úp úp mở mở, những sự việc này tác động đến nhận thức
trẻ mới lớn như quả cấm. Mà quả cấm thì, ôi, ngọt ngào biết bao! Kết quả tự
nhiên là trí tò mò tăng lên và mong muốn bằng mọi biện pháp có được kiến thức
về vấn đề cấm, nhưng xấu hổ thay cho các nhà lập pháp và các bác sỹ đang làm
mọi cách để khai sáng cho chúng ta trong lĩnh vực này, thông tin vẫn hoàn toàn
khép kín.
----------------------
BÀI HỌC
VỀ TUỔI ĐỜI CÓ KẾT QUẢ TỐT ĐẸP NHẤT
Như đã
nói ở trên, con người chưa đạt độ tuổi bốn mươi rất ít khi đạt tới đỉnh cao
sáng tạo của mình. Thông thường con người tạo ra những cái tốt nhất trong cuộc
đời mình ở độ tuổi từ bốn mươi đến sáu mươi là thời kỳ những khả năng của họ
phát triển rực rỡ nhất (những thần đồng, tiên tri và những người thiên phú bẩm
sinh đặc biệt không kể đến ở đây). Khẳng định này dựa trên việc nghiên cứu kỹ
hoạt động của hàng ngàn người. Hãy để cho những người chưa đến bốn mươi và cũng
chưa đạt được kết quả gì lớn đừng mất tinh thần. Hãy để cho những người sợ già
ở độ tuổi ngoài bốn mươi lấy lại sự phấn khởi. Có hiệu qủa cao nhất thường là
những năm từ bốn mươi đến sáu mươi tuổi. Bạn đừng sợ khi gần đến tuổi này, hãy
chờ đón nó không phải với sự sợ hãi, mà với niềm hy vọng hành động.
Nếu bạn
còn cần chứng minh rằng thời gian tốt nhất của con người bắt đầu sau độ tuổi
bốn mươi, hãy đọc tiểu sử những người thành đạt nhất của nước Mỹ. ở đó bạn sẽ
tìm thấy sự chứng minh. Henry Ford đạt được kết quả lớn nhất ở sau độ tuổi bốn
mươi rất nhiều. Andrew Carneghi còn cao tuổi hơn nữa khi ông bắt đầu được thu
nhận thành quả nỗ lực của mình. James J.Hill lúc bốn mươi tuổi vẫn còn ngồi gõ
mooc. Mãi sau đó ông mới bắt đầu nổi tiếng. Nói tóm lại, tiểu sử những nhà công
nghiệp và tài phiệt Mỹ chứng minh hùng hồn rằng thời gian có hiệu qủa cao nhất
- từ bốn mươi đến sáu mươi.
Trong độ
tuổi giữa ba mươi và bốn mươi, người ta bắt đầu (nếu như có thể bắt đầu) đạt
được nghệ thuật thăng dục. Con người có thể không biết gì về việc này. Dĩ
nhiên, anh ta không thể không nhận thấy rằng năng lượng dành để đạt những kết
quả tốt tăng lên, tuy không hiểu nguyên nhân của những đổi thay tốt bên trong
này chính là sự hài hòa giữa cảm xúc tính dục và đau khổ vì tình. Con người chỉ
hiểu có một điều: đổi thay bên trong này cho anh ta thêm sức lực kích thích
hành động.
-----------------------
HÃY TIN
VÀO SỰ THIÊN TÀI CỦA MÌNH
Bản thân
tình dục là một sức mạnh thôi thúc vĩ đại, nhưng sức mạnh này cũng giống như
trận cuồng phong - nó tự phát và khó kiểm soát. Khi ham muốn tình dục kết hợp
với cảm xúc tình yêu, mọi cố gắng trở nên cân bằng, suy luận trở nên bình tĩnh,
tình cảm hài hòa với thế giới nội tâm. Ai đã được bốn mươi mà lại không may đến
mức không có khả năng phân tích kết luận này và khẳng định bằng kinh nghiệm của
chính mình?
Khi một
người đàn ông bị thôi thúc bởi sự đam mê chỉ dựa trên cảm xúc tính dục, anh ta
muốn được phụ nữ thích và sẽ đạt được tất cả. Thế nhưng những hành động của anh
ta thường kịch hứng, đôi khi mang tính chất phá hoại. Người chịu tác động của
sự ham muốn thu hút mà nguồn gốc của nó là tình dục và chỉ có tình dục, có khả
năng ăn cắp, lừa đảo, và giết người. Nhưng nếu tình dục là kết quả của tình
yêu, nếu tình yêu và tình dục đan quyện vào nhau, thì cũng là người đó nhưng sẽ
hành động hợp lý, có cân nhắc và xứng đáng.
Tình
yêu, sự say mê và tình dục có thể đưa những người mạnh mẽ đến với những thành tựu
tuyệt đỉnh. Tình yêu đánh thức trong con người những cảm xúc giống như van an
toàn, đảm bảo sự tự chủ và tính xây dựng. Cả ba tình cảm này kết hợp với nhau
có thể nâng một người bất kỳ lên đến mức thiên tài.
Tình
cảm, cảm xúc - đó là trạng thái của nhận thức. Thiên nhiên đã ban cho con người
một ôphòng thí nghiệm hóa họcằ - đó là nhận thức, bởi vì nó hoạt động giống như
xưởng sản xuất hóa chất được tổ chức tốt. Mọi người đều biết là trong hóa học,
những thành phần nhất định, bản thân không độc, nhưng nếu được trộn lẫn vào
nhau, có thể tạo thành những chất độc rất mạnh. Các loại tình cảm của con
người, nếu được xáo trộn theo một tỷ lệ nhất định, cũng có thể trở thành chất
độc. Sự đam mê và lòng ghen tuông hoàn toàn có thể biến con người thành một con
thú điên.
Con
đường dẫn đến thiên tài trải qua sự phát triển tính dục, việc sử dụng tình dục,
tình yêu và say mê, và sự kiểm soát những tình cảm ấy. Quá trình này có thể mô
tả ngắn gọn như sau:
Hãy giữ
gìn trong con người mình những tình cảm và ý nghĩ mang tính xây dựng, hãy lấy
đó làm cái chính trong nhận thức của bạn. Và ngược lại, hãy trấn áp những tình
cảm mang tính phá hoại. Sở dĩ nhận thức tồn tại được là vì có những ý nghĩ nuôi
dưỡng nó. Nhờ có sức mạnh ý chí có thể bắt mình vun đắp những ý nghĩ này và tiêu
diệt những ý nghĩ khác giống như loài cỏ dại. Chỉ cần bạn có một chút sức mạnh
ý chí, việc kiểm soát nhận thức của mình không có gì là khó cả. Bắt đầu bằng
tính kiên định chuyển dần thành thói quen. Bí quyết của kiểm soát ẩn mình chính
trong sự thăng dục và biến đổi năng lượng tính dục. Nếu bạn đang có những cảm
xúc tiêu cực hoặc tình cảm phá phách tâm hồn, có thể biến chúng thành tích cực
và mang tính xây dựng bằng cách rất đơn giản: hướng suy nghĩ của bạn vào một
cái gì đó đáng làm và mang tính xây dựng.
Ngoài
việc rèn luyện mình một cách có ý thức, không còn con đường nào khác để đến với
sự thiên tài! Tất nhiên, nếu chỉ sục sôi bằng năng lượng tính dục, con người
cũng có thể đạt được, và thường là đạt được những đỉnh cao trong hoạt động kinh
doanh và tài chính. Nhưng kinh nghiệm cho thấy, điều này sẽ ảnh hưởng mạnh đến
tính cách, làm cho con người mất khả năng thưởng thức tài sản lớn lao của mình
và thậm chí không giữ được nó. Sự thực này cần được chú ý phân tích bởi vì nền
tảng ở đây là một chân lý, sự hiểu biết nó sẽ giúp nhiều không những cho nam
giới, mà còn cho cả phụ nữ nữa. Việc coi thường nó đã dẫn đến kết quả là hàng
ngàn, hàng vạn người thậm chí đã có tiền triệu cũng vẫn không hạnh phúc.
----------------------
KINH
NGHIỆM VĨ ĐẠI CỦA TÌNH YÊU
Hồi ức
về tình yêu không bao giờ biến mất hoàn toàn không để lại dấu vết. Nó sống mãi
và ảnh hưởng mãi đến hành vi của con người, ngay cả khi ngọn lửa tình đã tắt.
Điều này chẳng có gì mới. Những người đã trải qua một tình yêu thật sự đều biết
là nó để lại những dấu ấn sâu sắc như thế nào trong con tim. Con người mà những
cảm xúc liên quan đến tình yêu không thôi thúc hành động và đạt kết quả thì
chẳng hy vọng gì. Anh ta, tưởng rằng vẫn sống, nhưng thực ra đã chết.
Trong ý
nghĩ, bạn hãy trở lại với những năm tháng đã qua và hãy nhớ lại những xúc động
tuyệt vời của tình yêu đã trải. Những hồi tưởng như vậy có khả năng giảm nhẹ
những khó khăn và dằn vặt hiện thời của bạn. Chúng sẽ cứu giúp bạn khỏi hiện
thực tàn nhẫn, và - ai mà biết được - cũng có thể, du ngoạn trong thế giới
tưởng tượng này, biết đâu ý nghĩ của bạn lại chẳng va phải một tư tưởng hay kế
hoạch bất ngờ nào đó có khả năng thay đổi hoàn toàn tình hình tài chính của
bạn, hoặc ít ra là trạng thái tinh thần của bạn.
Nếu bạn
nghĩ rằng bạn đã mất tất cả chỉ vì tình yêu bất hạnh đó, thì hãy xua đuổi ý
nghĩ này đi ngay lập tức. Người biết yêu thật sự không thể đánh mất tất cả, bởi
vì anh ta không bao giờ có thể đánh mất được. Tình yêu không chung thủy và đỏng
đảnh. Nó đến khi nào nó thích, và bỏ đi không báo trước. Hãy hạnh phúc khi tình
yêu còn bên cạnh bạn, và đừng mất nhiều thời giờ than khóc khi nó bỏ đi. Thương
tiếc, than thân trách phận hay khóc lóc chẳng thể buộc tình yêu quay trở lại.
Đừng làm
khổ mình bằng ý nghĩ là tình yêu chỉ đến có một lần. Tình yêu đến và đi, không
chú ý tới số thứ tự, tuy vậy, không có hai cảm xúc tình yêu giống nhau. Thông
thường thì một tình yêu nào đó để lại dấu ấn mạnh nhất trong tâm hồn so với tất
cả các tình yêu khác, nhưng tất cả các tình yêu đều tốt lành. Tất nhiên, chúng
ta không nói tới những kẻ hay mếch lòng hoặc vô liêm sỉ đối với tình yêu đã
mất.
Tình yêu
không bao giờ gây nên thất vọng nếu mọi người hiểu được sự khác nhau, thấy được
vực thẳm cách ngăn tình yêu với tình dục. Điều khác biệt chính có lẽ là ở chỗ:
tình yêu - đó là sự huyền bí, còn tình dục - thuần túy là sinh lý. Kinh nghiệm,
cảm xúc rung lên trong con người bằng những sợi dây thần bí của mình không bao
giờ có thể gây nguy hại và suy đồi. Ghen tuông và dốt nát ở đây là những trường
hợp ngoại lệ.
Không hề
khuếch trương cũng có thể nói rằng tình yêu là kinh nghiệm sống vĩ đại nhất. Nó
dẫn con người đến giao tiếp với Trí tuệ siêu nhiên. Cùng với say mê và tình
dục, nó chắp cánh cho những ai có nỗ lực sáng tạo, nối dài bậc thang cho họ đi
lên. Cảm xúc tình yêu, xúc động tính dục và sự say mê lãng mạn - đó là cái
kiềng ba chân vĩnh cửu của những chiến công làm nên thiên tài trong mỗi con
người.
Tình yêu
- đó là tình cảm với rất nhiều sắc thái khác nhau và nói chung rất khó xác
định. Nhưng những cảm xúc mạnh mẽ nhất thì chỉ có tình yêu kết hợp với cảm giác
tính dục mới đem lại được. Hôn nhân mà trong đó tình yêu không được thực hiện
thông qua cuộc sống tình dục lành mạnh không thể hạnh phúc và thường tan vỡ.
Bản thân tình yêu không đem lại hạnh phúc cho cuộc sống vợ chồng. Sự say mê
tình dục cũng vậy. Nhưng khi hai tình cảm tuyệt vời này đan quyện vào nhau, hôn
nhân có thể mang lại trạng thái nhận thức gần với sự huyền bí của thiên nhiên
trước nay chưa hé mở cho ai trong cuộc sống trần tục này.
Còn nếu
thêm vào đó là cảm giác phiêu lưu và phi thường về những điều đang diễn ra, thì
trong trường hợp này không còn chướng ngại vật nào giữa nhận thức của con người
với Trí tuệ siêu nhiên. Chính đây là nơi sinh ra thiên tài!
----------------------
NHỮNG
ĐIỀU LẶT VẶT TRONG HÔN NHÂN
Nhưng cứ
thử xem cần có bao nhiêu sự hiểu biết và thông cảm để có được sự hài hòa và
thanh bình từ toàn bộ lộn xộn cảm giác trong quan hệ vợ chồng. Mọi người thể
hiện sự không thỏa mãn hôn nhân của mình ở chỗ: chưa hiểu hết những trở ngại
tính dục của mình, họ thường xuyên phàn nàn, gắt gỏng và bằng mọi cách thể hiện
việc mình không hài lòng. Sẽ không có sự bất hài hòa trong trường hợp cả vợ lẫn
chồng không để mất tình yêu, sự say mê và hiểu đúng cơ chế tính dục.
Người vợ
nào hiểu rõ mối quan hệ giữa ba chân đế của cuộc sống vợ chồng này thì người
chồng thật là hạnh phúc. Nghĩa vụ sẽ không trở thành nặng nề nếu được khích lệ
từ nguyên tắc ôkiềng ba chânằ này, và mọi việc sẽ tự nhiên.
Từ lâu
người ta đã cho rằng ôngười vợ sẽ cứu chồng hoặc sẽ hại chồngằ, nhưng chưa ai
giải thích được rõ ràng tại sao lại như vậy. ôCứuằ hay ôlàm hạiằ hoàn toàn phụ
thuộc vào việc người vợ hiểu hay không hiểu mối quan hệ giữa tình yêu, say mê
và tình dục.
Nếu
người vợ để cho chồng chán mình để thích những người phụ nữ khác thì thường là
chính chị có lỗi vì đã qúa thờ ơ, thờ ơ do dốt nát đối với những vấn đề mà
chúng ta nói đến ở đây. Đương nhiên, khẳng định này dựa trên giả thuyết rằng
giữa vợ và chồng có cảm giác tình yêu đích thực. Tất cả những điều này cũng
đúng đối với người chồng muốn vợ không bao giờ chán mình.
Trong
cuộc sống vợ chồng, người ta hay cãi nhau chỉ vì những điều hết sức nhỏ nhặt và
vụn vặt. Nếu tổng kết tất cả những điều vụn vặt ấy lại và phân tích kỹ lưỡng
thì sẽ thấy một điều rất đơn giản: chúng đều xuất phát từ sự lãnh đạm đối với
cái mà ta vẫn gọi là quan hệ tình dục.
--------------------
QUYỀN
LỰC CỦA NỮ TÍNH
Sức mạnh
thôi thúc lớn nhất trong hành động của người đàn ông là làm cho phụ nữ thích!
Người thợ săn nguyên thủy giỏi hơn những người khác trở thành tù trưởng, như
ngày nay chúng ta vẫn gọi là thủ lĩnh, bởi vì anh ta thích tỏ ra tốt hơn tất cả
những người khác trong con mắt của phụ nữ. Về khía cạnh này, bản chất của người
đàn ông không thay đổi chút nào. Người ôthợ sănằ ngày nay không đem về nhà tấm
da thú dữ anh ta giết được, nhưng thể hiện mình bằng cách lựa chọn áo quần đẹp,
xe hơi sang trọng, bắt chước thói quen của những người giàu có. Mong muốn được
thích, được cảm tình giống hoàn toàn với khi còn là buổi bình minh của phát
triển nhân loại. Điều duy nhất thay đổi là phương pháp thể hiện mong muốn này.
Những người có tiền, những người hùng mạnh và nổi tiếng, thực hiện kế hoạch của
mình ở đây không khó khăn lắm. Hãy gạt người phụ nữ ra khỏi cuộc sống của họ,
và toàn bộ của cải đối với họ trở nên vô nghĩa và vô ích. Được phụ nữ thích -
đó là nhu cầu bẩm sinh của đàn ông, và việc thực hiện mong muốn này cho người
phụ nữ quyền lực lớn, quyền lực có thể giết chết hay cứu sống.
Người
phụ nữ hiểu được bản chất của đàn ông và biết cách giúp anh ta thỏa mãn yêu cầu
của mình một cách khôn khéo, nhẹ nhàng, thì chẳng có gì phải sợ những người phụ
nữ khác cạnh tranh. Đàn ông có thể là người khổng lồ bằng sức mạnh ý chí, lòng
dũng cảm và nhiều tính chất đàn ông lỗi lạc khác nữa, song lựa chọn họ và ôtạoằ
họ thành như vậy - chính là phụ nữ.
Đa số
nam giới không bao giờ thú nhận rằng họ chịu ảnh hưởng của những người phụ nữ
họ đã chọn cho mình, bởi vì bản chất của đàn ông là luôn luôn cho rằng mình hơn
hẳn những người khác. Nhưng người phụ nữ thông minh biết điểm yếu của nam giới
và không bao giờ đem việc này ra thảo luận, tranh cãi thì lại càng không.
Một số
người đàn ông thấy được mình chịu tác động của phụ nữ - vợ hoặc người yêu, mẹ
hay chị gái - và không chống lại ảnh hưởng này bởi vì họ đủ thông minh để hiểu
rằng mình sẽ không có hạnh phúc nếu bên cạnh không có những người phụ nữ đôn
hậu quan tâm. Những người nam giới nào không hiểu được tầm quan trọng và toàn
bộ ý nghĩa của chân lý này, sẽ đánh mất đi một sức mạnh hùng hậu nhất không gì
so sánh nổi, sức mạnh có khả năng giúp họ thành đạt.
---------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Hai sự
thật nổi tiếng về động lực của tình dục cho ta cách hiểu mới về nguồn năng
lượng và sức lực phong phú này. Dục năng có thể biến bạn thành thiên tài như đã
từng làm với Thomas Edison và Andrew Carnrghi.
Dục năng
cùng với hưng phấn, trí tưởng tượng sáng tạo, mong muốn rực lửa và tính kiên
định có thể biến bạn thành người hạnh phúc và giàu có.
ý nghĩ
được chuẩn bị ít nhất có thể giúp bạn tăng trực giác. Bạn có thể định hướng vào
tiềm thức và tư tưởng của những người khác.
Bí quyết
vĩ đại của những nhà phát minh thiên tài giờ đây sẽ phục vụ bạn. Ngoài ra, bạn
đã hiểu: không gì có thể giúp bạn trong công việc của mình tốt hơn dục năng, -
đừng bao giờ chối bỏ biểu hiện tự nhiên của nó. Tất nhiên, nhiều khi người ta
hiểu được cần phải điều khiển dục năng như thế nào thì đã quá muộn.
NGUỒN
GỐC CỦA SỨC SỐNG CHÍNH LÀ NGUỒN GỐC CỦA GIÀU SANG VĨNH CỬU
CHƯƠNG XII BƯỚC THỨ MƯỜI MỘT VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TIỀM
THỨC
Tiềm thức là một người khổng lồ đang ngủ và đợi cơ
hội để giúp bạn trong mọi cố gắng vươn lên của bạn. Nói cho cùng thì chính tiềm
thức, mẹ đẻ của tư duy tích cực, sẽ đem lại cho bạn điều bạn mong muốn.
-------------------
BƯỚC THỨ
MƯỜI MỘT VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TIỀM THỨC
Tiềm
thức tác động thông qua nhận thức. Xung lực ý nghĩ đến được với nhận thức thì
được phân loại và ghi nhận lại. Có thể lấy ý nghĩ ra khỏi nhận thức giống như
lấy thư ra khỏi thùng thư.
Các loại
ấn tượng và suy nghĩ với bản chất khác nhau đều được tích lại và tiếp nhận. Bạn
có thể dùng ý chí để đưa vào tiềm thức bất kỳ kế hoạch nào, bất kỳ ý nghĩ nào,
bất kỳ dự định nào mà bạn muốn chuyển thành tương đương vật chất (hay tiền tệ).
Nhưng bạn phải chú ý - tiềm thức phản ứng trước hết với những mong muốn mạnh mẽ
được củng cố bằng niềm tin.
Hãy suy
ngẫm về điều này, kết hợp với những chỉ dẫn trong chương ôMong muốnằ cùng sáu
lời khuyên về việc hình thành và thực hiện kế hoạch làm giàu, và bạn sẽ hiểu
tầm quan trọng của những điều tôi muốn nói.
Tiềm
thức làm việc cả ngày lẫn đêm. Bằng những phương pháp con người không được
biết, nó tiếp nhận từ Trí tuệ siêu nhiên một sức mạnh có khả năng biến mong
muốn thành hiện thực. Tiềm thức sử dụng những phương tiện làm cho mục tiêu của
bạn có thể thực hiện được.
Con
người không đủ sức điều khiển tiềm thức theo ý mình muốn, nhưng anh ta có quyền
lựa chọn chất liệu cho nó: trong tiềm thức của bạn chỉ có kế hoạch, mong muốn
và dự định của bạn. Vì thế hãy đọc lại hướng dẫn sử dụng tiềm thức trong chương
nói về tự kỷ ám thị. Có rất nhiều bằng chứng khẳng định rằng tiềm thức chính là
khâu nối giữa trí tuệ con người với Trí tuệ thế giới, rằng nó là khâu trung
gian, thông qua nó ta có thể tiếp nhận sức mạnh từ Trí tuệ vô tận. Chỉ có tiềm
thức biết những nỗ lực trí tuệ của chúng ta biến thành nỗ lực tinh thần như thế
nào. Tiềm thức là phương tiện đưa những lời cầu nguyện lên với Đấng có khả năng
thực hiện.
--------------------
BAN ĐẦU
LÀ Ý NGHĨ
Khả năng
của lao động xây dựng gắn với tiềm thức là vô tận, không kiểm soát được và
thường gây ra nỗi lo sợ hồi hộp. Thú thật, trong khi nói chuyện, mỗi lần đụng
chạm đến đề tài tiềm thức, tôi có cảm giác mình bé nhỏ và kém giá trị, có lẽ là
vì kiến thức của con người về lĩnh vực này, rất tiếc, còn quá hạn chế.
Chỉ sau
khi công nhận một thực tế là tiềm thức có tồn tại và làm cầu nối có khả năng
vật chất hóa mong muốn, bạn mới đánh giá được toàn bộ tính quan trọng của những
chỉ dẫn trình bày trong chương ôMong muốnằ. Bạn cũng phải hiểu tại sao lúc nào
tôi cũng nhắc đi nhắc lại: mong muốn phải rõ ràng cụ thể. Rõ ràng hơn, cụ thể
hơn - và bạn thấy đấy: đã có thể ghi lại! Và hãy kiên định làm theo các chỉ
dẫn.
Bây giờ
hãy nói đến các yếu tố kích thích có thể thức tỉnh trong bạn khả năng vào được
tiềm thức của mình và tác động đến nó. Đừng vội ngã lòng nếu lần thử đầu tiên không
thành. Hãy nhớ rằng: bạn chỉ điều khiển được tiềm thức của mình nếu việc này
trở thành thói quen. Hãy làm theo các hướng dẫn trong chương ôNiềm tinằ. Bạn
vẫn chưa biết cách điều khiển lòng tin? Hãy kiên trì và kiên định.
Tôi tự
cho phép mình nhắc lại nhiều điều từ các chương ôNiềm tinằ và ôTự kỷ ám thịằ.
Nó rất cần cho tiềm thức của bạn - vì tiềm thức hoạt động không phụ thuộc vào
việc bạn có cố tác động vào nó hay không, và rốt cục là: cảm giác sợ hãi, ý
nghĩ về sự nghèo hèn và tất cả những ý nghĩ tiêu cực nói chung sẽ tác động vào
nhận thức của bạn chừng nào bạn còn chưa học được cách điều khiển chúng và
trong khi trí tuệ của bạn chưa được nuôi dưỡng bằng một cái gì đó có lợi hơn.
Tiềm
thức không biết ăn không ngồi rồi! Bạn không cấp việc cho nó làm? Cũng được
thôi, nó sẽ hoạt động với những cái gì tác động đến nó mà không có sự tham gia
của bạn - vì bạn muốn thế mà. Chúng tôi đã giải thích là xung quanh sự tồn tại
của bạn diễn ra các loại xung lực ý nghĩ, chúng tiếp xúc với tiềm thức của bạn
mà không hề thông báo. Một số xung lực mang tính tiêu cực, một số là tích cực.
Mục tiêu
của bạn là ngăn chặn các xung lực tiêu cực và giúp các xung lực tích cực ảnh
hưởng tốt đến tiềm thức của mình. Nếu bạn làm được điều này thì hãy coi rằng
chìa khóa mở tiềm thức đã nằm trong tay bạn. Giờ đây bạn đã hoàn toàn đủ sức
bảo vệ tiềm thức của mình tránh được tác động của những ý nghĩ bất lợi.
Tất cả
những gì con người tạo ra được đều khởi đầu bằng một ý nghĩ lóe lên. Đi trước
quá trình xây dựng là quá trình tưởng tượng.
Trí
tưởng tượng được kiểm soát là cơ sở của những kế hoạch dẫn đến thành công trong
công việc đã chọn. Xung lực ý nghĩ cần được xuyên suốt trí tưởng tượng và kết
hợp với niềm tin. Kế hoạch có niềm tin được đưa vào tiềm thức chính thông qua
trí tưởng tượng.
Như bạn
đã thấy, muốn sử dụng tiềm thức của mình một cách có ý thức cần trình tự tuân
theo tất cả những chỉ dẫn chúng tôi đã đưa ra.
-------------------
VỀ CÁC
LOẠI TÌNH CẢM TÍCH CỰC VÀ CẢM GIÁC TIÊU CỰC
Tiềm
thức hay thiên về phía chấp nhận những ý nghĩ có cảm xúc hơn là những ý nghĩ
ôcó lý lẽằ. Không phải ngẫu nhiên có câu nói rằng tình cảm điều khiển con
người. ít nhất chúng ta cũng không nhầm khi khẳng định rằng tiềm thức thích đáp
lại những xung lực ý nghĩ có tình cảm hơn, và vì thế chúng ta cần hiểu rõ . . .
những tình cảm của mình. Loài người biết đến bảy tình cảm tích cực chủ yếu và
cũng chừng đó loại cảm giác tiêu cực. Chúng ta quen thuộc với những cảm giác
tiêu cực nhiều hơn, có đúng vậy không? Chúng tự thấm vào ý nghĩ và theo ý nghĩ
đi vào tiềm thức. Những tình cảm tích cực thì thụ động hơn - chúng phải được
lắp vào (nhờ phương pháp tự kỷ ám thị) những xung lực ý nghĩ mà bạn muốn đưa
vào tiềm thức (xem hướng dẫn chương ôTự kỷ ám thịằ).
Đôi khi
tôi có cảm tưởng là cảm giác cũng giống như men làm cho bột nở - có thể đưa ý
nghĩ từ trạng thái thụ động sang trạng thái chủ động. Ngay như bạn, bạn có
thích những ý nghĩ kêu gọi bạn bằng tiếng nói của cảm giác hơn mệnh lệnh của
ôlý trí lạnh lùngằ hay không?
Vậy là,
bạn chuẩn bị điều khiển tiềm thức, để truyền cho nó mong muốn có tiền, thôi
thúc nó vật chất hóa mong muốn này. Nhưng tiềm thức không phải là những ôthính
giảằ dễ tiếp cận. Bạn phải nói chuyện bằng ngôn ngữ của họ, nếu không họ sẽ
không hiểu bạn nói gì. Mà ngôn ngữ của tiềm thức là ngôn ngữ của cảm giác. Tức
là không thể thiếu cảm giác. Ta hãy liệt kê cả bảy tình cảm tích cực và bảy cảm
giác tiêu cực chính để bạn đừng nhầm lẫn khi lựa chọn, khi bạn muốn sử dụng
chúng để ra lệnh cho tiềm thức.
Bảy tình
cảm tích cực chủ yếu:
Mong
muốn;
Niềm
tin;
Tình
yêu;
Tình
dục;
Hưng
phấn;
Đa cảm;
Hy vọng.
Lẽ đương
nhiên cũng còn những tình cảm tích cực khác nữa, nhưng bảy tình cảm này là mạnh
nhất và thường được sử dụng nhất trong lao động sáng tạo của con người. Hãy sử
dụng và điều khiển những tình cảm này, rồi tất cả những tình cảm tích cực khác
sẽ sẵn sàng đợi lệnh bạn khi được yêu cầu. Nhân đây bạn hãy nhớ: bạn đang
nghiên cứu quyển sách mà nhiệm vụ của nó là giúp bạn phát triển phương pháp ôtư
duy bằng phạm trù tiền tệằ, bằng cách cung cấp cho nhận thức toàn những tình
cảm tích cực.
Bảy cảm
giác tiêu cực chủ yếu (mà bạn nên tránh):
Sợ hãi;
Ghen tỵ;
Căm hờn;
Trả thù;
Tham
lam;
Mê tín;
Giận dữ.
Nhận
thức không thể cùng một lúc chứa cả những cảm xúc tích cực lẫn tiêu cực. Cái gì
đó phải đóng vai trò chủ đạo. Muốn nhận thức của bạn được tác động bởi những
cảm xúc tích cực thì chỉ có bạn là người làm được việc này. Thói quen sẽ giúp
bạn. Vậy hãy tập thói quen chỉ tiếp nhận và sử dụng những cảm xúc tích cực! Dần
dần, chúng sẽ làm chủ nhận thức một cách đầy đủ đến mức cảm xúc tiêu cực không
còn một chút cơ hội nào len lỏi vào đó.
Và cuối
cùng, đừng bao giờ quên rằng chỉ thường xuyên theo sát các chỉ dẫn ở đây, bạn
mới có thể học được cách chỉ huy tiềm thức. Đôi khi chỉ một ý nghĩ xấu trong
nhận thức cũng đủ để phá hỏng tất cả những thay đổi tích cực trong tiềm thức
của bạn.
---------------------
TIỀM
THỨC VÀ CẦU NGUYỆN
Nếu bạn
là người có óc quan sát, chắc bạn cũng nhận thấy phần đông mọi người thường cầu
nguyện khi những phương pháp khác không đem lại kết quả.
Mà đã vậy
thì có nghĩa là vào thời điểm đó trong nhận thức của họ đầy những nỗi sợ hãi và
hoài nghi, những cảm giác mà thiếu nó thì tiềm thức không hoạt động và liên hệ
với Trí tuệ thế giới được. Nói cách khác, nhận thức tràn ngập cảm xúc được Trí
tuệ thế giới tiếp nhận, cảm xúc thôi thúc nhận thức hành động.
Nếu bạn
cầu nguyện về một điều gì đó mà lại sợ Trí tuệ siêu nhiên không thích tác động
theo đúng mong muốn của bạn thì có nghĩa là bạn cầu nguyện vô ích. Nếu đã có
lần bạn nhận được cái mình cầu nguyện, hãy nhớ lại trạng thái tinh thần của
mình lúc đó, và bạn sẽ hiểu là lý thuyết được trình bày ở đây còn lớn hơn so
với một lý thuyết thông thường.
Cách
thức liên hệ với Trí tuệ thế giới cũng giống như việc giao động âm thanh được
truyền trên radio. Nếu bạn quen thuộc với nguyên tắc làm việc của radio, thì
tất nhiên bạn biết rằng âm thanh chỉ được truyền đi khi giao động của nó được
biến đổi đến mức tai người không tiếp nhận được.
Thiết bị
truyền thanh biến đổi giọng nói con người bằng cách tăng giao động của nó lên
hàng triệu lần. Lúc đó âm lượng mới có thể truyền qua không gian. Âm lượng tăng
cường này được thiết bị thu thanh tiếp nhận và chuyển trở lại mức giao động ban
đầu.
Kẻ môi
giới - tiềm thức - dịch lời cầu nguyện của bạn sang ngôn ngữ Trí tuệ thế giới
hiểu được, gửi thông điệp chứa đựng trong lời cầu nguyện, nhận câu trả lời -
dưới dạng kế hoạch hoặc tư tưởng để đạt mục tiêu. Nhận thức điều này , và bạn
sẽ hiểu tại sao những lời chứa trong sách nguyện không bao giờ có thể gắn trí
tuệ của bạn với Trí tuệ siêu nhiên được.
---------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Tiềm
thức không phân biệt được làm việc để thành đạt khác với làm việc để thất bại ở
chỗ nào. Quyền lựa chọn thuộc về bạn. Bạn có thể tự cứu chữa cho mình, mà cũng
có thể tự thiêu mình cháy thành tro bụi.
Bây giờ
bạn đã biết bảy cảm giác tiêu cực. Hãy làm tất cả những gì có thể để không có
chỗ cho chúng trong nhận thức của bạn. Hãy thắng yên cương cho bảy tình cảm
tích cực vào việc. Và hãy cầm cương cho chắc!
Trí tuệ
của bạn nhỏ bé vô cùng - hãy hướng nó về Trí tuệ thế giới. Tiềm thức là radio
của bạn: hãy gửi đi những lời cầu nguyện và hãy nhận các câu trả lời. Năng
lượng của cả vũ trụ sẽ giúp những lời cầu nguyện trở thành hiện thực.
Tiềm
thức có sức mạnh rất lớn lao - đừng tiếc công sức, rồi bạn sẽ làm chủ được nó.
Trong quyền lực của bạn sẽ là mong muốn - cơ sở của tất cả mọi vấn đề.
TẦM CỠ
CỦA CON NGƯỜI CHÍNH BẰNG TẦM CỠ TRÍ TUỆ CỦA ANH TA
CHƯƠNG XIII THỨ MƯỜI HAI VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TRÍ TUỆ
Trong mỗi góc nhận thức đều có thể mở ra cho bạn
những khả năng kỳ diệu mới. Hãy sử dụng khả năng suy nghĩ nhanh, rõ ràng và có
hiệu qủa của mình.
---------------------------
BƯỚC THỨ
MƯỜI HAI VƯƠN TỚI CỦA CẢI: TRÍ TUỆ
Hơn bốn
mươi năm trước đây, khi cũng làm việc với tiến sỹ Alexander Grem Bell, nay đã
khuất núi, và tiến sỹ Elmer R.Gace, tác giả quyển sách này rút ra kết luận là
bộ óc của mỗi người là một thiết bị cùng một lúc vừa để thu nhận, vừa để truyền
giao động ý nghĩ.
Cũng như
radio, bộ óc người có khả năng tiếp nhận giao động ý nghĩ do bộ óc khác truyền
tới. Hãy nhớ lại phần công việc của ôtrí tưởng tượng sáng tạoằ (xem chương ôTrí
tưởng tượngằ) và so sánh với điều nói ở trên. Phải chăng, trí tưởng tượng sáng
tạo - đó là một dạng ôthiết bị thuằ của nhận thức, là nơi đến của các xung lực
ý nghĩ do những người khác gửi? Đồng thời, nó gắn óc phân tích với bốn nguồn
kích thích trí tuệ.
Khi được
kích thích và giao động được tăng đến mức độ cao, trí tuệ trở nên dễ dàng tiếp
nhận các ý nghĩ tới từ những nguồn bên ngoài. Quá trình tăng giao động này diễn
biến thông qua những cảm xúc tích cực hoặc tiêu cực - bởi vì cảm xúc làm tăng
giao động ý nghĩ.
Về cường
độ và lực tác động, cảm xúc tính dục đứng đầu bảng trong danh sách những cảm
giác của con người. Trí tuệ được kích thích bằng cảm xúc tính dục hoạt động sẽ
hiệu qủa hơn nhiều so với khi cảm giác này ngủ yên hoặc nói chung là thiếu
vắng. Khi chuyển biến cảm xúc tính dục, quá trình tư duy mạnh lên rõ rệt, làm
cho trí tưởng tượng sáng tạo càng dễ tiếp thu. Mặt khác, bộ óc làm việc tốt
không những thu hút được tư tưởng của người khác, mà còn biết cách đưa bản thân
mình vào trạng thái cần thiết để tiềm thức có thể tiếp nhận được những tư tưởng
đó.
Thế đấy,
tiềm thức - đó là ôthiết bị truyền tinằ của não, còn trí tưởng tượng sáng tạo -
là ôthiết bị nhận tinằ. Trên cơ sở cách hiểu mới về hoạt động của tiềm thức và
trí tưởng tượng sáng tạo, hãy suy nghĩ về vai trò tự kỷ ám thị - kẻ vận hành
toàn bộ ôtổng đàiằ của bạn.
Trong
chương ôTự kỷ ám thịằ, bạn đã làm quen với phương pháp biến mong muốn thành
tương đương tiền tệ. Như vậy, việc điều khiển ôtổng đàiằ của bạn chẳng phải là
thủ tục phức tạp nhất. Nó dựa trên ba chiếc kiềng: tiềm thức, trí tưởng tượng
sáng tạo và tự kỷ ám thị. Làm thế nào để bắt cả ba cùng làm việc - đã giải
thích rõ ở các chương tương ứng. Song bạn phải nhớ, tất cả bắt đầu từ mong
muốn!
--------------------------
NẰM
TRONG QUYỀN LỰC CỦA SỨC MẠNH VÔ HÌNH
Trong
nhiều thế kỷ, con người quá phụ thuộc vào những cảm giác vật chất của mình và
hạn chế kiến thức của mình trong phạm vi thế giới vật thể, nơi mà cái gì cũng
phải nhìn thấy, sờ thấy, cân đong được và đo đếm được.
Giờ đây
chúng ta đang bước vào một kỷ nguyên diệu kỳ với khả năng nhận biết được những
sức mạnh vô hình của thế giới xung quanh. Sống qua kỷ nguyên này, chúng ta có
đến lúc phải thú nhận rằng cáitôi khácằ mạnh mẽ hơn nhiều so với cáitôi vật
chấtằ mà chúng ta vẫn nhìn thấy trong gương? Không hiếm khi đụng chạm đến những
lực lượng vô hình, không tiếp nhận được bằng ônăm giác quanằ, con người ta tỏ
ra rất hời hợt. Bạn phải nhớ là tất cả chúng ta đều ở trong quyền điều khiển
của những lực lượng vô hình.
Cả nhân
loại bất lực trong ý muốn tương tác với lực lượng vô hình hiện thân trong sóng
đại dương. Con người không đủ sức hiểu lực vạn vật hấp dẫn giữ được Trái đất
nhỏ bé ôtreo lơ lửngằ trong không gian và giữ cho con người không rơi khỏi nó;
con người ấy lại càng không đủ khả năng kiểm soát được lực lượng này. Con người
hoàn toàn bất lực trước sức mạnh tạo ra động đất, cũng như bất lực trước sức
mạnh của dòng điện.
Vì vậy
hẵng còn quá sớm để nói rằng kỷ nguyên dốt nát của chúng ta về thiên nhiên đã
kết thúc. Bởi vì thậm chí chúng ta còn chưa hiểu được sức mạnh nằm trong đất,
sức mạnh đã cho ta bánh mỳ, nước uống, áo quần và của cải.
-------------------------
BỘ ÓC
Tất cả
chúng ta, với nền văn hóa và giáo dục của mình, chẳng hiểu tý gì (hoặc hiểu rất
ít) về sức mạnh vô hình vĩ đại nhất - sức mạnh của ý nghĩ. Chúng ta có quá ít
ỏi kiến thức về bộ óc, về những cơ chế tinh vi nhất trong hoạt động của bộ óc,
thông qua đó sức mạnh ý nghĩ có được hình hài vật chất. Nhưng cũng có hy vọng
là chúng ta sống vào một thế kỷ có khả năng trả lời về vấn đề này. Cuối cùng
thì các nhà bác học cũng đã bắt tay vào nghiên cứu bộ óc, và tuy có thể nói
khoa học về bộ óc con người còn ở vào thời kỳ vỡ lòng, ta cũng đã biết được là số
nếp gấp liên kết các tế bào trong óc (khâu trung tâm để hiểu nguyên tắc làm
việc của bộ óc con người) là một con số có mười lăm triệu số không.
ôCon số
lớn đến nỗi . . . - tiến sỹ K.Jadson Herric Đại học tổng hợp Chicago phát biểu,
- so với nó thì con số hàng triệu năm ánh sáng cũng trở nên nhỏ nhoi. . . Đã
xác định được rằng trong vỏ não của con người có từ mười đến mười bốn tỷ tế bào
thần kinh được phân bố thành từng nhóm. Và phân bố không lộn xộn. Phương pháp
điện sinh gần đây đã cho phép ghi nhận dòng điện chuyển động giữa các tế bào
nhờ điện cực siêu nhỏ và xác định được hiệu thế năng ở mức một phần triệu vônằ.
Khó mà
tin được rằng một hệ thống phức tạp và mảnh mai như vậy phải tồn tại chỉ với
một mục đích duy nhất là duy trì các chức năng vật lý cần cho sự phát triển và
sự sống của cơ thể. Không kinh ngạc sao khi biết rằng cũng hệ thống đó, hệ
thống đã cho hàng tỷ tế bào não khả năng liên hệ với nhau, sẽ đưa chúng đến với
các sức mạnh vô hình khác?
Tờ ôThời
báo Nữu-ướcằ có đăng một bài về nghiên cứu các hiện tượng về nhận thức, kết
luận của bài báo đó cũng tương tự những gì bạn đang đọc ở chương này và những
chương sau. Chúng tôi sẽ dẫn ra đây bài báo phân tích ngắn gọn công việc của
tiến sỹ Right và các đồng nghiệp của ông tại trường Đại học tổng hợp Duke.
----------------------
THẾ NÀO
LÀ THẦN GIAO CÁCH CẢM?
Một
tháng trước đây chúng tôi đã cho đăng những kết quả tuyệt vời của giáo sư Right
và các đồng nghiệp của ông khi họ tiến hành hơn một trăm nghìn thử nghiệm nhằm
mục đích làm rõ xem có tồn tại thần giao cách cảm và tài tiên đoán thật không.
Kết quả nghiên cứu được tổng kết trong hai bài báo in ở tạp chí ôHarpers
Magazineằ. Trong bài thứ hai, tác giả, ngài Right, cố đưa ra những kết luận sơ
bộ (hoặc gần như vậy) về bản chất của các hình thức cảm nhận ôsiêu nhậyằ.
Kết quả
thí nghiệm của tiến sỹ Right cho nhiều nhà bác học khác thấy rất có khả năng
tồn tại thần giao cách cảm và tài tiên đoán. Nhiệm vụ đặt ra cho một số người
có khả năng cảm giác là đoán, càng nhiều càng tốt, các con bài mà không nhờ vào
năm giác quan. Tách ra được một nhóm thường xuyên đoán đúng, ôvà không thể nói
rằng họ gặp may hoặc tình cờằ.
Nhưng họ
làm như thế nào? Sức mạnh mà họ sử dụng (nếu đặt giả thiết có sức mạnh đó)
không giống các cảm giác; hoặc ít nhất là không tồn tại các cơ quan ôcảm giácằ
đó. Thí nghiệm tiến hành ở khoảng cách vài trăm hải lý hay ngay trong phòng,
kết quả đều như nhau. Theo ý kiến của ngài Right, những thực tế này phủ nhận
cách giải thích thần giao cách cảm và tài tiên đoán dựa trên lý thuyết vật lý. Không
thể sử dụng được bất cứ một loại năng lượng bức xạ đã biết nào để truyền ý nghĩ
qua không gian - điều này ai cũng nhất trí. Sức mạnh thần giao cách cảm và tiên
đoán thì có thể. Trong quá trình này, cũng giống như những khả năng trí tuệ
khác của con người, sức mạnh thần giao cách cảm và tiên đoán phụ thuộc trực
tiếp vào trạng thái của cơ thể anh ta. Nhưng, ngược lại với ý kiến rất phổ
biến, sức mạnh thần giao cách cảm và tiên đoán tăng lên không phải khi người đó
ngủ hoặc nửa thức nửa ngủ, mà khi anh ta sảng khoái và được kích động. Giáo sư
Right phát hiện ra rằng ma tuý sẽ làm giảm, còn các chất kích thích thì bao giờ
cũng làm tăng kết quả thí nghiệm. Một điều thú vị là những người tham gia thí
nghiệm có kết quả tốt nhất cũng không thể đạt được điểm tối đa nếu họ không cố
gắng hết sức mình.
Tiến sỹ
Right đưa ra một kết luận với một sự tin chắc mạnh mẽ: thần giao cách cảm và
tiên đoán là bản chất của cùng một hiện tượng. Đó là sức mạnh ônhìnằ xuyên các
con bài, ôđọc thấuằ ý nghĩ sinh ra trong nhận thức của người khác. Có thể chứng
minh điều này. Ví dụ có thực tế như sau: mỗi người khi đã có một trong hai khả
năng thì sẽ có cả khả năng kia, và cả hai khả năng này đều bộc lộ với cùng một
cường độ. Màn ảnh, tường, khoảng cách đều không gây trở ngại được cho cả thần
giao cách cảm lẫn tiên đoán. Giáo sư Right còn đi xa hơn nữa trong những kết
luận của mình: những hiện tượng ngoại cảm khác - khả năng tiên tri, đoán trước
các thảm họa - cũng chính là biểu hiện của năng khiếu này. Chúng tôi không yêu
cầu bạn tin bất cứ một kết luận nào của ngài Right khi bạn chưa tự mình cảm
thấy có thể tin. Nhưng, bất luận trường hợp nào, bạn cũng phải đồng tình là
những bằng chứng ông ta đưa ra gây ấn tượng rất lớn.
-----------------------
DÀN ĐỒNG
CA ĂN Ý CỦA CÁC TRÍ TUỆ
Trong
ngữ cảnh những nghiên cứu của tiến sỹ Right về cái mà ông ta gọi là hình thức
tiếp nhận ôngoại cảmằ, tôi muốn lĩnh về mình vai trò dễ chịu - khẳng định những
chứng cớ của ông ta bằng phát minh của tôi và các đồng nghiệp của tôi. Chúng
tôi phát hiện ra cái gọi là điều kiện lý tưởng để nhận thức có thể bắt giác
quan thứ sáu làm việc (giác quan thứ sáu sẽ được mô tả ở chương sau).
Tôi sẽ
kể về sự hợp tác làm việc chặt chẽ giữa tôi với các đồng nghiệp của mình. Bằng
kinh nghiệm và bằng thực tế chúng tôi phát hiện cần phải kích thích nhận thức
như thế nào, cần hòa ba trí tuệ thành một như thế nào, để nhanh chóng giải
quyết được đống vấn đề mà các khách hàng của chúng tôi đem đến ( chúng tôi đưa
cả những ô cố vấn vô hình vào giải quyết công việc).
Thủ tục
rất đơn giản. Chúng tôi ngồi vào bàn họp, xác định rõ vấn đề cần giải quyết và
bắt đầu quá trình thảo luận, mỗi người có thể nói ra bất kỳ ý nghĩ gì. Điều kỳ
lạ của phương pháp kích thích nhận thức này là ở chỗ mỗi thành viên đều liên hệ
với những nguồn kiến thức chưa được biết đến và nằm ngoài phạm vi kinh nghiệm
bản thân của anh ta.
Nếu bạn
đã hiểu rõ nguyên tắc làm việc của ô Trung tâm não bộ thì rất dễ dàng nhìn thấy
rằng thủ tục mô tả ở đây chẳng phải cái gì khác mà chính là thực tiễn áp dụng
nguyên tắc đó. Phương pháp kích thích nhận thức bằng cách thảo luận những vấn
đề hoàn toàn cụ thể trong ba người - đó chính là sự minh họa đơn giản và thực
tế nhất việc sử dụng nguyên tắc ô Trung tâm não bộ.
Theo
tiến trình tương tự, bất cứ người nào ủng hộ triết lý của chúng tôi đều có thể
nắm vững được công thức Carneghi trình bày ở chương vào đề. Nếu hiện nay điều
này đối với bạn chưa có nghĩa lý gì, thì cũng cứ nên đánh dấu trang: sau khi
kết thúc quyển sách, hãy đọc lại một lần nữa!
------------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Từ nay
trở đi ba nguyên tắc đơn giản sẽ chỉ đạo trí tuệ và đời sống của bạn. Sức mạnh
vô hình phục vụ bạn. Sức mạnh vô hình có ảnh hưởng mà số đông mọi người không
được biết.
Từ nay
trở đi các phát minh khoa học về não là công cụ để bạn tự hoàn thiện mình. Bạn
biết bí quyết chính - bí quyết ôbàn trònằ.
Mười tỷ
nhân viên nhỏ bé - các tế bào não - thay nhau hình thành cách suy nghĩ, tưởng
tượng và ý chí. Mười tỷ hạt kiến thức cho biết phải kiếm tiền như thế nào.
NHIỀU
NGƯƠI THÍCH GIÀU SANG. NHƯNG KHÔNG PHẢI AI CŨNG BIẾT MONG MUỐN ĐAM MÊ VÀ HÀNH
ĐỘNG CÓ SUY NGHĨ ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC NÓ.
CHƯƠNG XIV THỨ MƯỜI BA VƯƠN TỚI CỦA CẢI: GIÁC QUAN
THỨ SÁU
Bạn mở cánh cửa vào Lâu đài Tài trí. Con đường sáng
tạo đầy hoa chào mời bạn đến với giàu sang.
---------------------------
BƯỚC THỨ
MƯỜI BA VƯƠN TỚI CỦA CẢI: GIÁC QUAN THỨ SÁU
Bạn đã
nhận thấy trong mỗi chương có một nguyên tắc triết lý thành đạt mới. Nguyên tắc
thứ mười ba - nguyên tắc giác quan thứ sáu. Nhờ có giác quan này, Trí tuệ Thế
giới có thể liên hệ và sẽ liên hệ trực tiếp với nhận thức của cá nhân mà người
này không cần cố gắng gì.
Nguyên
tắc này là đỉnh cao trong triết lý của chúng tôi. Nhưng chỉ có thể hiểu nó và
hành động sau khi tiếp thu được mười hai nguyên tắc trước đó.
Khi
chúng ta nói đến lĩnh vực tiềm thức với tên gọi là ôtrí tưởng tượng sáng tạoằ -
cái đó chính là giác quan thứ sáu. Nhờ có giác quan thứ sáu làm ôthiết bị nhận
tinằ, các tư tưởng, kế hoạch và ý nghĩ bùng lên trong nhận thức. Thỉnh thoảng
người ta gọi sự bùng lên này là hưng phấn.
Không
thể mô tả nổi giác quan thứ sáu! Thật sự là như vậy, làm sao có thể kể cho một
người không nắm được các nguyên tắc trong triết lý của chúng tôi biết thế nào
là giác quan thứ sáu? Bởi vì người này chẳng có cả Kiến thức lẫn Kinh nghiệm để
có thể so sánh giác quan này. Sự hiểu biết giác quan thứ sáu chỉ đến với ta qua
thiền tâm, qua phát triển nhận thức từ bên trong.
Sau khi
làm quen với những nguyên tắc trình bày trong quyển sách này, bạn phải sẵn sàng
tiếp nhận và coi như chân lý một nhận định mà trước đây bạn có thể thấy vô
nghĩa. Nhờ có giác quan thứ sáu, bạn sẽ được báo trước về những tai họa đang
đến gần, cũng như những cơ hội không nên bỏ qua.
Giác
quan thứ sáu phát triển thì Thần hộ mệnh sẽ luôn ở bên bạn, và lúc nào cũng sẵn
sàng mở cho bạn cánh cửa vào Lâu đài Tài trí.
----------------------------
CÚ HUÝCH
LỚN BAN ĐẦU
Tác giả
không tin vào phép màu và không định thuyết phục ai tin vào sự tồn tại của nó -
kiến thức của tôi về thiên nhiên đủ để hiểu: thiên nhiên không bao giờ làm khác
với quy luật của mình. Nhưng một số quy luật phức tạp và khó giải thích đến mức
đẩy người ta tới ý nghĩ về ô phép nhiệm màuằ. Trong tất cả những điều tôi đã
trải qua trong cuộc đời, gần với phép nhiệm màu nhất chính là giác quan thứ
sáu. Và tôi biết chắc rằng trên thế giới có một sức mạnh, hay là Cú huých đầu
tiên, hay là Trí tuệ, xuyên thấu từng nguyên tử vật chất và khiến con người
tiếp thu được năng lượng cô đặc; Trí tuệ thế giới này biến quả sồi thành cây
sồi, bắt nước đổ từ trên cao xuống thấp (phân trách nhiệm này cho Quy luật vạn
vật hấp dẫn); lấy ngày thay đêm, dùng mùa hè tiếp nối mùa đông, định ra cho mỗi
sự vật một vị trí và quan hệ với toàn bộ thế giới còn lại. Trí tuệ này cùng với
các nguyên tắc trong triết lý của chúng tôi có thể giúp cả bạn nữa - trong việc
biến mong muốn của bạn thành những hình thái vật chất cụ thể. Tôi biết rõ điều
này: tôi có kinh nghiệm, và kinh nghiệm này đã dạy tôi.
Theo
trình tự các chương trước, bạn đã tiến gần đến nguyên tắc cuối cùng. Chỉ sau
khi nắm được các nguyên tắc đi trước, bạn mới sẵn sàng cởi mở tiếp thu những
nhận định lạ thường mà tôi sẽ đưa ra trong chương này. Vì thế, nếu bạn chưa nắm
vững, hãy đọc lại những chương trước một lần nữa.
Khi tôi
còn ở lứa tuổi ôsáng tạo thần tượngằ, tôi thường cố bắt chước những người tôi sùng
bái trong mọi hành động của mình. Hơn thế nữa, tôi phát hiện ra rằng chính lòng
tin vào những thần tượng của tôi đã giúp tôi hiện thân thành họ.
---------------------------
BẠN CÓ
THỂ MƯỢN CÁC Ô CỐ VẤN VÔ HÌNH
Thật ra
mà nói, tôi chưa bao giờ rời bỏ thói quen biến mình thành các nhân vật mà tôi
yêu thích. Kinh nghiệm dạy tôi rằng thi đua với sự vĩ đại, thi đua bằng cảm xúc
và bằng hành động, cho đến khi tiệm cận tối đa mục tiêu đã chọn - đó cũng là
một sự vĩ đại không kém.
Trước
khi tôi viết ra được những dòng đầu tiên để đăng, hoặc phát biểu bài diễn văn
đầu tiên, tôi đã tạo cho mình thói quen rèn luyện: tôi rèn mình dựa vào tiểu sử
những người gây ấn tượng cho tôi mạnh nhất. Đó là Emerson, Pain, Edison,
Darwin, Lincoln, Berbenk, Napoleon, Ford và Carneghi. Trong suốt nhiều năm, tôi
thường xuyên trao đổi với những người mà tôi vẫn gọi là những ôcố vấn vô hình.
Điều đó
diễn ra như sau. Tối nào trước khi đi ngủ tôi cũng nhắm mắt và tưởng tượng nhóm
chín người vĩ đại ngồi cùng một bàn với tôi. Nhưng ở đây tôi không những ngồi
cùng một bàn với những người tôi coi là vĩ đại, mà còn lãnh đạo họ, bởi vì tất
nhiên là tôi chủ tọa những cuộc họp đó.
Và bạn
hãy tin rằng tôi không chỉ thỏa mãn trong tưởng tượng bằng những buổi gặp gỡ
chiều chiều này - tôi đặt ra cho mình một mục tiêu cụ thể: sửa đổi sao cho tính
cách của mình trở thành tổng hợp tính cách các cố vấn tưởng tượng của tôi.
Tôi sinh
ra giữa dốt nát và định kiến. Từ rất sớm tôi đã hiểu là mình cần khắc phục trở
ngại này trên con đường đi đến cuộc sống chân chính như tôi vẫn hình dung. Vì
thế tôi đặt cho mình mục tiêu tái sinh theo ý chí của mình. Bằng cách nào? Tôi
đã kể cho bạn nghe rồi.
----------------------------
LÚC NÀO
CẦN TỰ KỶ ÁM THỊ?
Tôi
hiểu, tất cả những người này có thể trở thành những nhân vật như vậy là do họ
rất muốn điều đó. Tôi biết, nếu một mong muốn nào đó định vị chắc chắn và sâu
sắc trong con người bạn thì kiểu gì nó cũng sẽ tìm cách vượt ra ngoài, tức là
được thực hiện. Tôi rõ là tự kỷ ám thị có một sức mạnh rất to lớn, và đặc biệt
trong việc hình thành nhân cách thì ý nghĩa này khó đánh giá hết được.
Hiểu
nguyên tắc điều khiển nhận thức, tôi sẵn sàng sửa đổi tính cách của mình. Trong
các buổi họp của Hội đồng tưởng tượng, tôi hỏi những lời khuyên và kiến thức
cần thiết của từng người thuộc bộ chín trứ danh. Tôi nói lên thành tiếng. Ví
dụ:
Ngài
Emerson, tôi mong có được một phần nhỏ hiểu biết về thiên nhiên phong phú mà
người khác không có được của ngài. Tôi xin ngài tác động vào tiềm thức của tôi
và chỉ dẫn những phẩm chất nào đã giúp ngài hiểu và áp dụng các quy luật tự
nhiên phục vụ mục đích của mình.
Ngài
Berbenk, xin ngài hãy truyền cho tôi kiến thức đã giúp ngài chinh phục các quy
luật tự nhiên, làm cho xương rồng trong tay ngài thì mất gai và trở thành ăn
được. Hãy giúp tôi tiếp cận những kiến thức đã giúp ngài buộc thiên nhiên phải
dành sự sống cho hai ngọn cỏ ở những nơi trước đây chỉ có một.
Napoleon,
tôi thèm muốn được thi đua, và bạn hãy cho tôi biết làm thế nào để tạo cảm hứng
cho mọi người, động viên mọi người hành động một cách mạnh mẽ và có mục đích,
làm thế nào để có lòng tin và truyền bá được niềm tin, niềm tin có sức mạnh
chuyển bại thành thắng và san bằng mọi trở ngại.
Ngài
Pain, tôi cũng muốn có được những suy nghĩ tự do, lòng dũng cảm và sự trong
sạch như ở ngài khi ngài phát biểu những tư tưởng của mình, những tư tưởng đã
đưa ngài lên đỉnh vinh quang.
Ngài
Darwin, tôi mong có được sự bình tĩnh tuyệt vời và khả năng nghiên cứu các mối
quan hệ nhân-qủa mà không hạn chế bởi lá chắn định kiến giống như ngài đã làm
trong khoa học tự nhiên.
Ngài
Lincoln, tôi ước ao rèn luyện cho mình sự công bằng, tính chịu đựng, sự khôi
hài, nhân tính và kiên nhẫn - tức là tất cả những đặc điểm tập trung cao độ
trong tính cách riêng của ngài.
Ngài
Carneghi, tôi muốn thấm nhuần nguyên tắc ônỗ lực có mục đíchằ mà ngài đã vận
dụng vô cùng hiệu qủa trong khi xây dựng đế quốc công nghiệp khổng lồ của mình.
Ngài
Ford, tôi muốn nắm được bí quyết kiên định, nhất quán, tự tin, ngoan cường đã
giúp ngài chiến thắng đói nghèo và tổ chức, đoàn kết được mọi người, để tôi
cũng có thể giúp đỡ được mọi người đi theo con đường ngài đã đi.
Ngài
Edison, hãy cho tôi niềm tin đã giúp ngài khám phá hàng loạt bí mật của tự
nhiên, cho tôi khả năng lao động bền bỉ để tự dành lấy chiến thắng về mình.
---------------------------
HỘI ĐỒNG
TƯỞNG TƯỢNG
Lẽ đương
nhiên, mỗi lần tôi hỏi ý kiến các thành viên ôHội đồngằ tưởng tượng của tôi một
cách khác nhau, tuỳ thuộc vào việc tôi cần rèn luyện đặc điểm nào trong tính
cách của mình ở thời điểm đó. Sau vài tháng họp vào các buổi tối, tôi vô cùng
ngạc nhiên phát hiện ra rằng tôi nhìn thấy họ như những người sống thật.
Từng
người trong bộ chín này thể hiện tính cách riêng của mình mạnh mẽ đến mức tôi
phải ngạc nhiên. Ví dụ, ngài Lincoln quen đến muộn và sau đó cứ một mình dạo
quanh trong phòng. Lúc nào vẻ mặt ngài cũng trầm ngâm và đăm chiêu. Rất hiếm
khi tôi nhìn thấy ngài Lincoln mỉm cười.
Những
người kia thì khác hẳn. Ngài Berbenk và ngài Pain thường thích tấn công nhau
bằng những lời công kích sắc sảo làm choáng váng những người khác. Có một lần
ngài Berbenk tới muộn. Ông đầy hồi hộp và hào hứng giải thích nguyên nhân đến
muộn là do ông bận làm một thí nghiệm mà ông hy vọng kết quả của nó cho phép
quả táo ra trên cây nào cũng được. Ngài Pain mỉa mai rằng táo chính là nguyên
nhân cơ bản nhất của mọi vấn đề trong quan hệ giữa đàn ông và đàn bà. Ngài
Darwin vừa cười vừa khuyên ngài Pain nên cẩn thận với bọn rắn con trong khi thu
hoạch táo, bởi vì chúng có thói quen trở thành rắn lớn. Ngài Emerson ngắt lời:
ôKhông rắn không táo gì cảằ. Còn Napoleon thì kết luận: ôKhông táo -không đất
nướcằ.
Tôi nhìn
thấy những buổi gặp gỡ này sống động đến mức tôi đâm sợ hậu quả và tạm dừng một
vài tháng. Nó có vẻ siêu nhiên, và tôi bỗng sợ rằng nếu tôi cứ tiếp tục, thì
tới một lúc nào đó tôi sẽ quên mất rằng đây chỉ là trò chơi trong trí tưởng
tượng của tôi mà thôi.
Và lần
đầu tiên tôi đủ dũng cảm để kể về tất cả những điều này. Lúc đầu tôi im lặng vì
tôi biết: nếu mô tả trung thực thí nghệm của tôi thì mọi người sẽ hiểu sai về
tôi. Và quả thật, nếu điều này diễn ra với người nào khác thì tôi cũng sẽ nhìn
nhận giống như mọi người thôi. Ngoài ra, hiện nay tôi ít quan tâm xem ôngười ta
sẽ nói saoằ như những năm trước đây.
Song
thậm chí nếu bị mọi người hiểu sai, tôi vẫn muốn tuyên bố cứng rắn và thành
thật rằng mặc dù ôHội đồngằ của tôi chỉ họp trong tưởng tượng, họ đã dẫn dắt
tôi đến với con đường phiêu du đầy hồi hộp, thức tỉnh trong tôi lòng thán phục
trước sự vĩ đại chân chính, củng cố niềm tin sáng tạo, khuyến khích phát triển
những ý nghĩ trung thực.
--------------------------
LÀM THẾ
NÀO ĐỂ ĐÁNH THỨC ĐƯỢC GIÁC QUAN THỨ SÁU
ở đâu đó
trong cấu trúc của não có một cơ quan có khả năng tiếp thu giao động ý nghĩ
được gọi là trí tưởng tượng. Khoa học vẫn chưa biết được nó nằm ở đâu, nhưng
thực ra điều đó cũng không quan trọng. Sự thật quan trọng là con người nhận
được thông tin qua các nguồn khác ngoài các giác quan vật chất bình thường.
Thông tin này được tiếp thu bằng nhận thức khích động hơn lúc bình thường. Tất
cả những gì làm cho trái tim đập nhanh hơn đều có khả năng làm cho giác quan
thứ sáu thức tỉnh. Những người lái xe đang ở vào tình huống sắp bị tai nạn đều
biết rằng lúc đó, chỉ trong một vài phần giây, giác quan thứ sáu lập tức có mặt
và giúp thoát khỏi điều bất hạnh.
Tôi đưa
ra những nhận xét sơ bộ này để dẫn tới một thực tế sau: trong thời gian gặp gỡ
các ôcố vấn vô hìnhằ, nhận thức của tôi ở vào trạng thái dễ tiếp thu nhất các
tư tưởng, ý nghĩ và kiến thức đến với nó thông qua giác quan thứ sáu.
Trong
nhiều trường hợp, khi tôi gặp những điều bất ngờ, đôi lúc nguy hiểm đến cả tính
mạng, những ôcố vấn vô hìnhằ đã cứu tôi thoát khỏi mối nguy cơ.
Mục tiêu
duy nhất ban đầu của việc tôi tổ chức gặp gỡ những nhân vật tưởng tượng là mong
muốn nhờ tự kỷ ám thị tác động đến tiềm thức để rèn luyện những tính cách cần
thiết. Về sau, những thí nghiệm này mang bóng dáng khác hẳn: tôi cầu cứu họ
giúp đỡ giải quyết những vấn đề khó mà tôi hoặc khách hàng của tôi gặp phải.
Nhiều khi có những kết quả kinh ngạc, nhưng tất nhiên tôi không hoàn toàn dựa
vào hình thức làm việc này.
-----------------------
GIÁC
QUAN THỨ SÁU - NGUỒN SINH LỰC TRỖI DẬY
Không
thể lôi giác quan thứ sáu từ trong túi áo ra và bật lên cho nó làm việc được.
Kỹ năng sử dụng sức mạnh vĩ đại này đến với ta từ từ, thông qua việc tuân thủ
các nguyên tắc khác đề ra trong quyển sách này.
Bạn là
ai đi nữa, bạn đọc quyển sách này với mục tiêu nào đi nữa, bạn cũng không thể
nào vận dụng được cái lợi cho mình nếu không hiểu được nguyên tắc mô tả trong
chương này. Điều đó lại càng cần thiết nếu mục đích của bạn là tích luỹ tài
sản.
Tôi đưa
chương này vào cuốn sách vì tôi muốn giới thiệu đầy đủ triết lý của mình, triết
lý mà nếu tuân theo nó thì không cần phải có những nỗ lực bất thường gì, người
nào cũng có thể đạt được những điều mình mong mỏi trong đời. Xuất phát điểm của
bất cứ thành tựu nào cũng là sự mong muốn đam mê. Cái đích cuối cùng - nhận
thức đạt tới trạng thái hiểu biết -hiểu mình, hiểu người khác, hiểu các quy
luật của tự nhiên; trạng thái cho phép khám phá và hiểu được hạnh phúc. Song,
sự hiểu biết đầy đủ chỉ đến khi ta làm chủ được giác quan thứ sáu.
Đọc
chương này, bạn không thể không nhận thấy là mình đang ở trong trạng thái tình
cảm kích động. Thật tuyệt vời! Một tháng sau hãy đọc lại chương này một lần
nữa, và bạn sẽ thấy rằng trí tuệ của mình được nâng cao hơn. Lặp lại việc này
vài lần, và không quan trọng là tới lúc đó bạn biết nhiều hay biết ít, nhất
định bạn sẽ cảm thấy một sức mạnh - bạn sẽ thấy tràn đầy sức lực để chiến thắng
tinh thần sa sút, chiến thắng nỗi sợ hãi, khắc phục tính chần chừ, và kết quả
là tự do hấp thụ thông tin từ nguồn tưởng tượng vô tận. Bạn sẽ cảm thấy mình
được đụng chạm đến cáigì đóằ vô danh đã từng khích lệ những nhà tư tưởng, lãnh
đạo, họa sỹ, nhạc công, và những nhà hoạt động xã hội có tiếng. Và khi đó bạn
sẽ thấy đủ sức thay đổi và thực hiện bất kỳ ước mơ nào của mình. Và lúc đó điều
này cũng dễ dàng y như hiện nay, bạn ẩn mình bất động khi xuất hiện khó khăn
đầu tiên ngăn cản bạn thực hiện mong muốn của mình.
------------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Sự hưng phấn
sẽ không bỏ qua bạn: nó sẽ dâng tràn trong bạn bằng sức mạnh của Trí tưởng
tượng sáng tạo, bằng sự hùng hậu của Giác quan thứ sáu.
Tác giả
đã chọn Henry Ford và tám người vĩ đại khác làm ôcố vấn vô hìnhằ của mình.
Phương pháp kỳ diệu này cũng có thể có ích cho bạn - hãy hành động đi!
Bạn đụng
chạm đến cáigì đóằ vô danh đã từng là ngôi sao dẫn lối cho những người vĩ đại
thuộc mọi thời đại. Cho tới nay nó vẫn còn tiếp tục làm ra những điều kỳ diệu
trong nghệ thuật, khoa học và doanh nghiệp.
Bạn muốn
giàu có? Chương này - dành riêng cho bạn!
CHÚNG
TÔI THUỘC VỀ SỐ ÍT - NHỮNG NGƯỜI Ở TRÊN ĐỈNH CAO CỦA SỰ THÀNH ĐẠT.
CHƯƠNG XV SÁU TRIỆU CHỨNG CỦA NỖI SỢ HÃI
Bạn quyết định sửa đổi bản thân mình - hãy kiểm tra
laị xem trong người bạn có còn nỗi sợ hãi không. Bạn muốn, tức là bạn sẽ giàu.
Bởi vì không còn gì ngăn cản con đường đi của bạn.
------------------------
SÁU
TRIỆU CHỨNG CỦA NỖI SỢ HÃI
Trước
khi bạn có thể vận dụng triết lý của tôi một cách có ích cho mình, nhận thức
của bạn phải được chuẩn bị để sẵn sàng tiếp nhận.
Giai đoạn
chuẩn bị không dài và không phức tạp, nó bắt đầu bằng việc nghiên cứu, phân
tích và hiểu rõ ba kẻ thù mà ta cần tiêu diệt - đó là thiếu kiên quyết, hồ nghi
và sợ hãi.
Cả giác
quan thứ sáu cũng không thể giúp bạn nếu ba kẻ thù này (hoặc ít nhất là một trong
số đó) còn tồn tại trong nhận thức của bạn. Ba thành viên của gia đình quỷ sứ
này liên minh chặt với nhau: chỉ cần có một tên, là lập tức ở ngay đâu đó đã
lởn vởn hai tên kia.
Thiếu
kiên quyết sinh ra sợ hãi. Hãy nhớ kỹ điều này! Thiếu kiên quyết lại kết tinh
từ hồ nghi, và khi chúng quấn lấy nhau - sinh ra sợ hãi. Đôi khi quá trình này
tiến triển chậm chạp. Và chính vì thế mà bộ ba nói trên hết sức nguy hiểm. Nó
sinh ra và phát triển, còn bạn thì không hề nghi ngờ gì về sự tồn tại của
chúng.
Mục đích
của chương này là tập trung chú ý đến nguyên nhân xuất hiện và phương pháp điều
trị đối với sáu dạng sợ hãi chủ yếu. Muốn tiêu diệt được kẻ thù, chúng ta phải
biết rõ tên gọi, thói quen và nơi trú ngụ của nó. Vì thế, trong khi đọc, bạn
nên kết hợp tự phân tích - hãy xác định xem trong tâm hồn bạn có chỗ nương náu
cho nỗi sợ hãi nào không.
Nhưng
bạn đừng để những kẻ thù giảo quyệt này lừa mình, bởi vì thỉnh thoảng chúng ẩn
nấp trong tiềm thức là nơi rất khó phát hiện và tiêu diệt được chúng.
-----------------------
SỢ HÃI -
ĐÓ CHỈ LÀ MỘT TRẠNG THÁI
Như vậy
là có sáu dạng sợ hãi phổ biến nhất, và mỗi chúng ta đều có hân hạnh được làm
quen với các tổ hợp khác nhau của chúng. Hạnh phúc là người không phải chịu đủ
sáu nỗi sợ hãi này. Tôi liệt kê ra theo trình tự mà về ý nghĩa, có lẽ bạn cũng
sẽ sắp xếp đúng như vậy. Đó là NỗI Sợ HãI
Đói
nghèo;
Bị phê
phán;
ốm đau
bệnh tật;
Thất
tình;
Tuổi
già;
Cái
chết.
Ba nỗi
sợ hãi đầu tiên luôn xuất hiện trong bất kỳ sự lo lắng nào. Những nỗi sợ hãi
còn lại (ngoài những cái kể trên) hoặc ít quan trọng, hoặc có thể quy về sáu
điểm này. Song bất luận trường hợp nào bạn cũng phải nhớ: sợ hãi - đó chỉ là
trạng thái nhận thức của bạn, tức là, nó có thể được kiểm soát và được hướng
dẫn.
Trước
khi xây dựng phải hình dung và tưởng tượng: ý nghĩ sinh ra đầu tiên. Từ đây rút
ra kết luận quan trọng hơn: chỉ cần loé lên - ý nghĩ sẽ trở thành hiện thực. Dù
bạn có muốn hay không! Tính chất của ý nghĩ là như vậy. Nhưng cả những ý nghĩ
của người khác mà mình chớp được cũng có thể quyết định số phận tài chính,
doanh nghiệp, nghề nghiệp hoặc xã hội của mình như chính bản thân mình nghĩ ra.
Bây giờ
chúng ta sẽ đặt nền móng để hiểu một hiện tượng hết sức quan trọng trong cuộc
đời này: tại sao nhiều người ôhạnh phúcằ trong khi những người khác, không thua
kém về khả năng, mức độ chuẩn bị, kinh nghiệm và trình độ trí tuệ, lại dường
như bị số phận nghiệt ngã an bài thất bại. Tại sao vậy? Bạn hãy tự suy luận:
mỗi người đều có khả năng hoàn toàn kiểm soát nhận thức của mình, có nghĩa là -
ai cũng có đủ sức cởi mở trí tuệ của mình trước ôkhí quyển tư duyằ và tiếp nhận
sức mạnh từ đó, hoặc khép chặt lại không chịu giao lưu với Trí tuệ vạn năng.
Nhìn
chung, thiên nhiên đã phú cho con người khả năng kiểm soát tuyệt đối đối với
mọi sự vật . . . trừ ý nghĩ. Hãy gắn sự việc này với một thực tế là bất cứ quá
trình xây dựng nào cũng bắt đầu từ một xung lực ý nghĩ - và bạn đã tiến gần đến
khái niệm nguyên tắc điều khiển nỗi sợ hãi.
Và nếu
như nhận định ở mọi ý nghĩ luôn có xu hướng được thực hiệnằ là đúng, thì làm
thế nào để biến những ý nghĩ về nỗi sợ hãi và nghèo đói thành lòng dũng cảm và
sự thành đạt về tài chính?
-------------------------
Ở NGÃ BA
ĐƯỜNG
Giữa
nghèo đói và giàu sang không có sự thỏa hiệp. Con đường dẫn tới những kết quả
này ngược nhau hoàn toàn. Nếu bạn muốn sang giàu, đừng chấp nhận những hoàn
cảnh dẫn đến đói nghèo: đừng để ý đến chúng - đối với bạn chúng không tồn tại
(ở đây, chúng tôi sử dụng từ ôgiàu sangằ với ý nghĩa rộng lớn nhất của nó, tức
không chỉ bao gồm sự giàu sang về vật chất, tài chính, mà kể cả sự giàu sang về
tinh thần và trí tuệ). Thế nào, ta hãy nhớ lại một lần nữa, là con đường dẫn
đến thịnh vượng bắt đầu từ mong muốn thịnh vượng. Trong chương ôMong muốnằ
chúng tôi đã cố gắng giải thích bạn cần làm gì. Và chính tại chương này - chương
nói về nỗi sợ hãi - bạn có điều kiện rất tốt để tập thực hiện những chỉ dẫn của
chúng tôi.
Bắt đầu
đi - và bạn sẽ thấy ngay là mình đã nắm được những gì trong triết lý của chúng
tôi. Bắt đầu đi - và bạn sẽ trở thành người tiên tri số phận cho mình và nói
trước chính xác là tương lai của bạn sẽ ra sao. Nếu sau khi đọc hết chương này
bạn vẫn còn đồng ý chấp nhận nghèo đói - thì biết làm sao, bạn sẽ nhận được sự
nghèo đói! Nhất định là như vậy.
Nếu bạn
mong muốn giàu sang, hãy xác định bạn muốn dưới dạng nào, và bao nhiêu. Con
đường đi bạn đã rõ - tôi đã cung cấp cho bạn bản đồ, và nếu bạn theo đúng, thì
không thể nào lạc đường được. Nếu bạn không đủ sức bắt đầu hoặc dừng lại giữa
chừng - đừng buộc tội ai ngoài chính mình. Chính bạn phải chịu trách nhiệm về
những hành vi của mình và không có tình trạng ngoại phạm nào cứu được bạn thoát
khỏi trách nhiệm đó, bởi vì có một thứ phụ thuộc hoàn toàn vào bạn: trạng thái
nhận thức của bạn. Bạn hãy ngẫm nghĩ xem: trạng thái nhận thức của bạn. Người
ta không mua được - người ta phải tạo ra trạng thái này.
------------------------
SỢ HÃI
TỪ ĐÂU ĐẾN?
Sợ nghèo
đói - đó chỉ là trạng thái của nhận thức, không hơn không kém! Thế nhưng, nó có
khả năng huỷ diệt mọi cơ hội thành công của bạn trong bất cứ một công việc nào.
Nỗi sợ
hãi này làm trí tuệ tê liệt, phá vỡ trí tưởng tượng, giết chết sự tự tin, gặm
nhấm sự hào hứng, làm nguội lạnh sáng kiến, lu mờ mục tiêu, cướp đi khả năng tự
kiểm soát. Nó làm cho cá nhân mất tính thuyết phục, tư duy hết rõ ràng, quấy
phá việc tập trung sức lực. Nó làm mất tính kiên định, biến sức mạnh thành sự
bất lực vô công rồi nghề, làm tiêu tan tham vọng, giảm trí nhớ, thu hút sự rủi
ro. Nó bóp chết tình yêu, cưỡng bức những tình cảm tốt nhất trong tâm hồn, đày
đọa tình bạn, kéo theo sự bất hạnh, dẫn đến mất ngủ, buồn rầu, tuyệt vọng. . .
Và những điều đó thường xuyên xảy ra bất chấp một chân lý hiển nhiên là chúng
ta đang sống trong một thế giới đầy những điều tốt lành mà tâm hồn chúng ta
mong muốn, và giữa ta với điều mong mỏi chẳng có trở ngại nào ngoài một trở
ngại duy nhất - không có mục tiêu cụ thể.
Trong
tất cả mọi nỗi sợ hãi, sợ nghèo đói - không còn nghi ngờ gì nữa - là nỗi sợ có
tính phá hoại mạnh nhất. Khó khắc phục nó nhất, vì thế mà chúng tôi bắt đầu từ
điểm này. Nó phát sinh từ nỗi sợ hãi trở thành nạn nhân của những người anh em
của mình - nỗi sợ hãi đã bắt rễ trong đầu chúng ta. Súc vật hành động theo bản
năng, nhưng khả năng tư duy của chúng rất hạn chế cho nên chúng săn đuổi và ăn
thịt lẫn nhau theo đúng nghĩa đen của từ này. Con người, có tổ chức tâm lý và
thần kinh cao cấp, có khả năng suy nghĩ và lập luận, không ăn thịt đồng loại -
nó tìm thấy sự thỏa mãn lớn hơn trong việc ô ăn thịtằ bằng kinh tế. Con người
tham lam đến mức xã hội phải nghĩ ra các loại luật có thể để chặn anh ta khỏi
những người gần gũi.
Nghèo
đói! Không gì có thể đem lại nhiều khổ đau và lăng nhục như vậy. Chỉ những
người đã trải qua tình trạng này mới hiểu hết ý tôi nói.
Chẳng có
gì lạ lùng trong việc chúng ta sợ đói nghèo. Kinh nghiệm truyền từ đời này sang
đời khác cho thấy rằng có những người ta không nên tin khi vấn đề đụng chạm đến
tiền bạc và các loại phúc lợi trần tục khác.
Con
người tham muốn giàu sang tới mức sử dụng mọi phương tiện có thể để có được nó
- từ phương tiện trung thực nếu được đến bất kỳ phương tiện nào nếu cần thiết
hoặc nếu có cơ hội.
Vậy thì,
làm thế nào để thoát khỏi con quỷ này? Hãy tự phân tích mình để tìm ra những
điểm yếu mà bạn không muốn biết. Điều này rất cần cho những người không muốn
tiếp tục sống trong sự tầm thường và nghèo đói. Khi tự lục vấn mình mà có sự
thiên vị, đừng quên rằng bạn đồng thời vừa là quan tòa vừa là thẩm phán đoàn,
vừa là công tố viên buộc tội vừa là luật sư bào chữa, mà là luật sư của cả bên
nguyên lẫn bên bị. Và tất nhiên đừng quên rằng người đang bị xét xử cũng chính
là bạn. Hãy đặt cho mình những câu hỏi cụ thể và hãy đòi hỏi những câu trả lời
thẳng thắn, và khi quá trình điều tra chấm dứt, ít nhất bạn cũng biết rõ hơn về
mình. Nếu bạn cảm thấy mình không phải là một quan toà khách quan, hãy nhờ ai
đó biết rõ về bạn đóng giúp vai trò này. Đừng uỷ quyền cho bất kỳ một ai lấy
khẩu cung chéo về mình. Bạn đang tìm kiếm sự thật. Hãy tìm ra nó bằng bất kỳ
giá nào, thậm chí có phải thất vọng trong một thời gian nào đó cũng vậy!
Hãy hỏi
một người nào đó xem anh ta sợ gì. Trong phần lớn trường hợp bạn sẽ nghe thấy
câu trả lời: Không sợ gì. Đó là câu trả lời sai: ít ai nhận thức được là mình
bị nỗi sợ hãi ràng buộc, xúc phạm, săn đuổi cả về tinh thần lẫn vật chất. Cảm
giác sợ hãi rất khó nắm bắt và ăn sâu trong nhận thức, cho nên nhiều khi con
người sống hết cuộc đời, bị đè nặng bởi bao nỗi sợ hãi, mà vẫn không biết. Chỉ
phân tích thẳng thắn mới phát hiện được kẻ thù chung của nhân loại. Hãy bắt đầu
phân tích ngay đi và hãy ngắm nghía kỹ tính cách của mình. Để giúp thêm, tôi sẽ
cung cấp cho bạn một vài triệu chứng - bạn có thể tìm kiếm chúng trong bản thân
mình.
-----------------------
SỢ NGHÈO
ĐÓI: SÁU TRIỆU CHỨNG
Bàng
quan - không tự ái, không muốn phá bỏ tình trạng nghèo đói, không có thái độ
chống lại sự trêu ngươi của số phận, lười biếng về trí óc cũng như về cơ thể,
thiếu sáng kiến, thiếu tưởng tượng, thiếu hào hứng, không tự kìm chế.
Thiếu
kiên quyết - thói quen để cho người khác suy nghĩ hộ mình, còn mình thì chờ đợi
cầm chừng.
Hoài
nghi - thể hiện dưới dạng phân trần và xin lỗi, che đậy và biện bạch cho những
thất bại của mình, đôi khi pha lẫn với sự ghen tỵ trước sự thành đạt của người
khác hoặc phê phán người khác.
Lo lắng
- cố tìm lỗi của người khác, tiêu pha quá thu nhập; coi thường bề ngoài của
mình, thường xuyên nhăn nhó, cau có; uống rượu không kiềm chế, đôi khi dùng cả
ma tuý; mất bình tĩnh, thiếu tự tin ở bản thân.
Thận
trọng quá mức - xu hướng chỉ nhìn thấy mặt trái của vấn đề; nghĩ và nói về
những thất bại có thể xảy ra thay vì tập trung nhận thức tìm kiếm phương tiện
để đạt kết quả; biết tất cả mọi con đường dẫn đến thất bại đồng thời không muốn
tìm cách để tránh; thói quen chờ đợi ôthời cơ của mìnhằ, lâu dần trở thành thế
giới quan; hồi tưởng về những kẻ không may mà quên người chiến thắng; suy luận
theo kiểu: ôÔi dào, vô ích! Đánh bùn sang ao!ằ; thái độ bi quan dẫn đến việc dạ
dày không tiêu hóa nổi, không thải được cặn bã ra khỏi cơ thể, nhiễm độc, rối
loạn hô hấp và dễ mắc bệnh.
Lần lữa
và trì hoãn - thói quen khất sang ngày mai những việc đáng ra phải làm từ năm
ngoái; tốn sức lực để biện bạch cho việc ăn không ngồi rồi thay vì làm việc.
Tính lần lữa kết hợp với sự thận trọng quá mức, hoài nghi và lo lắng, sẽ dẫn
đến việc trốn tránh trách nhiệm ở những nơi có thể; thích thoả hiệp hơn đấu
tranh không khoan nhượng; bằng lòng chấp nhận những khó khăn trong cuộc sống
thay vì khắc phục chúng (và sau này có thể gọi đó là những trở ngại ngăn cản
việc tiến lên phía trước); mặc cả từng xu một với cuộc đời trong khi lẽ ra phải
đòi hỏi cả thịnh vượng, giàu sang, sung túc lẫn hạnh phúc và viên mãn; lập kế
hoạch hành động tỷ mỷ khi thất bại thay vì đốt cháy hết cầu, cắt hết mọi đường
rút lui; sự yếu đuối và hoàn toàn thiếu tự tin, thiếu mục tiêu cụ thể và tự kìm
chế, thiếu sáng kiến, hào hứng, thiếu tự ái và khả năng suy xét hợp lý; giao du
với những kẻ chấp nhận nghèo nàn thay vì vươn lên đánh bạn với những người đã
giàu có và còn mong muốn trở thành giàu có hơn.
-------------------------
CHÍNH LÀ
TIỀN
Ai đó sẽ
bảo: Tại sao anh lại viết về tiền? Phải chăng sự giàu có chỉ đo được bằng đôla?
Nhiều người tin rằng có những hình thức của cải khác xứng đáng với tâm hồn hơn.
Vâng, của cải không chỉ là đôla, nhưng trên thế giới này sẽ có hàng triệu người
nói với bạn rằng: Hãy đưa tôi đủ số tiền tôi cần, những cái khác tôi sẽ tự lo
lấy.
Nguyên
nhân chính thúc đẩy tôi viết quyển sách này là nỗi sợ hãi đói nghèo đang làm tê
liệt hàng triệu người - nam cũng như nữ. Bạn hãy mục kích những việc làm của
nỗi sợ hãi này. Sau đây là câu chuyện do Westbrook Pengler kể lại:
Tiền -
đó chỉ là những chuỗi vỏ ốc, những vòng kim loại hoặc những tờ giấy. Cũng có
những dạng của cải thuộc trái tim và tâm hồn không mua nổi bằng tiền; nhưng khi
ở trong tình trạng ức chế người ta thường không đủ sức nghĩ về điều này và thậm
chí không đủ sức giữ được tinh thần. Một người bị quẳng ra đường; anh ta ở dưới
đáy, anh ta ở ngoài lề; và những gì diễn ra trong tâm hồn người đó thể hiện rất
rõ ở đôi vai buông xuôi, ở cái cách anh ta đội mũ, đi đứng và ngó nhìn. Anh ta
không thể thoát khỏi cảm giác về giá trị kém cỏi của bản thân mình khi thấy
xung quanh là những người có công ăn việc làm ổn định, mặc dù có thể anh ta
biết rằng mình hơn hẳn người khác về trí tuệ, tính cách và năng khiếu.
Về phần
mình, những người này (thậm chí là bạn bè) cảm thấy mình trội hơn anh ta, và cứ
cho là không cố tình đi, sẽ cư xử với anh ta như với người bị thương. Trong một
khoảng thời gian nào đó anh ta có thể vay được tiền, nhưng dĩ nhiên số tiền này
không thể đủ để duy trì mức sống như trước, và nói cho cùng thì cũng không ai
cho vay mượn mãi được. Anh ta phải vay tiền ôănằ cho nên càng cảm thấy u uất,
và ở đây không có sức mạnh sống động của những đồng tiền mới kiếm ra được. Lẽ
đương nhiên là tôi không nói đến những kẻ vô công rồi nghề hay những người đầu
hàng hiện tại, mà về những người đàn ông bình thường, biết tự ái và tự trọng.
Tôi cho
rằng, ở vào tình huống tương tự, những người phụ nữ sẽ hành động khác hẳn. Nhân
đây tôi cũng nhận xét luôn là khi nói về những người thừa, sao ta thường không
ám chỉ phụ nữ. Đúng rồi, rất hiếm khi có thể nhìn thấy một người phụ nữ xếp
hàng để lĩnh một bát súp, đi ăn mày thì lại càng không. Bạn không nhận ra họ
như nhận ra nam giới, giữa đám đông, do một dấu hiệu nào đó đập vào mắt. Tôi
nhắc lại là tôi không nói về những kẻ lang thang không nhà cửa, nam hay nữ
giới; có thể, số đó cũng như nhau. Vấn đề ở đây là về những người phụ nữ tương
đối trẻ, đàng hoàng, trí thức. Số người này có lẽ cũng nhiều, nhưng họ không
bao giờ muốn phô bày ra ngoài sự sụp đổ của đời mình. Có thể, họ thích chọn
hình thức tự tử hơn.
Người
mất việc có khá nhiều thời gian để suy ngẫm. Anh ta có thời gian đi rất xa để
xin vào chỗ trống mới xuất hiện nhưng người khác lại vừa chiếm mất rồi, hoặc
anh ta nghe thấy là mình phải đi bán một loại hàng hóa vớ vẩn nào đó mà nếu như
người ta có mua thì cũng chỉ do thương hại mình mà thôi, và anh ta phải sống
bằng tiền hoa hồng. Từ chối triển vọng ôquyến rũằ này, anh ta bỗng nhận ra mình
đã ở ngoài phố và muốn đi đâu thì đi, và cũng có nghĩa là chẳng biết đi đâu. Và
anh ta cứ đi, đi, đi mãi. Anh ta liếc nhìn các tủ kính với những đồ vật xa xỉ
không dành cho anh và cảm thấy mình là công dân loại hai; anh nhường chỗ bên tủ
kính cho những người ngắm nhìn chúng với sự quan tâm tích cực hơn. Sau đó anh
ta xuống metro hoặc rẽ vào thư viện để sưởi ấm một chút và cho đôi chân nghỉ
ngơi. Đó không phải là tìm việc mặc dầu anh ta lại đi. Anh ta không biết rằng
việc tìm kiếm thiếu mục đích, tuy chưa hiện ra ở vẻ ngoài của anh ta, nhưng đã
đầy nguy cơ bị từ chối. Quần áo còn lại từ thời oanh liệt của anh ta tuy chưa
đến nỗi nào nhưng vẫn không giấu được vẻ suy sụp của tinh thần.
Anh ta
thấy hàng ngàn người bận rộn vì công việc của mình, và trong thâm tâm anh ghen
tỵ với họ - những người bán kiốt, thư ký, nhân viên hiệu thuốc, nhân viên soát
vé. Những người đó - họ độc lập, đầy tự tin và đường hoàng, còn anh thì không
làm thế nào tự thuyết phục được mình, rằng anh cũng là người tốt, mặc dù anh
thường xuyên tranh luận với chính mình và luôn đi đến những kết luận có lợi cho
mình.
Chính là
tiền, đúng hơn, chính là thiếu tiền mà con người này thay đổi đến như vậy. Cứ
có một ít tiền xem, anh ta sẽ trở lại là chính mình ngay lập tức.
------------------------
BẠN CÓ
SỢ BỊ PHÊ PHÁN KHÔNG?
Không ai
nói được cụ thể từ đâu ra nỗi sợ hãi này của con người, nhưng có một điều chắc
chắn - nó tồn tại trong ta và rất phát triển. Cũng có thể, sợ phê phán là do
một phần bản chất của con người chẳng những muốn cướp thức ăn và tài sản của
người thân, mà còn biện bạch cho những hành vi của mình bằng sự phê phán tính
cách của người bị cướp. Ai còn lạ gì, kẻ trộm thì hay nói xấu người bị chúng
lấy cắp, còn các nhà chính trị, muốn giành thắng lợi trong bầu cử, chẳng những
khoe với thế giới những phẩm chất và trình độ riêng của mình, mà còn bôi nhọ
đối phương nữa.
Hãy nhìn
xem, các nhà sản xuất quần áo lớn lợi dụng nỗi sợ hãi bị phê phán mới nhanh làm
sao! Mùa nào cũng thay rất nhiều chi tiết trên những thứ ta mặc. Nhưng ai là
người đặt mốt? Tất nhiên không phải người mua, mà là người sản xuất quần áo.
Cần gì thay kiểu nhiều như thế? Câu trả lời rất rõ ràng: để bán được nhiều hơn.
Hay ôtô cũng vậy. Mùa nào cũng ra mác mới, mốt mới. Và ít ai mạo hiểm ngồi vào
chiếc ôtô đã lỗi thời.
Những gì
chúng tôi vừa mô tả tất nhiên chỉ là điều vụn vặt. Bây giờ ta hãy nghiên cứu
hành vi của con người dưới tác động của nỗi sợ hãi bị phê phán trong những hoàn
cảnh đáng kể hơn. Ví dụ, ta hãy lấy một người bất kỳ ở độ tuổi trưởng thành về
trí tuệ (thông thường đó là độ tuổi 35-40), và nếu bạn biết đọc những ý nghĩ
thầm kín của anh ta, bạn sẽ phát hiện ra rằng anh ta hoàn toàn không tin vào
những câu chuyện mà linh mục vẫn kể cho anh ta nghe khi anh ta còn bé. Vậy tại
sao một người sống trong thời đại văn minh của chúng ta lại ngại nói thẳng về
những điều mình không tin? à, là bởi vì anh ta sợ bị phê phán! Bởi vì không ít
đàn ông và đàn bà đã từng bị hỏa thiêu trên giàn lưả chỉ vì họ dám nghi ngờ sự
tồn tại của những bóng ma. Vì thế, chẳng có gì lạ khi chúng ta thừa hưởng kho
tàng nhận thức thiên về sợ hãi. Nói cho cùng thì cái thời mà cứ có ý phê phán
là sẽ bị trừng phạt nghiêm khắc cũng chưa cách xa thời chúng ta là mấy. ở một
số nước đến tận ngày nay vẫn còn những hiện tượng như vậy.
Nỗi sợ
hãi bị phê phán giết chết sáng kiến, phá vỡ sức mạnh tưởng tượng, hạn chế cá
tính, làm con người mất tự tin và gây hại cho anh ta trong nhiều trường hợp
khác. Vâng . . . Sự phê phán của cha mẹ rất hay để lại những vết thương không
bao giờ lành cho con người. Mẹ một người bạn thưở thiếu thời của tôi giã nó
(theo đúng nghĩa đen của từ này!), tức là giáo dục con bằng chày, ngày nào cũng
đánh, và lần nào cũng kết thúc hành lễ bằng tuyên bố sau: Ôi, nhà tù nó nhớ mày
quá rồi đấy, mày trước hai mươi tuổi thể nào cũng vào tù.Và thế là cậu này rơi
vào trại cải tạo năm. . . 17 tuổi.
Phê phán
- đó là dạng dịch vụ rất sẵn. Mỗi một người trong số chúng ta đã nhận được
không biết bao nhiêu món quà không mất tiền này! Và họ hàng nữa chứ (đặc biệt
là những người gần gũi nhất)! Tôi cho rằng những cha mẹ nào dùng phê phán để
nuôi dạy con cái và tạo ra cho con mình mặc cảm kém giá trị đội lốt người, phải
liệt vào hàng tội phạm (bởi vì đây là loại tội ác xấu xa nhất!). Những người
làm công tác quản lý hiểu bản chất con người không phải bằng phê phán mà bằng
quan hệ mang tính xây dựng vận dụng được tất cả những gì tốt đẹp nhất ở nhân
viên dưới quyền. Những người làm cha làm mẹ cũng có thể đạt được những kết quả
như vậy. Phê phán đem lại cho trái tim cảm giác tầm thường kém cỏi hoặc giận
dỗi. Chứ không phải lòng biết ơn. Chứ không phải tình yêu.
---------------------
SỢ PHÊ
PHÁN: BẢY TRIỆU CHỨNG
Nỗi sợ
hãi này cũng tổng hợp như nỗi sợ nghèo đói, và hậu quả của nó cũng tai hại cho
cá nhân con người như vậy bởi vì sợ phê phán sẽ giết chết sáng kiến và làm cho
những cố gắng của trí tưởng tượng trở nên vô nghĩa. Những triệu chứng chủ yếu
là:
Rụt rè e
ngại - thường thể hiện ở sự lúng túng, bẳn gắt trong khi nói chuyện hoặc khi
gặp người lạ, động tác lóng ngóng, mắt không dám nhìn thẳng.
Mất cân
bằng - không kìm chế được giọng nói của mình, cáu kỉnh trước mặt người khác,
phong thái diện mạo và trí nhớ kém.
Cá tính
yếu - thiếu cứng rắn khi quyết định, thiếu sự hấp dẫn và kỹ năng giải thích rõ
ràng ngắn gọn; có thói quen ôhẹn rày hẹn maiằ; đồng ý ngay với ý kiến của người
khác.
Giá trị
tầm thường - thích võ mồm; thói quen dùng những từ đao to búa lớn để gây ấn
tượng (mà thường là không hiểu ý nghĩa thật sự của những từ này); bắt chước
phong cách nói chung, đặc biệt là phong cách ăn mặc và nói năng; thích bịa, chủ
yếu là về đề tài thành công của mình. Những người dạng này thường ra vẻ tự tin.
Đua đòi
- cố để bằng người, không khỏi dẫn đến việc chi tiêu nhiều hơn thu nhập.
Thiếu
sáng kiến - không biết vận dụng mọi khả năng để tự vận động; sợ phát biểu quan
điểm và không tin vào những tư tưởng của mình; né tránh trong khi phải trả lời;
ngôn ngữ và điệu bộ vụng về; dối trá.
Thiếu tự
tôn - cả tâm hồn lẫn thể xác đều lười; quyết định chậm chạp, không biết cách và
không muốn tự khẳng định; thích nói xấu sau lưng và nịnh trước mặt; không dám
chiếm đấu với những thất bại, dễ dàng từ bỏ sự nghiệp ngay khi mới xuất hiện
những dấu hiệu đối lập đầu tiên từ bên ngoài; nghi ngờ vô căn cứ; nói chuyện
thiếu lịch thiệp; không muốn công nhận khuyết điểm của mình.
--------------------
BẠN CÓ
SỢ ỐM ĐAU BỆNH TẬT KHÔNG?
Nỗi sợ
hãi này có thể coi là di sản vật chất hay xã hội cũng được. Nếu nói về cội
nguồn thì tôi dám khẳng định là nó gắn chặt với sợ tuổi già và cái chết - hai
sứ giả của những kinh hoàng thuộc thế giới bên kia mà thực ra con người không
hiểu biết gì mặc dù từ nhỏ đã được nhồi nhét đủ mọi chuyện. Hiện tượng này phổ
biến đến nỗi nhiều người qua đường rao bán cẩm nang sức khỏe và cùng lúc duy
trì nỗi sợ hãi cái chết.
Nhìn
chung, con người sợ ốm đau bệnh tật là do những nỗi sợ hãi đã truyền vào nhận
thức của anh ta trước đây, và do sợ các hậu quả có thể về kinh tế.
Một thầy
thuốc có tiếng đã phát hiện ra rằng 75% số người đến khám bệnh là do . . . bệnh
tưởng. Đã chứng minh được rằng cứ sợ ốm đau bệnh tật, cho dù chỉ là nỗi sợ vớ
vẩn nhất, cũng đem lại những triệu chứng thực sự về bệnh mà người đó sợ. Nhận
thức của con người mạnh như vậy đó! Cả trong xây dựng sáng tạo, cả trong phá
phách.
Lợi dụng
điểm yếu này của con người, không ít người bán thuốc có chứng chỉ đã kiếm được
tài sản không nhỏ. Ngu phí này tăng nhanh trong những thập kỷ gần đây, đến mức
một tạp chí phổ biến đã vận động một chiến dịch chống lại những kẻ bán các loại
thuốc trường sinh càn rỡ nhất.
Thí
nghiệm mà chúng tôi tiến hành cách đây không lâu chứng tỏ có thể thôi miên bệnh
tật cho con người. Ba người lần lượt hỏi các ônạn nhânằ được chọn cùng một câu
hỏi sau: Có vấn đề gì vậy? Trông bạn kém lắm. Lần đầu, câu hỏi chỉ gợi một nụ
cười hồn nhiên: ồ không, mọi việc đều bình thườngằ. Lần thứ hai, câu trả lời
thường là:tôi cũng không rõ, nhưng đúng là tôi cảm thấy mình không khoẻ. Còn
đến lần thứ ba thì người được hỏi trả lời thẳng là anh ta ốm.
Bạn đừng
cười, mà hãy thử với ai đó trong số người quen của mình mà xem. Chỉ có điều
đừng cố quá, nếu không họ có thể ốm thật đấy! Nhân đây, tôi biết là cũng có
những giáo phái trả thù kẻ thù của mình bằng cách như chúng tôi đã làm, chỉ
khác là lặp đi lặp lại sáu lần (phương pháp hecsaedra). Đương nhiên, họ gọi đó
là bỏ bùa.
Có những
bằng chứng kỳ lạ chứng tỏ bệnh tật bắt đầu từ những ý nghĩ xấu. ý nghĩ xấu có
thể do ám thị, cũng có thể tự sinh ra trong nhận thức của con người.
Vì thế
hãy làm theo tấm gương của một nhà thông thái, thông thái hơn ta thoạt tưởng
nhiều khi ta nghe ông nói những lời sau: Khi ai đó hỏi tôi là tôi thấy trong
người thế nào, bao giờ tôi cũng muốn đấm vào giữa mõm anh ta một quả.
Các bác
sỹ thường khuyên bệnh nhân của mình thay đổi khí hậu (trong một khoảng thời gian
nào đó), ngụ ý thay đổi hoàn cảnh. Thành phần sợ bệnh tật luôn tồn tại trong
nhận thức của mỗi người. Những yếu tố khác như lo âu, sợ sệt, thất tình và
không may trong công việc hoài thai ra nó và cho nó ra đời.
Những
thất bại trong tình yêu và công việc đứng ở vị trí khá cao trong danh sách này.
. . Một chàng trai đau khổ vì tình yêu bất hạnh của mình đến nỗi rơi vào bệnh
viện.
Suốt một
tháng trời anh ta ở trong tình trạng giữa cuộc sống và cái chết. Cuối cùng
người ta mời bác sỹ chuyên về thần kinh đến. Việc đầu tiên là bác sỹ thay hộ lý
bằng một người phụ nữ trẻ đẹp đầy quyến rũ. Theo thỏa thuận với bác sỹ, ngay từ
ngày đầu tiên cô bắt đầu làm tình với chàng trai của chúng ta, và sau ba tuần người
ta đã cho anh xuất viện, với một căn bệnh hoàn toàn khác: anh lại yêu. Cú lừa
này đã trở thành liều thuốc, nhưng kết quả là sau đó hai người đã cưới nhau.
-----------------------
SỢ BỆNH
TẬT: BẢY TRIỆU CHỨNG
Đó là
những triệu chứng như sau:
Tự kỷ ám
thị - tìm kiếm và đinh ninh rằng mình có những triệu chứng của tất cả các loại
bệnh tật trên đời, ôthưởng thứcằ các loại bệnh tật tự tưởng tượng ra và tin
rằng chúng có thật; thích mua đủ các loại thuốc men (mà mọi người đều bảo là
hiệu nghiệm lắm!); thường xuyên bàn tán về chuyện mổ xẻ, tai nạn . . .; tự mình
thử nghiệm các chế độ ăn kiêng, tập thể dục, gầy đi không có sự kiểm soát của
bác sỹ; sử dụng các loại thuốc men tự chế hoặc của bọn bịp bợm.
Bệnh
tưởng - thói quen nói và tập trung vào các loại bệnh tật, gần như hứng thú chờ
đợi nó sẽ đến, và rốt cuộc là căng thẳng thần kinh (stress). Không loại thuốc
nào từ bất cứ một loại chai lọ nào (kể cả cái bình của ông già Khốt-ta-bít) có
thể chữa được loại bệnh này. Bệnh tưởng phát sinh từ những ý nghĩ tồi tệ, và
không gì chữa được nó ngoài những ý nghĩ tốt đẹp. Người ta bảo rằng bệnh tưởng
làm hại sức khỏe ngang chính bệnh tật thật sự. Thưa Bà, Bà có vấn đề gì? - Thần kinh tôi yếu. Thông thường thì thần kinh của bà này gần ngang ngựa
chiến.
Uể oải.
Nỗi sợ ốm thường hay ngăn cản người ta tập thể dục, và kết quả là thừa trọng
lượng gây ra ngại cử động, chỉ quanh quẩn trong nhà.
Mẫn cảm.
Nỗi sợ bệnh tật làm cho cơ thể mất sức kháng cự và tạo mọi điều kiện để ngã
bệnh. Sợ bệnh tật có thể gắn chặt với sợ nghèo đói, đặc biệt là đối với những
người hay bệnh tưởng vì họ luôn luôn lo lắng về việc mình phải trả tiền chữa
bệnh. Mà những người này tốn rất nhiều thời gian để chuẩn bị chờ đón bệnh tật.
Mà còn có cả cái chết nữa chứ - họ cũng cần phải đề cập đến nó, phải dành dụm
để trả tiền chỗ ở nghĩa địa và làm tang lễ. . .
Ốm vờ -
tính hay gợi sự thông cảm và thương hại của người khác bằng cách sử dụng căn
bệnh tự tưởng tượng ra làm mồi nhử (người ta cũng dùng mẹo này để tránh phải
làm việc); giả vờ ốm để bao biện cho tính lười biếng hoặc thiếu tham vọng của
mình.
Sự vô độ
- thói quen dùng rượu hoặc ma tuý để thoát khỏi đau đầu, thần kinh . . . thay
vì khắc phục nguyên nhân.
Quá lo
âu - thích đọc tài liệu y học và các loại sách vở quảng cáo thuốc men, và tự
nhiên trở nên lo âu, sợ mắc bệnh.
--------------------------
BẠN CÓ
SỢ BỊ THẤT TÌNH KHÔNG?
Nỗi sợ
hãi này phát sinh từ thời có chế độ đa hôn do phong tục bắt cóc phụ nữ và thói
quen làm tình tự do ở tất cả mọi nơi mọi lúc.
Ghen
tuông và những dạng cáu kỉnh tương tự sinh ra từ nỗi sợ hãi di truyền về việc
có thể đánh mất đối tượng tình yêu; dạng sợ hãi này có lẽ là loại nặng nề nhất
trong cả sáu loại. Nó gây rối loạn nhiều nhất cho cuộc sống của thể xác và tâm
hồn.
ở thời
đại đồ đá, đàn ông dùng vũ lực để ăn trộm phụ nữ. Cho đến nay họ vẫn còn tiếp
tục làm điều đó, nhưng tất nhiên kỹ thuật có thay đổi. Họ dùng cách thuyết
phục, hứa hẹn quần áo tốt, xe đẹp và các loại đồ vật quyến rũ khác, và những
thứ này tác động hiệu qủa hơn nhiều so với sức mạnh chân tay. Thời nay so với
thời trước, thói quen của đàn ông không thay đổi mà chỉ thay đổi phương pháp
thực hiện.
Phân
tích kỹ cho thấy phụ nữ sợ thất tình hơn. Theo kinh nghiệm, họ biết rằng đàn
ông bản chất đa thê và bất luận trường hợp nào cũng không thể trao đàn ông vào
tay những kẻ tình địch được.
--------------------------
SỢ THẤT
TÌNH: BA TRIỆU CHỨNG
Những
triệu chứng nổi bật nhất là:
Ghen:
thói quen nghi ngờ bạn bè gần gũi và người yêu thiếu căn cứ; buộc tội vợ hay
chồng thiếu chung thuỷ (tất nhiên là vô cớ); đa nghi, tuyệt đối không tin.
Tìm lỗi
ở người khác: bạn bè, họ hàng, đồng nghiệp, người yêu (là loại số 1) khi có bất
cứ nguyên nhân nào hoặc thậm chí không có nguyên nhân cũng vậy.
Phiêu
lưu: thiên về những hành động mạo hiểm, ăn cắp, bịp bợm và những trò nguy hiểm
khác để kiếm tiền cho người yêu, vì họ tin rằng có thể mua được tình yêu; mắc
nợ để mua quà vì muốn thể hiện những mặt tốt của mình; mất ngủ, bẳn gắt, thiếu
kiên định, kiềm chế và tự tin; ý chí yếu đuối, tinh thần sút kém.
-----------------------------
BẠN CÓ
SỢ TUỔI GIÀ KHÔNG?
Thực
chất, nỗi sợ hãi này có hai nguồn gốc. Trước hết, từ ý nghĩ rằng tuổi già sẽ
kéo theo nghèo đói. Thứ hai (nguồn này quan trọng hơn nhiều), từ những học
thuyết hà khắc và dối trá trong quá khứ về vạc dầu địa ngục và những hăm dọa khác
nhằm dựa vào sợ hãi để biến con người thành nô lệ.
Con
người còn có thêm hai nguyên nhân hợp lý khác nữa để sợ tuổi già. Một là không
tin những người gần gũi vì họ hoàn toàn có thể chiếm tất cả những của cải trần
thế thuộc về bạn; hai là những hình ảnh rợn người về thế giới bên kia mà nhận
thức của bạn đã ám ảnh.
Kề liền
với nỗi sợ hãi này là nỗi sợ ốm đau bệnh tật rất phổ biến. Nguyên nhân ở đây là
yếu tố tình ái, bởi vì không ai thích ý nghĩ là mình sẽ mất đi sự hấp dẫn về
tình dục.
Cũng
không nên quên viễn cảnh nghèo đói. Nhà dưỡng lão không phải là từ dễ nghe
nhất. Nó phả hơi thở lạnh như băng vào nhận thức của mỗi người đang đứng trước
khả năng sống những năm về già trong sự lãng quên.
Và, cuối
cùng, tuổi già không loại trừ khả năng mất tự do và độc lập, cả về thể xác lẫn
kinh tế.
--------------------------
SỢ TUỔI
GIÀ: BỐN TRIỆU CHỨNG
Phổ biến
nhất là những triệu chứng sau:
Sớm sa
sút. Tức là xu thế xuống dốc ngay từ độ tuổi bốn mươi (thật ra thì đây là độ
tuổi chín về trí tuệ), phát triển mặc cảm kém cỏi và quan niệm sai lầm cho rằng
cá nhân con người đến tuổi nhất định thì suy thoái.
Hãy tha
lỗi cho lão già này . . . Nhiều người ở độ tuổi bốn năm mươi hay vừa nói vừa
xin lỗi như vậy. Trong khi phải nói ra những lời cảm tạ vì hạnh phúc được sống
ở độ tuổi khôn ngoan và hiểu biết.
Thiếu
sáng kiến. Sáng kiến, tưởng tượng, tự tin mất đi ở những người tự cho là mình
đã quá già không còn đủ sức thể hiện những phẩm chất đó nữa.
Cưa sừng
làm nghé. Bắt chước cách ăn mặc và có những hành vi giống như thanh niên, và
tất nhiên là trở nên kệch cỡm trong con mắt những người xung quanh, xa và gần.
-----------------------------
BẠN CÓ
SỢ CHẾT KHÔNG?
Nhiều
người sợ cái này nhất. Nguyên nhân cũng dễ hiểu. Nỗi đau buốt bất thình lình
xuyên thấu con tim khi nghĩ đến cái chết, thường là do sự cuồng tín về tôn
giáo. Những người theo đa thần giáo ít sợ chết hơn những người đại diện cho thế
giới văn minh. Từ hàng nghìn năm nay người ta đã đặt ra những câu hỏi cho đến
nay vẫn chưa được trả lời: tôi từ đâu đến? và tôi đi về đâu?
Từ những
thời kỳ đen tối của quá khứ đã có những người vô tâm và ranh ma chào bán những
câu trả lời lấy tiền.
Hãy đến
với ta, hãy chấp nhận tín ngưỡng của ta, hãy theo các giáo điều của ta, và ta
sẽ cho người một tấm vé để sau khi chết người sẽ được lên thẳng thiên đàng, -
người đứng đầu một giáo phái kêu lên như vậy. Tất nhiên người có thể không đi
cũng ta, - ông ta nói tiếp, - nhưng lúc đó quỷ sứ sẽ tóm lấy người và thiêu đốt
người trong địa ngục.
Ý nghĩ
về sự trừng phạt dưới địa ngục làm mất hết thích thú sống và tiêu tan hạnh
phúc.
Mặc dù
không một thủ lĩnh tôn giáo nào đủ sức đảm bảo đường lên thiên đàng hoặc đày
xuống địa ngục (vì không có địa danh này) nhưng khái niệm địa ngục khủng khiếp
đến nỗi bản thân ý nghĩ về nó trở thành một gánh nặng đè lên trí tưởng tượng,
đè nặng đến mức làm tê liệt trí óc, và trên cơ sở đó hình thành nỗi sợ hãi cái
chết.
Ngày
nay, may mắn thay, nỗi sợ hãi này không còn phổ biến như trước đây, khi chưa có
các trường đại học và cao học. Khoa học đã chiếu tia sáng sự thật vào nhân
loại, và sự thật này nhanh chóng giải phóng mọi người trên trái đất khỏi nỗi sợ
chết. Không còn dễ dàng gây ấn tượng bỏ vạc dầu đối với thanh niên nam nữ có
học. Nhờ có sinh vật học, thiên văn học, địa chất học và các bộ môn khoa học
khác, nỗi sợ hãi thít chặt tâm hồn con người từ những thế kỷ tăm tối nay đã
tiêu tan.
Toàn bộ
thế giới cấu tạo từ hai thứ: năng lượng và vật chất. Từ đầu chương trình học
vật lý chúng ta đã biết là cả vật chất lẫn năng lượng (hai dạng thực tế mà con
người được biết) đều không thể được tạo ra hay mất đi. Chúng chỉ biến đổi từ
dạng này sang dạng khác chứ không mất đi.
Sự sống
- đó là năng lượng chứ còn gì nữa? Và, cũng như các dạng năng lượng khác, nó
trải qua những thay đổi và biến thể. Và cái chết - cũng chỉ là một sự biến thể.
Nếu đúng như vậy thì có nghĩa là sau khi chết bắt đầu một giấc ngủ dài vĩnh
viễn, hiền lành, mà ngủ - thì có gì phải sợ? Hãy trấn áp nỗi sợ chết trong con
người mình!
-------------------------
SỢ CHẾT:
BA TRIỆU CHỨNG
Suy nghĩ
về cái chết. Thói quen này thường gặp ở những người đứng tuổi, nhưng thậm chí
nhiều thanh niên cũng hay nghĩ đến hư vô trong khi lẽ ra phải tận hưởng cuộc
đời. Không hiếm khi do thiếu mục đích sống hoặc không có khả năng ( hai nguyên
nhân này rất hay gắn với nhau) tìm được nghề nghiệp thích hợp. Loại thuốc tốt
nhất để chữa sợ chết - đó là mong muốn đam mê đạt được một điều gì đó có ý
nghĩa phục vụ mọi người. Con người bận rộn không nghĩ gì tới cái chết.
Liên hệ
với sợ nghèo đói. Sợ tình cảnh nghèo đói đang đến gần hoặc đến do cái chết của
ai đó.
Liên hệ
với bệnh tật hoặc tính thất thường. Bệnh tật có thể dẫn đến trầm uất. Thất
tình, cuồng tín, bẳn tính hay mất trí khôn đều có thể trở thành nguyên nhân gây
sợ chết.
---------------------
LO ÂU
CŨNG LÀ NỖI SỢ HÃI ẤY
Lo âu là
trạng thái của nhận thức phát sinh từ nỗi sợ hãi. Nó tác động dần dần nhưng
chắc chắn. Từng bước, từng bước, nó ôthâm căn cố đếằ trong nhận thức cho tới
lúc làm tê liệt khả năng tư duy lành mạnh của con người, làm mất đi tính tự tin
và sáng kiến của anh ta; lo âu - đó là dạng sợ hãi liên tục mà nguyên nhân là
sự thiếu kiên quyết, và có nghĩa là, đó cũng chính là trạng thái nhận thức mà
ta có thể và cần phải kiểm soát.
Nhận
thức bị rối loạn thì vô cùng yếu ớt. Tính thiếu kiên quyết tạo ra nó như vậy.
Phần lớn chúng ta không đủ sức mạnh ý chí để nhanh chóng quyết định, và sau đó
(khi đã quyết định rồi) gắng hết sức mình để thực hiện.
Sau khi
định cho mình một phương châm hành động nhất định, chúng ta không nghĩ gì đến
hoàn cảnh nữa.
Một lần,
tôi có dịp nói chuyện với một người hai tiếng sau sẽ bị tử hình trên ghế điện.
Đó là người bình tĩnh nhất trong số tám người cùng chung xà-lim tử tù. Sự bình
thản của ông ta khiến tôi tò mò hỏi xem ông ta có cảm giác gì khi biết mình chỉ
một chốc nữa sẽ đi vào cõi vĩnh hằng. Cảm giác không tồi. Người anh em cứ nghĩ
mà xem, mọi khổ đau của tôi sắp chấm dứt rồi. Cuộc đời tôi chẳng có gì ngoài
khổ đau. Kiếm thức ăn và quần áo mặc đối với tôi lúc nào cũng khó khăn. Sắp tới
đây tôi chẳng còn cần gì nữa. Tự nhiên tôi cảm thấy thật sự phấn khởi khi biết
chính xác mình sẽ phải chết. Lúc đó tôi quyết định: tôi sẽ chấp nhận số phận
của mình với một tinh thần phấn chấn.
Vừa nói
ông ta vừa chén ngon lành một bữa ăn đủ cho ba người , nhấm nháp từng miếng nhỏ
một dường như chẳng có gì khủng khiếp đang chờ đợi ông ta. Một quyết định đã
giúp cho con người này chấp thuận số phận! Và quyết định cũng có thể tránh cho
bạn khỏi lao theo dòng cuốn của những hoàn cảnh bất lợi.
Do thiếu
kiên quyết mà mỗi một nỗi sợ hãi có thể biến thành lo âu. Hãy một lần và vĩnh
viễn giải phóng khỏi nỗi sợ chết bằng cách công nhận nó là cái không thể tránh
khỏi. Hãy đuổi hẳn ra khỏi đầu nỗi sợ nghèo đói với quyết định thành đạt đến
chừng mực có thể và không lo lắng gì. Hãy chặn ngang họng nỗi sợ bị phê phán
bằng quyết định không thèm đếm xỉa đến những điều người ta nghĩ và nói về bạn.
Hãy loại trừ sợ hãi ra khỏi nhận thức của bạn thông qua cách nhìn nhận mới -
coi sợ hãi không phải là một trở ngại, mà là một điểm tựa tốt, đem lại sự khôn
ngoan, tự kiềm chế và hiểu biết về cuộc đời mà tuổi trẻ không có được. Hãy
thoát khỏi nỗi sợ ốm đau bệnh tật bằng cách quên đi mọi triệu chứng. Hãy điều
khiển nỗi lo sợ thất tình bằng cách tự nhủ rằng không có nó bạn vẫn không sao.
Và nói
chung - hãy quên hẳn lo âu đi! Hãy quyết định cho tất cả mọi trường hợp: không
có gì trong đời xứng đáng với sự lo lắng của bạn. Và bạn sẽ thấy rằng cùng với
quyết định này, bạn sẽ có được tính trầm lắng, trí tuệ minh mẫn, suy nghĩ điềm
đạm, mà những cái này nhất định sẽ dẫn đến hạnh phúc.
Người mà
trong nhận thức đầy sợ hãi chẳng những phá vỡ mọi khả năng hành động có suy
nghĩ của chính mình mà còn tác động xấu đến nhận thức của những người anh ta
giao tiếp và phá hoại khả năng của họ.
Thậm chí
chó hoặc ngựa cũng cảm thấy được khi nào chủ sợ chúng. Hơn thế nữa, chúng nắm
bắt được sự xung động của sợ hãi do con người thể hiện và có hành động tương
ứng. Nhiều loại súc vật có mức độ phát triển trí tuệ kém hơn cũng phát hiện
thấy khả năng này - khả năng nhận biết nỗi sợ hãi của người khác.
-------------------------
Ý NGHĨ -
BÓNG MA
Xung
động sợ hãi chuyển từ nhận thức của người này sang nhận thức của người khác
cũng nhanh và không đảo ngược được giống như xung lượng giọng nói từ đài phát
chuyển sang máy thu thanh.
Con
người nói ra mồm những ý nghĩ tiêu cực hoặc thiếu xây dựng phải biết rằng mình
sẽ nhận được ôđòn vu hồiằ có sức phá hoại mạnh không kém. Chỉ đơn giản xả ra
những ý nghĩ tiêu cực cũng đủ để bị phản hồi mấy hướng cùng một lúc. Điều trước
hết và có lẽ cũng quan trọng nhất là ở chỗ bộ óc, bị rung động bởi những ý nghĩ
tiêu cực, có khả năng tưởng tượng sáng tạo rất kém. Nên nhớ kỹ điều này. Hai
là, khi trong nhận thức có những tình cảm tiêu cực thì bản thân con người cũng
bị lây xấu, những người khác tự nhiên cảm thấy xa lánh anh ta, và có khi còn có
thái độ thù địch. Khía cạnh thiệt hại thứ ba không kém phần quan trọng là:
những ý nghĩ loé lên theo chiều hướng xấu chẳng những gây tác hại cho những
người xung quanh, mà khi đã bắt rễ trong tiềm thức của chính người sinh ra ý
nghĩ đó thì như vậy sẽ trở thành một phần cá tính của anh ta.
Cuộc đời
công danh của bạn trước hết nhằm mục đích thành đạt. Muốn đạt được điều đó, bạn
phải làm cho nhận thức của mình trở nên thanh bình, chiếm hữu được của cải vật
chất, và quan trọng nhất là có được hạnh phúc. Nhưng tất cả những dấu hiệu
thành đạt này đều bắt đầu từ những xung động ý nghĩ.
Bạn có
thể kiểm soát được nhận thức của mình, bạn đủ sức ghi nhận mọi ý nghĩ vào nhận
thức theo sự lựa chọn của mình. Nhưng đặc quyền này đòi hỏi trách nhiệm đối với
việc sử dụng chúng có tích cực hay không? Bạn là chủ nhân số phận trần tục của
mình chừng nào bạn điều khiển được những ý nghĩ của mình. Bạn có thể từ chối,
không sử dụng đặc quyền ấy, chấp nhận cái mà cuộc sống quy định, tức là thả
mình trôi nổi trên đầu sóng của hoàn cảnh và bị chúng vần như mảnh vỏ bào trong
đại dương đời rộng lớn mênh mông.
----------------------
BẠN QUÁ
NHẠY CẢM?
Để bạn
khỏi thấy sáu nỗi sợ hãi kể trên là ít, tôi nêu thêm một điều ác nữa mà nhiều
người nhiễm phải. Đó là mảnh đất hết sức màu mỡ giúp các loại không may, rủi ro
nảy mầm. Điều ác này rất khó nắm bắt. Chặt chẽ ra thì điều này không được xếp
thành một nỗi sợ hãi. Không có tên gọi nào tốt hơn, chúng tôi gọi nó là chịu
tác động của ảnh hưởng xấu.
Những
người muốn kiếm tiền cần tránh xa nó. ủ dột vì nghèo đói - không bao giờ! Nếu
bạn đang thành đạt trong một lĩnh vực nào đó, hãy đánh lại con quỷ này. Nếu bạn
làm quen với triết lý của tôi nhằm mục đích tích luỹ tài sản, thì bạn càng cần
hiểu rõ vấn đề này trong con người mình. Còn nếu bạn coi thường việc tự phân
tích và kiểm điểm, thì - hãy vĩnh biệt ước mơ thầm kín của mình!
Hãy tìm
kiếm thật nghiêm khắc. Sau khi đọc các câu hỏi để tự phân tích, bạn hãy chính
xác tối đa, như người làm công tác tài vụ, để trả lời. Hãy làm việc này cẩn
thận như khi bạn tìm kẻ thù đang phục kích bạn, và thái độ đối với khuyết điểm
của mình cũng phải nghiêm khắc như đối với kẻ thù bằng xương bằng thịt.
Tìm
người cứu giúp chống lại bọn cướp đường đối với bạn không có gì khó, bởi vì
luật pháp đã dành cho ta cả hệ thống tương trợ xã hội có tổ chức để phục vụ lợi
ích chung. Chế ngự được điều ác nói trên phức tạp hơn nhiều, bởi vì nó đánh vào
ý chí mà bạn thậm chí còn không nghi ngờ gì về sự tồn tại của nó, kể cả khi bạn
ngủ lẫn lúc bạn thức. Vũ khí của nó phi vật chất, bởi vì đó là trạng thái nhận
thức của chính bạn. Đôi khi nó đến với bạn từ lời người thân hoặc từ ngay nếp
nghĩ của bạn. Nhưng nó luôn luôn là loại thuốc độc, có thể từ từ, song giết
chết chúng ta.
----------------------
HÃY TỰ
VỆ!
Để tự
bảo vệ chống lại ảnh hưởng tiêu cực của chính mình hay của những người xấu xung
quanh, bạn hãy nhớ là mình có sức mạnh ý chí. Hãy tạo điều kiện cho nó làm
việc, và nó sẽ xây trong nhận thức bạn một bức tường miễn dịch.
Hãy tự
thú nhận với mình là về bản chất, bạn (và tất cả chúng ta đều thế cả thôi)
lười, thờ ơ và dễ tiếp thu tất cả mọi thứ hợp với nhược điểm của mình.
Hãy nhận
thức rằng những xung lượng tiêu cực lọt vào con người bạn thông qua tiềm thức,
cho nên mới khó phát hiện ra chúng. Vì vậy cho nên phải hết sức đề phòng những
người mà khi tiếp xúc bạn có cảm giác ức chế hoặc nản chí.
Đừng
quên là bản chất chúng ta chịu tác động của tất cả sáu nỗi sợ hãi nói trên, và
bạn chỉ có một lối thoát - rèn luyện kỹ năng để đối phó.
Hãy bắt
đầu bằng việc tổng vệ sinh tủ thuốc nhà bạn, tống khứ tất cả các loại chai lọ,
thuốc viên yêu thích của bạn đi, đừng nâng niu tất cả các loại cảm cúm, đau
đầu, bệnh tật mà bạn tự nghĩ ra cho mình.
Hãy cố
tiếp xúc với những người đánh thức trong bạn những ý nghĩ và hành động tích
cực.
Đừng chờ
đợi những lo lắng - có lẽ chúng sẽ đến.
Không
còn nghi ngờ gì nữa, điểm yếu phổ biến nhất của con người là nhận thức cởi mở
đón những tác động xấu. Nó mang tính phá hoại rất lớn vì phần đông mọi người
không chịu công nhận là mình cũng chịu ảnh hưởng này, và nếu có công nhận, thì
cũng từ chối hoặc né tránh việc đấu tranh chống lại nó, làm cho nó trở thành
bản chất không thể kiểm soát nổi.
Những
câu hỏi sau đây được đặt ra để giúp đỡ những người muốn biết mình là người thế
nào. Hãy đọc to cả câu hỏi, cả câu trả lời, để bạn nghe thấy được giọng nói của
mình. Điều này sẽ giúp bạn thành thật hơn với chính mình.
------------------------
CÂU HỎI
ĐỂ TỰ PHÂN TÍCH
Bạn có
hay phàn nàn về sức khoẻ của mình không? Nếu có, thì do nguyên nhân gì?
Nếu có
thể, bạn có hay tìm lỗi ở người khác không?
Bạn có
hay sai lầm trong công việc không? Nếu có, thì tại sao?
Bạn
thường nói chuyện như thế nào, châm biếm cay độc hay tấn công?
Bạn có
cố tình tránh tiếp xúc với ai không? Nếu có, thì tại sao?
Bạn có
hay khổ sở vì bệnh khó tiêu không? Nếu có, thì do nguyên nhân gì?
Bạn có
cảm thấy cuộc đời vô nghĩa, còn tương lai thì vô vọng không?
Bạn có
thích nghề mình làm không? Nếu không, thì tại sao?
Bạn có
hay cảm thấy thương hại mình không? Nếu có, thì tại sao?
Bạn có
hay ghen tỵ những người hơn bạn trong một lĩnh vực nào đó không?
Bạn hay
dành thời gian cho những ý nghĩ về thành công hơn hay về thất bại hơn?
Cùng với
sự trưởng thành, tính tự tin của bạn tăng lên hay giảm đi?
Bạn có
rút ra bài học từ những sai lầm của mình không?
Bạn có
cho phép họ hàng hoặc người quen gây lo âu hồi hộp cho bạn không? Nếu có, thì
tại sao?
Bạn có
hay lúc thì bay bổng chín tầng mây, lúc thì lại chìm đắm trong đáy sâu vô vọng
không?
Ai gây
cảm hứng cho bạn nhiều nhất? Tại sao?
Bạn có
hay cam chịu những người tác động tiêu cực đến bạn hoặc làm bạn ngã lòng, thậm
chí nếu có thể tránh được?
Bạn có
chăm chút cho vẻ ngoài của mình không? Nếu có, thì lúc nào và ra sao?
Bạn có
biết quên mọi lo lắng bằng công việc, tức là bận rộn đến mức không còn thời
gian để bực bội nữa?
Bạn có
gọi mình là kẻ thiếu lập trường và yếu ý chí vì đã cho phép người khác suy nghĩ
hộ mình không?
Bạn có
bao giờ coi thường việc tẩy rửa, làm sạch cơ thể cho đến khi táo bón biến bạn
thành kẻ bẳn gắt và giận dữ không?
Những lo
âu hồi hộp mà lẽ ra có thể tránh được có thường hay khuấy động bạn không, và
tại sao bạn phải chịu đựng như vậy?
Bạn có
hay dùng rượu, thuốc phiện hoặc thuốc lá để ôtrấn an tinh thầnằ không? Nếu có,
thì tại sao thay vì điều này bạn không huy động sức mạnh ý chí?
Có ai
ôgây sựằ bạn không? Nếu có, thì nguyên nhân gì?
Bạn có
mục đích chính trong đời không? Nếu có, thì đó là mục đích gì? Bạn đã lập kế
hoạch để thực hiện nó như thế nào?
Bạn có
mắc phải nỗi sợ hãi nào không? Nếu có, thì loại nào, hay những loại nào?
Bạn có
biện pháp nào tự vệ chống lại những tác động xấu không?
Bạn có
thường xuyên tự kỷ ám thị để hướng nhận thức của mình vào những việc làm tích
cực không?
Bạn quý
gì hơn - những giá trị vật chất hay khả năng kiểm soát ý nghĩ của mình?
Có dễ
dàng ảnh hưởng đến bạn bất chấp suy luận riêng của bạn không?
Ngày hôm
nay có bổ sung được gì có giá trị cho kiến thức và trí tuệ của bạn không?
Bạn có
nhìn thẳng vào thực tế đang làm bạn trở nên bất hạnh không, hay bạn lẩn tránh
trách nhiệm?
Bạn có
phân tích sai lầm và thất bại của mình nhằm rút ra bài học không, hay bạn cho
rằng không cần làm điều này?
Bạn có
thể kể ra những điểm yếu gây cho bạn thiệt hại lớn nhất không? Bạn làm gì để
khắc phục những điểm yếu này?
Bạn có
sẵn sàng thông cảm với những người đến với bạn để tâm sự về những nỗi lo âu của
họ không?
Theo
kinh nghiệm sống của bạn thì điều gì giúp bạn tiến lên phía trước nhiều hơn -
những bài học của bản thân hay tác động của người khác?
Sự hiện
diện của bạn có luôn tác động xấu đến những người khác không?
Thói
quen nào của người khác làm bạn bực bội nhất?
Bạn tự
có ý kiến riêng hay bạn cho phép mình chịu ảnh hưởng của người khác?
Bạn có
biết cách có được tâm trạng chống lại mọi tác động làm bạn nản chí không?
Nghề bạn
làm có tiếp thêm cho tâm hồn bạn lòng tin và niềm hy vọng không?
Bạn có ý
thức rằng mình có được một sức mạnh tinh thần đủ để chống lại mọi nỗi sợ hãi
không?
Tôn giáo
có hướng được tâm hồn của bạn đến với những ý nghĩ tích cực không?
Bạn có
cho rằng chia sẻ những lo âu của người khác là nghĩa vụ của mình không? Nếu có,
thì tại sao?
Nếu bạn
đồng ý với câu ngạn ngữ: Ngưu tầm ngưu, mã tầm mã hoặc Gần mực thì đen, gần đèn
thì rạng thì bạn sẽ biết gì về mình nhờ quan sát các bạn bè của mình?
Bạn có
thấy mối liên hệ nào giữa những người bạn quan hệ chặt chẽ nhất với những nỗi
khó chịu của bạn không?
Có thể
nào một người mà bạn coi là bạn mình lại chính là kẻ thù tai hại nhất của bạn
do những tác động tiêu cực của anh ta đối với bạn không?
Bạn dùng
những tiêu chuẩn nào để đánh giá ai là người có ích , còn ai là người có hại
đối với bạn?
Trí tuệ
những người xung quanh bạn cao hơn hay thấp hơn bạn?
Trong 24
giờ của một ngày, bạn dành bao nhiêu thời gian cho:
Công
việc,
Ngủ,
Nghỉ
ngơi giải trí,
Thu thập
kiến thức hữu ích,
Ngồi
không?
Trong số
người quen của bạn, ai là người gây cho bạn:
Cảm
hứng,
Cảnh
giác,
Thất
vọng?
Lo lắng
lớn nhất của bạn là gì? Tại sao?
Khi
người ta cho bạn một lời khuyên không mất tiền, bạn tiếp nhận vô điều kiện hay
bạn phân tích động cơ của họ?
Bạn muốn
gì hơn cả? Bạn có định thực hiện mong muốn đó của mình không? Bạn có sẵn sàng
hy sinh mọi thứ khác vì mục đích chính này không? Mỗi ngày bạn dành bao nhiêu
thời gian cho việc thực hiện mong muốn đó?
Bạn có
hay thay đổi ý định của mình không? Nếu có, thì tại sao?
Bạn có
luôn làm đến cùng những việc mình đã bắt đầu không?
Thành
công của người khác, danh hiệu, bằng cấp và tài sản của họ có tác động đến bạn
không?
Những
điều người khác nói và nghĩ về bạn có ảnh hưởng đến bạn không?
Bạn có
cố làm vừa lòng người khác chỉ vì địa vị xã hội hoặc tài chính của họ không?
Bạn xếp
ai là người vĩ đại nhất của nhân loại? Người đó hơn bạn ở điểm nào?
Bạn dành
bao nhiêu thời gian để nghiên cứu các câu hỏi này và trả lời? (Để phân tích và
trả lời các câu hỏi này cần ít nhất không dưới một ngày).
Nếu bạn
trả lời trung thực tất cả các câu hỏi trên đây, bạn sẽ biết rõ về mình hơn đa
số những người khác. Hãy nghiên cứu các câu hỏi này thật cẩn thận, tuần nào
cũng suy nghĩ về nó trong thời gian vài tháng, và bạn sẽ sửng sốt về khối lượng
thông tin hết sức quan trọng về chính bản thân mình mà bạn sẽ nắm được khi trả
lời trung thực những câu hỏi đó. Nếu bạn thấy không chắc chắn lắm về một vài
câu nào đó, hãy xin lời khuyên của những người biết rõ bạn, đặc biệt là những
người chẳng có lý do gì để nịnh bạn, và hãy thử nhìn nhận mình bằng con mắt của
họ. ấn tượng sẽ rất mạnh.
--------------------------
ĐIỀU DUY
NHẤT MÀ BẠN CÓ THỂ KIỂM SOÁT ĐƯỢC
Bạn có
thể kiểm soát được một điều duy nhất - đó là những ý nghĩ của mình. Đây là thực
tế đáng kể nhất và gây hưng phấn mạnh nhất trong tất cả những điều loài người
biết được! Nó phản ánh bản chất tuyệt diệu của con người.
Đặc
quyền thần thánh này là phương tiện duy nhất giúp bạn điều khiển số phận của
mình. Nếu bạn không biết cách điều khiển nhận thức của mình thì có thể cầm chắc
rằng bạn chẳng thể điều khiển nổi cái gì khác. Nếu bạn thiếu quan tâm đến tài
sản của mình thì mong rằng đó chỉ là tài sản vật chất. Nhận thức - đó là vốn
quý tinh thần của bạn! Hãy gìn giữ và sử dụng nâng niu cho đúng với tầm cỡ cao
quý của nó. Để làm việc này, bạn có sức mạnh ý chí.
Rất tiếc
là luật pháp không bảo vệ chúng ta chống lại những người vô tình hay hữu ý đầu
độc nhận thức người khác bằng những ý nghĩ tiêu cực. Hình thức hoạt động phá
hoại này cần phải bị trừng phạt nặng nề, bởi vì nó cản trở người khác phấn đấu
để giành lấy số của cải vật chất mà luật pháp cho phép.
Những
người có ý nghĩ tiêu cực cố thuyết phục Thomas A.Edison là anh không thể chế
tạo được thiết bị ghi và tái tạo giọng nói con người, họ nói ôbởi vì điều đó
không thể có đượcằ. Edison không nghe theo họ. Anh tin có thể chế tạo tất cả
những gì nảy sinh trong óc, và chính lòng tin này đã nâng Edison vĩ đại cao hơn
hẳn những người xung quanh.
Những
người có ý nghĩ tiêu cực nói với Woolwort là ông sẽ phá sản nếu cứ bán trong
cửa hàng của mình các loại hàng hóa giá năm mười xu. Ông không tin. Ông biết
rằng ông có thể làm mọi thứ trong phạm vi hợp lý nếu hành động dựa trên lòng
tin. Ông thực hiện dự định của mình và đã trở thành chủ nhân của một gia sản
trị giá hơn một triệu đôla!
Các ngài
Mít đặc cười khinh bỉ Henry Ford khi chiếc ôtô thô thiển đầu tiên của ông xuất
hiện trên đường phố Detroit. Nhiều người cho rằng phương tiện chuyển động như
thế không thực dụng. Những người khác khẳng định rằng sẽ không ai mua xe này.
Ford tuyên bố: Tôi có thể thắt thắt lưng cho cả trái đất bằng ôtô và đã làm
đúng như vậy! Những người muốn trở nên giàu có cần phải nhớ rằng giữa Henry
Ford và công nhân của ông ta chỉ có một sự khác nhau duy nhất: Ford có nhận
thức, và ông đã điều khiển được nhận thức đó; những người khác cũng có nhận thức,
nhưng họ không điều khiển được nó.
Điều
khiển được nhận thức là kết quả của kỷ luật tự thân và thói quen. Hoặc bạn điều
khiển nhận thức của mình, hoặc nhận thức điều khiển ngược trở lại bạn. ở đây
không thể có sự thỏa hiệp. Biện pháp điều khiển nhận thức thực tế nhất là luôn
luôn đặt ra cho nó một mục tiêu nhất định, gắn với kế hoạch thực hiện cụ thể.
Không kiểm soát được như vậy thì không thể có thành công.
-------------------------
ÔNG GIÀ
BAO BIỆN - NĂM MƯƠI NHĂM CÂU GIÁ NHƯ . . .
Tất cả
những người không thành công đều có một đặc điểm rất chung. Họ biết tất cả
những nguyên nhân làm cho mình thất bại. Bao giờ họ cũng có sẵn một sự giải
thích rất đáng tin cậy, như họ nghĩ, tại sao họ không đạt được điều gì.
Nhiều
câu bao biện cũng có vẻ có lý và thậm chí còn có thực tế đi kèm. Nhưng bao biện
không thể thay thế được tiền bạc. Thế giới chỉ muốn biết một điều: bạn đã thành
công chưa?
Một nhà
tâm lý học có tiếng đã liệt kê ra danh sách những biện bạch sau đây. Đọc danh
sách này, chắc chắn bạn sẽ tìm thấy không ít những cái trong chương trình của
chính bạn. Tuy nhiên, bạn hãy nhớ rằng đối với những người quyết định làm theo
những lời khuyên trong quyển sách này, những biện bạch đó trở nên không còn cần
thiết nữa.
Giá như
tôi không nặng nợ vợ con, gia đình . . .
Giá như
tôi có được các quan hệ . . .
Giá như
tôi có tiền. . .
Giá như
tôi được học hành đến nơi đến chốn. . .
Giá như
tôi có việc làm. . .
Giá như
tôi có sức khoẻ. . .
Giá như
tôi có thời gian. . .
Giá như
thời buổi không đến nỗi khó khăn. . .
Giá như
người khác hiểu tôi. . .
Giá như
điều kiện khác. . .
Giá như
tôi được sống lại cuộc đời mình từ đầu. . .
Giá như
tôi không phải e ngại những điều họ nói. . .
Giá như
người ta cho tôi một cơ hội. . .
Giá như
những người khác không chống lại tôi. . .
Giá như
tôi không phải ngại ngần gì. . .
Giá như
tôi còn trẻ. . .
Giá như
tôi có thể làm những gì tôi muốn. . .
Giá như
tôi sinh ra trong nhung lụa. . .
Giá như
tôi được gặp những người đứng đắn. . .
Giá như
tôi có năng khiếu như những người khác. . .
Giá như
tôi kiên định. . .
Giá như
tôi biết tận dụng những khả năng trước đây. . .
Giá như
không ai chọc tức tôi. . .
Giá như
tôi không phải làm việc nhà và trông con. . .
Giá như
tôi tiết kiệm được một ít tiền. . .
Giá như
thủ trưởng đánh giá đúng tôi. . .
Giá như
có người giúp tôi. . .
Giá như
gia đình thông cảm cho tôi. . .
Giá như
tôi được sống ở thành phố lớn. . .
Giá như
tôi mới chỉ bắt đầu. . .
Giá như
tôi được tự do. . .
Giá như
tính tôi được như người khác. . .
Giá như
tôi không béo như thế này. . .
Giá như
khả năng của tôi được mọi người biết đến. . .
Giá như
tôi gặp may. . .
Giá như
tôi trả được hết nợ. . .
Giá như
lần đó không thất bại. . .
Giá như
tôi biết trước phải làm thế nào. . .
Giá như
không ai cản phá tôi. . .
Giá như
tôi không phải quá lo lắng như vậy. . .
Giá như
tôi may mắn hơn trong việc lấy vợ. . .
Giá như
mọi người không đến nỗi ngu ngốc như vậy. . .
Giá như
gia đình tôi không kỳ quặc như vậy. . .
Giá như
tôi tự tin. . .
Giá như
hạnh phúc không quay lưng lại tôi. . .
Giá như
tôi không bị sinh vào đúng cung bất hạnh. . .
Giá như
không phải là cuộc đời này, cuộc đời mà cứ xét đoán thế nào thì thành ra thế. .
.
Giá như
tôi không phải làm việc nhiều như vậy. . .
Giá như
tôi không làm mất tiền. . .
Giá như
tôi sống ở vùng khác. . .
Giá như
tôi không có cái ôquá khứằ của mình. . .
Giá như
tôi có công việc riêng của mình. . .
Giá như
người ta nghe tôi. . .
Giá như
- đó là sự thoái thác chủ yếu nhất - giá như tôi có đủ lòng dũng cảm để nhận
chân con người mình thì tôi đã hiểu ra điều gì ở tôi không đúng và sửa chữa nó.
Khi đó tôi có thể rút ra bài học từ sai lầm của mình và thu được điều bổ ích từ
kinh nghiệm của người khác, đồng thời biết cái gì ở mình là chưa được. Giá như
tôi biết chính xác là cái gì, thì tôi đã dành thời gian để phân tích những điểm
yếu của mình chứ không phải để tìm kiếm sự biện bạch.
Tìm cách
giải thích cho những thất bại riêng của mình có thể nói là một phong trào toàn
quốc. Thói quen này xưa cũ như chính bản thân nhân loại, và nguy hiểm chết
người cho thành công! Tại sao người ta bám chặt lấy sự bao biện yêu thích của
mình? Câu trả lời quá rõ ràng. Họ bảo vệ sự biện bạch của mình bởi vì chính họ
tạo ra nó! Biện bạch là con đẻ của tưởng tượng. Mà bản chất con người là bảo vệ
cái mà óc mình nghĩ ra.
Tìm lý
do biện bạch là thói quen bắt rễ rất sâu. Khó mà từ bỏ thói quen, đặc biệt là
khi nó biện giải cho hành động ta làm. Platon đã nói rất chính xác: chiến thắng
lớn nhất là chiến thắng chính mình. Chịu thua cái tôi thì thật là hèn hạ và
nhục nhã
Một nhà
triết học khác cũng phát biểu tương tự: tôi rất ngạc nhiên khi phát hiện ra
rằng tất cả những cái xấu mà tôi nhìn thấy ở những người khác đều có trong tính
cách cuả tôi.
Tôi cảm
thấy khó hiểu, - Elbert Habbard nói, - tại sao người ta lại tốn nhiều thời giờ
để cố tình tự lừa dối mình và bịa ra sự biện bạch cho những điểm yếu của mình.
Nếu sử dụng thời gian đó theo một cách khác, thì đã đủ để sửa chữa hết các điểm
yếu, và lúc đó cũng chẳng cần gì biện bạch nữa.
----------------------
Suy nghĩ
cần ghi chép
Chia
tay, tôi muốn nhắc bạn rằng: cuộc đời là chiếc bàn cờ, còn đấu thủ ngồi trước
mặt bạn - là thời gian. Nếu bạn không đi, và không đi nhanh, thì quân của bạn
sẽ bị thời gian ăn hết. Trước mặt bạn là đối phương không chấp nhận sự thiếu
kiên quyết.
Trước
đây bạn có thể tìm kiếm sự giải thích tại sao bạn không bắt được cuộc đời cấp
cho bạn những thứ bạn cần, nhưng bây giờ thì tất cả mọi biện bạch đều là thừa
bởi vì bạn đã nắm trong tay Chìa khoá chính mở mọi cánh cửa dẫn đến giàu sang.
Chìa
khoá chính không sờ thấy được nhưng vô cùng mạnh! Để sử dụng chiếc Chìa khoá đó
bạn không mất gì cả, nhưng nếu bạn không sử dụng nó - bạn sẽ phải trả giá đắt.
Đó là cái giá của thất bại. Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng chiếc Chìa khoá đó, một
phần thưởng hậu hĩnh sẽ chờ đón bạn. Phần thưởng đó là sự mãn nguyện đến với
tất cả những người đã chiến thắng bản thân mình và bắt cuộc đời cho anh ta
những thứ anh ta muốn.
Phần
thưởng sẽ xứng đáng với những cố gắng của bạn. Bạn có muốn bắt đầu và tự mình
khẳng định không?
Nếu
chúng ta có liên quan với nhau, - Emerson bất tử đã nói, - nhất định chúng ta
sẽ gặp nhau. Để kết thúc, tôi tự cho phép mượn lời của ông để nói: Nếu chúng ta
có liên quan với nhau, thì tại những trang sách này chúng ta đã gặp nhau rồi.
HẾT
0 nhận xét:
Đăng nhận xét